UTV ONSITE ARBEJDSKRAFT? BRUG UTV ONSITE UDDANNELSESVEJEN TIL VÆKST

Transkript

1 KVALIFICER ET ARBEJDSKRAFT? UTV ONSITE BRUG UTV ONSITE UDDANNELSESVEJEN TIL VÆKST

2 FAGLÆRT UDDANNELSE: OGSÅ FOR VOKSNE! Hvis vi i fremtiden skal sikre faglært arbejdskraft, er det ikke nok at satse på de unge. Det er nødvendigt at opkvalificere og efteruddanne vores ufaglærte medarbejdere og ledige især inden for de brancher, der mangler arbejdskraft. Analyser og fremskrivninger af balancen på arbejdsmarkedet har dokumenteret, at vi frem mod 2025 vil mangle mere end faglærte i Region Sjælland. Allerede i dag oplever virksomheder stigende problemer med at rekruttere kvalificeret arbejdskraft. Hvis virksomhederne fortsat skal have fyldte ordrebøger, udvikle og vækste, så kræver det, at flere i arbejdsstyrken bliver opkvalificeret og går fra ufaglært til faglært. 2 INVESTÉR I UDDANNELSE OG OPKVALIFICERING Fremtidens arbejdsmarked kræver automatisering af arbejdsfunktioner, digitalisering, faglig mobilitet, et højere kompetenceniveau og større fleksibilitet. Og der skal handles nu!

3 Uddannelse er vores vigtigste redskab. Det kan godt være, at det koster på den korte bane at uddanne medarbejderne, men investeringen er hurtigt tjent ind igen. Og som ekstra bonus får du oftest mere fleksible og loyale medarbejdere. Uddannelse betaler sig på bundlinjen og virksomhederne får en øget produktionsværdi ved at bruge faglært arbejdskraft. Derfor skal løbende opkvalificering med i virksomhedernes strategi og planlægning. BRUG UTV ONSITE Med UTV Onsite kan du få hjælp til en kortlægning med konkrete bud på din virksomheds kompetenceafklaring i forhold til fremtidens muligheder. I får en plan for for, hvordan I kommer på niveau med de efterspurgte og ønskede kompetencer. Læs mere om UTV Onsite i pjecen her. Har du ikke allerede gjort brug af UTV Onsite, så book et gratis møde med en UTV-konsulent. Det kan du gøre ved at gå ind på vores hjemmeside, eller tage fat i os på Uddannelsesvejen til Væksts sekretariat. Lad ikke manglen på kvalificeret arbejdskraft bremse udviklingen og væksten. PROGRAMLEDER MARIE BJØRG NORDLUND, UDDANNELSESVEJEN TIL VÆKST 3

4 NAKSKOV MILL FOODS GØR SIG KLAR TIL ROBOTTER 4 Den tidligere OTA-fabrik har løbende skiftet sortimentet af morgenmadsprodukter ud efter tidens trends og efterspørgsel. Ligesom virksomheden løbende arbejder med udvikling af nye og sundere morgenmads- og ingrediensprodukter, arbejder Nakskov Mill Foods også med opkvalificering af medarbejderne. Factory Manager Flemming Nielsen, Nakskov Mill Foods A/S har ansvar for godt 40 medarbejdere i produktion og pakkeri. Der arbejdes i 3-holdsskift i produktionen og 2-holdsskift i pakkeriet, og virksomheden kører godt 200 tons varer ud om ugen. Så det kræver, at tungen holdes lige i munden, når vagtplaner og logistik skal gå op. Nakskov Mill Foods har en del ufaglærte ansat, men Flemming Nielsen kan godt mærke, at det er blevet lidt sværere at finde kvalificeret arbejdskraft. Selvom meget bliver automatiseret, så kræver det mere og større fleksibilitet at sikre kvaliteten og holde maskinerne kørende 24/7. VI INVESTERER I LOYALE OG DYGTIGE MEDARBEJDERE Qua firmaets størrelse, så føler vi ansvar for at oprette praktikpladser, tage lærlinge, tage folk i arbejdsprøvning, give flygtninge mulighed for at prøve det danske arbejdsmarked og lære dansk. Det er helt naturligt for os som virksomhed, fortæller Flemming Nielsen. For godt et års tid siden indkaldte Flemming Nielsen to af sine ufaglærte medarbejdere, Aziz, som oprindelig blev ansat i et IGU-forløb (integrationsgrunduddannelsen) og Benjamin, der havde arbejdet i virksomheden i flere år som ufaglært, til et møde sammen med en konsulent fra Center for Erhvervsrettede uddannelser Lolland Falster (CELF). På mødet fortalte han Aziz og Benjamin, at Nakskov Mill Foods ville investere i dem og tilbyde dem en faglært uddannelse som industrioperatør. Konsulenten fra CELF fortalte om uddannelsen.

5 PÅ SKOLEN UNDERVISES DE I BL.A.: De to medarbejdere slog til og takkede ja. De var igennem et afklaringsforløb gennem Uddannelsesvejen til Vækst. De fik vurderet deres kompetencer og erfaringer og fik en uddannelsesplan over de 2,5 år, det tager for dem at blive faglært. STOR GEVINST I FORHOLD TIL INVESTERINGEN Jeg kunne næsten se på mødet, hvor de voksede af stolthed over, at vi ville investere en uddannelse i dem, fortæller fabrikschefen og tilføjer: Overvågning og betjening af anlæg Fejlfinding og reparation Produktionsoverblik og -optimering Kvalitetssikring Arbejdsorganisering Arbejdsmiljø Lean Det er dejligt at se deres iver, når de har været på skole og lært teori. De er anderledes motiverede, stiller helt andre spørgsmål og kommer også med nye forslag. Det er smittende, så vi andre får også noget, når der kommer nye øjne på. Og så er det en fornøjelse at opleve Aziz og Benjamin og fx få en sms, når de har bestået eksamen. Den glæde deler vi gerne med dem. De er topmotiveret og har fået en helt anden selvtillid, fortæller han. Fabrikschefen har også planer for de to kommende industrioperatører. Nakskov Mill Foods har netop besluttet at investere i robotteknologi, hvor man vil øge automatiseringsprocessen før pakningen. Selve pakningen og stablingen af fx cornflakespakker blev allerede automatiseret for 10 år siden. Erfaringer viser, at indførelse af robotteknologi ikke koster arbejdspladser, da robotterne kan udvide produktionen. FABRIKSCHEF FLEMMING NIELSEN Min plan er at inddrage Aziz og Benjamin i arbejdet, når vi i løbet af foråret 2019 byder velkommen til vores nye robotter. Vi skal jo gøre brug af deres nye viden og udfordre dem, understreger Flemming Nielsen. Til spørgsmålet om det ikke er dyrt at uddanne medarbejdere, svarer Flemming Nielsen hurtigt Nej. Det kræver en ny vagtplan, når Aziz og Benjamin er på skole. Vi får refunderet det meste af deres løn, når de er på skole. Det koster ikke kassen. Papirarbejde og ansøgninger hjælper jobcentret os med. Vi har et godt samarbejde med både CELF og jobcenter, slutter Flemming Nielsen. 5

6 FAKTA OM UTV ONSITE UTV Onsite er et gratis tilbud om kompetenceafklaring af din virksomhed. Sammen med en af vores HR- og ledelseskonsulenter kigger I på virksomhedens samlede kompetencer. Vi ved, at den helt store udfordring er at finde tiden til at opkvalificere og klæde medarbejderne på til morgendagen i en travl og hektisk hverdag. Samtidig er det heller ikke alle medarbejdere, der står i kø for at komme på skolebænken og på en lærlingeløn. De skal måske motiveres. Ud over tid, kræver det overblik og grundig planlægning. Her kommer UTV Onsite så ind. Konsulenten kan hjælpe dig med at få et strategisk overblik, få kortlagt hvilke kompetencer, der skal til for at virksomheden kan vækste. Det gør I i fællesskab ved at lave en analyse af det GAB, der kommer, når I kortlægger, hvor er virksomheden nu? til den ønskede position. Eller hvordan når man de fastsatte mål? I første omgang er jeres investering et gratis møde med en HR- og ledelseskonsulent og en time af jeres tid. På mødet vil I få konkrete bud på kompetenceafklaring i forhold til krav og muligheder inden for branche og fag. I bør overveje, hvilke medarbejdere I ønsker at få afklaret og efterfølgende vurderet (RKV) i forhold til medarbejderens eksakte behov. Efter mødet får I en tilbagemelding med en konkret plan for, hvordan I kommer på niveau med de efterspurgte kompetencer, hvornår den enkelte medarbejdere bliver afklaret og en samlet uddannelsesplan. Der går max 3 uger efter mødet, før I får denne tilbagemelding. Og det koster stadig ikke noget. HVILKE KOMPETENCER ER NØDVENDIGE FOR AT NÅ VORES STRATEGI? HVILKE KOMPETENCER MANGLER VI? HVILKE KOMPETENCER HAR VI ALLEREDE? Måske er det en vurdering af medarbejderens kompetencer (RKV) der er brug for? Måske en godkendelse til at være praktikplads eller noget helt tredje? Uddannelsesvejen til Vækst sørger for, at det bliver koordineret med de enkelte uddannelsesinstitutioner, som udbyder kurserne og uddannelserne, så I bare får én samlet plan. 6

7 UTV ONSITE SÅDAN GØR DU FORDELE VED FAGLÆRTE MEDARBEJDERE: KLIK IND UVTV.NU/KONTAKT - UDFYLD FORMULAREN INDENFOR 24 TIMER BLIVER DU KONTAKTET, OG I AFTALER ET MØDE AFHOLDELSE AF MØDET, DU SKAL AFSÆTTE EN TIME UTV-KONSULENTEN FÅR NAVN OG TELEFONNUMMER PÅ DEN PÅGÆLDENDE MEDARBEJDER, SOM SKAL KOMPETENCEAFKLARES SENEST 3 UGER EFTER MØDET MODTAGER DU EN UDDANNELSESPLAN FOR MEDARBEJDEREN Du er med til at sikre, at din virksomhed ikke kommer til at mangle dygtige, veluddannede medarbejdere i fremtiden Du tager ansvar for at uddanne og opkvalificere arbejdsstyrken Medarbejdere med de rigtige kompetencer er altafgørende for, om din virksomhed vækster Faglærte kan klare forskellige arbejdsopgaver og er derfor mere fleksible FLERE FORDELE Det er dokumenteret, at de fleste ca. 80 pct. ny-udlærte bliver i den virksomhed, hvor de er udlært i følge Arbejderbevægelsens Erhvervsråd. Egne lærlinge/praktikanter er på den måde en effektiv måde til at sikre sig faglært arbejdskraft. Samtidig får du formet dine potentielle medarbejdere i den retning, som du ønsker, og som svarer til firmaets normer. Det betaler sig på alle måder at tænke kompetenceafklaring ind i sin rekrutteringsstrategi. Du får loyale medarbejdere, fordi de oplever, at du satser på dem Med en øget konkurrence om kvalificeret arbejdskraft kan et tilbud om opkvalificering til faglært være med til at fastholde medarbejdere i virksomheden. 7

8 VI KAN IKKE BARE LUR EPASSE Multi-Tech A/S har ingen problemer med at få elever, de kommer af sig selv. Lige siden virksomheden blev etableret i 2005 har ejerkredsen været enige om, at de ville tage ansvaret på sig og uddanne faglærte. Det er en strategisk beslutning, at vi vil være med til at uddanne elektrikere. Vi har selv brug for faglærte, og så kan vi jo ikke bare sidde og vente på, at andre uddanner dem, mener Niels Jørgensen, administrerende direktør for Multi-Tech A/S. Firmaet har pt. 26 lærlinge inden for forskellige fag, og de uddanner 6 elever pr. år. Det er vigtigt for os, at vores elever lærer, at de repræsenterer firmaet. Derfor skal de køre pænt i bilerne og holde dem rene og ryddelige. De skal tale pænt, være soignerede og møde til tiden. Det faglige skal vi nok få proppet i dem, forklarer Niels Jørgensen. Vi stiller krav til vores elever. Jeg siger til dem, at de skal være en god kammerat og kollega. En læreplads handler også om dannelse og modningsplads. Jeg har selv drenge hjemme og kender til det, når drenge bliver til mænd. Multi-Tech har også voksenlærlinge, fx en tidligere landbrugsmekaniker, som blev udlært elektriker som 40-årig, en sælger og markedsføringsøkonom. Virksomheden har 100 ansatte, 60 firmabiler og tilbyder alt inden for elinstallationer i alle brancher fra bolig til erhverv, industri, boligselskaber og landbrug. Man kan ikke klage over mangel på kvalificeret arbejdskraft, hvis ikke man selv er med til at uddanne. Så det er bare med at få fingeren ud, lyder den bramfrie opfordring fra Niels Jørgensen. UDDANNELSESVEJEN TIL VÆKST Udgivet af Uddannelsesvejen til Vækst, oktober 2018 Bredahlsgade 1B 4200 Slagelse Telefon: info@uddannelsesvejentilvaekst.dk