HAB s Organisationsbestyrelses beretning februar 2018

Transkript

1 Allerede inden den nyvalgte organisationsbestyrelse var kommet i gang med det daglige arbejde efter den ekstraordinære generalforsamling i marts måned sidste år, var mange forudsætninger for vores forestående arbejde som organisationsbestyrelse vendt op og ned. Den borgerlige regering havde med opbakning af KL og BL i januar 2017 vedtaget ny lovgivning for almene boliger. I den nye lovgivning for almene boliger er der markant strammet op på organisationsbestyrelsens overordnede ansvar, opgaver, kompetencer samt udmeldt klare forventninger til det fremtidige virke. Og ikke nok med det så kom regeringen også med forslag om at holde boligejerne fri af skattereformen. Så kan man spørge sig selv: Hvad så med lejerne i de almene boligforeninger, og skulle de ikke også have samme garanti? Jo det skulle de. Da regeringen ikke kunne opnå flertal for det fremsatte forslag om friholdelse af skattereformen ja så kom regeringen med et nyt forslag vedrørende almene boliger. Hensigten var, at den borgerlige regering ville overtage alle de almene boligforeningers kreditforeningslån. Regeringen tænkte vist, at kunne de ikke få pengene gennem boligskatter, så kunne de da bare overtage vores lån og tjene på det i stedet. Men sådan spiller klaveret heldigvis ikke. Alle boligorganisationer landet over har sammen med landsorganisation BL lavet et godt stykke lobbyarbejde på Christiansborg. Så lad os nu se, hvordan det går. Sammen repræsenterer vi lejemål. Det er faktisk hver 5. bolig i Danmark så det er altså rigtig mange vælgere at træde over tæerne på en gang. På det kommunale plan har organisationsbestyrelsen været til dialogmøde med Haderslev Kommune, hvor vi fra HABs side har opfordret til en positiv og gensidig dialog bl.a. målrettet et oplæg til boligstrategi i Haderslev Kommune. Fra kommunal side er der blevet taget godt imod vores opfordring så det tegner godt for et kommende konstruktivt samarbejde. Da den nye organisationsbestyrelse tiltrådte i marts sidste år ja så kom den virkelig på hårdt arbejde fra dag 1. Som formand for organisationsbestyrelsen så tør jeg godt driste mig til at sige, at aldrig har der været så mange bestyrelsesmedlemmer på kursus, deltaget i temadage og weekendseminar som i 2017 og det er ikke kun en gang, men mange gange. De nye bestyrelsesmedlemmer i HAB er i 2017 blevet klædt på til deres hverv i et tempo, som aldrig er set før. Lovgivning, regnskaber, bestyrelsesarbejde generelt, Landsbyggefond, BL, trækningsret, dispositionsfond, arbejdskapital og meget meget mere. 1

2 Da organisationsbestyrelsen tiltrådte efter den ekstraordinære generalforsamling i marts måned, måtte den straks i arbejdstøjet, fordi HAB havde været uden reel politisk ledelse i et par turbulente måneder, og mange beslutninger pressede sig på. En af de første beslutninger, som skulle tages, var, om byggeprojektet i Vejen skulle fortsætte eller ej. Og efter lange debatter, hvor for og imod blev vendt flere gange, tog organisationsbestyrelsen den beslutning, at det bedste på lang sigt var at fortsætte projektet. Det var ikke en nem beslutning og den blev heller ikke taget enstemmigt. Hvorvidt det er den rigtige beslutning vil kun fremtiden vise, men med den store og massive interesse der er i hele Vejen-området for det kommende byggeri så er der ingen mørke skyer i horisonten. De næste store hurdler for den nyvalgte organisationsbestyrelse var afvikling af alle planlagte afdelingsmøder. Det var en opgave, som vi i fællesskab gik på med krum hals, og alle møderne blev afviklet i god ånd og til alles bedste. Disse tiltag modnede hurtigt organisationsbestyrelsen, og vi fik efterhånden en bedre og bedre rytme og gensidig forståelse i vores organisationsarbejde. Vi lærte hinanden og vores forskellige meninger at kende og fik indhentet det efterslæb, der var opstået fra perioden uden politisk ledelse i HAB. Der er i organisationsbestyrelsen gennem 2017 blev taget mange gode og fremadrettede beslutninger, og det er min helt klare vurdering, at den nuværende organisationsbestyrelse efter lidt indkøringsvanskeligheder nu fungerer optimal og konstruktiv med respekt for divergerende holdninger. Vi går stadig i organisationsbestyrelsen målrettet efter at forandre og tilpasse de emner, som blev fremført på de 2 generalforsamlingerne sidste år blandt andet - bedre samarbejde mellem afdelingsbestyrelserne, organisationsbestyrelsen og administrationen, mere info mv. Kommunikation og information er svære ting. Hvornår er det nok, og hvornår er det ikke nok. Vi skal afstemme forventningerne til hinanden, og vi skal lytte til hinanden. Ikke alle har behov for det samme niveau af kommunikation og information. Det, der er for meget for nogle, er slet ikke nok for andre. Det drejer sig i bund og grund om at nå frem til en balance, som alle er tilfredse med. Vi ved godt, at det er svært og tidskrævende, men vi arbejder videre på sagen. Års-hjul, infomøder, temadage, samarbejdsforum, kurser for afdelingsbestyrelser, månedlige kaffemøder mv. er bare nogle af de ting, vi vil benytte os af fremover. 2

3 Organisationsbestyrelsen har vedtaget et etisk værdigrundlag for HAB et etisk værdigrundlag, der ikke bare udstikker rammerne for etiske regler for modtagelse af f.eks. gaver, men som i høj grad definerer, hvordan vi alle organisationsbestyrelsen og alle HABs medarbejdere behandler, handler og omgås hinanden på tværs i hele HABs organisation. I organisationsbestyrelsen har vi fortsat stor fokus på emner som: Markvandringer, handleplaner, udarbejdelse af katalog over ydelser til afdelingerne, strategiplan for fremtiden og meget mere. Så kort sagt så kommer organisationsbestyrelsen fremover ikke til at mangle arbejdsopgaver. Det er jo ingen hemmelighed, at diverse beslutninger og personvalg på de 2 afholdte generalforsamlinger sidste år primært var begrundet i massivt opsamlede frustrationer og utilfredshed. Det er helt i orden at have forskellige meninger det er faktisk godt at have forskellige meninger. Det fremmer både positive og nye tanker og ideer. Der, hvor det kan gå galt, er, når man som beboerdemokrat i HAB ikke vil respektere eller acceptere beslutninger og afgørelser truffet på saglig og juridisk funderet grundlag. Derfor vil jeg gerne her endnu engang gentage og slå fast, at hele organisationsbestyrelsen fortsat har fuld tillid til HABs administrerende direktør. Vores interne undersøgelser i tæt samarbejde med jurister fra BL af de på de 2 generalforsamlinger sidste år rejste påstande om ulovligheder, ukorrekt sagsbehandling samt inhabilitet er alle blevet tilbagevist. Efterfølgende har 2 beboere i HAB indbragt de fremførte påstande til de kommunale tilsynsmyndigheder til vurdering og endelig afgørelse. Haderslev Kommune er som bekendt øverste tilsynsmyndighed for bl.a. HAB. Efter modtagelsen af den fremsendte klage har Haderslev Kommune iværksat en omfattende høringsrunde og undersøgelse af hele sagsforløbet. Haderslev Kommune har endvidere videresendt sagsforløbet til vurdering af KL s topjurister og til vurdering af en af landets dygtigste specialister indenfor området professor lic.jur. Hans Henrik Edlund. 3

4 Alle instanser den kommunale tilsynsmyndighed KL landet førende jurist på tilsynsspørgsmål alle 3 instanser konkluderer klart og entydigt, at der ikke er foretaget ulovlige handlinger. Nu håber jeg og hele organisationsbestyrelsen, at alle er tilfredse, og at alle endelig kan og vil respektere den kommunale tilsynsmyndigheds klare afgørelse med en fuldstændig afvisning af alle de rejste klagepunkter. Afslutningsvis skal det nævnes, at organisationsbestyrelsen gennem det forløbne år intens har arbejdet på en strategiplan/prioriterede indsatsområder for hele HAB ud fra visionen: Vi vil skabe og sikre rammerne for tidssvarende og trygge hjem til alle Fordi mennesker er forskellige. Planen er tilgængelig og kan læses på HAB s hjemmeside. En vigtig ting i strategiplanen er, at vi i organisationsbestyrelsen er bevidste om administrationens uhensigtsmæssige og utidssvarende lokaler/arbejdsforhold. Vi overvejer i den forbindelse, om HAB s administration i virkeligheden bør ligge lidt mere bynært. Vi er også bevidste om, at HABs it- systemer snarest skal optimeres, og at hjemmesiden ikke bare skal forbedres, men snarest skal fornyes. Det er derfor vigtigt fortløbende at arbejde for at effektivisere administrationen og fortsætte i serviceområdet, så huslejen kan forblive på det nuværende niveau eller måske endda blive lavere. I denne forbindelse vil jeg på vegne af hele organisationsbestyrelsen gerne rette et stor tak til alle vores dygtige medarbejdere i HAB ikke kun dem på kontoret, men også de medarbejdere, der ude i marken udfører et kæmpearbejde dag ud og dag ind i al slags vejr. Også en tak til vores projektmedarbejdere, som arbejder i vores helhedsplaner ude i afdelingerne. Ligeledes vil jeg gerne rette en stor tak til alle afdelingsbestyrelser i HAB tak for et godt og gensidigt samarbejde. 4

5 Endelig vil jeg sige tak for det første år og rette en stor tak for det gode og konstruktive samarbejde med alle i organisationsbestyrelsen. Det første år i organisationsbestyrelsen har ikke hele tiden været en dans på lutter roser, men vi er alle i organisationsbestyrelsen stadig i arbejdstøjet og er alle klar til en fortsat god og konstruktiv udvikling af HAB. Endnu engang en stor tak til alle for året der gik og tak for jeres tillid. Det har ikke kun været en stor opgave for os det har også været utroligt spændende og lærerigt. Vi i organisationsbestyrelsen håber alle på et godt samarbejde med alle i HAB i det kommende år. På vegne af organisationsbestyrelsen Niels Vincent Andersen Formand 5