Der er to prøvehandlinger på genoptræningsområdet: Udvidet motionsvejledning og brobygning.

Transkript

1 Nummer 124 Decentralisering af genoptræningsområdet Fagudvalg Sundheds- og Omsorgsudvalget Funktion Administrativ enhed Træning Aktivitet og Rehab Indsatsområde Nye initiativer i øvrigt Område Hele kommunen Ny drift Sektorområde Sundhed - Sundhed og omsorg Beskrivelse af forslag I overenstemmelse med beslutning i Sundheds- og Omsorgsudvalget den 15. maj 2017 arbejdes videre med at afdække muligehederne for decentralisering af genoptræningen i Faaborg-Midtfyn Kommune. Der er to prøvehandlinger på genoptræningsområdet: Udvidet motionsvejledning og brobygning. Formålet med prøvehandlingen om udvidet motionsvejledning er, at tilbyde borgere gruppebaseret og individuelt tilrettelagt motionsvejledning tættere på deres nærmiljø. Der etableres tre aftaler i Faaborg, Ringe samt i Broby ud fra nedenstående aktører: - Privat fitnesscenter - Privat fitnesscenter i selvejende idrætshal - Foreningsbaseret fitnesscenter i en selvejende idrætshal Formålet med prøvehandlingen om brobygning er, at etablere et samarbejde mellem trænings og fitnesstilbud med det formål at øge antallet af borgere, der fortsætter fysisk aktivitet efter kommunale genoptræning. Prøvehandlingen for brobygning har følgende målsætninger: - Den allerede eksisterende eletroniske oversigt (Fritidsportalen) over overdragelsesmuligheder videreudvikles til også at gælde trænings og fitnesstilbud, tilbud i naturen, patientforeninger mv. - Der udarbejdes en model for stratificering af borgere med henblik på overdragelser - Der udarbejdes en inspirations- og metodeoversigt, der kan benyttes på andre diagnosegrupper og patientuddannelser - De inkluderede deltagere oplever en positive effekt som følge af overdragelsen Prøvehandlingerne er i gang og vil blive evalueret. Pr. 1. april 2017 er der genoptræningshold 6 genoptræningstedersteder i kommunen: Faaborg, Espe, Gislev, Broby og Ringe (Tingager og Midtfyns fritidscenter) samt hjerneskadecentret i Hillerslev. Derudover foregår der meget genoptræning af borgerne i eget hjem. Borgere med genoptræningsplan har jf. Bekendtgørelse og Vejledning om træning frit valg til andre kommuners træningstilbud, eksempelvis hvis man arbejder i anden kommune. Det forudsættes at genoptræningen varetages af kommunale fysioterapeuter/ergorterapeuter med speciale inden for det pågældende diagnoseområde. På baggrund af den politiske drøftelse i Sundheds og Omsorgsudvalget foreslår administrationen, at igangsættes en eksternt varetaget analyse af muligheder og konskvenser af en øget decentralisering dvs, at genoptræningen foregår på flere matriakler end i dag, herunder f.eks. i haller. Analysen skal tage udgangspunkt i allerede igangsatte strategier i kommunen, herunder "Tættere på" samt Sammen om færre m2". Analysen skal f.eks. behandle følgende: - Hvor mange steder skal der være genoptræningshold? - Hvor små må holdene være? - Hvilke diagnosehold skal foregår hvor mange steder? - Hvor mange forskellige steder skal borgerne kunne få deres genoptræning som individuel genoptræning? - Samlet økonomisk vurdering, herunder tansporttid for terapeuterne, lejeudgifter af lokaler og træningsfaciliteter, indkøb af behandlings- og træningsudstyr, kørselsudgifter til terapeuterne og taxaudgifter til borgerene - Samlet konskvensvurdering af såvel faglig, organisatorisk som borgeroplevet kvalitet Analysen gennemføres i 2018 for at kunne lægge eventuelle økonomiske konskvenser ind som budgetønske for Side 1

2 Beløb i hele kr. Prisniveau Indtægter angives med negativt fortegn Forventet udgiftsreduktion Opstarts-/implementeringsudgifter Løbende driftsudgifter Løbende driftsindtægter Aftaleholders egen-/medfinansiering I alt Succeskriterier for mål og delmål Overordnet handleplan Mål- og resultatopfølgning samt resultatkrav Beskriv konsekvenser såfremt indsatsområdet ikke gennemføres Side 2

3 Nummer 119 Styrket rehabiliteringsindsats i Sundhed og Omsorg Fagudvalg Sundheds- og Omsorgsudvalget Funktion Administrativ enhed Center for Sundhed og Omsorg Indsatsområde Nye initiativer i øvrigt Område Hele kommunen Ny drift Sektorområde Sundhed - Sundhed og omsorg Beskrivelse af forslag I 2016 har Faaborg Midtfyn Kommune arbejdet hen imod en ny organisering bl.a. med etablering af rehabiliteringsgrupper. I 2017 blev disse en realitet og der arbejdes nu på at få den rehabiliterende organisation til at fungere i praksis. Der er fokus på at implementere systematiske tværfaglige borgerforløb med udgangspunkt i rehabilitering som arbejdsmetode. År 2017 er dermed en ny start for alle i Sundhed og Omsorg. Målet er at udnytte organisationens synergi effekt til at sikre sammenhængende borgerforløb, med udgangspunkt i borgernes behov og ressourcer. Der har tidligere været arbejdet med mange forskellige metoder i Sundhed og omsorg og målet er nu, at der udvikles en fælles rehabiliteringsmodel, et koncept, som klart og tydeligt beskriver hvordan man i praksis skal arbejde med rehabilitering. Til udviklingen af konceptet er der indgået samarbejdet et eksternt konsulentfirma, Type2Dialog, til at hjælpe hermed. Konceptet skal implementeres på tværs af faggrupper, områder, bestiller udfører m.m. I starten inkluderes medarbejdere i rehabiliteringsgrupperne fra Rehabilitering Nord og Rehabiliterings Syd. Dette inkluderer omkring 400 medarbejdere og ledere. I løbet af 2018 inddrages samtlige øvrige enheder i Sundhed og Omsorg, og processen forløber hele 2018 hvor Sundhed og Omsorg efterfølgende vil være godt på vej til at blive en rehabiliterende organisation. Beløb i hele kr. Prisniveau Indtægter angives med negativt fortegn Forventet udgiftsreduktion Opstarts-/implementeringsudgifter Løbende driftsudgifter Løbende driftsindtægter Aftaleholders egen-/medfinansiering I alt Der skal afholdes tre kursusdage, hvor der til hver kursusdag deltager 273 SOSU( 83) medarbejdere, 38 bostøttere( 85) og 76 sygeplejerske. Dette giver i alt timer som skal vikardækkes i forbindelse med kursusafholdelsen. Succeskriterier for mål og delmål Målet er at få skabt en rehabiliterende organisation på tværs af faggrupper i hele Sundhed og Omsorg. Delmålet er at implementeringen af den rehabiliterende organisation først etableres i rehabiliteringsgrupperne i rehabilitering Nord og syd samt i myndigheden. Side 3

4 Overordnet handleplan Mål- og resultatopfølgning samt resultatkrav Beskriv konsekvenser såfremt indsatsområdet ikke gennemføres Konsekvensen hvis forslaget til budget ikke gennemføres vil være at det finansieres indenfor rammen. Side 4

5 Nummer 118 Rehabiliteringscenter Bakkegården Fagudvalg Sundheds- og Omsorgsudvalget Funktion Administrativ enhed Center for Sundhed og Omsorg Indsatsområde Nye initiativer i øvrigt Område Hele kommunen Ny drift Sektorområde Sundhed - Sundhed og omsorg Beskrivelse af forslag Rehabiliteringscenter Bakkegården er et særligt tilbud om midlertidige ophold med 26 pladser. Et midlertidigt ophold er et ophold til personer, der i en periode har et særligt behov for omsorg og pleje, jf. Servicelovens 84, stk.2. Pr. 1. februar 2014 blev der indgået en aftale mellem de praktiserende læger og Faaborg-Midtfyn Kommune om, at der stilles to pladser til rådighed på Rehabiliteringscenter Bakkegården for de praktiserende læger. Målgruppen er borgere med et akut opstået problem, fysisk, psykisk, socialt, hvor der er behov for observation/ behandling, der ikke kan klares i eget hjem/ ikke behøver sygehusbehandling. Eksempelvis borgere der har pådraget sig en infektion, er i væskemangel og/ - eller er konfuse. Med dette tiltag er målet, at nedbringe antallet af indlæggelser fra eget hjem, herunder uhensigtsmæssige indlæggelser. Borgere, der har været indlagt på sygehus og er meldt færdigbehandlet, men som fortsat har brug for intensiv genoptræning, personlig pleje og omsorg, som ikke kan dækkes i eget hjem, bevilliges et midlertidigt ophold på Rehabiliteringscenter Bakkegården. Borgere meldes færdigbehandlede fra sygehuset tidligere og tidligere. Det bevirker en øget kompleksitet i forhold til den behandling, pleje og genoptræning, der er behov for, hos de borgere der bevilliges et midlertidigt ophold. I 2022 står det nye OUH Supersygehus færdigt og det indebærer færre sengepladser end det nuværende OUH. For at understøtte de færre sengepladser, er det Regeringens plan at øge antallet af borgere, der behandles i eget hjem. Dette bliver en realitet med bl.a.: - Flere udgående funktioner fra sygehusansatte læger og sygeplejersker - Opkvalificering af det sundhedsfaglige personale i kommunerne til at varetage stadig flere akutte og komplekse behov - Faste læger på plejehjem (til supervision af personalet) En yderligere udfordring er den demografiske udvikling med flere ældre der lever længere, samt flere borgere med kroniske lidelser. På baggrund af ovenstående forventes det, at behovet for midlertidige pladser fremover vil øges. For at imødekomme dette behov bliver det nødvendigt at øge antallet af midlertidige pladser på Rehabiliteringscenter Bakkegården. På nuværende tidspunkt er der gennemsnitlig to tre borgere, der opholder sig på Rehabiliteringscenter Bakkegården, fordi de venter på en plejebolig og ikke kan komme hjem i ventetiden. Derved optager de en midlertidig plads. Sundheds- og Omsorgsudvalget har på møde den 15. maj 2017 besluttet, at tre ledige lejligheder ved Rehabiliteringscenter Bakkegården skal inddrages for at løse de aktuelle udfordringer, og at udgifterne hertil skal finansieres inden for Bakkegårdens eksisterende budget, Derudover anbefaler Sundheds- og Omsorgsudvalget, at der udarbejdes en behovsanalyse, som afdækker de aktuelle og kommende behov, og anviser løsningsforslag og anbefalinger ift. kommunens videre planlægning af præ- og posthospitale indsatser, herunder midlertidige pladser. Dette fremsendes som budgetforslag til budget Side 5

6 Beløb i hele kr. Prisniveau Indtægter angives med negativt fortegn Forventet udgiftsreduktion Opstarts-/implementeringsudgifter Løbende driftsudgifter Løbende driftsindtægter Aftaleholders egen-/medfinansiering I alt Prisen for udarbejdelse af en behovsanalyse estimeres til at være kr., som foreslås fremsendt som budgetforslag til budget Succeskriterier for mål og delmål Succeskriterier for mål og delmål Målet er at få belyst fremtidig behov for midlertidige pladser i Faaborg-Midtfyn Kommune Delmål er, hvis det viser sig at der er behov for flere midlertidige pladser, hvor der er mulighed for at etablere midlerdige pladser? Overordnet handleplan Mål- og resultatopfølgning samt resultatkrav Beskriv konsekvenser såfremt indsatsområdet ikke gennemføres Side 6

7 Nummer 121 Projekt "Vind i håret" Fagudvalg Sundheds- og Omsorgsudvalget Funktion Administrativ enhed Center for Sundhed og Omsorg Indsatsområde Nye initiativer i øvrigt Område Hele kommunen Ny drift Sektorområde Ældre Beskrivelse af forslag Projekt "Vind i håret" - Cykling Uden Alder er en bevægelse, hvor frivillige piloter cykler ture med de ældre på plejecentrene. Siden begyndelsen i 2013 er over frivillige piloter som cykler ture med ældre passagerer på plejehjem i hele Danmark. Formålet med projektet er at medvirke til godt naboskab, aktivt medborgerskab og generøsitet blandt byens borgere på tværs af bopæl og på tværs af generationer. Der cykles i rickshaw-cykler. Kommuner, der udruller Cykling uden alder, anbefales at anvende bookingsystemet GO, der gør det nemt at arrangere ture mellem de ældre passagerer og de frivillige rickshawpiloter. GO er udviklet ud fra et open-source princip og kan videreudvikles af Cykling uden alder efter ønske fra brugerne. Beløb i hele kr. Prisniveau Indtægter angives med negativt fortegn Forventet udgiftsreduktion Opstarts-/implementeringsudgifter Løbende driftsudgifter Løbende driftsindtægter Aftaleholders egen-/medfinansiering I alt Prisen for en triobike taxi kr. eks. moms. Hertil kommer driftsomkostninger til vedligeholdelse. Der er beregnet en cykel pr. plejehjem. Hertil kommer kr. pr. år for et kommunalt medlemsskab af foreningen "Cykling uden alder". Den nye triobike taxi er designet til voksne, især ældre mennesker. Cyklen har en elmoter med et batteri på en rækkevide op til 40 km pr. opladning. Med en indvendig bredde af kassemodulet på 90 cm, er passagersædet rummeligt. Ind- og udstigning er nem takket være en aftagelige bundplade. Der er et opbevaringsrum under sædet med en volumen på 70 liter. Kalechen sidder permanent på cyklen. Der er to sikkerhedsseler. De to sikkerhedsseler kan sættes sammen, så de kan spændes omkring én person, der sidder i midten af sædet. Succeskriterier for mål og delmål Mål: At øge et godt naboskab samt at opnå et aktivt medborgerskab blandt byens borgere på tværs af bopæl og på tværs af generationer. Delmål: At få afsat penge i budgettet så der kan indkøbes cykler, så målet kan opfyldes. Overordnet handleplan Mål- og resultatopfølgning samt resultatkrav Side 7

8 Beskriv konsekvenser såfremt indsatsområdet ikke gennemføres Side 8

9 Nummer 123 Naturvejledning til borgere med demens Fagudvalg Sundheds- og Omsorgsudvalget Funktion Administrativ enhed Center for Sundhed og Omsorg Indsatsområde Nye initiativer i øvrigt Område Hele kommunen Ny drift Sektorområde Sundhed - Sundhed og omsorg Beskrivelse af forslag Risikoen for at udvikle demens stiger med alderen. Som følge af den stigende middellevealder og deraf følgende voksende ældrebefolkning forventes en betydelig vækst i antallet af ældre med demens i de kommende årtier. I Danmark skønnes minimum mennesker at leve med en demenssygdom i forskellig sværhedsgrad. I 2014 var godt danskere fra 65-års alderen og opefter registreret med en demensdiagnose i Landspatientregisteret. Antallet af 'yngre' med en demensdiagnose er ca (årligt gennemsnit for perioden ). Hertil kommer et ukendt antal personer, der kun har fået en demensdiagnose i primærsektoren, samt et mørketal bestående af udiagnosticerede personer med demens. Studier fra andre europæiske lande tyder på, at op imod 60 % af demenstilfældene er udiagnosticerede. Forskningsprojekter fra bl.a. Hillerød Kommune har påvist, at borgere med demens kan profitere af at opholde sig i naturen. Det foreslås således at lave et projekt, hvortil borgere med demens kan visiteres med henblik på at lave aktiviteter i naturen. Beløb i hele kr. Prisniveau Indtægter angives med negativt fortegn Forventet udgiftsreduktion Opstarts-/implementeringsudgifter Løbende driftsudgifter Løbende driftsindtægter Aftaleholders egen-/medfinansiering I alt Succeskriterier for mål og delmål Følgende succeskriterier ligger til grund for budgetforslaget: Effekten af samvær og aktivitet i naturen forventes at bestå i en styrkelse af deltagernes ressourcer og funktioner på en række områder: - Mentalt styrket erindring i forhold til skoven - Socialt styrket evne til at indgå i dialog med andre, både i samværsgruppen og i kontakten med familie og andre i hverdagen i øvrigt. - Fysisk ro hos personer der sædvanligvis er rastløse i hjemmet, øget fysisk velvære som resultat af bevægelse og motion. Overordnet handleplan Mål- og resultatopfølgning samt resultatkrav Side 9

10 Beskriv konsekvenser såfremt indsatsområdet ikke gennemføres Side 10

11 Nummer 117 Kvalitetssikring af tilbuddet i madservice i Faaborg-Midtfyn Kommune Fagudvalg Sundheds- og Omsorgsudvalget Funktion Administrativ enhed Center for Sundhed og Omsorg Indsatsområde Nye initiativer i øvrigt Område Hele kommunen Ny drift Sektorområde Ældre Beskrivelse af forslag I efteråret 2016 blev det samlede kostområde (madservice, plejehjem, botilbud) analyseret i samarbejde med BDO. Forslag om kvalitetssikring af mad og madservice i Sundhed og Omsorg, Faaborg-Midtfyn Kommune blev den 15. maj 2017 forelagt Sundhed- og Omsorgsudvalget som sag til beslutning. Sundheds- og Omsorgsudvalget besluttede, at der skulle arbejdes videre med kvalitetssikring af tilbuddet i madservice til hjemmeboende borgere i Faaborg-Midtfyn Kommune, samt at finansieringen af kvalitetssikringen fremsendes som budgetforslag til budget Udvalget lagde vægt på, at en evt. takststigning medfører et kvalitetsløft, forstået som hyppigere levering og mere varieret brug af råvarer. BDO analysen viser, at langt de fleste af kostforplejningens borgere både på plejehjem og i madservice har et behov for en ernæring, der er tilpasset deres individuelle behov. Endvidere viser BDOs kostanalyse, at der er plejehjem og botilbud uden for kostforplejningen, hvor der er potentiale for forbedring af det ernæringsmæssige fokus hos beboerne. Det er besluttet at denne del af analysen bearbejdes i forbindelse med udarbejdelsen af mad- og måltidspolitik, ultimo 2017/primo I forhold til budget 2018 arbejdes der med en kvalitetssikring af tilbuddet i madservice til hjemmeboende ældre borgere i Faaborg-Midtfyn Kommune både mht. til indhold og leveringsfrekvens. Historisk set blev beslutningen om levering af mad til hjemmeboende borgere en gang om ugen taget med baggrund i aktuel viden om holdbarhed i I de senere år er levnedsmiddelinfektioner begrundet i bakterien listeria blevet mere udbredt og de seneste risikovurderinger viser, at der er behov for at revurdere fastsættelsen af holdbarheden i køle-map systemet. Fødevarestyrelsen vejleder i, at en holdbarhed på 5 døgn og derunder betyder en minimeret risiko for, at borgerne kan blive syge af listeria begrundet i den mad disse modtager fra Faaborg-Midtfyn Kommunes Madservice. En holdbarhed på under 5 døgn vil betyde, at borgerne fremover skal have leveret mad 3 gange om ugen med den konsekvens, at det får betydning for fastsættelsen af dels det nuværende budget og dels den takst borgeren betaler for maden, samt fritvalgsprisen. Afledt effekt af at borgerne modtager maden med kortere intervaller giver mere kontakt til borgerne, mulighed for at tilbyde retter og komponenter til menuerne, herunder friske råvarer, som det har været nødvendigt at fravælge i de nuværende system. Det giver plads i borgerens køleskab til eventuel levering af flere af dagens måltider og enkelte "købmandsvarer", som frisk mælk mm. Konkretisering af kvalitetssikringen beskrives desuden i forbindelse med udarbejdelsen af ansøgning til pulje vedr. Bedre mad til ældre i eget hjem. Ansøgningsfrist 1. juni Beløb i hele kr. Prisniveau Indtægter angives med negativt fortegn Forventet udgiftsreduktion Opstarts-/implementeringsudgifter Løbende driftsudgifter Side 11

12 Løbende driftsindtægter Aftaleholders egen-/medfinansiering I alt Kvalitetssikring af tilbuddet i madservice til hjemmeboende ældre borgere i Faaborg-Midtfyn Kommune giver merudgifter både mht. til indhold (evt. økologi og lokale råvarer) og leveringsfrekvens. I 2016 kostede udbringning til madservice kr. Levering tre gange om ugen i stedet for én gang om ugen koster ca kr. mere. Der er mulighed for at opkræve en del af merudgiften via taksten. Der et loft på, hvad taksten må være for en hovedret i madservice, beløbet er 52 kr. i Taksten i Faaborg-Midtfyn kommune i 2017 er 48 kr. For hver krone taksten hæves reduceres den kommunale udgift med cirka kr. Eksempelvis Hvis taksten hæves til 52 kr (prisloftet). vil den forøgede indtægt kunne dække ca kr. af meromkostningen svarende til ca hovedretter om året. Dermed bliver den kommunale merudgift kr. årligt. Succeskriterier for mål og delmål Succekriteriet for kvalitetssikring af tilbuddet i madservice er: Mål: - Ingen forekomst af listeria hverken i køkkener eller madservice i Faaborg-Midtfyn Kommune. Delmål: - At der sker et øget fokus på individuelle ernæringsmæssige behov hos beboere på plejehjem og i madservice - At der sker en kvalitetssikring af tilbuddet i madservice til hjemmeboende ældre borgere i Faaborg-Midtfyn Kommune både mht. til hyppigere levering og mere varieret brug af råvarer. Overordnet handleplan Mål- og resultatopfølgning samt resultatkrav Ingen tilfælde af borgere med listeriainfektioner. Hyppigere levering og mere varieret brug af råvarer. Beskriv konsekvenser såfremt indsatsområdet ikke gennemføres Konsekvensen ved ikke at gennemføre det foreslåede vil øge risikoen for at nogle af vores i forvejen svage borgere får en listeriainfektion med fatale konsekvenser. Side 12

13 Nummer 122 Huset i Faaborg Fagudvalg Sundheds- og Omsorgsudvalget Funktion Administrativ enhed Center for Sundhed og Omsorg Indsatsområde Nye initiativer i øvrigt Område Hele kommunen Ny drift Sektorområde Sundhed - Sundhed og omsorg Beskrivelse af forslag Huset i Faaborg fik i 2016 afslag på tilskud fra PUF-midlerne, hvilket bragte Huset i en vanskelig situation. Det forårsagede, at det daværende Sundhedsudvalg besluttede, at tildele Huset økonomi svarende til kr., ud over de allerede tildelte økonomiske midler svarende til kr. fra 18 puljen. Der blev nedsat en arbejdsgruppe med repræsentanter fra Husets og Havnestuens bestyrelse og ledelse i november Arbejdsgruppen havde til formål, at afdække Husets fortsatte beståen, evt. i en fælles bygningsmasse med Havnestuen. Huset arbejder sideløbende med en ny ansøgning til Socialstyrelsen om driftstilskud for Arbejdsgruppen skulle have præsenteret planen for det foreløbige arbejde for Sundheds og Omsorgsudvalget på det ordinære møde i april. I mellemtiden er Havnestuen overgået fra Røde Kors Faaborg til en selvejende institution på en stiftende generalforsamling primo marts 2017 med en ny bestyrelse. Huset i Faaborg løser, i tæt samarbejde med, Sundhed og Omsorg en række social- og sundhedsfaglige opgaver, f.eks. forebyggelse af ensomhed, individuelle støttende samtaler, selvhjælpsgrupper mv. Opgaverne varetages i høj grad af Husets daglige leder, der forventes på 37 timer/uge. Som et led i videreudviklingen af Husets indsatser etableres kontakt til Havnestuen med henblik på at afdække mulighederne for øget samarbejde, f.eks. om etablering af fælles bygningsmasse, Beløb i hele kr. Prisniveau Indtægter angives med negativt fortegn Forventet udgiftsreduktion Opstarts-/implementeringsudgifter Løbende driftsudgifter Løbende driftsindtægter Aftaleholders egen-/medfinansiering I alt Det økonomiske overslag er baseret på, at den daglige leder af Huset er ansat på 37 timer/uge med åbent fem dage om ugen Succeskriterier for mål og delmål Følgende succeskriterier ligger til grund for budgetforslaget: 1) Der etableres kontakt mellem Huset og Havnestuen med henblik på afdækning af samarbejdsmuligheder. 2) Administrationen indgår i dialog med Huset om udvidede samarbejdsmuligheder for nye fælles projekter. Overordnet handleplan Mål- og resultatopfølgning samt resultatkrav Side 13

14 Beskriv konsekvenser såfremt indsatsområdet ikke gennemføres Side 14

15 Nummer 120 Øget normering på plejehjem Fagudvalg Sundheds- og Omsorgsudvalget Funktion Administrativ enhed Center for Sundhed og Omsorg Indsatsområde Nye initiativer i øvrigt Område Hele kommunen Ny drift Sektorområde Ældre Beskrivelse af forslag Politisk er der stillet forslag om øget normering på plejehjem. Sundhed og Omsorg anbefaler, at der gennemføres en plejetyngdeanalyse i 2018, hvis konklusioner kan indgå i budget En konsekvens af udviklingen på ældreområdet er en øget plejetyngde på plejehjemmene. Formålet med analysen er at få en profil af plejehjemsbeboere anno 2018 i Faaborg-Midtfyn Kommune på kommunens plejehjem. Beløb i hele kr. Prisniveau Indtægter angives med negativt fortegn Forventet udgiftsreduktion Opstarts-/implementeringsudgifter Løbende driftsudgifter Løbende driftsindtægter Aftaleholders egen-/medfinansiering I alt Der afsættes kr. til gennemførelse af analysen. Succeskriterier for mål og delmål Mål: Øget normering på plejehjem hvis en plejetyngdeanalyse i 2018 påviser et behov herfor. Delmål: Gennemførelse af plejetyngdeanalyse i hvis konklusioner indgår i budgettet og danner grundlag for hvorvidt der ses et behov for øget normering på Faaborg-Midtfyn Kommunes plejehjem. Overordnet handleplan Mål- og resultatopfølgning samt resultatkrav Beskriv konsekvenser såfremt indsatsområdet ikke gennemføres Side 15

16 Nummer 116 Havnestuen i Faaborg Fagudvalg Sundheds- og Omsorgsudvalget Funktion Administrativ enhed Center for Sundhed og Omsorg Indsatsområde Nye initiativer i øvrigt Område Faaborg Ny drift Sektorområde Sundhed - Sundhed og omsorg Beskrivelse af forslag Pr. 6. marts 2017 overdrog Dansk Røde Kors driften af Havnestuen til en ny selvejende institution, som vil drive det sociale værested på samme vilkår som tidligere. Den selvejende institution Havnestuen 2017, hvis bestyrelse udpeges af de frivillige, brugerne og medlemmer af en støtteforening, har konstitueret sig med formand, næstformand og kasserer. Havnestuen har de foregående år modtaget nedenstående tilskud fra 18 midler: Driftstilskud og tilskud til lønnet hjælp til driften kr , i alt Driftstilskud , tilskud til sommerudflugt og julearrangement kr og tilskud til flexjobber kr , i alt Driftstilskud , til julehjælp og selvhjælpsgrupper samt tilskud til flexjobber kr , så i alt Dtifttilskud I overenstemmelse med beslutning i Sundheds- og Omsorgsudvalget af 15. maj 2017 udarbejdes budgetforslag til Havnestuens fortsatte drift. Det forudsættes, at nedenstående igangsættes som et led i Havnestuens fortsatte drift: - Udarbejdelse af handleplan for drift, herunder kvalitetssikrinng af køkkenfaciliteter - Etablering af kontakt til Huset med henblik på at afdække mulighederne for øget samrbejde, fx om etablering af fælles bygningsmasse, - Etablering af kontakt til Frivillighedscenter & Selvhjælp Faaborg-Midtfyns med henblik på sparring om f.eks. fondansøgninger mv. Beløb i hele kr. Prisniveau Indtægter angives med negativt fortegn Forventet udgiftsreduktion Opstarts-/implementeringsudgifter Løbende driftsudgifter Løbende driftsindtægter Aftaleholders egen-/medfinansiering I alt Havnestuens ledelse varetages af en ansat på 15 timer ugentligt, hvortil midlerne skal anvendes Succeskriterier for mål og delmål Side 16

17 Følgende succeskriterier ligger til grund for budgetforslaget: 1) Der etableres kontakt mellem Huset og Havnestuen med henblik på afdækning af samarbejdsmuligheder. 2) Administrationen indgår i dialog med Havnestuen om udvidede samarbejdsmuligheder for nye fælles projekter. 3) Havnestuen udarbejder handleplan for drift, herunder kvalitetssikring af køkkenfaciliteter. 4) Havnestuen etablerer kontakt til Frivillighedscenter & Selvhjælp Faaborg-Midtfyn med henblik på sparring om f.eks. fondsansøgninger mv. Overordnet handleplan Mål- og resultatopfølgning samt resultatkrav Beskriv konsekvenser såfremt indsatsområdet ikke gennemføres Side 17

18 Nummer 301 Udvidelse af Bo- og Aktivitetscenter Palleshave Fagudvalg Sundheds- og Omsorgsudvalget Funktion Administrativ enhed Center for Sundhed og Omsorg Indsatsområde Understøttelse af en effektiv drift Område Ringe Anlæg Projektbeskrivelse - herunder sammenhæng med strategi og indsatsområde Forslag til udvidelse af Palleshave og og kalkulation forelægges til godkendelse i Sundheds- og Omsorgsudvalget. Bo- og Aktivitetscenter Palleshave er godkendt som botilbud til voksne borgere med udviklingshæmning samt som aktivitetstilbud til samme målgruppe. Botilbuddet har følgende godkendte pladser: 19,1 pladser: Aktivitetstilbud SEL pladser: Almen ældrebolig ABL 105, stk 2 vågen nattevagt 2 pladser: Almindeligt botilbud til voksne SEL 108 vågen nattevagt 2 plads Midlertidigt botilbud til voksne SEL 107 vågen nattevagt (Pavillon) Sundhed og Omsorg stiller forslag om, at der på Palleshave bygges to permanente boliger der, hvor der i halvandet år har stået en midlertidig pavillon med to midlertidige botilbudspladser. Således vil der i den nye bygning være to botilbudspladser (SEL 107 eller SEL 108) som erstartning af den midlertidige pavillon. Der har i mange år boet personer med betydelig og varigt nedsat funktionsevne med helt særlige behov på Palleshave. Det betyder, at Palleshaven har gode erfaringer såvel i forhold til det pædagogiske arbejde med denne målgruppe, samt hvilke bygningsmæssige forhold der bedst muligt tilgodeser deres behov. Pavillonen har givet Palleshave mulighed for at gøre nogle erfaringer i forhold til beliggenheden. For nogle af borgerne med særlige behov har det stor betydning, at de ikke træder lige ud i fællesrum med andre borgere, når de forlader deres bolig. Samtidig har de brug for nem og hurtig adgang til personalet, og at personalet kan se, hvis de forlader deres bolig og har brug for hjælp. Begge dele kan tilgodeses med den ønskede beliggenhed. I tillæg til den ideelle beliggenhed og de særlige pædagogiske kompetencer kan Palleshave bidrage med udviklingsmæssig backup. Dvs. at en borger med særlige behov i tilfælde af forbedringer i funktionsevnen kan flytte til en anden bolig på stedet. Dette rummer både menneskelige og økonomiske fordele. Hele kr. Prisniveau Indtægter angives med negativt fortegn Projektering Hovedprojekt/Udførelse Inventar Udgifter ialt Indtægter Ekstern finansiering Indtægter ialt I alt (Netto) Afledt drift Opstartsudgifter Løbende driftsudgifter Side 18

19 Løbende driftsindt./- besp Afledt drift i alt Projektet er omfattet af statens kvalitetsfond Projektet er godkendt ved Budget 2017 i overslagsår 2018, 2019, el Heraf overført fra 2017 Afdeling Ejendom og Service har lavet en kalkulation vedr. udvidelse af Palleshave - jf. bilag 1 og 2. Anlægssummen er 2,8 mio. kr. og den afledte drift er kr. årligt. Bygningstegninger udarbejdes først, når der er bevilget et budget til byggeriet. Der stilles forslag om, at udvidelsen indgår i udvalgets forslag til budget Der kan spares minimum 0,5 mio. kr. i forbindelse med projektet, da det giver mulighed for en mere hensigtsmæssig placering af beboere med særlige behov. Efter byggeriet vil der være to permanente boliger, der hvor pavillonen står i dag. Nej Nej Resumé af behovsanalyse, jf. køreplaner for anlægsprojekter Resumé af interessentanalyse, jf. køreplaner for anlægsprojekter Overordnet tids- og handleplan for projektet - opdelt på kvartaler og år Øvrige bemærkninger. Fx. beskrivelse af mål og resultatopfølgning Side 19

20 Overført anlæg Nummer 209 Fra 2 til 1 ved forflytninger på plejehjem Fagudvalg Sundheds- og Omsorgsudvalget Funktion Administrativ enhed Center for Sundhed og Omsorg Indsatsområde Understøttelse af en effektiv drift Område Hele kommunen Projektbeskrivelse - herunder sammenhæng med strategi og indsatsområde Der er igangsat projekt vedr. forflytning fra 2 til 1 i forbindelse med bad- og hygiejnesituationer på plejehjemmene Åløkkeparken og Nørrevænget. Dette vil medføre en øget livskvalitet for borgerne og et styrket arbejdsmiljø for medarbejderne. Projektet på de 2 udvalgte plejehjem Nørrevænget og Åløkkeparken har givet yderligere gevinster i forhold til andre leverende hygiejne ydelser til stor gavn for borgernes velvære, samt en større gevinst for medarbejderens fysiske arbejdsmiljø, i arbejdet med borgerne. Hele kr. Prisniveau Indtægter angives med negativt fortegn Projektering Hovedprojekt/Udførelse Inventar Indtægter Ekstern finansiering ialt I alt (Netto) Afledt drift Opstartsudgifter Løbende driftsudgifter Løbende driftsindt./- besp Afledt drift i alt Projektet er omfattet af statens kvalitetsfond Nej Projektet er godkendt ved Budget 2017 i overslagsår 2018, 2019, el Ja Heraf overført fra Ældreområderne har finansieret opstart af projektet svarende til kr. i Der er igangsat en proces, hvor der løbende sker implementering på plejehjemmene. Der opnås fuld effekt i Resumé af behovsanalyse, jf. køreplaner for anlægsprojekter Resumé af interessentanalyse, jf. køreplaner for anlægsprojekter Side 20

21 Overordnet tids- og handleplan for projektet - opdelt på kvartaler og år Øvrige bemærkninger. Fx. beskrivelse af mål og resultatopfølgning Der er igangsat projekt vedr. forflytning fra 2 medarbejdere til 1 medarbejder i forbindelse med bad- og hygiejnesituationer på plejehjemmene: - Åløkkeparken og Nørrevænget: Gennemført i Prices Have, Tingager og Lysbjergparken: Gennemført i Lykkevalg og Humlehaven: Gennemføres i Steensvang, Åhaven og Rehabiliteringscenter Bakkegården: Gennemføres i Side 21

22 Nummer 208 Overført anlæg Etablering af handicapvenlige omklædningsfaciliteter og lettere renovering af stueetage i dagtilbud Ringe Fagudvalg Sundheds- og Omsorgsudvalget Funktion Administrativ enhed Center for Sundhed og Omsorg Indsatsområde Øvrige anlæg Område Ringe Projektbeskrivelse - herunder sammenhæng med strategi og indsatsområde Dagtilbud Ringe (Tværgade 13, 5750 Ringe) er et kommunalt tilbud, som arbejder ud fra Servicelovens 103 og 104. Dagtilbuddets lokaler ejes af Faaborg-Midtfyn Kommune. Målgruppen i dagtilbuddet er personer med nedsat psykisk funktionsevne. Flere borgere er desuden bevægelseshæm-mede. Dette skaber et behov for handicapvenlige rammer. Dagtilbuddet blev etableret i 1966 i en tidligere maskinfabrik. Borgernes og personalets toilet- og badeforhold samt garderobe er ikke renoveret siden etablering. Dagtilbud Ringe ønsker derfor: Etablering af handicapvenlige toilet- og omklædningsfaciliteter i niveau med værkstedslokalerne Lettere renovering af stueetagen så der bl.a. skabes flere personaletoiletter samt mulighed for bad Eksisterende personale-toilet renoveres Vaskerum opgraderes til nye moderne faciliteter. Hele kr. Prisniveau Indtægter angives med negativt fortegn Projektering Hovedprojekt/Udførelse Inventar Indtægter Ekstern finansiering ialt I alt (Netto) Afledt drift Opstartsudgifter Løbende driftsudgifter Løbende driftsindt./- besp Afledt drift i alt Projektet er omfattet af statens kvalitetsfond Nej Projektet er godkendt ved Budget 2017 i overslagsår 2018, 2019, el Ja Heraf overført fra Side 22

23 Resumé af behovsanalyse, jf. køreplaner for anlægsprojekter Nuværende placering af toilet- og badeforhold mv. ligger ikke i samme niveau som værkstedslokalerne. Dette betyder, at borgere og besøgende, der ikke kan gå på trapper, er nødt til at gå udenfor og rundt om bygningen for at få adgang til toilet. I praksis betyder det, at flere bevægelseshæmmede borgere benytter sig af personaletoilettet, som befinder sig på samme etage som værkstedslokalerne. De pladsmæssige forhold på de eksisterende borgertoiletter giver ikke mulighed for at tage de nødvendige arbejdsmiljømæssige hensyn, når personalet skal støtte en borger ved toilet-besøg. De kvindelige borgere har kun mulighed for afskærmet omklædning på toiletterne, da det eksisterende omklædningsrum har flere funktioner. Flere har svært ved at klæde om på toiletterne, da rummene er meget små. Desuden er der bedre mulighed for at arbejde pædagogisk med rengørings- og vaskeriopgaver, hvis faciliteterne hertil ligger adskilt fra omklædningsfaciliteterne. Der mangler badefaciliteter til borgerne. Det er nødvendigt i forbindelse med fx: sport og for de borgere der er inkontinente og akut har behov for et bad i løbet af dagen. Den begrænsede størrelse på omklædningsfaciliteterne øger risikoen for sammenstød borgerne imellem, da det ikke er muligt at skærme. Personalet vil desuden have et bedre overblik og mulighed for at forebygge potentielle konflikter, hvis omklædningsfaciliteterne befinder sig på samme etage som værkstedslokalerne. Der er på nuværende tidspunkt kun et personale toilet. Dette medfører, at der ofte er kø. Der er desuden ingen badefaciliteter til personalet på nuværende tidspunkt. Den lettere renovering af stueetagen vil give mulighed for, at personale og borgere kan trække sig tilbage, når der er behov for skærmning eller ro til dokumentationsopgaver. Resumé af interessentanalyse, jf. køreplaner for anlægsprojekter Overordnet tids- og handleplan for projektet - opdelt på kvartaler og år Tids- og procesplan for renovering af Dagtilbud Ringe er vedlagt. Øvrige bemærkninger. Fx. beskrivelse af mål og resultatopfølgning Forholdene i dagtilbuddet er ikke handicapvenlige og rammerne er nedslidte og ikke tidssvarende. Disse faktorer skaber udfordringer i hverdagen, både for borgere og personaler. Udfordringer som kan minskes eller elimineres, ved at skabe og renovere ovenståendes faciliteter. Socialudvalgsmøde den 1. juni Ejerforhold og dispensation skal undersøges. Side 23

24 Overført anlæg Nummer 207 Certificering af plejehjem - Åhaven Fagudvalg Sundheds- og Omsorgsudvalget Funktion Administrativ enhed Center for Sundhed og Omsorg Indsatsområde Øvrige anlæg Område Øvrige områder Projektbeskrivelse - herunder sammenhæng med strategi og indsatsområde Socialudvalget har på mødet den 1. juni 2016 udpeget de 3 plejehjem Lykkevalg, Åhaven og Nørrevænget til certificering som demensplejehjem. Certificering består af en almen del og en specifik del: - Den almene del udgør basis for den støtte, pleje og omsorg, der forventes at finde sted på alle plejehjemmene. - Den specifikke del er en udvidelse af den almene del, til de plejehjem, der vælges certificeret som demensplejehjem. Plejehjemmet kan vælge at blive certificeret til den specifikke del, enten på en del af boligerne eller samtlige boliger. Anlægsinvesteringer til understøttelse af beslutning om certificering som demensplejehjem: - Døgnrytme- og årstidsbelysning - Haveanlæg - Inventar og dekoration Døgnrytme- og årstidsbelysning: Især mennesker med demens, som udgør ca. 80 pct. af plejehjemmenes beboere, har svært ved naturligt at regulere døgnrytmen. En forstyrret døgnrytme betyder, at man har problemer med at sove om natten. Døgnrytmebelysning adskiller sig fra traditionel belysning ved at forandre sig i løbet af dagen. Morgen og formiddag øges lysstyrken gradvist frem mod middag. Herefter aftager lysstyrken for til sidst om natten at blive erstattet af et særligt natlys, som er uden blå toner. Der ligger megen forskning og udvikling til grund for lysløsningen. Lyset er baseret på en klinisk valideret lysprotolog og følger en fast rytme hele døgnet for at sikre kroppens døgnrytme. Det bidrager til den gode søvn, bedre trivsel og et styrket immunforsvar. Haveanlæg: Etablering af nye haveanlæg eller udbygning af eksisterende haveanlæg. Der etableres stier i sløjfer, så de ældre kan komme ud og samtidig være i sikkerhed. Inventar og dekorationer: Fx farver på væggene, gardiner, ombetrækning af møbler, dekoration med demensvenlige ting, vinduesfolie som set i Vejle, bogreolsfolie som set i Vejle, afskærmining af hyggekroge mv. Hele kr. Prisniveau Indtægter angives med negativt fortegn Projektering Hovedprojekt/Udførelse Inventar Indtægter Ekstern finansiering ialt I alt (Netto) Afledt drift Opstartsudgifter Side 24

25 Løbende driftsudgifter Løbende driftsindt./- besp Afledt drift i alt Projektet er omfattet af statens kvalitetsfond Projektet er godkendt ved Budget 2017 i overslagsår 2018, 2019, el Heraf overført fra Der er afsat 1,418 mio. kr. til dynamisk belysning, kr. til haveanlæg samt kr. til inventar og dekorationer på Åhaven. Resumé af behovsanalyse, jf. køreplaner for anlægsprojekter Ja Ja Resumé af interessentanalyse, jf. køreplaner for anlægsprojekter Overordnet tids- og handleplan for projektet - opdelt på kvartaler og år Øvrige bemærkninger. Fx. beskrivelse af mål og resultatopfølgning Der henvises til beslutning på Socialudvalgsmødet den 1. juni 2016 pkt. 75 Analyse af plejehjemmenes fysiske indretning og pkt. 76 Tematisering af en certificeringsmodel for plejehjem. Side 25

26 Nummer 302 Certificering af plejehjem - Tingager Fagudvalg Sundheds- og Omsorgsudvalget Funktion Administrativ enhed Center for Sundhed og Omsorg Indsatsområde Øvrige anlæg Område Ringe Anlæg Projektbeskrivelse - herunder sammenhæng med strategi og indsatsområde Socialudvalget har på mødet den 1. juni 2016 udpeget de tre første plejehjem Lykkevalg, Åhaven og Nørrevænget til certificering som demensplejehjem. Der er afsat anlægbudget til disse tre plejehjem i Certificering består af en almen del og en specifik del: - Den almene del udgør basis for den støtte, pleje og omsorg, der forventes at finde sted på alle plejehjemmene. - Den specifikke del er en udvidelse af den almene del, til de plejehjem, der vælges certificeret som demensplejehjem. Plejehjemmet kan vælge at blive certificeret til den specifikke del, enten på en del af boligerne eller samtlige boliger. I 2017 arbejdes med certificering af Tingager Plejehjem. Derfor anbefales det, at der afsættes midler i budget På Tingager Plejehjem udvides 5 opholdsrum. De nuværende opholdsrum er for små for kørestolsbrugere og giver ikke mulighed for at samle beboerne og personalet om aktiviteter i mindre grupper, ligesom det sker på kommunens øvrige plejehjem. Aktiviteterne er med udgangspunkt i f.eks. det gode måltid og blomstringsaktiviteter. Hele kr. Prisniveau Indtægter angives med negativt fortegn Projektering Hovedprojekt/Udførelse Inventar Udgifter ialt Indtægter Ekstern finansiering Indtægter ialt I alt (Netto) Afledt drift Opstartsudgifter Løbende driftsudgifter Løbende driftsindt./- besp Afledt drift i alt Projektet er omfattet af statens kvalitetsfond Ja Projektet er godkendt ved Budget 2017 i overslagsår 2018, 2019, el Nej Heraf overført fra 2017 Side 26

27 By, Land og Kultur har udarbejdet tilbud på udvidelse af 5 opholdsrum: Udvidelse af 5 opholdsrum Uforudsete udgifter 10 pct. Omkostninger 15 pct. (honorar, miljø og forbrugsafgifter mm) Inventar kr kr kr kr. Der er indhentet tilladelse ved Domea til udvidelse af opholdsrum på Tingager Plejehjem. Tilladelsen gælder også som fuldmagt ved eventuel byggetilladelse. Resumé af behovsanalyse, jf. køreplaner for anlægsprojekter I det nuværende opholdsrum i afdelingen Kornblomsten er der placeret branddøre. Det betyder, at en del af opholdsrummet skal holdes frit. Derfor er der ikke plads til at alle beboerne i afdelingen kan samles i forhold til det gode måltid eller blomstringsaktiviteter. Resumé af interessentanalyse, jf. køreplaner for anlægsprojekter Overordnet tids- og handleplan for projektet - opdelt på kvartaler og år Øvrige bemærkninger. Fx. beskrivelse af mål og resultatopfølgning Side 27

28 Overført anlæg Nummer 205 Certificering af plejehjem - Nørrevænget Fagudvalg Sundheds- og Omsorgsudvalget Funktion Administrativ enhed Center for Sundhed og Omsorg Indsatsområde Øvrige anlæg Område Øvrige områder Projektbeskrivelse - herunder sammenhæng med strategi og indsatsområde Socialudvalget har på mødet den 1. juni 2016 udpeget de 3 plejehjem Lykkevalg, Åhaven og Nørrevænget til certificering som demensplejehjem. Certificering består af en almen del og en specifik del: - Den almene del udgør basis for den støtte, pleje og omsorg, der forventes at finde sted på alle plejehjemmene. - Den specifikke del er en udvidelse af den almene del, til de plejehjem, der vælges certificeret som demensplejehjem. Plejehjemmet kan vælge at blive certificeret til den specifikke del, enten på en del af boligerne eller samtlige boliger. Anlægsinvesteringer til understøttelse af beslutning om certificering som demensplejehjem: - Døgnrytme- og årstidsbelysning - Haveanlæg - Inventar og dekoration Døgnrytme- og årstidsbelysning: Især mennesker med demens, som udgør ca. 80 pct. af plejehjemmenes beboere, har svært ved naturligt at regulere døgnrytmen. En forstyrret døgnrytme betyder, at man har problemer med at sove om natten. Døgnrytmebelysning adskiller sig fra traditionel belysning ved at forandre sig i løbet af dagen. Morgen og formiddag øges lysstyrken gradvist frem mod middag. Herefter aftager lysstyrken for til sidst om natten at blive erstattet af et særligt natlys, som er uden blå toner. Der ligger megen forskning og udvikling til grund for lysløsningen. Lyset er baseret på en klinisk valideret lysprotolog og følger en fast rytme hele døgnet for at sikre kroppens døgnrytme. Det bidrager til den gode søvn, bedre trivsel og et styrket immunforsvar. Haveanlæg: Etablering af nye haveanlæg eller udbygning af eksisterende haveanlæg. Der etableres stier i sløjfer, så de ældre kan komme ud og samtidig være i sikkerhed. Inventar og dekorationer: Fx farver på væggene, gardiner, ombetrækning af møbler, dekoration med demensvenlige ting, vinduesfolie som set i Vejle, bogreolsfolie som set i Vejle, afskærmining af hyggekroge mv. Hele kr. Prisniveau Indtægter angives med negativt fortegn Projektering Hovedprojekt/Udførelse Inventar Indtægter Ekstern finansiering ialt I alt (Netto) Afledt drift Opstartsudgifter Side 28

29 Løbende driftsudgifter Løbende driftsindt./- besp Afledt drift i alt Projektet er omfattet af statens kvalitetsfond Projektet er godkendt ved Budget 2017 i overslagsår 2018, 2019, el Heraf overført fra Der er afsat 1,413 mio. kr. til dynamisk belysning, kr. til haveanlæg samt kr. til inventar og dekorationer på Nørrevænget. Resumé af behovsanalyse, jf. køreplaner for anlægsprojekter Ja Ja Resumé af interessentanalyse, jf. køreplaner for anlægsprojekter Overordnet tids- og handleplan for projektet - opdelt på kvartaler og år Øvrige bemærkninger. Fx. beskrivelse af mål og resultatopfølgning Der henvises til beslutning på Socialudvalgsmødet den 1. juni 2016 pkt. 75 Analyse af plejehjemmenes fysiske indretning og pkt. 76 Tematisering af en certificeringsmodel for plejehjem. Side 29

30 Overført anlæg Nummer 206 Certificering af plejehjem - Lykkevalg Fagudvalg Sundheds- og Omsorgsudvalget Funktion Administrativ enhed Center for Sundhed og Omsorg Indsatsområde Øvrige anlæg Område Øvrige områder Projektbeskrivelse - herunder sammenhæng med strategi og indsatsområde Socialudvalget har på mødet den 1. juni 2016 udpeget de 3 plejehjem Lykkevalg, Åhaven og Nørrevænget til certificering som demensplejehjem. Certificering består af en almen del og en specifik del: - Den almene del udgør basis for den støtte, pleje og omsorg, der forventes at finde sted på alle plejehjemmene. - Den specifikke del er en udvidelse af den almene del, til de plejehjem, der vælges certificeret som demensplejehjem. Plejehjemmet kan vælge at blive certificeret til den specifikke del, enten på en del af boligerne eller samtlige boliger. Anlægsinvesteringer til understøttelse af beslutning om certificering som demensplejehjem: - Døgnrytme- og årstidsbelysning - Haveanlæg - Inventar og dekoration Døgnrytme- og årstidsbelysning: Især mennesker med demens, som udgør ca. 80 pct. af plejehjemmenes beboere, har svært ved naturligt at regulere døgnrytmen. En forstyrret døgnrytme betyder, at man har problemer med at sove om natten. Døgnrytmebelysning adskiller sig fra traditionel belysning ved at forandre sig i løbet af dagen. Morgen og formiddag øges lysstyrken gradvist frem mod middag. Herefter aftager lysstyrken for til sidst om natten at blive erstattet af et særligt natlys, som er uden blå toner. Der ligger megen forskning og udvikling til grund for lysløsningen. Lyset er baseret på en klinisk valideret lysprotolog og følger en fast rytme hele døgnet for at sikre kroppens døgnrytme. Det bidrager til den gode søvn, bedre trivsel og et styrket immunforsvar. Haveanlæg: Etablering af nye haveanlæg eller udbygning af eksisterende haveanlæg. Der etableres stier i sløjfer, så de ældre kan komme ud og samtidig være i sikkerhed. Inventar og dekorationer: Fx farver på væggene, gardiner, ombetrækning af møbler, dekoration med demensvenlige ting, vinduesfolie som set i Vejle, bogreolsfolie som set i Vejle, afskærmining af hyggekroge mv. Hele kr. Prisniveau Indtægter angives med negativt fortegn Projektering Hovedprojekt/Udførelse Inventar Indtægter Ekstern finansiering ialt I alt (Netto) Afledt drift Opstartsudgifter Side 30