INDSÆT TITEL. Regeringens. reformspor. Digital Service i verdensklasse INDSÆT EMNE

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "INDSÆT TITEL. Regeringens. reformspor. Digital Service i verdensklasse INDSÆT EMNE"

Transkript

1 Regeringens reformspor Digital Service i verdensklasse

2 Både nye og velkendte indsatser og drøftelser fra regeringen. Mange overlappende visioner med de indsatser der er i gang i de enkelte kommuner og i fælleskommunalt regi, fx - Afprøvning og udrulning af velfærdsteknologi - Adgang til egne data - Forsøg med kunstig intelligens Men også en række OBS punkter - Alene et udspil fra regeringen KL har ikke været inddraget - Bryder den traditionelle samarbejdskonstruktion hvor vi sammen definerer mål og midler i stedet blot oplæg til at vi siger JA tak til digitaliseringspagt - Finansieringsform uafklaret - Der er ikke væsentlig opmærksomhed på forenklinger og lovændringer, der er nødvendige for effektiv brug af digitalisering og teknologi - Vægt på, at udvikling skal ske på borgernes præmisser. Dog gennemsyrer det ikke reelt forslaget alle initiativer gøres for og ikke med borgerne - Oplæg til, at myndighedsgrænser udviskes i den digitale offentlige sektor - Nødvendigt med prioritering af indsatsen, da mange initiativer er udgiftsdrivende i en længere periode.

3 22 initiativer i tre spor nogle velkendte mens andre nye. Oprettelse af et Dataetisk Råd, der bl.a. skal give anbefalinger om dataetiske spørgsmål og dilemmaer og bidrage til samfundsdebatten. Mit overblik på Borger.dk skal være én samlet indgang til det offentlige. Borgerne skal gives overblik over egne sager, de mest relevante data, som det offentlige har om dem, og mindes om vigtige frister mv. Overblik skal gradvis udvides via "bølgeplan. Borgerne skal have adgang til at se hvilke myndigheder, der løbende tilgår relevante oplysninger om borgeren via en log, som det kendes fx på sundhed.dk Sammenhængende digitale brugerrejser skal sikre, at borgere og virksomheder i 20 vigtige (livs)situationer, der kræver flere kontakter til offentlige myndigheder, oplever nemmere og mere sammenhængende digital service med bl.a én indgang. Selvbetjeningsløsninger skal være ensartede og brugervenlige og fx via style-guides Kørekortet og på sigt skal andre ID-beviser gøres digitale. Etablering af investeringsfond til afprøvningen og brug af nye teknologier, fx kunstig intelligens og digitale velfærdsløsninger. Center for Offentlige Innovation skal have en central rolle i at sikre en hurtigere udbredelse af særligt velfærdsteknologier. Fonden vil sammen med allerede igangsatte initiativer - få tilført alt 410 mio. kr. frem til 2022

4 FIRE AF DE VÆSENTLIGSTE INITIATIVER

5 Mit overblik - Udspillets flagskib - Det overordnet koncept er aftalt i ØA19. - Kommunerne har lignende ambition og et kørende projekt i regi af den fælleskommunale digitaliseringsstrategi, men KL ser et stort behov for yderligere drøftelse og tilretning af hvilke oplysninger der skal udstilles og hvornår, ift. den plan regeringen har fremlagt. - Initiativet vurderes at forudsætte betydelige økonomiske investeringer og potentiel ændring af arbejdsgange i kommunerne, hvis det ikke gribes rigtigt an. - Regeringen ønsker en aftale i 2018

6 20 digitale brugerrejser Regeringen vil sørge for, at selvbetjeningsløsninger og øvrig digital service højere grad tænkes sammen på tværs af myndigheder. Senest i 2021 ønskes sammenhængende brugerrejser for yderligere 10 (livs-)situationer for borgeren. KL OBS punkter - Er i gang i den fællesoffentlige Digitaliseringsstrategi men udvides med 10 - Arbejdet er vigtigt, men ikke direkte er en effektivisering, men oftest en reel serviceudvidelse. - Derudover, har det indtil nu vist sig krævende at omsætte borgerens perspektiv ("behov") til egentlige løsningsforslag og er komplekst og tidskrævende med mange aktører og løsninger i spil.

7 Afprøvning og udrulning af velfærdsteknologi, kunstig intelligens mv Regeringen vil drøfte en ny strategi for Center for Offentlig Innovation (COI), hvor centret får en ny rolle med øget fokus på afprøvning og hurtigere udbredelse af nye teknologier samt understøttelse af innovation i offentlig-privat samarbejde. Der ønskes en aftale med regioner og kommuner for at styrke udbredelsen af digitale velfærdsløsninger på tværs af den offentlige sektor. Regeringen vil etablere en investeringsfond på i alt 410 mio. kr. i perioden for at accelerere afprøvningen og anvendelsen af nye teknologier. For at forankre projekter lokalt og øge den samlede investeringsvolumen, skal projekterne medfinansieres af projektejerne (210 mio. kr allerede aftalt i ØA19) KL OBS punkter - COI en ny spiller og regeringen lægger på til en øget styring af kommunernes ibrugtagning af velfærdsteknologi - Det fælles kommunale center for velfærdsteknologi i KL understøtter med succes med udbredelse - Der bør opstartes drøftelser bl.a. om snitflader mellem mono- og tværsektorielle løsninger, fordele og ulemper ved forskellige modeller for ansvarsdeling og incitamentsstrukturer samt spørgsmål om hurtighed. - Kommunerne er allerede i gang med afprøvning af kunstig intelligens mens ½ arbejder med softwareteknologien RPA (Robot Proces Automatisation) - Investeringsfonden kunne tyde på en konstruktion i tråd med fonden for velfærdsteknologi. Umiddelbart en fin konstruktion, men hensigtsmæssigt at centralisere indsatserne på hastigt udviklende teknologier?

8 KL OBS punkter - Det er et meget relevant tema, og stemmer overens med de holdninger, der er kommet til udtryk i drøftelser i samtlige KL-udvalg. - Kommunerne vil være i frontlinjen både i indsamling og anvendelse af data, lige som enhver brug af fx kunstig intelligens og sociale robotter vil være genstand for offentlig granskning. - Væsentligt at den kommunale stemme bliver tydeligt her og de dilemmaer, som kommunerne står med, bliver tydelige i arbejdet - KL har allerede besluttet bud på et sæt principper, der skal spilles ind i dette arbejde ligesom KL har besluttet, at starte bred dialog med en række interessenter om dette for at blive udfordret på at ende på de rette principper.

9 KL kvittering for regeringens oplæg.

10 ALLE INITIATIVERNE

11 Initiativer Indhold i initiativ KL vurdering 1. Strategi for data i den Skabe mere sammenhængende og målrettet Allerede igangsat indsats offentlige sektor service gennem data - hvilket bl.a. Det er uklart, hvad der ligger i indsatsen, udover intention om at borgerens data skal være tilgængelig, hvor de er nødvendige for at tilrettelægge forudsætter at de offentlige myndigheder har bedst mulig service, og man ikke skal oplyse den samme ting flere gang. Et såkaldt once-only princip. styr på data, og at data håndteres på en Det vil dog kræve fortsat stor fokus på datastandardisering og arkitektur, samt evt. fjernelse af juridiske barrierer. koordineret måde. 2. Principper for brug af data Sikre klare rammer, så data anvendes trygt og sikkert for borgeren gennem principper for Når regeringen via lovgivning overvejer at kategorisere oplysninger, der opleves som private (fx oplysninger om økonomi) som følsomme, betyder brug af offentlige data, samt undersøge, om det, at det rent juridisk bliver vanskeligere at anvende og genanvende disse data. Dette vil være et juridisk benspænd for regeringens og der kan og bør ske en udvidelse af kommunernes fælles ønske om at bruge data i den offentlige sektor optimalt. grænserne for, hvad der regnes som KL bør opfordre regeringen til at finde andre veje til at skabe tillid til myndighedernes brug af data. følsomme personoplysninger 3. Bred anvendelse af data Sikre bred anvendelse og nytte af data til at Allerede igangsat indsats også privat skabe bedre service herunder også til private Initiativet er i forlængelse af Strategi om Danmarks Digitale Vækst fra vinteren 2018, og i direkte forlængelse af både fælleskommunalt og services fællesoffentligt arbejde med at stille flere data til rådighed. Der er dog fortsat en række dataetiske udfordringer med blot at stille eksisterende data til rådighed for eksterne når de er indsamlet til andet formål, samt spørgsmål om ansvar for kvalitet. Et eksempel er brug af plandata til brug for ejendomsvurdering. 4.Nedsættelse af Dataetisk Råd For at understøtte en oplyst offentlig debat om dataetiske spørgsmål og dilemmaer vil Det er et meget relevant tema, og stemmer overens med de holdninger, der er kommet til udtryk i drøftelser i samtlige KL-udvalg. regeringen nedsætte et Dataetisk Råd, der Kommunerne vil være i frontlinjen både i indsamling og anvendelse af data, lige som enhver brug af fx kunstig intelligens og sociale robotter vil skal komme med dataetiske anbefalinger og være genstand for offentlig granskning. Derfor er det væsentligt at den kommunale stemme bliver tydeligt her og de dilemmaer, som understøtte en bred offentlig debat om kommunerne står med, bliver tydelige i arbejdet sådan at der bl.a. undgås kritik, som den Gladsaxe Kommune blev udsat for, da kommunen dataetiske spørgsmål. ønskede at opspore problemer hos børnefamilier via øget datadeling. KL har allerede besluttet bud på et sæt principper, der skal spilles ind i dette arbejde ligesom KL har besluttet, at starte bred dialog med en række interessenter om dette for at blive udfordret på at ende på de rette principper. 5.Borgeren skal have adgang til Et overblik over tildelte ydelser, Delvist igangsat indsats egne oplysninger og sager igangværende sager, digital post, frister og Det overordnet koncept er aftalt i ØA19. Kommunerne har lignende ambition og et kørende projekt i regi af den fælleskommunale relevante oplysninger om borgeren, der digitaliseringsstrategi, men KL ser et stort behov for yderligere drøftelse og tilretning af hvilke oplysninger der skal udstilles og hvornår, ift. den etableres frem mod Udrulles som en plan regeringen har fremlagt. Initiativet vurderes at forudsætte betydelige økonomiske investeringer og potentiel ændring af arbejdsgange i bølgeplan. kommunerne, hvis det ikke gribes rigtigt an. Derudover er det vigtigt at være opmærksom på, at regeringen italesætter borgerens adgang til egne data som en konstruktion, hvor borgerne i højere grad end i dag skal kunne afgive samtykke til det offentliges deling af borgerens data. KL bør udfordre regeringen på, om det er hensigtsmæssigt at operere med indhentning af flere samtykker, hvilket er en tung administrativ proces eller om borgerens overblik og monitorering af egne data i højere grad kan erstatte disse samtykker. 6. Borgerne skal have indblik i hvilke myndigheder der tilgår oplysninger om dem Adgang til hvilke myndigheder, der løbende tilgår relevante oplysninger om borgeren sikre indblik i brugen af oplysninger Regeringen ønsker en aftale i Oplysninger logges allerede i kommunerne fagsystemer. Det vil dog være en stor opgave at udstille en meningsfuld log over alle oplysninger og samtidig beskytte den enkelte medarbejder. Der bør sættes spørgsmål ved, om den form for oplysning er relevant for borgeren, med mindre logningen suppleres med information om, hvad formålet er. En sådan sammenhæng, vil kræve en ny form for dokumentation også på de områder, hvor der er lovhjemmel til indhentning af borgerens oplysninger uden samtykke. Det vil betyde, at samtlige it-systemer indeholdende relevante borgeroplysninger vil skulle tilpasses og sagsbehandleren, vil skulle dokumentere og beskrive formålet. Indsats og udfordringer kendes

12 Initiativ Indhold i initiativ KL bemærkning 8. Sammenhængende digitale brugerrejser for borgerne 9. Sammenhængende digitale brugerrejser for virksomhederne Regeringen vil sørge for, at selvbetjeningsløsninger og øvrig digital service højere grad tænkes sammen på tværs af myndigheder. Senest i 2021 ønskes sammenhængende brugerrejser for 10 vigtige (livs-)situationer for borgeren Regeringen vil sørge for, at selvbetjeningsløsninger og øvrig digital service højere grad tænkes sammen på tværs af myndigheder. Senest i 2021 ønskes sammenhængende brugerrejser for 10 vigtige situationer for virksomheder. Delvist igangsat indsats Er i gang og aftalt med den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi. I den eksisterende aftale er der aftalt fem brugerrejser, hvoraf tre er på det borgervendte område. Regeringen ønsker at sætte yderligere 10 (livs)situationer i gang. Fremadrettet vil det være hensigtsmæssigt med enighed om hvilke områder der er de næste. Det skyldes, at det arbejdet ikke direkte er en effektivisering, men oftest en serviceudvidelse. Derudover, har det indtil nu vist sig krævende at omsætte borgerens perspektiv ("behov") til egentlige løsningsforslag og er komplekst og tidskrævende med mange aktører og løsninger i spil. Delvist igangsat indsats Er i gang og aftalt med den fælles offentlige digitaliseringsstrategi. I den eksisterende aftale er der aftalt fem brugerrejser, hvoraf to er på det virksomhedsområde. Regeringen ønsker at sætte flere situationer i gang med ønsket om yderligere 10. KL har blot deltaget på sidelinjen i det eksisterende arbejde da situationerne ikke har haft en kommunal relevans. Med yderligere ti brugerrejser kan kommunale områder komme i spil. 10. ID-beviser lige ved hånden Ved at digitalisere kørekortet vil regeringen tage de første skridt på vejen mod at gøre relevante ID-beviser digitale, så borgerne har de offentlige løsninger lige ved hånden. Konkret etableres en app, der kan supplere kørekortet, senest i Forenkling og digitalisering af ansøgning- og sagsbehandlingsprocessen på kørekortområdet 12. Ensartet hjemme til digital kommunikation 13. Selvbetjeningsløsninger skal være ensartede og brugervenlige Forenkling af kørekortområdet, så borgerne mødes af en tidssvarende og effektiv sagsbehandling. For at sikre ensartede rammer om en ensartet udbredelse af digital kommunikation til nye områder vil regeringen indføre en hjemmel i forvaltningsloven, som sikrer, at udbredelsen sker med fortsat mulighed for hjælp til de borgere, som har svært ved at bruge de digitale løsninger. Der udarbejdes en styleguide, der skal bidrage til, at selvbetjeningsløsninger er brugervenlige og ensartede, så borgerne møder genkendelige løsninger på tværs af områder. Positivt initiativ spørgsmålet er om det ikke er borgerkort, der bør være næste skridt, når det er første skridt på vej mod digitale ID-beviser. (Erstatning for sundhedskort? NemID-kort? Mv.) Denne løsning kendes fx fra Estland. Det er positivt at regeringen vil digitalisere de bagvedliggende arbejdsgange. Kommunerne står i dag for udstedelse af kørekort til borgerne, men samarbejdet med politiet er dyrt og besværligt, fordi politiet ikke har digitaliseret egne tunge og manuelle arbejdsgange. En digitalisering af arbejdsgangene er derfor efterlyst i mange år af kommunerne. Forslaget er kopieret fra det, som KL og kommunerne har beskrevet for Rigspolitiet i flere år. Delvist igangsat indsats I den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi er det aftalt at se på ens rammer for obligatorisk digital kommunikation og i tråd med de kommunale interesser. Samtlige områder, hvor der er positiv business case ved at kræve selvbetjening på de kommunale serviceområder er dog etableret. Dette er således udgiftsdrivende såfremt ressortministre vælger at anvendes hjemlen til at kræve obligatorisk selvbetjening på flere områder i kommunerne. Nyt indsats Brugervenlighed kan ingen være uenige om er nødvendig og med plads til forbedring. Men effekten af et helt fælles visuelt udtryk i alle offentlige selvbetjeningsløsninger vurderes begrænset. Dog kan ens elementer give genkendelighed. Sekretariatet foreslår, at der i stedet arbejdes med fælles funktionelle krav og med mulighed for lokale forbedringer og afprøvning af nye muligheder og det skal fastholdes, at klarhed for borgerne om hvem er der ansvarlig for deres sag fremgår.

13 Initiativ Indhold i initiativ KL bemærkning 14. Investeringsfond for nye teknologier og digitale velfærdsløsninger 15. Nye løsninger udbredes til flere 16. Pris for bedste genbrug af digitale løsninger 17. Fremme brug af cloudteknologi 18. Statsligt analytics netværk 19. Samarbejde med teknologivirksomheder Regeringen vil etablere en investeringsfond på i alt 410 mio. kr. i perioden for at accelerere afprøvningen og anvendelsen af nye teknologier. For at forankre projekter lokalt og øge den samlede investeringsvolumen, skal projekterne medfinansieres af projektejerne. Regeringen vil drøfte en ny strategi for Center for Offentlig Innovation (COI), hvor centret får en ny rolle med øget fokus på afprøvning og hurtigere udbredelse af nye teknologier samt understøttelse af innovation i offentligprivat samarbejde. Der ønskes en aftale med regioner og kommuner for at styrke udbredelsen af digitale velfærdsløsninger på tværs af den offentlige sektor. Der indstiftes en pris for bedste genbrug af allerede afprøvede digitale løsninger Der igangsættes en indsats for at fremme brugen af cloudteknologi Der etableres et statsligt analyticsnetværk for udbredelse og udvikling af teknologiske løsninger Der igangsættes en indsats for samarbejde med teknologivirksomheder om nye løsninger Delvist igangsat indsats Bruger allerede aftalt finansiering til puljen, da det i ØA19 er aftalt at afsætte i alt 210 mio kr. på social og sundhedsområdet til formålet. Regeringen vil nu øget sit bidrag med 100 mio. kr. og beder kommuner og regioner om yderligere bidrag. Det kunne tyde på en konstruktion i tråd med fonden for velfærdsteknologi (tidligere ABT-fond) der havde vanskeligt ved at få spredt de gode resultater. Umiddelbart kan de være en fin konstruktion, men usikkert hvorvidt det er hensigtsmæssigt at centralisere indsatserne på hastigt udviklende teknologier. Den nye rolle med ansvar for hurtigere udbredelse og implementering af nye teknologiske løsninger på tværs af den offentlige sektor vil kræve tættere samarbejde med KL s center for velfærdsteknologi. Der bør opstartes drøftelser bl.a. om snitflader mellem mono- og tværsektorielle løsninger, fordele og ulemper ved forskellige modeller for ansvarsdeling og incitamentsstrukturer samt spørgsmål om hurtighed. Tilpasninger til lokale systemer tager tid. Derudover er der behov for tydeliggørelse af kobling mellem COI og fonden. Det fælles kommunale center for velfærdsteknologi i KL er det sted med størst succes med udbredelse af anvendelse i nyere tid. KL kan også søge at sikre forankring af en ny indsats i dette regi. Mest signalpolitik uden større effekt Kommunerne bedriver i forvejen masser af genbrug og erfaringsdeling. Ifølge COI's nyligt udkomne bog "Nyt, Sammen, Bedre" er fx tre ud af fire offentlige innovationer inspireret eller kopieret fra andre. Delvist ny indsats Indsatsen ligger i forlængelse af arbejdet i den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi hvor man søger at fremme brugen af cloud gennem bl.a. oplysning om opmærksomhedspunkter og regler på området. Størstedelen af kommunernes itsystemer gør allerede brug af Cloudteknologien, idet fagsystemerne typisk ikke driftes i kommunen, men hos itleverandørerne både via KOMBIT- og SKI-rammeaftaler og egen aftaler. Kommunerne har selv egne netværk for brug af fx RPA-teknologi (software-robotter), og KL ser også interesse for netværk for kunstig intelligens. Der er brug for vidensdeling på tværs af sektorer, vi kunne evt. anbefale at KL og kommunerne kan sidde med i netværket. Umiddelbart en god ide. Kommuner, KOMBIT og KL arbejder i forvejen også på den måde. Bør tage afsæt i eksisterende samarbejdsplatforme. Der kan blive brug for at rydde udfordringer af vejen ift. konkurrenceregler mv.

14 Initiativ Bemærkninger KL vurdering 20. Danmark skal forrest i anvendelsen af kunstig intelligens Der udarbejdes en national strategi for kunstig intelligens, der går på tværs af den offentlige og private sektor, og som både sikrer bedre rammer for anvendelsen af kunstig intelligens og samtidig opstiller en række principper for anvendelsen, bl.a. i forhold til privatliv, sikkerhed, retfærdighed mv. Indholdsbeskrivelsen er uklar, men umiddelbart en fin indsats der kan lægge i fin forlængelse af nedsættelsen af Dataetik Råd. Den bør være tværoffentlig og evt. tage afsæt i kommunale erfaringer. 21. Signaturprojekter for kunstig intelligens Kunstig intelligens afprøves gennem oprettelsen af en række signaturprojekter Det er uklart hvad et signatur-projekt er. Kunstig intelligens kan anvendes på mange forskellige måder og til meget forskellige formål. Enkeltstående signatur-projekter er ikke nødvendigvis vejen til at sætte yderligere skub i anvendelse af ny teknologi, men samarbejde om projekter vil skabe en fin læring, og evt. mulighed for at afprøve konkrete projekter gennem eksempelvis frikommuneforsøg mv. KL's teknologispringsprojekt arbejder allerede til dels på denne måde med læring via konkrete projekter med afprøvning af teknologi. Det vil være af stor kommunal interesse af få indflydelse på evt. projekter. 22. Dansk digital sprogressource Der udvikles en dansk sprogressource, så man fx kan anvende talegenkendelse Rigtig god idé, særligt ift. fagsprog (fordi det ikke kommer af sig selv via google mv) hvor der er særlige potentialer for talegenkendelse i offentligt regi (sundhed, beskæftigelse mv).

Digital service i verdensklasse. 26. november 2018

Digital service i verdensklasse. 26. november 2018 Digital service i verdensklasse 26. november 2018 Danmark er digital frontløber Danmark er kåret som verdensmester i offentlig digitalisering af FN Danskerne er storforbrugere af den digitale service Danskerne

Læs mere

Digitaliseringspagt En ny retning for det fællesoffentlige samarbejde

Digitaliseringspagt En ny retning for det fællesoffentlige samarbejde Regeringen KL Danske Regioner Digitaliseringspagt En ny retning for det fællesoffentlige samarbejde Danmark er i dag i front, når det gælder digitalisering af den offentlige sektor. Siden årtusindeskiftet

Læs mere

Nye teknologier - kunstig intelligens i det offentlige

Nye teknologier - kunstig intelligens i det offentlige Nye teknologier - kunstig intelligens i det offentlige Christian Plaschke Digitaliseringsmessen, 2019 Dagsorden Udfordringsbilledet Dansk tilgang til Kunstig intelligens Udvalgte centrale indsatser Konkrete

Læs mere

Mål- og resultatplan. December 2018

Mål- og resultatplan. December 2018 Mål- og resultatplan December 2018 Indhold Strategisk målbillede for Digitaliseringsstyrelsen 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2019 7 Gyldighedsperiode og rapportering 9 Påtegning 9 Side 3 af 10 Strategisk

Læs mere

Velfærd gennem digitalisering

Velfærd gennem digitalisering Velfærd gennem digitalisering Sorø Kommunes Strategi for velfærdsteknologi og digitalisering 2011 2016 1. Indledning Strategi for velfærdsteknologi og digitalisering er udarbejdet i 2011 over en periode

Læs mere

Digitaliseringsstrategi 2011-2014

Digitaliseringsstrategi 2011-2014 Digitaliseringsstrategi 2011-2014 Indholdsfortegnelse: Hørsholm Kommune vil være en digital kommune...3 Hvor skal vi hen...3 Mål for digitalisering...5 Strategiske spor...6 A. Alle ledere og medarbejdere

Læs mere

Principper for digitalisering og ny teknologi i Brønderslev Kommune

Principper for digitalisering og ny teknologi i Brønderslev Kommune Principper for digitalisering og ny teknologi i Brønderslev Kommune v. 1.0 22032017 Godkendt i Økonomiudvalget Dette dokument beskriver Brønderslev kommunes 5 overordnede digitaliseringsprincipper: 1.

Læs mere

Programbeskrivelse. 2.1 Program for velfærdsteknologi Formål og baggrund

Programbeskrivelse. 2.1 Program for velfærdsteknologi Formål og baggrund Programbeskrivelse 2.1 Program for velfærdsteknologi 2017-2020 1. Formål og baggrund Formål Programmet skal sikre en strategisk udvikling af det velfærdsteknologiske område ved at opsamle viden, koordinere

Læs mere

Rigsrevisionens notat om beretning om brugervenlighed og brugerinddragelse. digitale løsninger

Rigsrevisionens notat om beretning om brugervenlighed og brugerinddragelse. digitale løsninger Rigsrevisionens notat om beretning om brugervenlighed og brugerinddragelse i offentlige digitale løsninger September 2016 FORTSAT NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om brugervenlighed og brugerinddragelse

Læs mere

Den fælleskommunale digitaliseringsstrategi. - potentielle retlige udfordringer

Den fælleskommunale digitaliseringsstrategi. - potentielle retlige udfordringer Den fælleskommunale digitaliseringsstrategi - potentielle retlige udfordringer Europas mest digitaliserede land Kommunernes hidtidige placering Forrige digitaliseringsstrategi: De 4 bølgelove 2012-2014:

Læs mere

Program for velfærdsteknologi

Program for velfærdsteknologi Program for velfærdsteknologi 2017-2020 Program for velfærdsteknologi 2017-2020 Side 1 af 8 1. Organisering Stamdata Programnummer 9.3 Go-sag http://go.kl.dk/cases/sag47/sag-2015-05449/default.aspx Nr.

Læs mere

FÆLLESOFFENTLIG DIGITALISERINGSSTRATEGI

FÆLLESOFFENTLIG DIGITALISERINGSSTRATEGI NY FÆLLESOFFENTLIG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2016-2020 FÆLLESOFFENTLIG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2016-2020 Et stærkere og mere trygt digitalt Samfund Maj 2016 Ny version på vej! PROCES NY FÆLLESOFFENTLIG DIGITALISERINGSSTRATEGI

Læs mere

HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)

HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013) HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI Version 1 (2013) INDHOLD Indhold... 2 Forord... 3 1 Om Holbæk Kommunes Strategi for velfærdsteknologi... 4 1.1 Strategiens sammenhæng til øvrige strategier...

Læs mere

OKTOBER Digital service i verdensklasse. Finansministeriet

OKTOBER Digital service i verdensklasse. Finansministeriet OKTOBER 2018 Digital service i verdensklasse Finansministeriet OKTOBER 2018 Digital service i verdensklasse Finansministeriet Forord Danmark er i dag helt i front, når det gælder digitaliseringen af

Læs mere

Danskerne skal møde ét samlet, trygt og moderne digitalt Danmark

Danskerne skal møde ét samlet, trygt og moderne digitalt Danmark Danskerne skal møde ét samlet, trygt og moderne digitalt Danmark Borgernes møde med det digitale Danmark skal være nemt, trygt og hurtigt. Udfordringspanelerne anbefaler derfor, at borgerne skal have én

Læs mere

Kommissorium for Dataetisk Råd 30. januar 2019

Kommissorium for Dataetisk Råd 30. januar 2019 Kommissorium for Dataetisk Råd 30. januar 2019 Baggrund Der har i de seneste år været en stigende offentlig debat og et stort fokus på forskellige dataetiske spørgsmål, som brugen af digitale løsninger

Læs mere

Fælleskommunal digitaliseringsstrategi

Fælleskommunal digitaliseringsstrategi Fælleskommunal digitaliseringsstrategi Projektbeskrivelse 1.2: Effektiv digital selvbetjening KL, September 2011 Baggrund Hvert år håndterer kommunerne mange millioner ind- og udgående henvendelser. Håndtering

Læs mere

Effektiv digitalisering. - Digitaliseringsstyrelsens strategi 2012-2015. April 2012

Effektiv digitalisering. - Digitaliseringsstyrelsens strategi 2012-2015. April 2012 April 2012 Effektiv digitalisering - Digitaliseringsstyrelsens strategi 2012-2015 Baggrund Danmark står med væsentlige økonomiske udfordringer og en demografi, der betyder færre på arbejdsmarkedet til

Læs mere

Programbeskrivelse - Sammenhængende Digital Borgerservice. 1. Formål og baggrund NOTAT

Programbeskrivelse - Sammenhængende Digital Borgerservice. 1. Formål og baggrund NOTAT Programbeskrivelse - Sammenhængende Digital Borgerservice 1. Formål og baggrund Den digitale service skal gøre det lettere at være borger og virksomhed i Danmark. De skal opleve nærhed og sammenhæng i

Læs mere

DIGITALISERINGS- OG IT-STRATEGI

DIGITALISERINGS- OG IT-STRATEGI DIGITALISERINGS- OG IT-STRATEGI SKANDERBORG KOMMUNE 2017-2020 Strategiens formål og baggrund Med Digitaliserings- og IT-strategien skal borgere, virksomheder og medarbejdere i Skanderborg Kommune opleve

Læs mere

ATP s digitaliseringsstrategi 2014-2018

ATP s digitaliseringsstrategi 2014-2018 ATP s digitaliseringsstrategi 2014-2018 ATP s digitaliseringsstrategi samler hele ATP Koncernen om en række initiativer og pejlemærker for digitalisering i ATP. Den støtter op om ATP Koncernens målsætning

Læs mere

Programbeskrivelse. 7.1 Sammenhæng og genbrug med rammearkitekturen. 1 Formål og baggrund. Maj 2016

Programbeskrivelse. 7.1 Sammenhæng og genbrug med rammearkitekturen. 1 Formål og baggrund. Maj 2016 Programbeskrivelse 7.1 Sammenhæng og genbrug med rammearkitekturen 1 Formål og baggrund Programmet Sammenhæng og genbrug med rammearkitekturen udgør en del af den fælleskommunale digitaliseringshandleplan.

Læs mere

Vejledning om Digitaliseringsklar Lovgivning

Vejledning om Digitaliseringsklar Lovgivning Vejledning om Digitaliseringsklar Lovgivning 2018 Pixi-udgave Ny lovgivning skal indeholde beskrivelser af offentlige implementeringskonsekvenser. Se her hvad du skal huske, når du skal overholde de nye

Læs mere

Fremdrift og fælles byggeblokke

Fremdrift og fælles byggeblokke INDSATSOMRÅDE 5 Fremdrift og fælles byggeblokke Forudsætningen for at udvikle et mere nært, sammenhængende og effektivt sundhedsvæsen er at sammentænke digitale løsninger og bygge en fælles digital infrastruktur,

Læs mere

Den kommunale digitaliseringsdagsorden

Den kommunale digitaliseringsdagsorden Program for dagen 9.30: Overblik og sammenhænge i de to digitale strategier 10.30: Strategierne i fagligt perspektiv 12.00: Betydningen for din kommune 12.30: Opsamling, sandwich og tak for i dag! Den

Læs mere

Digitaliseringsstrategi

Digitaliseringsstrategi Digitaliseringsstrategi Godkendt i xx den xx.xx.2010 Digitalisering i Viborg Kommune skal understøtte en helhedsorienteret og effektiv service over for borgere og virksomheder effektivisere de kommunale

Læs mere

Vision og strategi for DIGITALISERING & VELFÆRDSTEKNOLOGI for SÆH-forvaltningen

Vision og strategi for DIGITALISERING & VELFÆRDSTEKNOLOGI for SÆH-forvaltningen Vision og strategi for DIGITALISERING & VELFÆRDSTEKNOLOGI for SÆH-forvaltningen 2016-2020 VISION PERSPEKTIVER OVERORDNEDE MÅL ORGANISERING ROLLER OG ANSVAR INDSATSER BAGGRUND I Hjørring Kommune vil vi

Læs mere

PÅ FORKANT MED FREMTIDENS VELFÆRD

PÅ FORKANT MED FREMTIDENS VELFÆRD DIGITALISERING, NY TEKNOLOGI OG DATA MARTS 2019 STRATEGI PÅ FORKANT MED FREMTIDENS VELFÆRD STRATEGI FOR KL S ARBEJDE MED DIGITALISERING, NY TEKNOLOGI OG DATA 2 Forord Hvad kan jeg hjælpe dig med? Den digitale

Læs mere

Give mulighed for, at børn kan lære mere lystbetonet med afsæt i hver sine særlige interesser. Det kan ske via nye digitale læringsmidler.

Give mulighed for, at børn kan lære mere lystbetonet med afsæt i hver sine særlige interesser. Det kan ske via nye digitale læringsmidler. DIREKTIONENS STAB IT og Digitalisering Rådhuset, Torvet 7400 Herning Tlf.: 9628 2828 Digitaliseringsstrategi 2017 2020 Poul.veno@herning.dk www.herning.dk Kontaktperson: Poul Venø Dato: 10. august 2017

Læs mere

ARBEJDSFORM: Dialog, samarbejde på tværs og partnerskaber

ARBEJDSFORM: Dialog, samarbejde på tværs og partnerskaber 2019 COI S STRATEGI FORMÅL Center for Offentlig Innovation (COI) er et nationalt center, der arbejder for øget kvalitet og effektivitet i den offentlige sektor gennem innovation. COI samarbejder med innovations

Læs mere

Strategi for digitalisering og teknologi. Lemvig Kommune

Strategi for digitalisering og teknologi. Lemvig Kommune Strategi for digitalisering og teknologi Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende

Læs mere

Regeringens svar på fem forslag fra Virksomhedsforum

Regeringens svar på fem forslag fra Virksomhedsforum Regeringens svar på fem forslag fra Virksomhedsforum der gennemføres Én indgang til det offentlige på miljøområdet (Miljøministeriet) Én indgang er særlig relevant på miljøområdet, idet virksomheder blandt

Læs mere

DIGITAL KOMMUNIKATION OG BORGERBETJENING

DIGITAL KOMMUNIKATION OG BORGERBETJENING BORGERBETJENING BORGERBETJENING DIGITAL KOMMUNIKATION OG BORGERBETJENING Marianne Mortensen (mjt@kl.dk) og Flemming Engstrøm (flen@kl.dk) STRATEGIEN STRATEGIEN Hvad kan I forvente i dag? Overblik over

Læs mere

Aftale mellem Staben i Job og Borgerservice og Job- og Borgerservicechef Michael Maaløe

Aftale mellem Staben i Job og Borgerservice og Job- og Borgerservicechef Michael Maaløe Aftale mellem Staben i Job og Borgerservice og Job- og Borgerservicechef Michael Maaløe 1. Indhold Styringsmodellen i Silkeborg Kommune baserer sig på gensidige aftaler mellem institutionslederne og den

Læs mere

OPGAVEUDVALG FOR DIGITALISERING OG TEKNOLOGI

OPGAVEUDVALG FOR DIGITALISERING OG TEKNOLOGI OPGAVEUDVALG FOR DIGITALISERING OG TEKNOLOGI VIDEN PEJLEMÆRKER POLITISK MODEL Indholdsfortegnelse 1. Hvorfor opgaveudvalg for digitalisering og teknologi side 3 2. Digitalisering i DIS-modellen (digitalisering,

Læs mere

I det følgende er der omtalt nogle emner, der også kan indgå i kommunens politiske drøftelse af strategien.

I det følgende er der omtalt nogle emner, der også kan indgå i kommunens politiske drøftelse af strategien. N OT AT Høring Kommunernes fælles digitaliseringsstrategi Repræsentanter fra en lang række kommuner har sammen med KL udarbejdet et udkast til en fælleskommunal digitaliseringsstrategi, der nu er sendt

Læs mere

LOKAL OG DIGITAL ET SAMMENHÆNGENDE DANMARK

LOKAL OG DIGITAL ET SAMMENHÆNGENDE DANMARK LOKAL OG DIGITAL ET SAMMENHÆNGENDE DANMARK Henriette Günther Sørensen, KL Fagligt forum for 7-arkivernes medarbejdere 14. september 2016 Fælles vision for digitalisering Det fælleskommunale arbejde med

Læs mere

KL SEPTEMBER 2019 BORGERBLIKKET GIV BORGEREN OVERBLIK SÅDAN!

KL SEPTEMBER 2019 BORGERBLIKKET GIV BORGEREN OVERBLIK SÅDAN! KL SEPTEMBER 2019 BORGERBLIKKET GIV BORGEREN OVERBLIK SÅDAN! 2 GIV BORGEREN OVERBLIK SÅDAN! Borgerne skal opleve en kommunal sektor, der skaber tillid og tryghed, hvor borgeren i højere grad oplever gennemsigtighed

Læs mere

Digitaliseringsstrategi

Digitaliseringsstrategi Dragør Kommune, november 2015 Justeret november 2016 Digitaliseringsstrategi UDKAST TIL OPDATERING Dragør Kommune 2016 2020 1 Indholdsfortegnelse 0. Forord...3 1. Indledning...3 2. Fællesoffentligt samarbejde

Læs mere

DIGITAL SAMMENHÆNG - for borgere og virksomheder

DIGITAL SAMMENHÆNG - for borgere og virksomheder DIGITAL SAMMENHÆNG - for borgere og virksomheder Digitaliseringsstrategi 2017-2020 Silkeborg Kommune & Viborg Kommune Indhold Sammen kan vi gøre det bedre 3 Digitalisering skaber sammenhæng på tværs 5

Læs mere

DIGITALISERING PÅ DET SOCIALE OMRÅDE

DIGITALISERING PÅ DET SOCIALE OMRÅDE DIGITALISERING PÅ DET SOCIALE OMRÅDE Oplægsholder Birgitte Arent Eiriksson 19.02.2019 justitia-int.org @BAEriksson facebook.com/justitiadk linkedin.com/company/justitia DIGITALISERINGSKLAR LOVGIVNING o

Læs mere

Bilag 4. Diskussionsoplæg: Dataetik

Bilag 4. Diskussionsoplæg: Dataetik Bilag 4. Diskussionsoplæg: Dataetik Disruptionrådets sekretariat Februar 2018 J.nr. 2017-179 Hvad er god dataetik? Når man taler om ansvarlig anvendelse af data og ny teknologi, italesættes ofte værdier

Læs mere

Socialanalyse Øget datadeling på socialområdet

Socialanalyse Øget datadeling på socialområdet Socialanalyse Øget datadeling på socialområdet Præsentation af foreløbige resultater til Arkitekturrådet 29. april 2015 v/projektleder Michal Ingvald Sørensen, Arbejdsgange & It-arkitektur, KL Baggrund

Læs mere

Digitaliseringsstrategi for Norddjurs Kommune

Digitaliseringsstrategi for Norddjurs Kommune Digitaliseringsstrategi for Norddjurs Kommune 2016-2020 1 1. Indledning Danmark fik sin første digitaliseringsstrategi for den offentlige sektor i 2001. Staten, regionerne og kommunerne har siden i fællesskab

Læs mere

Digitaliseringsstrategi

Digitaliseringsstrategi Dragør Kommune, november 2015 Digitaliseringsstrategi UDKAST Dragør Kommune 2016 2020 1 Indholdsfortegnelse 1. Indledning...3 2. Fællesoffentligt samarbejde om digitalisering - infrastrukturen...5 3. Borgerbetjening

Læs mere

Temadag om den nye fælleskommunale handlingsplan Velkommen. Pia Færch og Søren F. Bregenov Digitalisering og Borgerbetjening, KL

Temadag om den nye fælleskommunale handlingsplan Velkommen. Pia Færch og Søren F. Bregenov Digitalisering og Borgerbetjening, KL Temadag om den nye fælleskommunale handlingsplan Velkommen Pia Færch og Søren F. Bregenov Digitalisering og Borgerbetjening, KL INDSÆT EMNE INDSÆT TITEL DAGENS PROGRAM INITIATIVER I DEN FÆLLESKOMMUNALE

Læs mere

Digitaliseringsstrategi

Digitaliseringsstrategi Digitaliseringsstrategi 2010-2014 Indledning Staten, regionerne og kommunerne udarbejdede i 2007 en fællesoffentlig digitaliseringsstrategi, der på væsentlige områder indeholder forpligtende initiativer

Læs mere

Fællesoffentlig digitaliseringsstrategi

Fællesoffentlig digitaliseringsstrategi Fællesoffentlig digitaliseringsstrategi 2016-2020 v/ Michala Høg Daimar, mihda@digst.dk September 2017 AGENDA A Digitaliseringsstrategien En overordnet gennemgang af de vigtigste punkter B Handlingsplan

Læs mere

Säker Digital Post från myndigheterna

Säker Digital Post från myndigheterna 1 Säker Digital Post från myndigheterna Oplæg på ESV-dagen v/ Lone Boe Rasmussen 11. oktober 2016 DIGITAL POST I DANMARK ANNO 2016 Tak for invitationen til ESV-dagen Fortælle om rejsen, som vi har været

Læs mere

Projektet er en del af den fælles kommunale digitaliseringsstrategi.

Projektet er en del af den fælles kommunale digitaliseringsstrategi. N OTAT Den 7. november 2013 Business case for projekt vedr. digital byggesagsbehandling Sags ID: 1728511 Dok.ID: 1728511 AKP@kl.dk Direkte 3370 3241 Mobil 2215 8678 1. Ledelsesresumé Projektet om digital

Læs mere

Albertslund Kommunes Digitaliseringsstrategi 2013-2015

Albertslund Kommunes Digitaliseringsstrategi 2013-2015 Albertslund Kommunes Digitaliseringsstrategi 2013-2015 Indledning Dette er strategien for Albertslund Kommunes digitale udvikling frem mod 2015. I Den Fællesoffentlige Digitaliseringsstrategi gør regeringen

Læs mere

SAMSPILLET MELLEM DIGITALISERINGS- STRATEGIERNE

SAMSPILLET MELLEM DIGITALISERINGS- STRATEGIERNE SAMSPILLET MELLEM DIGITALISERINGS- STRATEGIERNE KL s Dialogforum for it-leverandører og konsulenthuse 7.november 2016 v/ Anne Kathrine Fjord-Marschall, specialkonsulent, KL Fælles strategier og ansvar

Læs mere

Lokal og digital et sammenhængende Danmark

Lokal og digital et sammenhængende Danmark 1 of 15 Lokal og digital et sammenhængende Danmark Oplæg til høringssvar på Den fælleskommunale digitaliseringsstrategi 2016-2020 2 of 15 Proces Forslag til den fælleskommunale digitaliseringsstrategi

Læs mere

SAMSPILLET MELLEM DIGITALISERINGS- STRATEGIERNE

SAMSPILLET MELLEM DIGITALISERINGS- STRATEGIERNE KL S DIALOGFORUM FOR IT-LEVERANDØRER OG KONSULENTHUSE SAMSPILLET MELLEM DIGITALISERINGS- STRATEGIERNE v/ Anne Kathrine Fjord-Marschall, specialkonsulent, KL KL S DIALOGFORUM FOR IT-LEVERANDØRER OG KONSULENTHUSE

Læs mere

Den digitale vej til fremtidens velfærd

Den digitale vej til fremtidens velfærd Den digitale vej til fremtidens velfærd V. Ulla Larney, Erhvervsstyrelsen Midtjysk Erhvervsakademi 21/8-2013 Danmark i front med digitalisering Fællesoffentlig digitaliseringsstrategi 2011-2015 Ansøgninger,

Læs mere

Hillerød Kommunes Kanalstrategi 2014-2018

Hillerød Kommunes Kanalstrategi 2014-2018 Hillerød Kommunes Kanalstrategi 2014-2018 Forord Hillerød Kommunes Kanal- og Servicestrategi er en samlet strategi for kommunikation mellem kommune og borgere, virksomheder og foreninger. Service over

Læs mere

Svendborg Kommune Digitaliseringsstrategi 2012 2015

Svendborg Kommune Digitaliseringsstrategi 2012 2015 Svendborg Kommune Digitaliseringsstrategi 2012 2015 Digitaliseringsstrategi hvorfor gør vi det I dag er de mobile platforme en naturlig del af vores hverdag. Tablets, smartphones, bærbare pc er er med

Læs mere

Fælleskommunal digitaliseringsstrategi

Fælleskommunal digitaliseringsstrategi Fælleskommunal digitaliseringsstrategi Projektbeskrivelse 1.1: Obligatorisk digital service KL, September 2011 Baggrund Hvert år håndterer kommunerne mange millioner ind- og udgående henvendelser. Håndtering

Læs mere

Baggrundsnotat: Digitalisering i den offentlige sektor

Baggrundsnotat: Digitalisering i den offentlige sektor Baggrundsnotat: Digitalisering i den offentlige sektor Digitalisering er et væsentligt værktøj i bestræbelserne på at modernisere den offentlige sektor. Digitalisering af den offentlige sektor skal især

Læs mere

Perspektiver i Innovation- & Medborgerskabsudvalget arbejde

Perspektiver i Innovation- & Medborgerskabsudvalget arbejde Perspektiver i Innovation- & Medborgerskabsudvalget arbejde Indledning Udvalget er oprettet med henblik på at fastholde det politiske fokus på de overordnede strategier Byrådet har vedtaget til at understøtte

Læs mere

Program. Kommunernes Digitaliseringstræf 2019

Program. Kommunernes Digitaliseringstræf 2019 Kommunernes Digitaliseringstræf 2019 Program Kl. 9.00 10.00 Morgenmad og check-in Kl. 10.00 10.35 På forkant med fremtidens velfærd Kl. 10.35 11.20 Nye digitale platforme, den digitale brugeradfærd, disruption,

Læs mere

Bilag 6 - Kortlægning af udvalgte initiativer og analyser

Bilag 6 - Kortlægning af udvalgte initiativer og analyser Bilag 6 - Kortlægning af udvalgte initiativer og analyser Sekretariatet for arkitekturrådet har i forbindelse med foranalysen af hvordan rammearkitekturen kan bidrage til fælleskommunale standarder for

Læs mere

Nyt kapitel Digitalisering og velfærdsteknologi

Nyt kapitel Digitalisering og velfærdsteknologi Nyt kapitel Digitalisering og velfærdsteknologi Som led i realiseringen af den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi er der enighed om det videre arbejde med en række konkrete digitaliseringsinitiativer.

Læs mere

It-sikkerheden skal være i orden, så personfølsomme oplysninger og information om andre private forhold ikke tilgås af uvedkommende.

It-sikkerheden skal være i orden, så personfølsomme oplysninger og information om andre private forhold ikke tilgås af uvedkommende. Status på strategi for digital velfærd Regeringen, KL og Danske Regioner har offentliggjort Strategi for digital velfærd. Strategien lægger en forpligtende kurs for digitaliseringsarbejdet på velfærdsområderne.

Læs mere

Søren Frederik Bregenov, Fuldmægtig, ABT-fonden

Søren Frederik Bregenov, Fuldmægtig, ABT-fonden Søren Frederik Bregenov, Fuldmægtig, ABT-fonden 1 Demografisk udvikling - En aldrende befolkning medfører øget efterspørgsel efter offentlig service (flere 80+, flere kronisk syge) Rekrutteringsvanskelighed

Læs mere

Debatmøde 7 Hvordan høstes gevinsterne ved borgernes digitale selvbetjening

Debatmøde 7 Hvordan høstes gevinsterne ved borgernes digitale selvbetjening Debatmøde 7 Hvordan høstes gevinsterne ved borgernes digitale selvbetjening fredag den 11. januar 2013 Kommunaløkonomisk Forum 2013 10. & 11. januar 2013 I Aalborg Kongres & Kultur Center Konkret i Gribskov

Læs mere

Aftale om digitaliseringsklar lovgivning

Aftale om digitaliseringsklar lovgivning Aftale om digitaliseringsklar lovgivning I lovgivningen er der mange undtagelser og uklare begreber, som både gør det svært for borgerne at gennemskue, hvilke regler der gælder, men også giver lange sagsbehandlingstider

Læs mere

STRATEGIENS SAMMENHÆNG

STRATEGIENS SAMMENHÆNG Godkendt af kommunalbestyrelsen den. 18.april 2012 1 Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING 3 Modernisering og effektivisering af den kommunale service 3 2. STRATEGIENS SAMMENHÆNG 4 3. STRATEGISKE INDSATSER

Læs mere

Projektbeskrivelse for sundhedsdataprogrammets initiativ

Projektbeskrivelse for sundhedsdataprogrammets initiativ Projektbeskrivelse for sundhedsdataprogrammets initiativ 4 Baggrund Som en del af regeringens synlighedsreform, blev der med finansloven 2016 reserveret midler med det overordnede formål at bidrage til

Læs mere

Ikast-Brande Kommunes digitaliseringsstrategi 2012-2015

Ikast-Brande Kommunes digitaliseringsstrategi 2012-2015 Ikast-Brande Kommunes digitaliseringsstrategi 2012-2015 Økonomi- og planudvalget d. 19. Juni 2012 Byrådet d. 26. Juni 2012 Indhold Indledning... 4 Digitalisering med fokus på innovation, kreativitet og

Læs mere

Økonomiudvalget godkendte på mødet den 17. marts 2015 Digitaliseringsstrategi

Økonomiudvalget godkendte på mødet den 17. marts 2015 Digitaliseringsstrategi Notat Vedrørende: Opfølgning pr. 2016 på Digitaliseringsstrategi 2015-2018 Sagsnavn: Opfølgning på Digitaliseringsstrategi 2015-2018 Sagsnummer: 85.13.00-G01-1-16 Skrevet af: Bent Højlund E-mail: bh@randers.dk

Læs mere

Digitaliseringsstrategi Odder Kommune

Digitaliseringsstrategi Odder Kommune Digitaliseringsstrategi Odder Kommune Dokumentnr.: 727-2016-159853 side 1 Opbygning af digitaliseringsstrategien: Digitaliseringsstrategien for Odder Kommune tager udgangspunkt i både Odder Kommunes generelle

Læs mere

SAPA overblik på et øjeblik. Kenneth Møller Johansen, KOMBIT

SAPA overblik på et øjeblik. Kenneth Møller Johansen, KOMBIT SAPA overblik på et øjeblik Kenneth Møller Johansen, KOMBIT 1 Om forprojektet for SAPA Hvorfor? Del af Udbudsplanen for monopolområderne (ejes af KL, udføres af KOMBIT) Udbudsplanen skal iværksætte it-projekter,

Læs mere

Ministeren bedes endvidere oplyse om det efter regeringens opfattelse er nødvendigt at indføre prøveperioder for nye systemer.

Ministeren bedes endvidere oplyse om det efter regeringens opfattelse er nødvendigt at indføre prøveperioder for nye systemer. Kommunaludvalget 2013-14 KOU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 58 Offentligt (01) Notat Talepunkter til besvarelsee af KOU samrådsspørgsmål E Samrådsspørgsmål E Vil ministeren redegøre for regeringens

Læs mere

LOKAL OG DIGITAL - ET SAMMENHÆNGENDE DANMARK

LOKAL OG DIGITAL - ET SAMMENHÆNGENDE DANMARK V. PIA FÆRCH (PAH@KL.DK) KONTORCHEF, KL 1 FÆLLESKOMMUNAL DIGITALISERINGSSTRATEGI 2016-2020 UDGANGSPUNKT FOR DEN NYE STRATEGI Den fælleskommunale digitaliseringsstrategi 2011-2015 Fælles beslutnings- og

Læs mere

Strategi for teknologi og digitalisering. Lemvig Kommune

Strategi for teknologi og digitalisering. Lemvig Kommune Strategi for teknologi og digitalisering Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende

Læs mere

Tillid og sikkerhed om data

Tillid og sikkerhed om data INDSATSOMRÅDE 4 Tillid og sikkerhed om data 58 Sundhedsvæsenet har i dag et generelt højt niveau af informationssikkerhed. Men med den hastige udvikling i digitale løsninger og datamængder og med et skærpet

Læs mere

Holbæk Kommune. Digitaliseringsstrategi Version 2.0 (bemærkninger fra Strategi & Analyse)

Holbæk Kommune. Digitaliseringsstrategi Version 2.0 (bemærkninger fra Strategi & Analyse) Holbæk Kommune Digitaliseringsstrategi 2014-2018 Version 2.0 (bemærkninger fra Strategi & Analyse) Indhold 1. Baggrund... 3 2. Opbygning... 3 3. Forretningsmæssige målsætninger... 4 4. Vision, pejlemærker

Læs mere

UDFOR- DRINGERNE. For mange midler går til administration. Udbudsdrevet frem for efterspørgselsdrevet. Kvaliteten er ikke tilstrækkelig

UDFOR- DRINGERNE. For mange midler går til administration. Udbudsdrevet frem for efterspørgselsdrevet. Kvaliteten er ikke tilstrækkelig UDFOR- DRINGERNE Udbudsdrevet frem for efterspørgselsdrevet Kvaliteten er ikke tilstrækkelig høj For mange midler går til administration Virksomhederne ved ofte ikke, hvor de skal henvende sig For mange

Læs mere

Digitaliseringsstrategi

Digitaliseringsstrategi gladsaxe.dk Digitaliseringsstrategi 2015-2018 Gladsaxe Kommune er med stor fart i gang med at forandre og effektivisere opgaveløsningen og skabe mere velfærd for borgerne ved at udnytte mulighederne gennem

Læs mere

Digitaliseringsstrategi for Nordfyns Kommune for årene 2011-2015

Digitaliseringsstrategi for Nordfyns Kommune for årene 2011-2015 Digitaliseringsstrategi for Nordfyns Kommune for årene 2011-2015 Sagsnummer: 480-2011-10070 Dokumentnummer: 480-2011-163055 Afdeling: Borgmesterkontoret Udarbejdet af: Gunner Andersen 1 Indhold 2 Indledning

Læs mere

FICS brevid. 3306973 1

FICS brevid. 3306973 1 FICS brevid. 3306973 1 Politik for digitalisering i Lolland Kommune 1. Baggrund Byrådet i Lolland Kommune ønsker at borgere og virksomheder bosiddende i kommunen altid oplever kommunen som en partner der

Læs mere

Programbeskrivelse - øget sikkerhed og implementering af sikkerhedsreglerne i EU's databeskyttelsesforordning

Programbeskrivelse - øget sikkerhed og implementering af sikkerhedsreglerne i EU's databeskyttelsesforordning Programbeskrivelse - øget sikkerhed og implementering af sikkerhedsreglerne i EU's databeskyttelsesforordning Formål og baggrund Afhængigheden af digitale løsninger vokser, og udfordringerne med at fastholde

Læs mere

Kanalstrategi for Aarhus Kommune 2010-2012. Kanalstrategi for Aarhus Kommune 2010-2012 1

Kanalstrategi for Aarhus Kommune 2010-2012. Kanalstrategi for Aarhus Kommune 2010-2012 1 Kanalstrategi for Aarhus Kommune 2010-2012 Kanalstrategi for Aarhus Kommune 2010-2012 1 Indhold Forord... 3 Vision... 4 Principper... 5 Tværgående mål.... 6 Kanaler... 8 Effektivisering... 10 Implementering...

Læs mere

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab

Læs mere

Temadrøftelse af det sundhedsteknologiske og digitale samarbejde i Syddanmark, Det Administrative Kontaktforum, den 4. april 2019

Temadrøftelse af det sundhedsteknologiske og digitale samarbejde i Syddanmark, Det Administrative Kontaktforum, den 4. april 2019 Temadrøftelse af det sundhedsteknologiske og digitale samarbejde i Syddanmark, Det Administrative Kontaktforum, den 4. april 2019 Lovforslag nr. L 127 Digitaliseringspagt Sundhedsaftalen 2019-2023 Formænd

Læs mere

Ikast-Brande Kommune Vision for digitalisering og velfærdsteknologi

Ikast-Brande Kommune Vision for digitalisering og velfærdsteknologi Ikast-Brande Kommune Vision for digitalisering og velfærdsteknologi 2016-2020 Godkendt af byrådet den 13.03.2017 Indhold Indledning... 3 Vision... 3 Strategiske fokuspunkter Digital kultur, kompetence

Læs mere

Tillæg til projektbeskrivelse for Effektmåling af kommunernes

Tillæg til projektbeskrivelse for Effektmåling af kommunernes Tillæg til projektbeskrivelse for Effektmåling af kommunernes kontrolindsats Baggrund Som en del af økonomiaftalen for 2016 blev det mellem KL og regeringen aftalt, at kommunerne fremadrettet skulle opgøre

Læs mere

Den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi 2011-2015. Oplæg Ved Charlotte Münter, Direktør, Digitaliseringsstyrelsen

Den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi 2011-2015. Oplæg Ved Charlotte Münter, Direktør, Digitaliseringsstyrelsen Den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi 2011-2015 Oplæg Ved Charlotte Münter, Direktør, Digitaliseringsstyrelsen Dagsorden Baggrund Strategi indhold og status Fokus på grunddata Økonomisk modvind

Læs mere

Fællesoffentlige digitaliseringsstrategier

Fællesoffentlige digitaliseringsstrategier Fællesoffentlige digitaliseringsstrategier Rikke Hougaard Zeberg Vicedirektør, Digitaliseringsstyrelsen 3. Februar 2014 1 DIGITALISERING EN NØDVENDIG VISION Den brændende platform Danmarks konkurrenceevne

Læs mere

Kanalstrategi 2012-2015

Kanalstrategi 2012-2015 Kanalstrategi 2012-2015 Den Fælleskommunale Digitaliseringsstrategi 2011-2015 giver retningen for arbejdet med digitalisering i de kommende år. Målene i strategien er høje, og der ligger store udfordringer

Læs mere

Digitaliseringsstrategi 2011-2015

Digitaliseringsstrategi 2011-2015 Digitaliseringsstrategi 2011-2015 Dokumentnr.: 727-2011-34784 side 1 Dokumentnr.: 727-2011-34784 side 2 Resume: Digitaliseringsstrategien for Odder Kommune 2011-2015 er en revidering af Odder Kommunes

Læs mere

REFERENCEARKITEKTUR FOR SELVBETJENING OG REFERENCEARKITEKTUR FOR SAGS- OG YDELSESOVERBLIK

REFERENCEARKITEKTUR FOR SELVBETJENING OG REFERENCEARKITEKTUR FOR SAGS- OG YDELSESOVERBLIK REFERENCEARKITEKTUR FOR SELVBETJENING OG REFERENCEARKITEKTUR FOR SAGS- OG YDELSESOVERBLIK Ver. 0.8 i offentlig høring Ver. 1.0 godkendt Anvendes på prototype på flytteguide (Forventet) egne piloter til

Læs mere

Kanalstrategi 2.0. Aarhus Kommune 2013-2017

Kanalstrategi 2.0. Aarhus Kommune 2013-2017 Kanalstrategi 2.0 Aarhus Kommune 2013-2017 Aarhus Kommune November 2013 Indhold Formål...3 Visionen...3 Tværgående mål...3 A. Digitalisering... 3 B. Organisering... 4 C. Dokumentation og ledelsesinformation...

Læs mere

Årskonference, Carsten Sørensen, 4. oktober 2019 (10-15 minutter)

Årskonference, Carsten Sørensen, 4. oktober 2019 (10-15 minutter) Årskonference, Carsten Sørensen, 4. oktober 2019 (10-15 minutter) Emne: Den teknologiske udvikling på sygehusene de næste 10 år herunder aktører i forhold til innovation og nye løsninger. Allerførst -

Læs mere

Digitalisering i Hvidovre Kommune ØU møde 16. nov. 2015

Digitalisering i Hvidovre Kommune ØU møde 16. nov. 2015 Digitalisering i Hvidovre Kommune 2016 ØU møde 16. nov. 2015 En kort Status Digitalisering i Hvidovre Kommune vil tiltage de næste 5 år Ofte er IT i dag blevet en forudsætning for vores borgernære service

Læs mere

F remtidens Digital Post

F remtidens Digital Post F remtidens Digital Post Kommunale input til videreudvikling af Digital Post Anvendelse af Digital Post er en central del af udviklingen af den offentlige service. Derfor er det vigtigt, at kravene til

Læs mere

Drøftelse af Budget 2018: Temadrøftelse af Digital læring

Drøftelse af Budget 2018: Temadrøftelse af Digital læring Punkt 7. Drøftelse af Budget 2018: Temadrøftelse af Digital læring 2016-055595 Skoleforvaltningen indstiller, at orienteres og drøfter temaet, og tilkendegiver i hvilket omfang konklusionerne skal indgå

Læs mere

På vej mod et mere digitalt offentligt Danmark. Digitaliseringskonferansen, 30. maj 2013 Direktør Lars Frelle-Petersen

På vej mod et mere digitalt offentligt Danmark. Digitaliseringskonferansen, 30. maj 2013 Direktør Lars Frelle-Petersen På vej mod et mere digitalt offentligt Danmark Digitaliseringskonferansen, 30. maj 2013 Direktør Lars Frelle-Petersen Dagens oplæg kort Hvorfor digitalisere? Det politiske mandat Strategier - og organisering

Læs mere