Lønstatistik Privatansatte

Transkript

1 Lønstatistik 2014 Privatansatte

2 2 // Djøfs lønstatistik 2014 Privatansatte Hvad er du værd? Udfyld skemaet før din næste lønforhandling Hvordan er jobbet/din indsats på disse områder? Særlige specialer/ kvalifikationer Hvis du skal forhandle løn i et nyt job Har du særlige erfaringer/kvalifikationer til stillingen? Hvis du skal forhandle løn i det job, du sidder i Har du opdyrket nye specialer? Gennemført en særlig efteruddannelse? Arbejdspres/overarbejde Hvordan forventer du det bliver? Har du haft ekstra meget? Eller får du det i nær fremtid? Ansvar Hvor meget? Har du fået nye ansvarsområder? Ledelsesansvar Får du personaleansvar? En højere stilling? Har du fået (mere)? Økonomisk ansvar Får du (meget)? Har du fået (mere)? Sagsområder Får du mange? Har du fået nye? Løn Hvad er niveauet? Har du efterslæb? Er der tale om en specialiseret stilling med et lille rekrutteringsgrundlag? Er det geografiske rekrutteringsgrundlag begrænset? Må du acceptere kunde- eller konkurrenceklausuler? Skal du bruge bil? Er der rejseaktivitet? Har du skaffet nye kunder til virksomheden? Har du fået mere selvstændigt arbejde? Haft arbejdsmæssige succeser? Opfyldt nogle givne mål herunder arbejdsresultater?

3 Djøfs lønstatistik 2014 Privatansatte // 3 Djøfs lønstatistik for privatansatte Selvom der ikke er fuld enighed om vi er ude af krisen eller ej, ser det nu lidt lysere ud for de privatansatte djøfere. Efter sidste år at have beskrevet den laveste lønudvikling i 25 år, kan Lønstatistikken 2014 i år berette om relativt pæne lønstigninger, som i lyset af den fortsat lave inflation ender med at se helt fornuftige ud. Og ser man nærmere på de enkelte grupper er billedet, at det da heldigvis stadig kan betale sig at forhandle sin løn. Lønningerne er med andre ord steget for de fleste djøfere det seneste år, dette gælder både erfarne og nyuddannede djøfere, og for såvel direktører, chefer som for menige djøfere. Der er endvidere variation når man ser på de forskellige brancher, uddannelser og årgange. Disse nuancer kan du læse mere om og fordybe dig i på de følgende sider. I lønstatistikken 2014 for privat ansatte har vi samlet aktuelle tal samt gode tip til, hvordan du kan tackle din næste lønforhandling bedst muligt. Hvilke spørgsmål skal du stille dig selv for at få svar på, om din løn er rimelig? Og hvilke kan hjælpe dig med at tænke igennem, om det er penge, du vil have, eller om noget andet i virkeligheden dækker dit behov bedre? Det finder du svar på i Tjek din markedsværdi (side 5), og spørgsmålene vil sikkert inspirere dig til at tjekke lønniveauet ud fra fx uddannelsesbaggrund, branche og anciennitet på de følgende sider i lønstatistikken 2014 for privat ansatte. Og på djoef.dk/loen, kan du finde mange flere oplysninger, ligesom du kan benytte vores lønværktøj baseret på lønstatistikken, som siden december 2012 har været flittigt benyttet på djoef.dk/loen. Og så kan du selvfølgelig også altid kontakte Djøf for at få rådgivning. Ring, hvis du skal forhandle løn i forbindelse med et jobskifte eller nye opgaver på din arbejdsplads. Ring også, hvis du gerne vil have en snak om din løn eller hvis du har spørgsmål til lønstatistikken. Eller deltag på vores lønforhandlingskurser og bliv en dygtigere forhandler. Kurserne er gratis og forbeholdt medlemmer af Djøf. Oplysningerne i lønstatistikken 2014 for privat ansatte er baseret på de svar vi fik, da vi i september 2014 spurgte privatansatte djøfere, hvad de får i løn. Vi gør en dyd ud af, at du kan være helt sikker i stemmen, når du siger, du bør være på et bestemt lønniveau for det er andre, som arbejder med noget tilsvarende. Med svar fra næsten halvdelen af alle privatansatte djøfere, kan du være sikker på, at informationerne er baseret på et solidt grundlag, når du slår op i tabellerne her eller tjekker lønniveauet på djoef.dk/loen. Vi håber, at du får fornøjelse af de mange gode råd og anbefalinger, vi har samlet i lønstatistikken 2014 for privat ansatte og på djoef.dk/loen. Har du brug for rådgivning, så ring mandag-fredag kl på Du kan også chatte med os via djoef.dk, ligesom du naturligvis altid kan maile til os på [email protected].

4 4 // Djøfs lønstatistik 2014 Privatansatte Indhold Tjek din markedsværdi... 4 Hvad er du værd?... 4 Din løn afgøres også af Nyt job?... 5 Du kan altid:... 5 Dit første job... 5 Sådan bruger du lønstatistikken... 6 Løn-ordbogen... 6 Det kan du (ikke) se i tabellerne... 7 Det med småt... 7 Så meget er lønnen steget på et år... 8 Din løn skal holde trit Hvad får privatansatte djøfere, samlet set? Bliv en bedre forhandler Forhandlingens kunst kommer man desværre ikke sovende til. Den gode forhandler er grundig og har mantraet: forberedelse, forberedelse og forberedelse. Du skal gøre dig klart, hvad du gerne vil have ud af forhandlingerne, men du skal også kunne tænke i alternativer, hvis du ikke kan få det, du har højst på ønskelisten. Det er derfor utrolig vigtigt, at du lytter efter åbninger i stedet for at bide mærke i, hvad der ikke kan lade sig gøre. Vi har samlet nogle gode råd om lønforhandling på djoef.dk/loen. Djøfs lønforhandlingskurser rundt om i hele Danmark var også i 2014 et tilløbsstykke, og vi gentager succesen i Du får automatisk besked om kurserne, hvis du går ind på mitdjoef.dk (Personlige oplysninger) og tilmelder dig Djøfs nyhedsmail. Hvis I er en gruppe djøfere på en arbejdsplads, skræddersyer vi også gerne et kursus for jer, tilpasset jeres behov og forhold. Hvad får djøfere med bestemte uddannelser? Hvad får djøferne i de forskellige brancher? Hvordan er djøfernes vilkår? (Arbejds)tid er penge Pension: Mange har, men har de nok? Løn under barselsorlov Ekstra arbejde, ekstra indtægter En ekstra uges ferie? Får du det rigtige? Hvem har hvilke goder? Hvor mange og hvem har fri bil? Når du tager din markedsværdi op til revision, er det naturligvis væsentligt at slå op i tabellerne og se, hvordan dit lønniveau er i forhold til dem, du sammenligner dig med. Men der er andre forhold som også skal med på vægten. Både når du skifter job, får nye opgaver, starter i dit første job eller har udsigt til en lønsamtale med chefen. Hvad er du værd? Det er Djøfs erfaring, at de største lønstigninger sker i forbindelse med stillingsskift, hvor du har en oplagt mulighed for at forhandle prisen på dine kompetencer. Men nogle af de forhold, du må overveje grundigt, når du skal fastsætte din markedsværdi ved jobskifte, kan du også med stor fordel skele til, når du tjekker din markedsværdi i det job, du sidder i. Kig på skemaet Hvad er du værd på første side, og fyld de felter ud, der er relevante for dig. Det er et godt sted at starte forberedelserne til din lønforhandling. Din løn afgøres også af Når du har udfyldt skemaet, er det en god idé at vende blikket mod andre forhold, der kan have indflydelse på din løn. Det er derfor værd at have in mente: > hvor meget du steg i løn sidste gang > hvordan konjunkturerne ser ud for virksomheden/ branchen > hvad overskuddet i virksomheden er Samtidig er du nødt til at tænke på, om du har særligt gode ansættelsesvilkår, der skal tænkes med. Eller om der er særlige vilkår du gerne vil have. Løn er jo ikke kun kroner og øre. Derfor gennemgår vi i kapitlet Får

5 Djøfs lønstatistik 2014 Privatansatte // 5 Tjek din markedsværdi du det rigtige?, hvilke alternativer du især kan være opmærksom på. Nyt job? Uanset om du skifter job for femte gang eller begynder i dit første, er det en god idé at sparre med Djøf, før du skriver under på en kontrakt. Vi gennemgår altid gerne din kontrakt med dig ikke kun for at se, om alt er, som det skal være, men også for at gennemskue og give dig gode råd til, hvordan du bedst får lige det, du har brug for. Når vi gennemgår kontrakten, ser vi også på, hvordan lønnen er koblet med dine ansættelsesvilkår. Det kan være, din kontrakt indeholder nogle særlige klausuler, som bør udløse en højere løn. Eller det kan være, du kan forhandle nogle goder eller særlige vilkår hjem i stedet for at få mere på lønkontoen. Find ud af, hvad der er vigtigt for dig og hvor din smertegrænse er. Hvad vil du som minimum have i løn? Har du behov for fleksibilitet i arbejdstiden for at kunne nå at hente eller aflevere børn? Har du behov for at have fri i forbindelse med børns sygdom? Ønsker du at fortsætte en efteruddannelse, du er i gang med? Du kan altid: > maile din kontrakt til os på [email protected] > faxe den til > ringe til os mandag-fredag kl på Vi vil meget gerne have dit medlems- eller cpr-nr. og dit telefonnummer også det letter arbejdsgangen for os. Kan vi ikke lige svare dig på stående fod, vender vi tilbage, så hurtigt vi kan og altid inden for 24 timer på hverdage. Men det er vigtigt, at du venter med at skrive under, til vi har kigget på kontrakten sammen. Også hvis du bliver ansat i den offentlige sektor, anbefaler vi, at du kontakter os. Det vil så typisk være en af vores tillidsrepræsen - tanter eller en cheflønforhandler, der forhandler din løn på plads. De gennemgår forskellige uddannelsesforløb hos Djøf, så de er klædt på til opgaven. Henvend dig blot til os, så finder vi ud af, hvem du skal tale videre med. På djoef.dk/kontrakter kan du se Djøfs forslag til standardkontrakter, med bemærkninger. Fx for en tidsbegrænset ansættelse i det private. Eller for en direktørkontrakt. Dit første job Også når du er nyuddannet og skal starte i dit første job, er der en forhandlingssituation. Du har et godt udgangspunkt ved at orientere dig i de forskellige tabeller og ved at skrive dig bag øret, at Djøf anbefaler en startløn i det private. I januar 2014 var det kr. inkl. pension for medlemmer med en kandidatuddannelse, men tjek altid den nyeste anbefaling på djoef.dk/loen under Nyuddannet, den første løn i det private. Du må tænke igennem, hvad din markedsværdi er, og hvad din pris er for at sidde i lige det job: Har du særlige kompetencer, som gør dig ekstra attraktiv? Får du megen rejseaktivitet? Eller økonomisk ansvar? Derudover afhænger lønniveauet også af branchen og af, hvor i landet du får job. Og hvad der ellers er i lønpakken måske er der en ekstra god pensionsordning? Eller andre personalegoder?

6 6 // Djøfs lønstatistik 2014 Privatansatte Sådan bruger du lønstatistikken Løn-ordbogen Hvad er det nu, median betyder? Og skal jeg regne mit eget pensionsbidrag med i min løn for at sammenligne med tallene i de forskellige tabeller? I løn-ordbogen kan du slå de begreber op, som lønoplysningerne er baseret på. Nettoløn Din nettoløn er den løn, du får udbetalt før skat, efter dit pensionsbidrag (eget og arbejdsgivers) er trukket fra. Din bruttoløn er: > den løn, du får udbetalt før skat plus eget og arbejds givers pensionsbidrag > og plus 1/12 af det beløb, du på et år får som bonus m.v. Det vil sige, at eventuel overarbejdsbetaling, særlig feriegodtgørelse, arbejdsgivers bidrag til ATP og biindtægter ikke er regnet med i bruttolønnen. Værdien af fri bil, telefon og andre goder er heller ikke indregnet i lønnen. Ekstraindtægter Ekstraindtægter er indtægter, der indtjenes ved andet arbejde, fx undervisning, forfattervirksomhed, konsulentjob og bestyrelsesposter. Ekstraindtægter/ biindtægter er ikke inkluderet i bruttolønnen. Median, nedre kvartil, øvre kvartil, 90 %-fraktil Disse lønninger er beregnet for at vise spredningen i lønningerne. Medianen Hvis alle lønningerne stilles op på række efter størrelse, er medianen den løn, der er i midten. Den er altså ikke identisk med gennemsnittet. Hvis der er få besvarelser i en bestemt gruppe, vokser den statistiske usikkerhed og specielt gennemsnitslønnen påvirkes. Så er medianen ofte mere repræsentativ end gennemsnitslønnen. Der kan også være nogle få i en gruppe, der tjener markant mere end resten af gruppen. De få trækker så gennemsnittet op, og derfor er medianen i reglen et mere reelt mål for lønniveauet, særligt når der er få besvarelser. Nedre kvartil Nedre kvartil viser, hvad den fjerdedel, der har de laveste lønninger, højst tjener om måneden. Øvre kvartil Øvre kvartil viser, hvad den fjerdedel, der har de højeste lønninger, mindst tjener om måneden. Halvdelen af lønningerne i en gruppe ligger således altid i intervallet mellem nedre og øvre kvartil. 90 %-fraktilen 90 %-fraktilen viser, hvad den bedst lønnede tiendedel mindst får i løn om måneden.

7 Djøfs lønstatistik 2014 Privatansatte // 7 Den dygtige forhandler bruger hele året til at forberede sig til næste lønforhandling. Det er en god idé at notere dine arbejdsopgaver og succeser i en logbog i løbet af året, således at du har et nemt overblik, når du skal forhandle løn. Sørg i øvrigt for løbende at få synlig gjort dine ekstraordinære resultater for chefen. Jo større kendskab din chef har til dig og dine resultater inden en forhandling, jo større er muligheden for, at du når dit mål. Majbritt Tømmerup, chefkonsulent i Djøf Det kan du (ikke) se i tabellerne Bonus og resultatløn mv. Bonus, resultatløn, gratiale, tantieme m.v., der ikke udbetales løbende, men som årligt beløb. Er inkluderet i bruttolønnen med 1/12 af det beløb, der udbetales på årsplan. Overarbejdsbetaling Overarbejdsbetaling er ikke inkluderet i bruttolønnen. Ekstraindtægter Ekstraindtægter (fra bijob mv.) er ikke indregnet i månedslønnen. Særlig feriegodtgørelse Værdien af den særlige feriegodtgørelse indgår ikke i statistikken. Det med småt Hvor mange har svaret? Lønstatistikken 2014 for privat ansatte er baseret på lønoplysninger fra 47 procent af de privatansatte medlemmer. Dvs. at medlemmer udfyldte det skema med forskellige spørgsmål om løn, som vi i september sendte til privatansatte. Sidste år var svarprocenten også 47 procent. Flere detaljer? Har du brug for mere detaljerede oplysninger, end dem du finder i tabellerne på de næste mange sider, så kontakt Djøf på [email protected] eller Du kan fx bede om at få: > opdelt direktører i to grupper: Administrerende direktører og direktører > sammenlagt stillingsgrupper > lønniveauet for en bestemt uddannelse, fx cand.act. > opdelt en branche i flere, fx interesseorganisa tioner m.v. i humanitære organisationer, arbejds giver - organisationer, lønmodtagerorganisationer, a-kasser mv. > oplysningerne fra en branche koblet med én uddannelsesgruppe, fx økonomer.

8 8 // Djøfs lønstatistik 2014 Privatansatte Så meget er lønnen steget på et år De privatansatte djøferes løn er samlet set steget med 3,3 procent fra september 2013 til september Stigningen er opgjort inkl. anciennitetsmæssige stigninger. Der er dog forskel på lønudviklingen for de forskellige stillingsgrupper. Djøfere uden chefansvar er steget 4,2 procent i løn det seneste år, mens cheferne er steget 2,5 procent og direktørernes løn er steget med 1,7 procent. Dermed er sidste års meget afdæmpede lønudvikling i alle stillingsgrupperne, afløst af en højere stigning i år. Sidste år var den samlede gennemsnitlige lønstigning 1,8 procent altså noget lavere end i år. Stigningen blandt ikke-cheferne var 2,5 procent sidste år mens cheferne steg 2,1 procent og direktørlønningerne faldt med 0,8 procent. Lønstigningerne har altså været bedre i år end sidste år, og da inflationen er uændret i forhold til samme periode sidste år, er der også i forhold til reallønnen tale om en forbedring. Forbrugerpriserne (inflationen) er steget 0,5 procent fra september 2013 til september 2014, hvilket er det samme som i perioden september 2012 til september I beregningerne af lønstigningerne har vi korrigeret for ændringer i besvarelsernes fordeling på kandidatår og stillingsgrupper fra 2013 til I tabel 3.1 og 3.2 sammenligner vi månedslønnen i september 2013 og (Tabel 3.2 omfatter også 2012-tal). Oplysningerne er opdelt efter kandidatårgang og stillingsbetegnelse. Sammenligningen er baseret på den gennemsnitlige bruttoløn. Tabel 3.1. omfatter kun ikke-chefer, da det særligt er i denne gruppe, ancienniteten har betydning for lønstigningen. Lønstigningen pr. kandidatårgang skyldes anciennitetsbestemte lønstigninger, almindelige lønreguleringer og stillingsskift, mens avancementer ikke indgår som et element i lønstigningen. Det vil sige, at de lønstigninger, der følger af, at medlemmerne er blevet udnævnt til chefer eller direktører, ikke afspejles i tabellen. Ændringerne særligt i grupper med få besvarelser kan imidlertid samtidig være forårsaget af en ekstraordinær tilgang eller afgang af medlemmer, således at lønniveauet for gruppen under ét af den grund stiger eller falder. Det er en af forklaringerne på, at man både i tabel 3.1. og tabel 3.2. kan se store variationer i stigningen i gennemsnitslønnen for de forskellige kandidatårgange og stillingsbetegnelser. Og det er også en af forklaringerne på, hvorfor man for direk tørerne kan se relativt store udsving i lønudviklingen år for år. Direktørerne er den gruppe, der har haft den laveste lønudvikling de senere år, men det skal ses i sammenhæng med at direktørlønningerne tidligere år har været dem der steg mest.

9 Djøfs lønstatistik 2014 Privatansatte // 9 Tabel 3.1 Stigning i gennemsnitsløn fra september 2013 til september 2014 fordelt efter kandidatår. Ikke-chefer. Kandidater (gennemsnit) Kandidatår Sept. Sept. Stigning Kandidatår Stigning ,5% ,5% ,0% ,7% ,9% ,3% ,2% ,9% ,4% ,0% ,4% ,0% ,0% ,9% ,8% ,1% ,5% ,5% ,2% ,0% ,7% ,6% ,6% ,3% ,9% ,8% ,5% ,3% ,3% ,0% ,6% ,9% ,3% ,9% ,2% ,8% ,1% Før ,4% Før ,9% Stigning i gennemsnitsløn opdelt efter kandidatår. Privat ansatte Djøfere. Ikke-chefer. Kandidater Stigning i procent 8 7 6, ,5 3,4 4,0 3,5 4,7 3,9 4,3 3, , Før 1986 Kandidatår

10 10 // Djøfs lønstatistik 2014 Privatansatte Tabel 3.2 Stigning i gennemsnitsløn fra september 2012 til september 2014 fordelt efter stillingsbetegnelse. Kandidater Sept. Sept. Sept. Stigning Stigning Stilling Direktør ,4% 1,3% Underdirektør ,6% 10,6% Vicedirektør ,0% -1,3% Økonomidirektør ,8% -5,0% Administrationschef ,0% -4,0% Afdelingschef ,4% 3,7% Afdelingsleder/sektionschef ,6% -1,3% Business Development Manager ,8% -5,0% Category Manager ,2% Chefkonsulent ,7% -0,5% Human Ressource manager ,3% 6,0% Kommunikationschef ,7% Kontorchef ,4% -6,7% Marketingchef ,4% 3,8% Produktchef ,0% 5,6% Projektchef ,1% 1,8% Salgschef ,4% -2,1% Sekretariatschef ,4% -2,0% Teamchef/Teamleader ,6% -1,0% Økonomichef ,6% 3,3% Account manager ,4% -3,3% Advokat (ansat) ,0% 5,7% Aktuar ,0% Assistent ,4% 2,7% Business Controller ,3% -0,4% Compliance officer ,7% Controller ,2% -0,4% Direktionssekretær/assistent ,3% -7,1% Forretningsudvikler ,1% -1,0% Fuldmægtig/økonom/jurist ,4% -0,1% IT-konsulent ,7% 5,2% Key Account Manager ,3% -4,0% Kommunikationsmedarbejder ,5% Konsulent (HR/personale) ,3% -0,3% Konsulent (juridisk) ,8% 1,4% Konsulent (økonomisk) ,9% 5,1% Konsulent (øvrige) ,7% 2,4% Koordinator ,0% -2,8% Managementkonsulent ,1% -5,0% Marketingkonsulent ,4% 13,0% Marketingkoordinator ,1% -0,2% Projektkoordinator ,0% 0,3% Projektleder ,4% 5,4% Revisor ,8% 6,2% Seniorkonsulent ,5% 2,4% Specialkonsulent ,6% Anm.: Omfatter kun stillinger med mindst 30 respondenter de to seneste år

11 Djøfs lønstatistik 2014 Privatansatte // 11 Tabel 3.3 Udvikling i gennemsnitsløn fra september 2012 til september 2014 for direktører (kandidater) opdelt efter virksomhedsstørrelse (gennemsnit) Stigning Stigning Antal ansatte Sept Sept Sept Under ,3% 8,3% ,5% -2,2% ,3% -1,5% ,3% 5,9% ,6% 16,6% ,4% -2,3% 500 og derover ,3% -7,8% Alle ,4% 1,5% Som direktør er din stilling udsat, og der er mere på spil, når du forhandler. Derfor er det samtlige vilkår i din kontrakt, der kan komme på forhandlingsbordet. Det handler om at være kreativ og komme helt ud i krogene for at udnytte alle muligheder. Det gælder især i krisetid, hvor det af strate giske årsager kan være sværere at lade direktøren gå foran med en stor lønforhøjelse. Helene Rafn, lønforhandlingschef i Djøf med speciale i ansættelsesforhold for direktører

12 12 // Djøfs lønstatistik 2014 Privatansatte Din løn skal holde trit Tallene i denne statistik er i princippet allerede gamle når publikationen her udkommer. De viser, hvordan lønforholdene så ud i september Det betyder, at du faktisk skal medtænke, at lønnen allerede kan være steget yderligere, nu hvor du sidder og tjekker dit lønniveau. Og står du for at skulle forhandle løn, skal du derudover tænke med, at den løn du forhandler hjem, måske gælder et helt år eller mere. Det gælder derfor om at få aftalt en løn, der kan holde trit med de andres lønudvikling i den periode. Du bør derfor satse på en løn, der i starten af perioden ligger over det niveau, du umiddelbart ville mene var en passende løn, men som i slutningen af perioden vil ligge under et passende niveau. I praksis skal du finde frem til den løn, som vil være passende midt i perioden. Månedsløn for privatansatte djøfere opdelt efter uddannelsesgruppe og kandidatår. Sept Månedsløn (brutto) Median Tusinde kr HA og bachelorer Øvrige kandidater Samfundsog forv.udd. Handelshøjskoleøkonomer. Kandidater Universitetsøkonomer Jurister Kandidatår

13 Djøfs lønstatistik 2014 Privatansatte // 13 Hvis du eksempelvis forhandler løn årligt i januar måned, bør du omregne dit lønkrav til juli-lønniveau. Det kan du nemt gøre ved hjælp af tabel 4.1, der viser, hvor meget lønnen for de enkelte kandidatårgange vil stige i løbet af det næste år, hvis stigningstakten fortsætter. Den gennemsnitlige bruttoløn pr. måned er fremregnet til oktober 2015 på grundlag af de gennem- snitlige årlige stigningsprocenter i perioden september 2012 til september Stigningsprocenten for det enkelte kandidatår er udjævnet med stigningsprocenten for nærmeste ældre og nærmeste yngre årgang. Lønnen for de enkelte måneder er beregnet ud fra oplysninger om, hvornår medlemmerne typisk får reguleret deres løn. Tabel 4.1 Fremskrivning af udviklingen i den gennemsnitlige bruttoløn fra september 2014 til oktober Fremregnet Kandidatår Forventet stigning på årsplan September Januar April Juli Oktober ,8% ,5% ,1% ,9% ,0% ,3% ,0% ,4% ,2% ,7% ,6% ,3% ,5% ,9% ,1% ,8% ,9% ,0% ,5% ,0% ,1% ,9% ,3% ,5% ,3% ,1% ,2% ,0% ,3% ,4% ,7% ,0% ,1% ,2% ,9% ,5% ,9% ,5% Før ,6%

14 14 // Djøfs lønstatistik 2014 Privatansatte Hvad får privatansatte djøfere, samlet set? Her kan du slå lønniveauet i september 2014 op for kandidater, medlemmer med en mellemlang videregående uddannelse (HA, Ba, HD mv.) samt medlemmer med en kortere erhvervsakademi-uddannelse op med udgangspunkt i: > djøfernes kandidatår, dimittendår eller alder af hængig af uddannelse (tabel 5.1, 5.3, 5.5 og 5.7) > djøfernes stilling (tabel 5.2, 5.4, 5.6 og 5.8) Du kan også tjekke, hvad lønnen for djøfere i en bestemt stilling er sammensat af, fx for chefkonsulenter og projektledere. Hvor meget af deres løn stammer fra bonus og resultatløn? Og hvor meget er pensionsbidrag? Endelig kan du se, hvor meget djøferne får i overarbejdsbetaling og biindtægter, der jo ikke indgår i de øvrige tabeller i statistikken (tabel 5.9 og 5.10). Djøf hjælper gerne med mere specifikke oplysninger, end dem tabellerne giver. Se hvordan under Flere detaljer på side 7. Har du i stedet brug for rådgivning? Så ring til os på telefon

15 Djøfs lønstatistik 2014 Privatansatte // 15 Tabel 5.1 Uddannelse: Alle kandidater. Månedsløn fordelt efter kandidatår. Sept Kandidatår Antal Nettoløn Nedre Median Øvre 90% kvartil kvartil fraktil Før Alle

16 16 // Djøfs lønstatistik 2014 Privatansatte Tabel 5.2 Uddannelse: Alle kandidater. Månedsløn fordelt efter stilling. Sept Stilling Antal Nettoløn Nedre Median Øvre 90% kvartil kvartil fraktil Direktør Salgsdirektør Underdirektør Vicedirektør Økonomidirektør Øvrige (direktør) Administrationschef Afdelingschef Afdelingsleder/sektionschef Business Development Manager Category Manager Chefkonsulent Finanschef Forretningsfører Human Ressource manager Indkøbschef IT-chef Kommunikationschef Kontorchef Logistikchef Manager Markedschef Marketingchef Personalechef/HR-chef Produktchef Projektchef Regnskabschef Salgschef Sekretariatschef Senior manager Teamchef/Teamleader Udviklingschef Økonomichef Øvrige (chefstilling) Account manager Advokat (ansat) Aktuar Analytiker Assistent Bogholder Business Analyst Business Controller Compliance officer Controller CSR-konsulent Direktionssekretær/assistent Forretningsudvikler Fuldmægtig/økonom/jurist Indkøber Informationsmedarbejder IT-konsulent Journalist Key Account Manager Kommunikationsmedarbejder Konsulent (HR/personale) Konsulent (juridisk)

17 Djøfs lønstatistik 2014 Privatansatte // 17 Lønforhandling kan handle om meget mere end kroner og øre. Kan du ikke få det, du kom efter, kan du måske få noget andet i stedet. Du bør derfor altid have alternative forhandlingsløsninger med til din lønforhandling. Det kan fx være fri mobil og internet, bedre barselsvilkår, større fleksibi litet, frihed eller kompetenceudvikling. I Djøfs lønstatistik kan du se, hvordan djøfernes vilkår er. René Rasmussen, chefkonsulent i Djøf Tabel 5.2 Fortsat Uddannelse: Alle kandidater. Månedsløn fordelt efter stilling. Sept Stilling Antal Nettoløn Nedre Median Øvre 90% kvartil kvartil fraktil Konsulent (økonomisk) Konsulent (øvrige) Koordinator Managementkonsulent Markedsanalytiker Markedskoordinator Marketingkonsulent Marketingkoordinator Politisk konsulent Projektkoordinator Projektleder Regnskabsassistent Revisor Salgsassistent Salgskonsulent Salgskoordinator Senioranalytiker Seniorkonsulent Specialkonsulent Statsautoriseret revisor Systemkonsulent Trainee Udviklingskonsulent Øvrige (ikke-chef) Alle

18 18 // Djøfs lønstatistik 2014 Privatansatte Tabel 5.3 Uddannelse: HA og Bachelorer. Månedsløn fordelt efter dimittendår. Sept Dimittendår Antal Nettoløn Nedre Median Øvre 90% kvartil kvartil fraktil Før Alle

19 Djøfs lønstatistik 2014 Privatansatte // 19 Tabel 5.4 Uddannelse: HA og bachelorer. Månedsløn fordelt efter stilling. Sept Stilling Antal Nettoløn Nedre Median Øvre 90% kvartil kvartil fraktil Direktør Salgsdirektør Vicedirektør 1 Økonomidirektør Øvrige (direktør) Afdelingschef Afdelingsleder/sektionschef Business Development Manager Category Manager Chefkonsulent Finanschef 1 Forretningsfører 1 Human Ressource manager Indkøbschef IT-chef Kommunikationschef 1 Logistikchef Manager Markedschef Marketingchef Personalechef/HR-chef Produktchef Projektchef Regnskabschef Salgschef Sekretariatschef Senior manager Teamchef/Teamleader Udviklingschef 1 Økonomichef Øvrige (chefstilling) Account manager Analytiker Assistent Bogholder Business Analyst Business Controller Compliance officer Controller Direktionssekretær/assistent Forretningsudvikler 1 Fuldmægtig/økonom/jurist Indkøber IT-konsulent Key Account Manager Kommunikationsmedarbejder 1 Konsulent (HR/personale) Konsulent (juridisk) 1 Konsulent (økonomisk) Konsulent (øvrige) Koordinator Managementkonsulent Marketingkonsulent Marketingkoordinator Projektkoordinator Projektleder

20 20 // Djøfs lønstatistik 2014 Privatansatte Tabel 5.4 Fortsat Uddannelse: HA og bachelorer. Månedsløn fordelt efter stilling. Sept Stilling Antal Nettoløn Nedre Median Øvre 90% kvartil kvartil fraktil Regnskabsassistent Revisor Salgsassistent Salgskonsulent Salgskoordinator Senioranalytiker Seniorkonsulent Specialkonsulent Systemkonsulent Trainee Udviklingskonsulent Øvrige (ikke-chef) Alle Tabel 5.5 Uddannelse: HD. Månedsløn fordelt efter alder. Sept Alder Antal Nettoløn Nedre Median Øvre 90% kvartil kvartil fraktil Under 25 år år år år år år år år år og derover Alle

21 Djøfs lønstatistik 2014 Privatansatte // 21 Tabel 5.6 Uddannelse: HD. Månedsløn fordelt efter stilling. Sept Stilling Antal Nettoløn Nedre Median Øvre 90% kvartil kvartil fraktil Direktør Salgsdirektør Vicedirektør Økonomidirektør Øvrige (direktør) Administrationschef Afdelingschef Afdelingsleder/sektionschef Business Development Manager Category Manager Chefkonsulent Finanschef Human Ressource manager Indkøbschef IT-chef Logistikchef Manager Markedschef Marketingchef Personalechef/HR-chef 1 Produktchef Projektchef Regnskabschef Salgschef Sekretariatschef Senior manager Teamchef/Teamleader Udviklingschef Økonomichef Øvrige (chefstilling) Account manager Analytiker Assistent Bogholder Business Analyst Business Controller Controller Direktionssekretær/assistent Forretningsudvikler Fuldmægtig/økonom/jurist Indkøber IT-konsulent Key Account Manager Konsulent (HR/personale) Konsulent (juridisk) 1 Konsulent (økonomisk) Konsulent (øvrige) Koordinator Managementkonsulent Marketingkonsulent Marketingkoordinator Projektleder Regnskabsassistent Revisor Salgskonsulent Seniorkonsulent

22 22 // Djøfs lønstatistik 2014 Privatansatte Tabel 5.6 Fortsat Uddannelse: HD. Månedsløn fordelt efter stilling. Sept Stilling Antal Nettoløn Nedre Median Øvre 90% kvartil kvartil fraktil Specialkonsulent Systemkonsulent Udviklingskonsulent Øvrige (ikke-chef) Alle Tabel 5.7 Uddannelse: Kort erhvervsakademiudd. Månedsløn fordelt efter alder. Sept Alder Antal Nettoløn Nedre Median Øvre 90% kvartil kvartil fraktil år år år år år år år år og derover Alle Lønforhandling skal tænkes ind i hverdagen. Ved at synliggøre dine resultater i hverdagen og ved løbende at indvie din chef i det fælles datagrundlag som fx lønstatistikken skaber du den fælles refe renceramme, som skal danne grundlag for din lønudvikling og for, at du får en god oplevelse ved selve forhandlingsmødet. Brug samtidig forhandlingen til at gå i dialog med din chef. Spørg ind til fremtiden, og vær åben over for andre typer af belønning, end hvad der står på den månedlige lønseddel. Helle Venø, chefkonsulent og underviser på Djøfs lønforhandlingskurser

23 Djøfs lønstatistik 2014 Privatansatte // 23 Tabel 5.8 Uddannelse: Kort erhvervsakademiudd. og lign. Månedsløn fordelt efter stilling. Sept Stilling Antal Nettoløn Nedre Median Øvre 90% kvartil kvartil fraktil Direktør Salgsdirektør Økonomidirektør 1 Øvrige (direktør) 1 Administrationschef Afdelingschef 1 Afdelingsleder/sektionschef Business Development Manager Category Manager 1 Chefkonsulent Human Ressource manager Indkøbschef Kontorchef 1 Logistikchef 1 Manager 1 Marketingchef Personalechef/HR chef 1 Produktchef 1 Projektchef Regnskabschef Salgschef Sekretariatschef Teamchef/Teamleader Udviklingschef 1 Økonomichef 1 Øvrige (chefstilling) 1 Account manager 1 Analytiker Assistent 1 Bogholder Business Controller 1 Controller Direktionssekretær/assistent Fuldmægtig/økonom/jurist Indkøber IT konsulent Key Account Manager Konsulent (HR/personale) Konsulent (juridisk) 1 Konsulent (økonomisk) Konsulent (øvrige) Koordinator Markedskoordinator 1 Marketingkonsulent 1 Marketingkoordinator Projektkoordinator 1 Projektleder Regnskabsassistent 1 Revisor Salgsassistent Salgskonsulent Salgskoordinator 1 Øvrige (ikke-chef) Alle

24 24 // Djøfs lønstatistik 2014 Privatansatte Tabel 5.9 Uddannelse: Alle kandidater. Månedsløn opdelt i lønbestanddele. Sept nen fordeles på Ud over bruttolønnen Tantieme, Stilling Antal Pensions- gratiale mv. Netto- Over- Bibidrag pr. md. løn arbejde indtægt Direktør Salgsdirektør Underdirektør Vicedirektør Økonomidirektør Øvrige (direktør) Administrationschef Afdelingschef Afdelingsleder/sektionschef Business Development Manager Category Manager Chefkonsulent Finanschef Forretningsfører Human Ressource manager Indkøbschef IT-chef Kommunikationschef Kontorchef Logistikchef Manager Markedschef Marketingchef Personalechef/HR-chef Produktchef Projektchef Regnskabschef Salgschef Sekretariatschef Senior manager Teamchef/Teamleader Udviklingschef Økonomichef Øvrige (chefstilling) Account manager Advokat (ansat) Aktuar Analytiker Assistent Bogholder Business Analyst Business Controller Compliance officer Controller CSR-konsulent Direktionssekretær/assistent Forretningsudvikler Fuldmægtig/økonom/jurist Indkøber Informationsmedarbejder IT-konsulent Journalist Key Account Manager Kommunikationsmedarbejder Konsulent (HR/personale)

25 Djøfs lønstatistik 2014 Privatansatte // 25 Tabel 5.9 Fortsat Uddannelse: Alle kandidater. Månedsløn opdelt i lønbestanddele. Sept nen fordeles på Ud over bruttolønnen Tantieme, Stilling Antal Pensions- gratiale mv. Netto- Over- Bibidrag pr. md. løn arbejde indtægt Konsulent (juridisk) Konsulent (økonomisk) Konsulent (øvrige) Koordinator Managementkonsulent Markedsanalytiker Markedskoordinator Marketingkonsulent Marketingkoordinator Politisk konsulent Projektkoordinator Projektleder Regnskabsassistent Revisor Salgsassistent Salgskonsulent Salgskoordinator Senioranalytiker Seniorkonsulent Specialkonsulent Statsautoriseret revisor Systemkonsulent Trainee Udviklingskonsulent Øvrige (ikke-chef) Alle Tabel 5.10 Uddannelse: HA og Bachelorer. Månedsløn opdelt i lønbestanddele. Sept nen fordeles på Ud over bruttolønnen Tantieme, Stilling Antal Pensions- gratiale mv. Netto- Over- Bibidrag pr. md. løn arbejde indtægt Direktør Salgsdirektør Vicedirektør 1 Økonomidirektør Øvrige (direktør) Afdelingschef Afdelingsleder/sektionschef Business Development Manager Category Manager Chefkonsulent Finanschef 1 Forretningsfører 1 Human Ressource manager Indkøbschef IT-chef Kommunikationschef 1 Logistikchef Manager

26 26 // Djøfs lønstatistik 2014 Privatansatte Tabel 5.10 Fortsat Uddannelse: HA og Bachelorer. Månedsløn fordelt efter lønbestanddele. Sept nen fordeles på Ud over bruttolønnen Tantieme, Stilling Antal Pensions- gratiale mv. Netto- Over- Bibidrag pr. md. løn arbejde indtægt Markedschef Marketingchef Personalechef/HR-chef Produktchef Projektchef Regnskabschef Salgschef Sekretariatschef Senior manager Teamchef/Teamleader Udviklingschef 1 Økonomichef Øvrige (chefstilling) Account manager Analytiker Assistent Bogholder Business Analyst Business Controller Compliance officer Controller Direktionssekretær/assistent Forretningsudvikler 1 Fuldmægtig/økonom/jurist Indkøber IT-konsulent Key Account Manager Kommunikationsmedarbejder 1 Konsulent (HR/personale) Konsulent (juridisk) 1 Konsulent (økonomisk) Konsulent (øvrige) Koordinator Managementkonsulent Marketingkonsulent Marketingkoordinator Projektkoordinator Projektleder Regnskabsassistent Revisor Salgsassistent Salgskonsulent Salgskoordinator Senioranalytiker Seniorkonsulent Specialkonsulent Systemkonsulent Trainee Udviklingskonsulent Øvrige (ikke-chef) Alle

27 Djøfs lønstatistik 2014 Privatansatte // 27 Hvad får djøfere med bestemte uddannelser? Her kan du se, hvad djøfere med en bestemt uddannelse tjener, med udgangspunkt i deres kandidatår (eller dimittendår, hvis de ikke er kandidater) og stilling. Tjek lønniveauet for > jurister > universitetsøkonomer (polit., oecon., scient.oecon., act. mv.) > handelshøjskoleøkonomer (merc., merc.dat, merc.mat, merc.aud. mv.) > samfunds- og forvaltningsuddannede (scient.pol., scient.adm., scient.soc. samf. mv.) > medlemmer med øvrige kandidat-uddannelser (comm., komb., P.R., merc.int., merc.jur., negot, IT, mag. mv.) > medlemmer med en HA- eller bacheloruddannelse > medlemmer med en HD-uddannelse > medlemmer med en erhvervsakademiuddannelse (merkonom, markedsføringsøkonom, finansøkonom mv.) Vær selvsikker! Hvis du følger dette simple råd, har du ingen grund til at frygte din næste lønforhandling. Det er i mine øjne attituden, der er det vigtigste instrument i en forhandling. Den fortæller mere end 1000 ord. Så tro på, det du siger, og gør det med overbevisning. Vær overbevist om, at du er den geniale gevinst for lige præcis denne virksomhed, og at virksomheden har brug for lige præcis dig. Hvis du får dette skrevet bag øret, så følger resten med. Robert Padilla Bang Jensen, chefkonsulent i Djøf

28 28 // Djøfs lønstatistik 2014 Privatansatte Tabel 6.1 Uddannelse: Jurister. Månedsløn fordelt efter kandidatår. Sept Kandidatår Antal Nettoløn Nedre Median Øvre 90% kvartil kvartil fraktil Før Alle

29 Djøfs lønstatistik 2014 Privatansatte // 29 Tabel 6.2 Uddannelse: Jurister. Månedsløn fordelt efter stilling. Sept Stilling Antal Nettoløn Nedre Median Øvre 90% kvartil kvartil fraktil Direktør Underdirektør Vicedirektør Øvrige (direktør) Administrationschef Afdelingschef Afdelingsleder/sektionschef Business Development Manager 1 Chefkonsulent Forretningsfører Human Ressource manager Indkøbschef 1 Kommunikationschef 1 Kontorchef Manager Markedschef Marketingchef 1 Personalechef/HR-chef Produktchef Projektchef Salgschef 1 Sekretariatschef Senior manager Teamchef/Teamleader Udviklingschef Økonomichef 1 Øvrige (chefstilling) Account manager Advokat (ansat) Analytiker Assistent Bogholder 1 Business Controller 1 Compliance officer Controller Direktionssekretær/assistent Fuldmægtig/økonom/jurist Indkøber IT-konsulent 1 Key Account Manager Konsulent (HR/personale) Konsulent (juridisk) Konsulent (økonomisk) Konsulent (øvrige) Koordinator 1 Managementkonsulent Politisk konsulent Projektkoordinator 1 Projektleder Salgskonsulent 1 Salgskoordinator 1 Seniorkonsulent Specialkonsulent Trainee Øvrige (ikke-chef) Alle

30 30 // Djøfs lønstatistik 2014 Privatansatte Tabel 6.3 Uddannelse: Universitetsøkonomer. Månedsløn fordelt efter kandidatår. Sept Kandidatår Antal Nettoløn Nedre Median Øvre 90% kvartil kvartil fraktil Før Alle

31 Djøfs lønstatistik 2014 Privatansatte // 31 Tabel 6.4 Uddannelse: Universitetsøkonomer. Månedsløn fordelt efter stilling. Sept Stilling Antal Nettoløn Nedre Median Øvre 90% kvartil kvartil fraktil Direktør Salgsdirektør Underdirektør Vicedirektør Økonomidirektør Øvrige (direktør) Administrationschef Afdelingschef Afdelingsleder/sektionschef Business Development Manager Chefkonsulent Finanschef Human Ressource manager IT-chef Kontorchef Logistikchef Manager Markedschef Personalechef/HR-chef Produktchef Projektchef Regnskabschef Salgschef Sekretariatschef Senior manager Teamchef/Teamleader Udviklingschef Økonomichef Øvrige (chefstilling) Account manager Aktuar Analytiker Assistent Bogholder Business Analyst Business Controller Controller Direktionssekretær/assistent Forretningsudvikler Fuldmægtig/økonom/jurist IT-konsulent Key Account Manager Konsulent (HR/personale) Konsulent (juridisk) Konsulent (økonomisk) Konsulent (øvrige) Koordinator 1 Managementkonsulent Politisk konsulent 1 Projektkoordinator 1 Projektleder Regnskabsassistent 1 Revisor 1 Salgskonsulent Senioranalytiker Seniorkonsulent

32 32 // Djøfs lønstatistik 2014 Privatansatte Tabel 6.4 Fortsat Uddannelse: Universitetsøkonomer. Månedsløn fordelt efter stilling. Sept Stilling Antal Nettoløn Nedre Median Øvre 90% kvartil kvartil fraktil Specialkonsulent Systemkonsulent Trainee Udviklingskonsulent Øvrige (ikke-chef) Alle Tabel 6.5 Uddannelse: Handelshøjskoleøkonomer. Månedsløn fordelt efter kandidatår. Sept Kandidatår Antal Nettoløn Nedre Median Øvre 90% kvartil kvartil kvartil Før Alle

33 Djøfs lønstatistik 2014 Privatansatte // 33 Tabel 6.6 Uddannelse: Handelshøjskoleøkonomer. Månedsløn fordelt efter stilling. Sept Stilling Antal Nettoløn Nedre Median Øvre 90% kvartil kvartil fraktil Direktør Salgsdirektør Underdirektør Vicedirektør Økonomidirektør Øvrige (direktør) Administrationschef Afdelingschef Afdelingsleder/sektionschef Business Development Manager Category Manager Chefkonsulent Finanschef Human Ressource manager Indkøbschef IT-chef Kommunikationschef Kontorchef Logistikchef Manager Markedschef Marketingchef Personalechef/HR-chef Produktchef Projektchef Regnskabschef Salgschef Sekretariatschef Senior manager Teamchef/Teamleader Udviklingschef Økonomichef Øvrige (chefstilling) Account manager Aktuar Analytiker Assistent Bogholder Business Analyst Business Controller Compliance officer Controller CSR-konsulent Direktionssekretær/assistent Forretningsudvikler Fuldmægtig/økonom/jurist Indkøber IT-konsulent Key Account Manager Kommunikationsmedarbejder Konsulent (HR/personale) Konsulent (økonomisk) Konsulent (øvrige) Koordinator Managementkonsulent Markedsanalytiker

34 34 // Djøfs lønstatistik 2014 Privatansatte Tabel 6.6 Fortsat Uddannelse: Handelshøjskoleøkonomer. Månedsløn fordelt efter stilling. Sept Stilling Antal Nettoløn Nedre Median Øvre 90% kvartil kvartil fraktil Marketingkonsulent Marketingkoordinator Projektkoordinator Projektleder Revisor Salgsassistent Salgskonsulent Salgskoordinator Senioranalytiker Seniorkonsulent Specialkonsulent Statsautoriseret revisor Systemkonsulent Trainee Udviklingskonsulent Øvrige (ikke-chef) Alle Tabel 6.7 Uddannelse: Samfunds- og forvaltningsudd. Månedsløn fordelt efter kandidatår. Sept Kandidatår Antal Nettoløn Nedre Median Øvre 90% kvartil kvartil fraktil Før Alle

35 Djøfs lønstatistik 2014 Privatansatte // 35 Tabel 6.8 Uddannelse: Samfunds- og forvaltningsudd. Månedsløn fordelt efter stilling. Sept Stilling Antal Nettoløn Nedre Median Øvre 90% kvartil kvartil fraktil Direktør Salgsdirektør Underdirektør Vicedirektør Økonomidirektør Øvrige (direktør) Administrationschef Afdelingschef Afdelingsleder/sektionschef Business Development Manager Chefkonsulent Forretningsfører Human Ressource manager IT-chef Kommunikationschef Kontorchef Manager Markedschef Marketingchef Personalechef/HR-chef Produktchef Projektchef Salgschef Sekretariatschef Senior manager Teamchef/Teamleader Udviklingschef Økonomichef Øvrige (chefstilling) Account manager Analytiker Business Analyst Compliance officer Controller CSR-konsulent Direktionssekretær/assistent Forretningsudvikler Fuldmægtig/økonom/jurist Indkøber Informationsmedarbejder IT-konsulent Key Account Manager Kommunikationsmedarbejder Konsulent (HR/personale) Konsulent (juridisk) Konsulent (økonomisk) Konsulent (øvrige) Koordinator Managementkonsulent Markedsanalytiker Marketingkonsulent Marketingkoordinator Politisk konsulent Projektkoordinator Projektleder Salgskonsulent

36 36 // Djøfs lønstatistik 2014 Privatansatte Tabel 6.8 Fortsat Uddannelse: Samfunds- og forvaltningsudd. Månedsløn fordelt efter stilling. Sept Stilling Antal Nettoløn Nedre Median Øvre 90% kvartil kvartil fraktil Senioranalytiker Seniorkonsulent Specialkonsulent Systemkonsulent Trainee Udviklingskonsulent Øvrige (ikke-chef) Alle Tabel 6.9 Uddannelse: Øvrige kandidatudd. Månedsløn fordelt efter kandidatår. Sept Kandidatår Antal Nettoløn Nedre Median Øvre 90% kvartil kvartil fraktil Før Alle

37 Djøfs lønstatistik 2014 Privatansatte // 37 Tabel 6.10 Uddannelse: Øvrige kandidatudd. Månedsløn fordelt efter stilling. Sept Stilling Antal Nettoløn Nedre Median Øvre 90% kvartil kvartil fraktil Direktør Salgsdirektør Underdirektør Vicedirektør Økonomidirektør Øvrige (direktør) Administrationschef Afdelingschef Afdelingsleder/sektionschef Business Development Manager Category Manager Chefkonsulent Finanschef Human Ressource manager Indkøbschef IT-chef Kommunikationschef Kontorchef Manager Markedschef Marketingchef Personalechef/HR-chef Produktchef Projektchef Regnskabschef Salgschef Sekretariatschef Senior manager Teamchef/Teamleader Udviklingschef Økonomichef Øvrige (chefstilling) Account manager Aktuar Analytiker Assistent Bogholder Business Analyst Business Controller Compliance officer Controller CSR-konsulent Direktionssekretær/assistent Forretningsudvikler Fuldmægtig/økonom/jurist Indkøber Informationsmedarbejder IT-konsulent Key Account Manager Kommunikationsmedarbejder Konsulent (HR/personale) Konsulent (juridisk) Konsulent (økonomisk) Konsulent (øvrige) Koordinator Managementkonsulent

38 38 // Djøfs lønstatistik 2014 Privatansatte Tabel 6.10 Fortsat Uddannelse: Øvrige kandidatudd. Månedsløn fordelt efter stilling. Sept Stilling Antal Nettoløn Nedre Median Øvre 90% kvartil kvartil fraktil Markedsanalytiker Markedskoordinator Marketingkonsulent Marketingkoordinator Politisk konsulent Projektkoordinator Projektleder Regnskabsassistent Salgskonsulent Salgskoordinator Senioranalytiker Seniorkonsulent Specialkonsulent Systemkonsulent Trainee Udviklingskonsulent Øvrige (ikke-chef) Alle Tabel 6.11 Uddannelse: HA. Månedsløn fordelt efter dimittendår. Sept Dimittendår Antal Nettoløn Nedre Median Øvre 90% kvartil kvartil fraktil

39 Djøfs lønstatistik 2014 Privatansatte // 39 Tabel 6.11 Fortsat Uddannelse: HA. Månedsløn fordelt efter dimittendår. Sept Dimittendår Antal Nettoløn Nedre Median Øvre 90% kvartil kvartil fraktil Før Alle Tabel 6.12 Uddannelse: HA. Månedsløn fordelt efter stilling. Sept Stilling Antal Nettoløn Nedre Median Øvre 90% kvartil kvartil fraktil Direktør Salgsdirektør Vicedirektør 1 Økonomidirektør Øvrige (direktør) Afdelingschef Afdelingsleder/sektionschef Category Manager Human Ressource manager Indkøbschef IT-chef Marketingchef Produktchef Regnskabschef Salgschef Økonomichef Øvrige (chefstilling) Account manager Assistent Bogholder Business Analyst Business Controller Compliance officer Controller Fuldmægtig/økonom/jurist Indkøber IT konsulent Key Account Manager Konsulent (HR/personale) Konsulent (øvrige) Koordinator Projektleder Regnskabsassistent Revisor Systemkonsulent Øvrige (ikke-chef) Alle

40 40 // Djøfs lønstatistik 2014 Privatansatte Tabel 6.13 Uddannelse: Bachelor. Månedsløn fordelt efter dimittendår. Sept Dimittendår Antal Nettoløn Nedre Median Øvre 90% kvartil kvartil fraktil Før Alle

41 Djøfs lønstatistik 2014 Privatansatte // 41 Tabel 6.14 Uddannelse: Bachelor. Månedsløn fordelt efter stilling. Sept Stilling Antal Nettoløn Nedre Median Øvre 90% kvartil kvartil fraktil Direktør Salgsdirektør Øvrige (direktør) 1 Afdelingschef Afdelingsleder/sektionschef Business Development Manager Category Manager 1 Chefkonsulent Forretningsfører 1 Human Ressource manager Indkøbschef Manager Markedschef Marketingchef Personalechef/HR-chef Produktchef Projektchef Regnskabschef Salgschef Sekretariatschef Teamchef/Teamleader Økonomichef Øvrige (chefstilling) Account manager Analytiker Assistent Business Controller Compliance officer Controller Direktionssekretær/assistent Forretningsudvikler 1 Fuldmægtig/økonom/jurist Indkøber IT-konsulent Key Account Manager Konsulent (HR/personale) Konsulent (økonomisk) Konsulent (øvrige) Koordinator 1 Managementkonsulent Marketingkonsulent 1 Marketingkoordinator Projektkoordinator Projektleder Revisor Salgsassistent Salgskonsulent Salgskoordinator Senioranalytiker Seniorkonsulent Specialkonsulent Systemkonsulent Trainee Udviklingskonsulent Øvrige (ikke-chef) Alle

42 42 // Djøfs lønstatistik 2014 Privatansatte Hvad får djøferne i de forskellige brancher? I dette afsnit kan du slå op, hvad djøferne i forskellige brancher tjener. Det er fx her, du får en idé om, hvad en djøfer, der er ansat som direktør i en bank, får i månedsløn. Eller hvad en Djøf-kandidat fra 2002, der arbejder i en konsulentvirksomhed, fik ind på lønkontoen i september Kombinationen af branche, stilling og kandidatår giver potentielt mange forskellige tabeller. På de følgende sider er vist et udsnit find alle kombinationerne via djoef.dk/loen. Udgangspunktet for dine opslag er altså branche og enten stilling (grupperet i tre kategorier: direktør, chef og ikke-chef) eller kandidatår. Her vises følgende tabeller: > Månedsløn fordelt efter branche og stillingskategori for hhv. kandidater og mellemuddannede > Månedsløn fordelt efter branche for hhv. kandidater og mellemuddannede efter dimittendår. Djøf hjælper gerne med mere specifikke oplysninger, end dem tabellerne giver. Se hvordan under Flere detaljer på side 7. Har du i stedet brug for rådgivning? Så ring til os på telefon

43 Djøfs lønstatistik 2014 Privatansatte // 43 Tabel 7.1 Uddannelse: Alle kandidater. Månedsløn fordelt efter branche og stillingskategori. Sept Direktører Chefer Ikke-chefer Branche Antal Gns. Antal Gns. Antal Gns. Interesseorganisationer m.v Bank-, værdipapir- og anden finansieringsvirksomhed Forsikringsselskaber og pensionskasser Konsulent- og rådgivningsvirksomhed IT-virksomhed Post og televirksomhed Medievirksomhed Øvrig servicevirksomhed og andre tjenesteydelser Handels- og transportvirksomhed Biofarma-, biotek- og medicinalvirksomhed Energivirksomhed Industri, håndværk og anden produktionsvirksomhed Bygge- og anlægsvirksomhed Øvrige private selskaber og erhvervsvirksomheder Alle Tabel 7.2 Uddannelse: Mellemudd. (HA, HD, BA). Månedsløn fordelt efter branche og stillings kategori. Sept Direktører Chefer Ikke-chefer Branche Antal Gns. Antal Gns. Antal Gns. Interesseorganisationer m.v Bank-, værdipapir- og anden finansieringsvirksomhed Forsikringsselskaber og pensionskasser Konsulent- og rådgivningsvirksomhed IT-virksomhed Post og televirksomhed Medievirksomhed Øvrig servicevirksomhed og andre tjenesteydelser Handels- og transportvirksomhed Biofarma-, biotek- og medicinalvirksomhed Energivirksomhed Industri, håndværk og anden produktionsvirksomhed Bygge- og anlægsvirksomhed Øvrige private selskaber og erhvervsvirksomheder Alle

44 44 // Djøfs lønstatistik 2014 Privatansatte Tabel 7.3 Branche: Interesseorganisationer m.v. Sept for kandidater for mellemudd. (HA, HD, BA) Dimittendår Antal Gns. Nedre kvartil Median Øvre kvartil Antal Gns. Nedre kvartil Median Øvre kvartil Før Alle Tabel 7.4 Branche: Bank-, værdipapir- og anden finansieringsvirksomhed. Sept for kandidater for mellemudd. (HA, HD, BA) Dimittendår Antal Gns. Nedre kvartil Median Øvre kvartil Antal Gns. Nedre kvartil Median Øvre kvartil Før Alle

45 Djøfs lønstatistik 2014 Privatansatte // 45 Tabel 7.5 Branche: Forsikringsselskaber og pensionskasser. Sept for kandidater for mellemudd. (HA, HD, BA) Dimittendår Antal Gns. Nedre kvartil Median Øvre kvartil Antal Gns. Nedre kvartil Median Øvre kvartil Før Alle Tabel 7.6 Branche: Konsulent- og rådgivningsvirksomhed. Sept for kandidater for mellemudd. (HA, HD, BA) Dimittendår Antal Gns. Nedre kvartil Median Øvre kvartil Antal Gns. Nedre kvartil Median Øvre kvartil Før Alle

46 46 // Djøfs lønstatistik 2014 Privatansatte Tabel 7.7 Branche: IT-virksomhed. Sept for kandidater for mellemudd. (HA, HD, BA) Dimittendår Antal Gns. Nedre kvartil Median Øvre kvartil Antal Gns. Nedre kvartil Median Øvre kvartil Før Alle Tabel 7.8 Branche: Post- og televirksomhed. Sept for kandidater for mellemudd. (HA, HD, BA) Dimittendår Antal Gns. Nedre kvartil Median Øvre kvartil Antal Gns. Nedre kvartil Median Øvre kvartil Før Alle

47 Djøfs lønstatistik 2014 Privatansatte // 47 Tabel 7.9 Branche: Medievirksomhed. Sept for kandidater for mellemudd. (HA, HD, BA) Dimittendår Antal Gns. Nedre kvartil Median Øvre kvartil Antal Gns. Nedre kvartil Median Øvre kvartil Før Alle Tabel 7.10 Branche: Øvrige servicevirksomhed og andre tjenesteydelser. Sept for kandidater for mellemudd. (HA, HD, BA) Dimittendår Antal Gns. Nedre kvartil Median Øvre kvartil Antal Gns. Nedre kvartil Median Øvre kvartil Før Alle

48 48 // Djøfs lønstatistik 2014 Privatansatte Tabel 7.11 Branche: Handels- og transportvirksomhed. Sept for kandidater for mellemudd. (HA, HD, BA) Dimittendår Antal Gns. Nedre kvartil Median Øvre kvartil Antal Gns. Nedre kvartil Median Øvre kvartil Før Alle Tabel 7.12 Branche: Biofarma-, bio- og medicinalvirksomhed. Sept for kandidater for mellemudd. (HA, HD, BA) Dimittendår Antal Gns. Nedre kvartil Median Øvre kvartil Antal Gns. Nedre kvartil Median Øvre kvartil Før Alle

49 Djøfs lønstatistik 2014 Privatansatte // 49 Tabel 7.13 Branche: Energivirksomhed. Sept for kandidater for mellemudd. (HA, HD, BA) Dimittendår Antal Gns. Nedre kvartil Median Øvre kvartil Antal Gns. Nedre kvartil Median Øvre kvartil Før Alle Tabel 7.14 Branche: Industri, håndværk og anden produktionsvirksomhed. Sept for kandidater for mellemudd. (HA, HD, BA) Dimittendår Antal Gns. Nedre kvartil Median Øvre kvartil Antal Gns. Nedre kvartil Median Øvre kvartil Før Alle

50 50 // Djøfs lønstatistik 2014 Privatansatte Tabel 7.15 Branche: Bygge- og anlægsvirksomhed. Sept for kandidater for mellemudd. (HA, HD, BA) Dimittendår Antal Gns. Nedre kvartil Median Øvre kvartil Antal Gns. Nedre kvartil Median Øvre kvartil Før Alle Tabel 7.16 Branche: Øvrige private selskaber og erhvervsvirksomheder. Sept for kandidater for mellemudd. (HA, HD, BA) Dimittendår Antal Gns. Nedre kvartil Median Øvre kvartil Antal Gns. Nedre kvartil Median Øvre kvartil Før Alle

51 Djøfs lønstatistik 2014 Privatansatte // 51 Hvordan er djøfernes vilkår? Når du danner dig et billede af, hvad du bør få i løn, er det vigtigt, at du også interesserer dig for, om dem, du sammenligner med, arbejder på samme vilkår. Måske får din nabo lidt mindre end dig men har måske betalt frokostpause? Eller måske får din genbo lidt mere end dig, men har en højere arbejdstid, end du har? Se her, hvordan det ser ud med arbejdstid, pension, løn under barsel. Du kan også se, hvor mange djøfere, der har ekstraindtægter. Gode vilkår bliver i større og større udstrækning en del af den samlede lønpakke. Derfor skal du også tænke på vilkårene, når du vurderer, om du får det rigtige i løn. (Arbejds)tid er penge Hvor mange timer arbejder du om ugen? Har du en aftale om, hvad din gennemsnitlige arbejdstid ligger på? Og får du betaling for det, hvis du arbejder over? Det er nogle af de spørgsmål, du bør interessere dig for, når du vurderer rimeligheden af din løn for det hænger jo sammen. Der gælder ingen faste regler for arbejdstidens længde for privatansatte djøfere. Af de svar, vi har fået i lønspørgeskemaerne, kan vi se: > at 36 procent ikke har nogen aftale om arbejdstidens længde det er især medlemmer i direktørstillinger > medlemmer i direktørstillinger i gennemsnit har en arbejdsuge på 49 timer, mens chefer i gennemsnit arbejder 44 timer om ugen og medlemmer i ikkechefstillinger 42 timer > at de fuldtidsansatte, der har en aftale, oftest har en arbejdsuge på 37 timer inkl. frokost (svarende til den ordning, de offentligt ansatte har) eller en aftalt arbejdsuge på 37 timer + frokost, altså i alt 39½ timer > den faktiske arbejdstid er længere end den aftalte tid for de fleste medlemmer og længere end den normale arbejdsuge på arbejdsmarkedet. Arbejdstiden er beregnet for fuldtidsansatte og er opgjort inkl. frokostpauser. Pension: Mange har, men har de nok? Hvordan er din pensionsordning hvis du har en? Det har godt 92 procent af de privatansatte djøfere, mens knap 8 procent ikke har nogen. Det er på niveau med de seneste år men som vanligt er der variationer under overfladen: > 16 procent af de unge fra de seneste tre kandidatårgange har ikke en pensionsordning. Det er lidt ringere end sidste år, hvor 15 procent ikke havde en pensionsordning > Pensionsordningerne er meget forskellige. Nogle djøfere får indbetalt 20 procent af lønnen til en pensionsordning, mens andre får indbetalt under 10 procent. Den typiske ordning indebærer, at der oven i nettolønnen (altså lønnen ekskl. eget og ar bejdsgivers bidrag) indbetales omkring 15 procent samlet til en pensionsordning. Nedre kvartil er 12 pro cent og øvre kvartil er 17 procent (18 procent for direktører).

52 52 // Djøfs lønstatistik 2014 Privatansatte Løn under barselsorlov Ved du, hvordan medarbejderne på din arbejdsplads er stillet mht. løn under barsel? Da vi spurgte de privat ansatte djøfere om deres lønforhold, stillede vi også nogle spørgsmål om barsel. Blandt både mænd og kvinder er det over en tredjedel, der ikke ved hvordan de er stillet. Dette dækker sandsynligvis over at spørgsmålet ikke er noget man har en helt præcis viden om med mindre man for nylig har haft emnet inde på livet. Nøjes man derfor med at se hvordan svarene fordeler sig blandt dem, som har haft barselsorlov inden for de seneste to år, er billedet som følger: For kvinderne viser svarene, at: > Omkring 73 procent har en aftale om løn under barsel, der stiller dem bedre end funktionær- og dagpengelovens regler > 20 procent har ingen aftale > Godt 7 procent ved ikke, hvordan de er stillet lønmæssigt under en evt. barselsorlov. For mændene viser svarene, at: > 60 procent har en aftale, der stiller dem bedre end funktionær- og dagpengeloven > 31 procent har ingen aftale > 9 procent ved ikke, hvordan de er stillet lønmæssigt under evt. barselsorlov. Hvis du hører til dem, der ikke har en aftale enten eksplicit eller som en henvisning til fx overenskomsten mellem Akademikerne og Finansministeriet følger du reglerne i ligebehandlings-, funktionær- og dagpengeloven. Det betyder, at du som kvinde har ret til halv løn i 14 uger efter fødslen og i 4 uger før forventet fødsel. Under resten af din barselsorlov har du alene ret til dagpenge. Og er du en mand, har du i det hele taget kun ret til dagpenge under orlov i forbindelse med fødslen. Evt. kan du opnå forbedrede vilkår ud fra reglerne om barselsfonden. Læs mere om, hvordan du som djøfer er stillet i forbindelse med barsel på djoef.dk/barselsregler. Ekstra arbejde, ekstra indtægter Nogle af Djøfs medlemmer har en bibeskæftigelse. Det kan fx være som bestyrelsesmedlem eller som konsulent. Vi kan se, at 13 procent til lønundersøgelsen har oplyst ekstraindtægter i form af honorarer fra undervisning, udvalgsarbejde, bestyrelsesposter m.v. De fik i gennemsnit udbetalt kr. Andelen er på niveau med sidste år, mens beløbet er lidt højere. Ikke alle har mulighed for eller ret til at have et job ved siden af fuldtidsarbejdet, og har du et, skal du være meget opmærksom på, at det ikke er > til gene for arbejdsgiveren > konkurrerende virksomhed. Er du i tvivl, så kontakt Djøf. En ekstra uges ferie? De fleste privatansatte djøfere har mindst 6 ugers ferie. Men det er ingen selvfølge, at du får tilbudt 6 ugers ferie, når du søger job i den private sektor. Mange specielt små og mellemstore virksomheder følger ferielovens bestemmelser, og her er der kun et krav om 5 ugers ferie om året. Du skal derfor sørge for at få afklaret feriens længde, når du forhandler din løn og øvrige ansættelsesvilkår inden du skriver under på din ansættelseskontrakt. Hvis den 6. ferieuge mangler, kan du oplyse, at mindst 68 procent af de privatansatte djøfere har den 6. ferieuge eller ekstra fridage svarende til en 6. uge, og bruge det som argument. 21 procent har endvidere ferieuger eller fridage udover hvad der svarer til den 6. uge og 14 procent har ferieuger eller fridage svarende til 7 uger eller mere. Hvis du kommer fra en overenskomstdækket offentlig eller privat arbejdsplads, er den 6. ferieuge en del af overenskomsten, og det kan du bruge som et ekstra argument i din forhandling. Vær også opmærksom på, at en uges ekstra ferie repræsenterer en væsentlig værdi. Tommelfingerreglen siger, at en ekstra fridag har en værdi på 0,45 procent. En uges ekstra ferie svarer altså til en lønforhøjelse på 2,25 procent. Tabel 8.1 Typisk antal uger (median) med ret til fuld eller delvis løn i forbindelse med barsel. Baseret på svar fra, medlemmer for hvem barselsorlov har været aktuelt inden for de seneste to år. Sept Kvinder Mænd Typisk antal uger Typisk antal uger Uger med ret til fuld løn efter fødsel Uger med ret til delvis løn efter fødsel 20 6 Uger med ret til fuld løn før fødsel (Kun kvinder) 4 Uger med ret til delvis løn før fødsel (Kun kvinder) 4 Anm.: Tabellen omfatter ikke besvarelser med evt. kombinationer af fuld og delvis løn. Kun medlemmer som har angivet at have bedre barselsrettigheder end funktionærloven giver.

53 Djøfs lønstatistik 2014 Privatansatte // 53 Får du det rigtige? Om du får det rigtige i løn, kommer ikke kun an på, om du genkender dit lønniveau, når du slår op i tabellerne eller kigger efter på djoef.dk/loen det handler lige så meget om at have de rigtige ting i lønpakken. Har du det? Det kan være svært at gennemskue, om man nu får det rigtige i løn, når man ikke kender den nøjagtige værdi af de forskellige bestanddele i lønpakken. I skemaet bagerst i denne publikation kan du få en idé om, hvad nogle af de ting, Djøf ser i medlemmernes lønpakker, er værd. Kig på det og udfyld skemaet, så du bedre kan se, om du får det rigtige i løn. Hvem har hvilke goder? Her kan du se, hvor stor en andel af medlemmerne og af de forskellige stillingsgrupper der har hvilke personalegoder, helt eller delvist, i forbindelse med deres ansættelsesforhold. Andelene ligger nogenlunde på niveau med sidste år. Tabel 9.1 Personalegoder. Sept Alle Direktører Chefer Ikkechefer andel i procent med personalegode Abonnement på avis/tidsskrift Aktieaflønning Betalt medielicens Ekstra ferie Ekstra fridage Faglige kontingenter Fri (mobil)telefon Fri bil Hjemme-pc/bærbar pc Internetforbindelse Kontingenter til foreninger mv Personalelån mv Sundhedforsikring Wellness-ordning Andre goder Andre personalegoder omfatter blandt andet: > Abonnements- og rabatordninger (fx tv, forsikring, bank, tøj, indkøb m.m.) > Arbejdstilrettelæggelse: Flex-tid, afspadseringsmulighed, gode hjemmearbejdsmuligheder > Attraktiv kantineordning > Barns sygedag(e) og/eller omsorgsdage > sbetalte goder (fx DSB Erhvervskort, it-udstyr m.m.) > Efteruddannelse > Ferie for nyuddannede > Ferietillæg > Parkering (fri/betalt) > Sommerhusleje (gratis eller billig) > Sundhedsfremme: Betalt fitness, massageordning, frugtordning, betalt influenza-vaccine, helbredstjek.

54 54 // Djøfs lønstatistik 2014 Privatansatte Hvor mange og hvem har fri bil? Knap halvdelen af direktørgruppen (47 procent) og 13 procent af cheferne har fri bil (helt eller delvist), mens tre procent af ikke-cheferne har det. I tabellen herunder viser vi den årlige skattepligtige værdi af fri bil for udvalgte stillinger. Værdien af fri bil beskattes som A-indkomst. Tabel 9.2 Den skattepligtige værdi af fri bil for udvalgte stillinger. Sept Antal Andel Årlig værdi Årlig værdi med med (for medl. (alle medfri bil fri bil med fri bil) lemmer) Direktør % Vicedirektør 28 50% Salgsdirektør 29 67% Økonomidirektør 62 64% Underdirektør 19 33% Afdelingschef 23 15% Administrationschef 2 4% Personalechef/HR-chef 9 26% Økonomichef 56 35% Indkøbschef 11 31% Marketingchef 14 16% Produktchef 16 15% Bliv skarpere på dit lønniveau Tjek dit lønniveau med Djøfs lønværktøj på djoef.dk/loen. Kontakt Djøf, hvis du vil have sparring på dit lønudspil og din forhandlingstaktik. djoef.dk/loen

55 Djøfs lønstatistik 2014 Privatansatte // 55 Får du det rigtige? Udfyld skemaet og spørg dig selv, om din lønpakke indeholder det rigtige for dig. Hvad kan Værdi i % Kommentar Skriv her, hvad du har og din lønpakke af måneds- hvilke argumenter der taler for, indeholde? løneller fast at du skal have noget? beløb pr. Hvad er målet, forventmåned ningen og smertegrænsen? 1 feriefridag 0,45 % pr. dag Du har efter ferie- En arbejdsdag udgør Har du brug for ekstra ferie mv.? loven ret til 5 ugers 7,4 timer (37 timer Hvor meget? 1 ekstra 0,45 % pr. ferie, men kan aftale ugentligt). Der er Eller vil du gerne gå ned i tid? feriedag ekstra dag længere ferie eller årligt 220 arbejdsekstra fridage. 64 % dage (1628 timer). af medlemmerne har Én dag udgør 0,45 % ferie og/eller fridage af den samlede svarende til mindst arbejdstid. en uge mere end de lovmæssige 5 uger. 20 % har desuden ferie og/eller fridage udover den 6. uge. 1 omsorgsdag 0,45 % pr. dag Ret til frihed Du har kun ret til løn på barnets 1. sygedag, Kunne det være interessant med løn på på barns hvis du har en aftale om det eller personale- barnets 2. sygedag? 1. sygedag politikken sikrer det. Dette er dog almindeligt Alle offentligt ansatte har nu ret til i forbindelse på langt de fleste private arbejdspladser. fravær med løn på både barnets 1. og med barnets 2. sygedag. sygdom Forhøjet feriegodtgørelse Du får 1 % i særlig feriegodtgørelse når ferieåret begynder det sikrer ferieloven. De fleste får 1,5 %, men kan aftale et højere tillæg. Betalt 6,8 % 1/2 times betalt frokostpause pr. dag svarer Betaler du selv din frokostpause? frokostpause til 6,8 % af arbejdstiden på en 37 timers uge. Honorering af Du kan som udgangspunkt kun få betaling/ Får du honoreret dit merarbejde? overarbejde afspadsering for overarbejde, hvis du har en Skal du have mulighed for afspadsering? aftale om det. 5 % af djøferne får honoreret Husk at arbejdstiden skal stemme overarbejde i form af overarbejdsbetaling. overens med lønnen. De fik i gennemsnit udbetalt kr. Før regnskab over dit tidsforbrug. sidste år. Det er særligt ikke-chefer, der får betaling for overarbejde. 7 % af ikkecheferne, 2 % af cheferne og under 2 % af direktørerne får overarbejdsbetaling. Andre får honoreret overarbejde i form af afspadsering.

56 56 // Djøfs lønstatistik 2014 Privatansatte Hvad kan Værdi i % Kommentar Skriv her, hvad du har og din lønpakke af måneds- hvilke argumenter der taler for, indeholde? løneller fast at du skal have noget? beløb pr. Hvad er målet, forventmåned ningen og smertegrænsen? Løn under barsel Løn kr. Får du kr. inkl. pension, som er den Får du løn under barsel? Får du pension typiske begyndelsesløn for djøfere i det private under barsel? Husk at din arbejdsgiver i september 2014, får du kr. mere, end fra barselsfonden kan få refunderet op til du ville få på barselsdagpenge ( kr. ca kr. pr. måned (inkl. feriemånedligt). Er din løn højere, er værdien af penge) i op til 31 uger for kvinder og lønnen under barsel tilsvarende større. 27 uger for mænd. (Se mere på djoef.dk/barsel). Fri bil Se side 54. Har du brug for bil i stillingen? Overvej at aftale fri bil eller delvis bilordning. Fri telefon Fri internetadgang hjemmefra Man beskattes samlet af kr. om året af arbejdsgiverbetalt telefon til rådighed for privat brug (fri telefon) og/eller internetforbindelseudendgang til netværket på arbejdspladsen. Er den arbejdsgiverbetalte telefon udelukkende et arbejdsredskab, som ikke bruges privat, kan man blive fritaget for beskatningen ved at udfylde tro- og loveerklæring og ved at arbejdsgiver lejlighedsvis kontrollerer at telefonen ikke bruges privat. Ønsker arbejdsgiver ikke dette, kan du overveje, at forhandle lønmæssig kompensation for den tvungne beskatning. Se aktuelle regler på dk Hjemme-pc Aviser/tidsskrifter kr. Et avisabonnement koster ca og kr. om året. Kontingenter 285 kr. Det kommer an på kontingentsatsen. Her har Er du med i brancheforeninger, faglige vi nævnt, hvad en måneds Djøf-medlemskab foreninger eller virksomhedsgrupper, koster for en privatansat (2014) før fradrag af kan du måske aftale, at din arbejdsgiver kontante fordele. betaler medlemsbidrag/kontingent? Sundheds- Værdien afhænger af de konkrete aftaler. Er du omfattet af en arbejdsgiverbetalt forsikring Skattefriheden for sundhedsordninger blev sundhedsforsikring? ophævet i januar Der kan dog opnås skattefrihed for ordningen, hvis forsikringen alene dækker arbejdsrelaterede skader, sygdomme mv.se aktuelle regler på

57 Djøfs lønstatistik 2014 Privatansatte // 57 Hvad kan Værdi i % Kommentar Skriv her, hvad du har og din lønpakke af måneds- hvilke argumenter der taler for, indeholde? løneller fast at du skal have noget? beløb pr. Hvad er målet, forventmåned ningen og smertegrænsen? Resultatløn og kr. 41 % af medlemmerne har det seneste år fået Hvad er dine krav/mål til den ordning, bonus udbetalt bonus, resultatløn, m.v. som et årligt du har, eller den, du gerne vil have, hvis beløb. De har i gennemsnit fået udbetalt din arbejdsplads altså har en bonus kr., hvilket vil sige kr. om ordning? måneden. Bonus og resultatløn mv. er indregnet i månedslønnen i bruttolønnen med 1/12 af det årlige beløb. Andre goder Det afhænger af de konkrete aftaler, hvad værdien er af andre goder som fx: > betalt transport > medie-licens > frokostordning, kaffe/te > gratis eller billig leje af sommerhus > P-plads > betalt Falck-abonnement > personalelån > rejser > efteruddannelse > forsikringer > jubilæumsgratiale > fratrædelsesgodtgørelse Løn Slå op i tabellerne gerne flere, så du Har du efterslæb? Hvor meget er ser det fra forskellige udgangspunkter niveauet steget, siden din løn sidst blev eller brug djoef.dk/loen reguleret? Hvor meget skal den fremskrives med for at holde niveauet, til du skal forhandle næste gang (se side 10)? Pension Se evt. side 51. Hvor vigtig er pensionen for dig?

58 Djøf Gothersgade København K Telefon: Mail: [email protected] Djøf er den faglige organisation for jurister, erhvervsøkonomer og samfundsvidenskabelige akademikere. Vi repræsenterer over medlemmer, der arbejder på alle niveauer i det private og det offentlige. I Djøf arbejder vi konstant på at sikre de bedste forhold for medlemmerne gennem vores faglige kompetencer og vores unikke kendskab til medlemmerne og deres arbejds - marked. Vi oplever en stadig vækst i medlemstallet og stigning i tilfredshed med Djøfs indsatser og services.