Branchepakker -den bedste integration
|
|
- Helle Steffensen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Integrationsafdelingen Kontaktoplysninger Branchepakker -den bedste integration Matthias Danielsen Pia Reetz Tina Heilemann Bajro Terzic Anders Andersen Iben Bundgaard Projektafdelingen / Integrationsafdelingen Gl. Skagensvej Frederikshavn Tlf INTEGRATIONSAFDELINGEN Center for Arbejdsmarked
2 Indholdsfortegnelse Arbejdsmarkedet er opdelt i følgende tre geografiske størrelser: Det lokale arbejdsmarked: Omfatter virksomheder og jobåbninger inden for Frederikshavn Kommune, der kan nås med forholdsvis lille transporttid. Hvad er branchepakker? Side 3 Kvalitetsstandarder for branchepakker Side 4 Grundregler (dogmer) for branchepakkerne Side 5 Målgruppen for branchepakkerne Side 6 Branchepakkernes tilbud og forløb Side 7 Måling af progression Side 8 Klar til job succesmål Side 9 Præsentation af branchepakkerne Side 10 Det nære arbejdsmarked: Omfatter virksomheder og jobåbninger, der kan nås med offentlig transport inden for 30 minutter fra Frederikshavn station - dvs. en times transport til og fra arbejde hver dag. Det fjerne arbejdsmarked: Omfatter virksomheder og jobåbninger, der kan nås med offentlig transport med 60 minutter fra Frederikshavn station - dvs. to timers transport til og fra arbejde hver dag. Opdelingen af arbejdsmarkedet i de tre geografiske størrelser er med til at anskueliggøre nødvendigheden af geografisk mobilitet, således at både jobvejledere/ virksomhedskonsulenter og borgere har fokus herpå. Analysen viser, at etniske minoriteter øger deres beskæftigelsesmuligheder med op til 0,5 gange, hvis de udvider deres jobsøgning fra det nære til det lokale arbejdsmarked. Hvis de arbejdssøgende udvider deres jobsøgning fra det nære til det fjerne arbejdsmarked, øges deres beskæftigelsesmuligheder med (op til) 2,5 gang. SIGTEPUNKTET ER JOB Analysen har afdækket job med relevans for flygtninge/indvandrere med lave indgangsforudsætninger - dvs. ingen uddannelse og arbejdsmarkedserfaring. 240 job er på det lokale arbejdsmarked, 360 job er inden for det nære arbejdsmarked, og 593 job er inden for det fjerne arbejdsmarked.
3 Præsentation af branchepakkerne De seks brancher er udvalgt på baggrund af analyser af antallet af jobåbninger, jobbenes kompetenceprofil og virksomhedsstrukturerne. Vi har analyseret arbejdsmarkedsgrundlaget i og omkring Frederikshavn Kommune. Analyserne har afdækket seks brancher med gode udgangsforudsætninger for beskæftigelse af flygtninge og indvandrere med ringe erfaringsbaggrunde: Hvad er branchepakker? Frederikshavn Kommune tilrettelægger integrationsindsatsen med et klart beskæftigelsesfagligt fokus. Flygtninge/indvandrere med beskæftigelses-ressourcer skal under integrationsperioden tilbydes et branchepakkeforløb, der hurtigt bibringer borgerne motivation og kompetencer samt styrker deres muligheder for ordinær beskæftigelse. Brancher med mange årlige jobåbninger. Brancher med forholdsvis lave indgangsforudsætninger i forhold til erhvervserfaring og uddannelseskrav. Målsætningen med branchepakkekonceptet er at styrke den i forvejen gode integrationsindsats i Frederikshavn Kommune. Dette skal ske ved at øge beskæftigelsesgraden for flygtninge/indvandrere, da "den bedste integration" sker gennem tilknytning til arbejdsmarkedet. Brancher med stor rummelighedskultur, og hvor der i forvejen er en forholdsvis stor andel beskæftigede med ikke-dansk baggrund (herunder udenlandsk arbejdskraft - grænsependlere). Brancher, hvor Frederikshavn Kommune i forvejen har et godt samarbejde med en række virksomheder, der kan være træningsvirksomheder. De seks brancher udvalgt til branchepakker er: Landbrug Konceptet bygger på en erfaring om, at mange flygtninge/indvandrere kun har begrænset kendskab til arbejdsmarkedet. Det er vigtigt, at indsatsen åbner borgernes beskæftigelsesperspektiv og deres motivation for job. Det sker gennem konkret rådgivning om: Brancher med mange jobåbninger, der er relevante for dem, og som ligger inden for deres realistiske muligheder Kompetencer, der er nødvendige for at komme i betragtning til disse job Forløb der bibringer dem disse kompetencer og placerer dem strategisk på arbejdsmarkedet, så deres muligheder for job styrkes Detailbranchen -butiksmedhjælper Rengøring Hotelservice (køkken og service) Fødevareindustri Pleje og omsorg Frederikshavn Kommune har udviklet seks branchepakker. Pakkerne består alle af en række fælles principper og en fælles struktur. De enkelte forløb kan pakkes, så de i indhold og varighed matcher borgerens behov og muligheder. Arbejdsmarkedet er ikke defineret ud fra kommunegrænsen, men er bestemt af pendlingsradiussen for arbejdsstyrken i Frederikshavn Kommune.
4 Kvalitetsstandarder for Branchepakker Et centralt begreb for branchepakkekonceptet er "motiverende udviklingsforløb". Motiverende forløb skabes gennem tydelige mål, struktur i forløb og sammenhæng mellem borgerens faglige, sproglige og personlige udvikling og de krav, der stilles pa arbejdsmarkedet. "Psykologisk iltning" -eller motivation -opnås, når borgeren oplever denne sammenhæng, herunder oplever, at forløbet giver mening, struktur og retning i sit (arbejds-)liv. PSYKOLOGISK ILTNING Borgerne opnår motivation, når målet er defineret og opleves realistisk og troværdigt (synlige Iæringsmål). Forløbet struktureres, og alle faglige elementer i branchepakkerne er meningsfulde i forhold til realisering af delmålet eller endemålet. Fire principper skaber motiverende udviklingsforløb for borgeren: At blive anerkendt og respekteret At tro på målet At opleve meningsfuldhed i forløbet At mestre Klar til job Frederikshavn Kommune kan ikke garantere borgerne beskæftigelse efter endt branchepakkeforløb, men borgerne garanteres de bedste muligheder for selv at skaffe sig et job inden for branchen. Efter endt branchepakkeforløb - dvs., når borgeren er kommet igennem tredje virksomhedsforløb, vil borgeren: SYNLIGGØR RESULTATER I branchepakkekonceptet arbejdes med to værktøjer til dokumentation af resultater. Progressionsværktøjet måler de sproglige og personlige kvalifikationer - altså de mere "bløde" arbejdsmarkedskompetencer. Kvalifikationsværktøjet måler, om borgerne opnår de nødvendige tekniske kvalifikationer inden for branchen. Modtage et kursusbevis/certifikat for gennemført branchepakke Modtage løbende rådgivning vedrørende jobsøgning. Være klar til løbende formidling til ordinær beskæftigelse. Omskrevet kan de fire principper også formuleres således: "Se mig, som den jeg er" -mød borgeren med anerkendelse, og byg om muligt videre på borgerens interesser og forudsætninger, herunder evt. tidligere erfaring og/eller uddannelse. "Vis mig, hvor jobbene er" -vær konkret i rådgivning om job. Tydeliggør antallet af job, og udpeg virksomheder med jobåbninger. "Vis mig vejen til jobbet" -skab meningsfuldhed i forløbet. Byg forløbet op med en tydelig struktur, hvor alle elementer begrundes og tydeliggøres i forhold til det konkrete jobmål. FASTHOLD BORGERNE I JOB Når borgeren er jobparat og har opnået alle færdigheder, der kræves inden for den pågældende branche, skal borgeren så vidt muligt fastholdes i virksomhedsforløb. I det sidste virksomhedsforløb er der fokus på vedligeholdelse af kvalifikationer og på strategisk at placere borgeren hos virksomheder med stor jobomsætning. "Udfordre mig uden at knægte mig" -udvikling af borgerens evner og kompetencer, men inden for udviklingszonen. Vis under forløbet, hvor borgeren er i forhold til målet ved at måle borgerens kompetencer op imod de konkrete krav, virksomheden stiller.
5 Måling af deltagernes progression I alle seks branchepakker i Frederikshavn Kommune er der fastlagt målbare niveauer for hvert modul, der skal være opfyldt, før borgeren kan gå til næste modul. Under hele forløbet gennemføres der løbende (progressions-) målinger af borgerens kompetencer, og først når de påkrævede kompetencer er opnået, kan borgeren gå videre til næste modul. I de seks branchepakker er der defineret nogle generelle kompetencekrav (kvalifikationer), borgeren skal opfylde, før næste modul kan påbegyndes. Kompetencekravene er bestemt ud fra nogle almene faglige og personlige kompetencer, som er gældende inden for de enkelte brancher. Hvert virksomhedsmodul tilpasses kompetencekravene, så de passer til de enkelte virksomheder i forløbet. Der tages udgangspunkt i de generelle kompetencekrav, men tilpasningen sker ved brug af progressionsværktøjet i en dialog mellem borgeren, virksomheden og Frederikshavn Kommune. I samarbejde med træningsvirksomheden designes kompetenceprofilen, så den passer til den pågældende virksomheds standarder. De følgende progressionsmålinger spejler de realiserede niveauer op imod denne kompetenceprofil. Det er vigtigt, at kompetenceniveauerne på hvert modul er fastlagt i tæt dialog med træningsvirksomhederne. Herved opnår kompetenceniveauerne legitimitet og skaber den nødvendige "psykologiske iltning", fordi borgeren kan se sammenhænge mellem mål, træning og "meningen" med forløbet. Ved fastlæggelse af kompetenceprofilen benyttes progressionsværktøjet, ligesom progressionsværktøjet løbende anvendes i dialogen mellem borgeren, virksomheden og Frederikshavn Kommune om udviklingen i forløbet, og om borgeren er klar til at gå videre til næste trin i branchepakkeforløbet. Dogmer Frederikshavn Kommune har formuleret en række "dogmer" -eller kvalitets standarder som konceptet om branchepakker bygger på. Det er dogmer, som skal respekteres, hvis målet om "motiverende udviklingsforløb" og "psykologisk iltning" skal nås. Følgende kvalitetskrav er ufravigelige: Branchepakkerne tager altid udgangspunkt i de krav og normer, der er gældende inden for de respektive brancher. Det "meningsfulde" er defineret af de objektive krav inden for de respektive brancher. Alle faglige elementer i branchepakkerne er relevante og skal forstås og opleves som "meningsfulde" for borgeren. Forløbene skal være effektive og bygge på princippet, "Kortest mulig vej til arbejdsmarkedet". Vi spilder ikke borgerens tid. Borgerne skal anerkendes og respekteres, og samarbejdet skal bygge på tydelige aftaler om rettigheder og pligter. Rettigheder og pligter følger lov og nærværende kvalitetskrav. TROVÆRDIGHED OG RESPEKT Dogmerne skal overholdes! Borgerne skal under hele branchepakkeforløbet opleve det meningsfulde. Derfor skal alle tilbud være relevante og opkvalificerende, ligesom der under forløbet skal være en "grøn bølge", hvor borgeren som udgangspunkt ikke spilder tiden på at vente på relevante træningstilbud. Sprogundervisning, motivationsfremmende elementer, personlige kompetencer Introduktion/- branchekendskab og almene arbejdsmarkeds- Måling Grundlæggende kompetenceniveau, basis kvalifikationer med bred værdi for delbranchen Måling Specialiseret kompetenceniveau, herunder strategisk placering på arbejdsmarkedet Første virksomhedsforløb Andet virksomhedsforløb Tredje virksomhedsforløb Introduktion og støtte pa arbejdspladsen (mentor) Virksomhedsnære forløb og AMU tilbud Ordinær ansættelse Efterværn
6 Målgruppen for branchepakkerne Branchepakkernes tilbud og forløb Branchepakkerne er henvendt til flygtninge og indvandrere med arbejdsmarkedsressourcer (dvs. med et beskæftigelsesperspektiv). De enkelte moduler i branchepakkerne kan i indhold og varighed tilpasses borgerens individuelle behov og forudsætninger, ligesom støttende tiltag i form af mentorforløb kan tilknyttes efter behov. Et branchepakkeforløb i Frederikshavn Kommune består af trin eller moduler - i alt 4 moduler plus efterværn: 1. Afdækning af ressourcer, afklaring af brancheinteresser og muligheder. Og pakning af branchepakkeplanen foretages. 2. Første virksomhedsmodul: Træning og grundlæggelse af basiskompetencer med værdi for delbranchen. 3. Andet virksomhedsmodul: Træning og grundlæggelse af specialistkompetencer med værdi for delbranchen. 4. Udslusningsmodul: Vedligeholdelse af kompetencer og strategisk placering af borgeren på delarbejdsmarkeder med mange jobåbninger. Der kan skrues op eller ned på varighederne af de enkelte virksomhedsforløb, så f.eks. borgere med gode forudsætninger kan opnå et "fast track", mens andre borgere måske skal have længere forløbsvarighed. Virksomhedsforløbene kan også med fordel suppleres med støttende tilbud som f.eks. mentorstøtte, behandling el.lign. Parallelt med virksomhedsforløbene kan der iværksættes understøttende tilbud, hvorved borgere med ringe forudsætninger også kan være målgruppe for branchepakkerne. 5. Efterværnsstøtte: Når borgeren har opnået ordinær ansættelse, tilbydes efterværnsstøtte, hvor borgeren og virksomheden kan modtage rådgivning og støtte efter behov. Efterværnsstøtten er fleksibel og aftales individuelt med borgeren og virksomheden. Under forløbet tilknyttes sprogundervisning fleksibelt, så den tilpasses vilkårene under de enkelte moduler (dvs. sprogundervisningen underlægges hensyn til arbejdstider m.m. i virksomhedsforløbene). Under hele forløbet kan rådgivning og støttefunktioner tilknyttes. Det kan være tilknytning til en jobklub, individuel rådgivning om job og kursus-/uddannelsesmuligheder og/eller mentorstøtte. MÅLGRUPPEN I FREDERIKSHAVN KOMMUNE Målgruppen for branchepakker i Frederikshavn Kommune er nyankomne flygtninge/ indvandrere under integrationsloven, der har forudsætninger for hurtig tilknytning til arbejdsmarkedet gennem et branchepakkeforløb. Som udgangspunkt er målgruppen karakteriseret ved at være ikke-faglærte. Jobvejen (maks.10 uger) Snusepraktik Første virksomheds - forløb Andet virksomhedsforløb Tredje virksomhedsforløb
BRANCHEPAKKER. LG Insight og Foreningen Nydansker // 2016
LG Insight og Foreningen Nydansker // 2016 NYE VEJE TIL BESKÆFTIGELSE Har I brug for hjælp til at få flere ledige indvandrere og flygtninge ud på arbejdsmarkedet? Så brug branchepakker som et effektivt
Læs mereBranchepakker i Horsens Kommune. Udkast JOBCENTER HORSENS
Branchepakker i Horsens Kommune JOBCENTER HORSENS INTEGRATION SKER PÅ ARBEJDSPLADSEN I Horsens Kommune tror vi på, at den bedste integration sker på arbejdspladsen. Derfor har vi valgt at benytte os af
Læs mereBRANCHEPAKKER. LG Insight og Foreningen Nydansker // 2015
LG Insight og Foreningen Nydansker // 2015 NYE VEJE TIL BESKÆFTIGELSE Har I brug for hjælp til at få flere ledige indvandrere og flygtninge ud på arbejdsmarkedet? Så brug branchepakker som et effektivt
Læs mereIntegrationsindsatsen i Vejle Kommune. - I et beskæftigelses- og helhedsorienteret perspektiv
Integrationsindsatsen i Vejle Kommune - I et beskæftigelses- og helhedsorienteret perspektiv 1 Vejle Kommune tænker helhedsorienteret I Vejle Kommune har vi det udgangspunkt, at job er vækst for alle.
Læs mereOpsamling. Programmet for informationsseminaret var som følger:
Opsamling Informationsseminar om integrationspålæg 22. oktober 2014, Bella Center I dette notat gives en kort opsamling på informationsseminar afholdt af Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering vedrørende
Læs mereIndsatsstrategi og status på projekter på integrationsområdet
Sekretariatet Jobcentret Sagsbehandler: Malene Nordestgaard Laursen Sagsnr. 15.40.00-P20-1-15 Dato:24.2.2016 Indsatsstrategi og status på projekter på integrationsområdet Antallet af borgere omfattet af
Læs mereBRANCHEPAKKER. Foreningen Nydansker // 2017
BRANCHEPAKKER Foreningen Nydansker // 2017 BRANCHEPAKKER NYE VEJE TIL BESKÆFTIGELSE Har I brug for hjælp til at få flere ledige indvandrere og flygtninge ud på arbejdsmarkedet? Gør som 21 danske kommuner
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN 2016
BESKÆFTIGELSESPLAN 2016 Beskæftigelsesindsatsen i Haderslev Kommune skal sikre, at kommunens borgere har mulighed for at deltage aktivt på arbejdsmarkedet, og at jobparate borgere hjælpes hurtigst muligt
Læs mereBranchepakker i Horsens Kommune
Branchepakker i Horsens Kommune JOBCENTER HORSENS INTEGRATION SKER PÅ ARBEJDSPLADSEN I Horsens Kommune tror vi på, at den bedste integration sker på arbejdspladsen. Derfor har vi valgt at benytte os af
Læs mereHorsens Kommunes integrationspolitik 2016-2020. - En beskæftigelses- og helhedsorienteret tilgang
Horsens Kommunes integrationspolitik 2016-2020 - En beskæftigelses- og helhedsorienteret tilgang Indhold 1) Ramme for integrationspolitikken, herunder målgruppe for integrationspolitikken 2) Horsens Kommunes
Læs mereIntegrationsministeriet har anmodet om LO s bemærkninger til forslag til lov omdanskuddannelse
Sagsnr. 50.10-00-348 Vores ref. HBØ/kni Deres ref. 2002/5100-2 Ministeriet for Flygtninge, Indvandrere og Integration Holbergsgade 6 1057 København K Att.: Peter S. Willadsen Den 17. januar 2003. + ULQJRYHUXGNDVWWLOIRUVODJWLOORYRPGDQVNXGGDQQHOVHWLOYRNVQHXGO
Læs mereTitel: Strategi for integration af flygtninge i Halsnæs Kommune 2016
Notat Sagsnr.: 2015/0004938 Dato: 13. august 2015 Titel: Strategi for integration af flygtninge i Halsnæs Kommune 2016 Sagsbehandler: Annie Lucca Løkke Vestergaard Udviklingskonsulent I Halsnæs Kommune
Læs mereEn styrket integrationsindsats oplæg til drøftelser med KL
En styrket integrationsindsats oplæg til drøftelser med KL Danmark modtager i disse år historisk mange flygtninge. Kommunerne forventes alene i år at modtage op mod 17.000 flygtninge, ligesom der også
Læs mereEsbjerg Kommunes beskæftigelsesindsats for flygtninge og familiesammenførte
HANDLINGSPLAN Esbjerg Kommunes beskæftigelsesindsats for flygtninge og familiesammenførte Juni 2016 Indhold 1. Introduktion 2. Formål og målsætninger 3. Indsatser og aktiviteter 4. Koordination og samarbejde
Læs mereØget beskæftigelsesfokus i integrationsindsatsen Februar 2016
Øget beskæftigelsesfokus i integrationsindsatsen Februar 2016 Integration på arbejdsmarkedet er en helt central del af integrationen i det danske samfund. En forstærket indsats for flygtninge og familiesammenførte
Læs mereJobcenter Esbjerg - beskæftigelsesindsats for flygtninge og familiesammenførte
HANDLINGSPLAN Jobcenter Esbjerg - beskæftigelsesindsats for flygtninge og familiesammenførte Juni 2016 Indhold 1. Introduktion 2. Formål og målsætninger 3. Indsatser og aktiviteter 4. Koordination og samarbejde
Læs mereStrategi for. bekæmpelse af langtidsledighed 2015-2016
Strategi for bekæmpelse af langtidsledighed 2015-2016 1 Strategi for bekæmpelse af langtidsledighed Indledning. Næsten 10.000 personer henvender sig årligt i Jobcenter Esbjerg på grund af arbejdsløshed.
Læs mereAftale om socialt partnerskab. mellem Roskilde Kommune som arbejdsgiver og Roskilde Kommune som social myndighed
Aftale om socialt partnerskab mellem Roskilde Kommune som arbejdsgiver og Roskilde Kommune som social myndighed Roskilde kommune, april 2008 Jobcentret i Arbejdsmarkedsforvaltningen arbejder som myndighed
Læs mereIntegrationspolitik 2010-2014 Vedtaget af Skive Byråd den 21. juni 2011
Integrationspolitik 2010-2014 Vedtaget af Skive Byråd den 21. juni 2011 God integration af flygtninge og indvandrere betyder, at alle flygtninge og indvandrere deltager aktivt i og bidrager aktivt til
Læs mereDet er lettere, end du tror integration i virksomhederne
Det er lettere, end du tror integration i virksomhederne Integration betaler sig både for den enkelte virksomhed og for samfundet som helhed Nye regler i integrationsloven og i en ny danskuddannelseslov
Læs mereINTEGRATIONSPOLITIK 2012
INTEGRATIONSPOLITIK 2012 Baggrund Arbejdsmarkedsudvalget i Nordfyns Kommune besluttede i november 2010, at der skulle udarbejdes en samlet integrationspolitik for Nordfyns Kommune. Politikken er blevet
Læs mereVirksomhedsinklusion. Af borgere, der er udsatte i uddannelses- og beskæftigelsessammenhæng
Virksomhedsinklusion Af borgere, der er udsatte i uddannelses- og beskæftigelsessammenhæng Refusionsomlægningen fordrer styring af virksomehdsindsatsen Med refusionsomlægningen får vi startskuddet på en
Læs mereTorben Møller-Hansen Direktør siden Foreningen Nydansker har ca. 100 virksomheder og kommuner som medlemmer. Omsætning på ca. 12,5 mill. kr.
Torben Møller-Hansen Direktør siden 1999 Foreningen Nydansker har ca. 100 virksomheder og kommuner som medlemmer. Omsætning på ca. 12,5 mill. kr. www.foreningen-nydansker.dk www.mangfoldigehdscharter.dk
Læs mereIntegrationspolitik Indsatsområder og målsætninger
Integrationspolitik Indsatsområder og målsætninger Integrationspolitik Indsatsområder og målsætninger Baggrund Integrationspolitikken skal være med til at understøtte Jammerbugt Kommunes overordnede vision
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016-2020. Københavns Kommunes Beskæftigelses- og Integrationsforvaltning
Beskæftigelsesplan 2016-2020 Københavns Kommunes Beskæftigelses- og Integrationsforvaltning Indhold Indhold... 2 1 Indledning... 3 2 Københavns Vision 2020... 3 3 Ministermål 2016... 4 4 Status, udfordringer
Læs mereDirektør for AMU Nordjylland siden 15. april 2013
Strategisk brug af opkvalificering Peter Thomsen Direktør for AMU Nordjylland siden 15. april 2013 Jobcenterleder/chef siden 1991 I Aalborg fra 1998 Om AMU Nordjylland Gennemfører årligt ca. 30.000 elevuger
Læs mereARBEJDSKRAFT TIL ODENSES VIRKSOMHEDER BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET
ARBEJDSKRAFT TIL ODENSES VIRKSOMHEDER BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET FORORD Odense Byråd godkendte i januar 2016 Beskæftigelses- og Socialudvalgets beskæftigelsespolitik Odense i job. Politikken sætter
Læs mereSigtelinjer for erhvervs- og arbejdsmarkedspolitikken i Vordingborg Kommune
Oplæg til drøftelse: Sigtelinjer for erhvervs- og arbejdsmarkedspolitikken i Vordingborg Kommune Indledning Kommunalbestyrelsen har den 25. februar 2016 vedtaget, at Vordingborg Kommunes politikker skal
Læs mereARBEJDSMARKEDSUDVALGET
2. GENERATION ARBEJDSMARKEDSUDVALGET INDLEDNING Ved udvalgsformand René Christensen Rammer og vision Med udspring i kommuneplanen og Byrådets visioner er det Arbejdsmarkedsudvalgets strategi for de kommende
Læs mere1. Projektets mål Projektets mål:
1. Projektets mål Projektet "Fremme af uddannelse og beskæftigelse indenfor social- og sundhedsområderne for kvinder med anden etnisk baggrund end dansk" er et nyskabende initiativ, der bliver udviklet
Læs mereAdministrativ strategi for udmøntning af boligplacering af flygtninge
Administrativ strategi for udmøntning af boligplacering af flygtninge Byrådet vedtog i maj 2008 Integrationspolitikken for Skanderborg Kommune. Overordnet fremgår følgende Politiske visioner og udviklingsmål:
Læs mereVISION OG STRATEGI. For modtagelse af nye flygtninge og deres familier
VISION OG STRATEGI For modtagelse af nye flygtninge og deres familier MODTAGELSESPERIODEN INTEGRATIONS- INDSATSEN TVÆRFAGLIGT SAMARBEJDE CIVILSAMFUNDET OG FÆLLESSKABER 2 VISION & STRATEGI FORMÅL Vi anser
Læs mereDA's forslag til en ny integrationsindsats 3. december 2015 BTF
Integration af flygtninge DA's forslag til en ny integrationsindsats 3. december 2015 BTF Dok ID: 71561 Kort fortalt DA har 67 markante anbefalinger til ændring af integrationsindsatsen, som regeringen
Læs mereEn intensiv indsats omkring alle unge, så flest mulige unge påbegynder og afslutter en uddannelse
Beskæftigelsesplan 2016 Indledning Beskæftigelsesplan 2016 er i sin form og i sit indhold reduceret i forhold til tidligere år. I planen fokuseres der i år alene på 3 udvalgte indsatsområder, som Jobcentret
Læs mereHolstebro Kommunes integrationspolitik
Page 1 of 9 Holstebro Kommunes integrationspolitik Vedtaget på byrådsmødet den 7. oktober 2008 Page 2 of 9 Indhold Indledning Holstebro Kommunes vision Integrationspolitikkens tilblivelse Vision, værdier
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016
Beskæftigelsesplan 2016 Center for Job og Uddannelse December 2015 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 De overordnede rammer... 3 Trin i den nye refusionsmodel... 3 Mål og indsatser overfor borgere og
Læs mere5. Forslag til optimering af den beskæftigelsesrettede indsats på integrationsområdet
Ringkøbing-Skjern Kommune Beskæftigelsesudvalget 18. maj 2015 5. Forslag til optimering af den beskæftigelsesrettede indsats på integrationsområdet 15-006528 Sagsfremstilling Administrationen fremlægger
Læs mereAkademikernes bidrag til integration af højtuddannede flygtninge på arbejdsmarkedet
Akademikernes bidrag til integration af højtuddannede flygtninge på arbejdsmarkedet Akademikerne medvirker til at styrke integration og beskæftigelse af flygtninge på det danske arbejdsmarked hurtigt og
Læs mereIntegrationspolitik 2016-2020 2016-2020
Integrationspolitik 2016-2020 2016-2020 dt Et s u n u n d s n e liv i wu n e k omm 1 INTEGRATION Indledning Rebild Kommunes Integrationspolitik beskriver de overordnede rammer og det fælles grundlag for
Læs mereLovgivningen i relation til flygtninge og familiesammenførte er beskrevet i Lov om integration af udlændinge i Danmark (Integrationsloven).
SOCIAL, SUNDHED OG BESKÆFTIGELSE Notat Beskæftigelsesafdelingen Rådhuset, Torvet 7400 Herning Tlf.: 9628 2828 bskps@herning.dk www.herning.dk Flygtninge status for Herning Kommune januar 2016 Kontaktperson:
Læs mereMiddelfart Kommunes beskæftigelsesplan 2016
Beskæftigelsesplan 2016 Middelfart Kommunes beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan 2016 angiver Middelfart Kommunes beskæftigelsespolitiske fokusområder i 2016. Målene styrer prioriteringen af strategien
Læs mereStrategi for integration af nye flygtninge og deres familier
Udkast til Strategi for integration af nye flygtninge og deres familier Antallet af flygtninge, der kommer til Danmark er stigende. Krig og uro i verdens brændpunkter gør, at Danmark modtager flere flygtninge
Læs mereInvesteringsforslag, Jobcenter Varde
Investeringsforslag, Jobcenter Varde I nærværende notat gennemgås tre investeringsforslag fremsat af Jobcenter Varde. Flere af investeringsforslagene har på forskellige områder fokus på at styrke den virksomhedsrettede
Læs mereStrategi for integrationsindsatsen Holstebro Kommune
Strategi for integrationsindsatsen Holstebro Kommune Vision: Alle borgere i Holstebro Kommune uanset etnisk eller kulturel baggrund indgår i og bidrager som aktive medborgere til det fælles samfund med
Læs mereJ.nr.: Cirkulæreskrivelse om meddelelse Emne:
Meddelelse nr. 1/09 3. februar 2009 Arbejdsløshedsforsikringslovens : 62, stk. 1, nr. 1, og 65, stk. 1-4 Bekendtgørelse m.v.: Bekendtgørelse nr. 179 af 19. februar 2007 om rådighed Bekendtgørelse nr. 177
Læs mereOplæg til 3-partsforhandlinger
Oplæg til 3-partsforhandlinger 11. februar 2016 Arbejdsmarkedets opbygning og indretning er afgørende for både samfundsudviklingen og den enkeltes hverdag. Alternativet ser derfor frem til de kommende
Læs mereBranchepakker i Silkeborg Kommune - En del af integrationsindsatsen
Branchepakker i Silkeborg Kommune - En del af integrationsindsatsen Agenda: 1. Integrationsindsatsen v. Katrine Rud - Branchepakker: Baggrund og målsætninger - Branchepakker: Organisering og resultater
Læs mereStatus på projekt En offensiv uddannelsesindsats
Status på projekt En offensiv uddannelsesindsats Jobcenter Vordingborg har benyttet årets første kvartal til at tilrettelægge de første elementer som skal indgå i projekt den særlige uddannelsesindsats.
Læs mereJobnet for jobkonsulenter(jobkon)
Samtalen borger/jobkonsulent SAMTALEGUIDE Jobnet for jobkonsulenter(jobkon) Minimumskrav(altid anvende): Jobnet CV JobLog MinPlan Fokus på opdatering af kompetencer 1.Efter principperne i Den motiverende
Læs mereTrepartsaftale om arbejdsmarkedsintegration
Trepartsforhandlinger 2016 Trepartsaftale om arbejdsmarkedsintegration Integration på arbejdsmarkedet er en helt central del af integrationen i det danske samfund. En forstærket indsats for flygtninge
Læs mereHvad virker? Ledige unges vej til uddannelse og arbejde Evaluering af Brobygning til uddannelse
Hvad virker? Ledige unges vej til uddannelse og arbejde Evaluering af Brobygning til uddannelse Noemi Katznelson Anne Görlich Center for Ungdomsforskning Aalborg Universitet Danmark Øget polarisering Fra
Læs mereSocialfondsprogram 2014-2020. v/ Nanna Skovrup, kontorchef Regional Udvikling, Region Nordjylland
Socialfondsprogram 2014-2020 v/ Nanna Skovrup, kontorchef Regional Udvikling, Region Nordjylland Socialfondsprogrammet 2014-2020 Prioritetsakse 1: Indsatsområder: Prioritetsakse 2: Indsatsområde: Iværksætteri
Læs mereLov om ændring af integrationsloven og udlændingeloven
Udkast af 19. oktober 2005 Fremsat den {FREMSAT} af integrationsministeren (Rikke Hvilshøj) Forslag til Lov om ændring af integrationsloven og udlændingeloven (Integrationskontrakter, erklæring om integration
Læs mereNøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Egedal
Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Egedal Januar 2016 Indhold Denne rapport er udarbejdet af Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering (STAR) og indeholder en status på de beskæftigelsespolitiske
Læs mereVirksomhedsrettet indsats hjælper langtidsledige seniorer tilbage på sporet
Virksomhedsrettet indsats hjælper langtidsledige seniorer tilbage på sporet Det hænger sammen. Når ledigheden stiger over en længere periode, vokser gruppen af langtidsledige. Dette giver udfordringer
Læs merePolitik for integration og international arbejdskraft. - arbejdsliv, der integrerer mennesker i Kolding
Politik for integration og international arbejdskraft - arbejdsliv, der integrerer mennesker i Kolding Politik vision og retning I Kolding Kommune vil vi: have at flygtninge kommer i arbejde. Flygtninge
Læs mereVordingborg Kommunes Arbejdsmarkedspolitik. Overordnede mål og indsatsområder
Vordingborg Kommunes Arbejdsmarkedspolitik Overordnede mål og indsatsområder Udarbejdet Januar 2007 Arbejdsmarkedspolitikkens indhold: Visioner s.3 Lovgrundlag s.4 Udfordringer s.4 Grundlag s.4 Mål for
Læs mereNøgletal for Integrationsindsats RAR Hovedstaden. AMK-Øst 15. februar 2016
Nøgletal for Integrationsindsats RAR Hovedstaden AMK-Øst 15. februar 2016 Februar 2016 Asylansøgere og flygtninge En asylansøger er en udlænding, der søger om ret til at opholde sig som flygtning i et
Læs mereFlere akademikere i job 2016
Akademikeraftalen Flere akademikere i job 2016 Følgende partier er med i aftalen Det Konservative Folkeparti enhedslisten Liberal Alliance Radikale venstre socialdemokraterne socialistisk folkeparti venstre
Læs mereBeskrivelse af indsatsens første fire måneder
1 Status på gadeplansmedarbejder-funktionen, Helsingør Kommune oktober 2014 Indhold Beskrivelse af indsatsens første fire måneder... 1 Målsætningen med gadeplansfunktionen... 2 Gadeplansmedarbejderens
Læs mereProgression i danskundervisningen før og efter den nye danskundervisningslov - Foreløbig dokumentation Notat 2008(1)
Leif Husted Progression i danskundervisningen før og efter den nye danskundervisningslov - Foreløbig dokumentation Notat 2008(1) Anvendt KommunalForskning Danish Institute of Governmental Research Nyropsgade
Læs mereVisionen for strategien er, at den skal:
Indledning Mange flygtninge og indvandrere, som kommer til eller vokser op i Holbæk Kommune, klarer sig godt i folkeskole, sprogskole og på job. Nogle oplever dog sproglige, kulturelle og/eller vidensmæssige
Læs merePkt.nr. 4. Aktiverings- og sociale projekter - forslag til tilretning 311255
Pkt.nr. 4 Aktiverings og sociale projekter forslag til tilretning 311255 Indstilling: Det indstilles til Arbejdsmarkedsudvalget, 1. at forslag til tilretning af aktiverings og sociale projekter godkendes.
Læs mereDISCUS A/S. Rapport om fremdriften i Socialfondens Integrationsindsats
Rapport om fremdriften i Socialfondens Integrationsindsats Evaluering af EVU/Socialfondens integrationsindsats August 2006 1. Indledning 3 2. Sammenfatning og konklusioner 4 3. De fire ansøgningsrunder
Læs mereIntegration. - plads til forskellighed
Integration - plads til forskellighed Plads til forskellighed Integration handler ikke om forholdet til de andre. Men om forholdet til én anden - det enkelte medmenneske. Tryghed, uddannelse og arbejde
Læs mereBeskrivelse af samarbejdsmodel for småjobs i Drift & Service
Beskrivelse af samarbejdsmodel for småjobs i Drift & Service 1 Baggrund Herning Kommune ønsker ved skabelse af småjobs at opprioritere indsatsen over for de borgere, der har svært ved at fastholde eller
Læs mereIntegrationsrådet. 30-09-2015 16:15 Medborgerhuset. Afbud fra: Silkeborg Kommune Søvej 1, 8600 Silkeborg Tif.: 8970 1000 www.silkeborgkommune.
Integrationsrådet Beslutningsprotokol 30-09-2015 16:15 Medborgerhuset Afbud fra: Silkeborg Kommune Søvej 1, 8600 Silkeborg Tif: 8970 1000 wwwsilkeborgkommunedk Indholdsfortegnelse 1 (Offentlig) Godkendelse
Læs mereFlere flygtninge og indvandrere ind i arbejdsstyrken
HJ03_3 Flere flygtninge og indvandrere ind i arbejdsstyrken Tag udfordringen op Der hersker stadig for stor forskel på flygtninge og indvandreres deltagelse på arbejdsmarkedet i forhold til danskeres -
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016. Beskæfigelsesplan 2016 for Varde Kommune
Beskæftigelsesplan 2016 Beskæfigelsesplan 2016 for Varde Kommune Beskæftigelsesområdet er kompliceret og i stadig bevægelse. Der er mange målgrupper, et vidt forgrenet arbejdsmarked, mange lovkrav i nye
Læs mereFakta om nuværende indslusningsordninger 29. september 2015 BTF
Indslusning af flygtninge/indvandrere på det danske arbejdsmarked Fakta om nuværende indslusningsordninger 29. september 2015 BTF Dok ID: 68376 Kort fortalt Der er i dag en række indslusningsordninger
Læs mereBILAG 1: INTERVIEWGUIDES
BILAG 1: INTERVIEWGUIDES 1 Interviewguide for afdelingsleder for Social og Integration i Ringkøbing-Skjern Kommune Briefing 1. Jeg præsenterer mig selv: navn og studie 2. Om mit speciale 3. Om interviewet
Læs mereSession 1: Effekter af tværfagligt samarbejde
Session 1: Effekter af tværfagligt samarbejde Projekt Ringparken & Motalavej V. Zina Zvizdic www.slagelse.dk Projekt Ringparken & Motalavej 3 års projekt periode (Fra 1.1.2012 til 31.12.2014) Politiske
Læs mereMinisteriet for flygtninge, indvandrere og integration Dato 04-11-05 Integrationskontoret beb/ Holbergsgade 6 1057 København K
Ministeriet for flygtninge, indvandrere og integration Dato 04-11-05 Integrationskontoret Ref. beb/ Holbergsgade 6 1057 København K Høring: forslag til lov om ændring af integrationsloven og udlændingeloven
Læs mereDebatoplæg om det rummelige arbejdsmarked
Debatoplæg om det rummelige arbejdsmarked Regeringen, maj 2 Debatoplæg om det rummelige arbejdsmarked Regeringen, maj 2 Regeringen, maj 2 Et debatoplæg om det rummelige arbejdsmarked Publikationen kan
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN 2016
BESKÆFTIGELSESPLAN 2016 AABENRAA KOMMUNE I Aabenraa Kommune er arbejdsstyrken faldet siden 1994, og antallet af beskæftigede med bopæl i kommunen er faldet med mere end 3.000 siden 2008. Nu, hvor der igen
Læs mere16-04-2015 UDKAST TIL UNGEAFTALE. Sagsnr. 2014-0263428
KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen 1. kontor - Jobparate og Unge NOTAT UDKAST TIL UNGEAFTALE Ungeaftale Københavns Kommune er landets yngste by. De mange unge udgør et enormt
Læs mereAfklarings og ressourceforløb. ved Aktivitetshusene Skovly & Magneten SKIVEKOMMUNE. Skive det er RENT LIV
Skive det er RENT LIV Afklarings og ressourceforløb ved Aktivitetshusene Skovly & Magneten Ressourceforløb. Den 1. januar 2013 trådte reformen af førtidspension og fleksjob i kraft. Reformen betyder, at
Læs mereCirkulære om aftale om. Kompetenceudvikling. Cirkulære af 27. juni 2008 Perst. nr. 019-08 J.nr. 07-610-8
Cirkulære om aftale om Kompetenceudvikling 2008 Cirkulære af 27. juni 2008 Perst. nr. 019-08 J.nr. 07-610-8 Indholdsfortegnelse Cirkulære Generelle bemærkninger...3 Aftale 1. Indledning....5 2. Anvendelsesområde...5
Læs mereUndersøgelse om distancearbejde, april 2011
Undersøgelse om distancearbejde, april 2011 Hovedresultater: Mere end to ud af fem danskere benytter distancearbejde i deres nuværende job Blandt danskere der distancearbejder gælder det, at næsten hver
Læs mereHolstebro Kommunes Integrationspolitik
Holstebro Kommunes Integrationspolitik Godkendt af Arbejdsmarkedsudvalget Holstebro Kommunes April 2013 Indhold Indledning 2 Holstebro Kommunes vision 2 Integrationspolitikkens tilblivelse 3 Tværgående
Læs mereMinistermål 2: Borgere i udkanten af arbejdsmarkedet skal tættere eller ind på arbejdsmarkedet bl.a. gennem en styrket tværfaglig indsats.
2. Budgetmål i 2016 Afsnittet er en samlet beskrivelse af målsætningerne for beskæftigelsesområdet og dækker derfor også indsatsområder under bevillingsområde 3.2 og 3.3. Randers kommunes beskæftigelsesmål
Læs mereKvalitetsstandard for ressourceforløb
Kvalitetsstandard for ressourceforløb Introduktion Den 1. januar 2013 trådte reformen af førtidspension og fleksjob i kraft. Reformen har medført store ændringer i arbejdet med komplekse sager. Ud fra
Læs mereJeg vil ikke skrive for voksne. Jeg vil skrive for en læserkreds, som kan skabe mirakler. Kun børn skaber mirakler, når de læser.
Jeg vil ikke skrive for voksne. Jeg vil skrive for en læserkreds, som kan skabe mirakler. Kun børn skaber mirakler, når de læser. Astrid Lindgren 1 1. Indledning Dette er Ringsted Kommunes sprog- og læsestrategi
Læs mereDe offentlige overførsler. Hans Hummelgaard Anvendt KommunalForskning
De offentlige overførsler af Hans Hummelgaard Anvendt KommunalForskning Hovedpunkter De offentlige overførsler, er de: en labyrint, eller finder man hurtigt udgangen? forbundne kar? Kommunale forskelle?
Læs merefra teknikerdrøftelserne af regeringens integrationsudspil
23. maj 2002 ) OOHVNRQNOXVLRQVSDSLU fra teknikerdrøftelserne af regeringens integrationsudspil "På vej mod en ny integrationspolitik" s. 2/28,QGKROGVIRUWHJQHOVH,,QGOHGQLQJ,,0nORJXGIRUGULQJHUIRULQWHJUDWLRQVLQGVDWVHQ
Læs mereIntegrationsindsatsen Vejle Kommune. Arbejdsmarkedschef Michael Petterson
Integrationsindsatsen Vejle Kommune Arbejdsmarkedschef Michael Petterson Branchepakketilgangen Metode til et styret kompetenceløft af personer fortrinsvis faglært og ufaglært til at kunne gå ind på arbejdsmarkedet.
Læs mereStrategi for Jobcenter Aalborgs virksomhedssamarbejde 2014-2015
Strategi for Jobcenter Aalborgs virksomhedssamarbejde 2014-2015 1 1. Indledning Et stort udbud af kvalificeret arbejdskraft bidrager til at virksomhederne kan vækste til gavn for samfundet. Det er således
Læs merePolitik for integration og international arbejdskraft. - arbejdsliv, der integrerer mennesker i Kolding
Politik for integration og international arbejdskraft - arbejdsliv, der integrerer mennesker i Kolding Politik vision og retning I Kolding Kommune vil vi: have at flygtninge kommer i arbejde. Flygtninge
Læs mereTema: Unge i Rudersdal et blik på unges uddannelse og arbejde. - Møde i Erhvervs-, Vækst-, og Beskæftigelsesudvalget 09.04.2014
Tema: Unge i Rudersdal et blik på unges uddannelse og arbejde Møde i Erhvervs, Vækst, og Beskæftigelsesudvalget 09.04.2014 Indhold Ungepolitik Unge i Jobcentret Uddannelse Kriminalitet Kontanthjælpsreformen
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. KVT. 1 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal
Læs merePUMA-springet Ansøgning til Silkeborgs LBR og Arbejdsmarkedsudvalg
PUMA-springet Ansøgning til Silkeborgs LBR og Arbejdsmarkedsudvalg oktober 2007 1. Ansøgeroplysninger Ansøger UU Silkeborg og Ungeteamet i Jobcenter Silkeborg En fælles ansøgning med baggrund i det første
Læs merePsykiatri- og misbrugspolitik
Psykiatri- og misbrugspolitik l Godkendt af Byrådet den 25. april 2016 1 Forord Psykiatri- og misbrugspolitikken tager afsæt i fire politiske standpunkter, som hver især tilkendegiver de politiske holdninger
Læs mereOPSAMLING! Sammendrag fra integrationskonferencen den 10. marts 2010 på Nationalmuseet.!
OPSAMLING! Sammendrag fra integrationskonferencen den 10. marts 2010 på Nationalmuseet.! INSPIRATION & DEBAT! Godt hundrede politikere, embedsfolk, eksperter og øvrige centrale interessenter var samlet
Læs mereIntegrationsministeriet har ikke konkretiseret målsætningerne mht. deltagelse og værdier.
REDEGØRELSE Dato: 18. august 2008 Kontor: ØA J.nr.: 2007/1042-23 Sagsbeh.: LMA Fil-navn: 18-redegørelse 180808 Redegørelse for foranstaltninger og overvejelser i forbindelse med Rigsrevisionens beretning
Læs mereNotat. Indikatorer på effektmålene i Integrationspolitik 2015-2018
Notat 28. oktober 2015 Sagsbeh.:FRGI02 J.nr.: 15.40.00-P22-1-15 Plan og Projektstab Indikatorer på effektmålene i Integrationspolitik 2015-2018 Integrationspolitikkens ambitioner er, at alle borgere har
Læs mereKvalitet i uddannelserne
Kvalitet i uddannelserne Nedenfor bliver der redegjort for en række mål, hvis udvikling kan bidrage positivt til udviklingen af kvaliteten i uddannelserne. Mål 1. Uddannelserne skal møde kompetencebehovene
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING. kvt. Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert kvartal fokus
Læs mereUdvikling af Klar Til Fremtiden til nye målgrupper
Udvikling af Klar Til Fremtiden til nye målgrupper En ny fokuseret tilgang Klar Til Fremtiden (KTF) opdeles i fire spor: - KTF Ung (straksaktivering uddannelsesparate) - KTF Voksen (straksaktivering kontanthjælp
Læs mereet meget bedre samspil med arbejdsmarkedets parter end regeringen har lagt op til i det nuværende udspil.
PDM 'HWPDQK UHU«Det man hører er man selv siger de hvert 10. minut i radioen. En ny jingle af den slags, der ikke er til at slippe af med, når man først har fået den i hovedet. Det man hører er man selv.
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelses - og Socialforvaltningen, Odense Kommune
Beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelses - og Socialforvaltningen, Odense Kommune Indledning Beskæftigelsesplan 2016 beskriver Odense Kommunes målsætninger og indsatser på beskæftigelsesområdet i 2016. Beskæftigelses-
Læs mere