Det Lokale Beskæftigelsesråd

Transkript

1 Det Lokale Beskæftigelsesråd Møde nr.: 4 Referat Mødested: Administrationsbygningen Stationsvej 36, 3460 Birkerød, Mødelokale 1, 1. sal. Mødedato: 13. november 2012 Mødetidspunkt: Kl Bemærkninger: Medlemmer: Fraværende: Fra forvaltningen: Fastlagte møder: Mandag den 4. marts Fra kl deltager formand Peter Kay Mortensen, 1. næstformand Leif Elken og 2. næstformand Knud Erik Hansen fra Det Regionale Beskæftigelsesråd og kontorchef Kirsten Thomsen fra Beskæftigelsesregion Hovedstaden og Sjælland Benny Würtz, Per Vangekjær, Flemming Andersen, Anne Christiansen, Tove Gram Jansen, Søren Grotum (suppl.) og Vivi Nobel Peter Martinussen, Michael Ovesen, Jørgen Buchholtz, Kim Hedemann, Jean R. Becker beskæftigelseschef Susanne Vænggaard, konsulent Birger Mac - ordinært møde Mandag den 6. maj - resultatrevision input til Beskæftigelsesplan retningslinier for Årets virksomhed 2013 Tirsdag den 27. august - udkast Beskæftigelsesplan input til plan for lokal virksomhedsrettede indsats 2014 Tirsdag den 12. november - vedtagelse af plan for lokal virksomhedsrettet indsats udpegning af Årets virksomhed 2013

2 Indholdsfortegnelse Sag nr. Side 1. Godkendelse af dagsorden Møde med Det Regionale Beskæftigelsesråd Meddelelser Behandling af ansøgninger til LBR Opfølgning på budget for Ansøgning om midler til projekt for ledige med anden etnisk baggrund Ansøgning om midler til projekt Rudersdal roterer Forslag til LBR-betjening i Plan for den lokale virksomhedsrettede indsats Udpegning af Årets virksomhed Udpegning af formandskab Orientering om trainee-ordning for nyuddannede Orientering om løntilskud, virksomhedspraktikker, fleksjob og ledighedsydelse Orientering om seniorjob Opfølgningspunkter Forslag til kommende dagsorden

3 Bilag: Pkt. 2. Notat om ledige, de kan miste dagpengeretten af 18. oktober 2012 Aftale om akutjob af 24. oktober 2012 Pkt. 4. Forretningsorden for Det Lokale Beskæftigelsesråd i Rudersdal Kommune af 24. november 2009 Pkt. 5. Opfølgning på budget af Pkt. 6. Projekt for unge ledige nydanskere i Rudersdal Kommune i 2013 af 19. oktober 2012 Pkt. 7. Ansøgning fra LO om midler til projekt Rudersdal roterer, modtaget den 2. juli 2012 Pkt. 9. Plan for lokal virksomhedsrettet indsats 2013, oktober 2012 Pkt. 13. Notat om ledige i Rudersdal Kommune ansat med løntilskud, i virksomhedspraktik, i fleksjob eller på ledighedsydelse af 17. oktober 2012 Pkt. 15. Opfølgningsliste af 17. oktober

4 1. Godkendelse af dagsordenen LBR Jnr. SUVA/BMAC Beskæftigelse foreslår, at dagsordenen godkendes. LBR godkendte dagsordenen. 4

5 2. Møde med Det Regionale Beskæftigelsesråd LBR Jnr. SUVA/BMAC LBR besluttede på mødet den 28. august 2012 at invitere Beskæftigelsesregion Hovedstaden og Sjælland til at deltage i LBR s ordinære møde den 13. november 2012 fra med henblik på en drøftelse af indsatsen for ledige, der risikerer at miste dagpengeretten. Under punktet deltager formand Peter Kay Mortensen, 1. næstformand Leif Elken og 2. næstformand Knud Erik Hansen fra Det Regionale Beskæftigelsesråd og kontorchef Kirsten Thomsen fra Beskæftigelsesregion Hovedstaden og Sjælland. Nedenfor orienteres om Akutpakken og om antallet af ledige i Rudersdal Kommune, der risikerer at miste dagpengeretten. Akutpakken den politiske aftale I august 2012 indgik Regeringen og LO, DA, AC, FTF, KL og A-kassernes Samvirke en aftale om en særlig indsats for den gruppe af forsikrede ledige, der frem til næste sommer risikerer at opbruge deres ret til dagpenge, hvis de ikke finder et arbejde. Aftalen, den såkaldte akutpakke, omfatter en række initiativer, hvortil der er afsat 332 millioner kroner i 2012 og Rudersdal Kommunes andel udgør kr. i 2012 og kr. i Herudover får kommunen et mindre beløb til administration af ordningen. Den samlede effekt af nedenstående initiativer skal derfor ses i lyset af, hvor mange midler der tilføres kommunen i akutpakken. Aftalens indhold Akutpakken indeholder følgende elementer: Der oprettes et særligt jobberedskab i a-kasser og jobcentre, bestående af medarbejdere, som har til opgave at hjælpe ledige, der er på vej til at opbruge retten til dagpenge. Alle ledige, der har seks måneder eller mindre tilbage af deres dagpengeperiode, og som frem til sommeren 2013 risikerer at opbruge deres dagpengeret, får et brev fra a-kassen og bliver opfordret til at henvende sig til jobberedskabet. Ledige, der henvender sig, får ret til hurtig og ekstraordinær hjælp og støtte til at komme i job. Jobcentret tager kontakt til alle ledige i målgruppen, som ikke selv har henvendt sig i jobcentret. Det vil ske senest en måned efter, at der er sendt et brev fra a-kassen. Ledige får ret til et intensivt jobformidlingsforløb med en personlig jobformidler, dvs., at jobformidleren bl.a. går aktivt ud og opsøger relevante virksomheder og konkrete job i samarbejde med den ledige. 5

6 Ledige får bedre mulighed for at få et vikarjob via jobrotationsordningen, dvs. at ledige i målgruppen får forrang til pladser som vikar i et jobrotationsprojekt. Ledige får ret til opkvalificeringsjob, dvs. at den ledige får ret til et tilskud til uddannelse ifm. ansættelse i et ordinært job (virksomheden får tilskuddet). Ledige får ret til hurtigt at få bevilget virksomhedspraktik eller job med løntilskud, dvs., at den ledige bl.a. inden for 48 timer kan få godkendt en praktik eller et tilskudsjob, som den ledige selv har fundet. Tilrettelæggelse af indsatsen i Jobcenter Rudersdal Ledige i målgruppen har modtaget et brev fra deres a-kasse om akutpakken og mulighederne heri. En del af de ledige vil på den baggrund henvende sig i deres a- kasse, mens andre vil kontakte jobcenterets jobberedskab. I jobcenteret vil de ledige inden for en uge efter henvendelsen få en samtale med en jobformidler, og hvis de ønsker det, inviteres en medarbejder fra deres a-kasse med til samtalen. Under samtalen drøftes den lediges ønsker og behov, og hvordan jobcenteret bedst kan hjælpe den ledige tilbage i arbejde. Den ledige har herefter flere valgmuligheder: 1. Hvis den ledige selv har fundet en praktik eller et løntilskudsjob, har jobcenteret sikret, at godkendelse heraf sker indenfor 48 timer. 2. Den ledige kan deltage i et individuelt coachingforløb hos en af jobcenterets samarbejdspartnere se nedenfor. 3. Hvis den ledige ikke ønsker at deltage i forløbet hos samarbejdspartneren, vil pågældende indgå i det normale kontaktforløb, som jobcenteret har med forsikrede ledige. Arbejdsmarkedsstyrelsen har oplyst, at a-kasserne den har sendt brev om akutpakken til 105 forsikrede ledige bosiddende i Rudersdal Kommune. Styrelsen vil hver uge fremsende en ajourført oversigt over målgruppen til jobcenteret. Når en ledig kontakter sin a-kasse, får jobcenteret ikke automatisk besked herom. Jobcentreret vil derfor selv kontakte de a-kasser, der har ledige medlemmer i målgruppen, som ikke har kontaktet jobcenteret. Hermed sikres det, at enten a-kassen eller jobcenteret har kontakt med alle ledige i målgruppen. Coachingforløbet Ledige, der deltager i coachingforløbet hos en af jobcenterets samarbejdspartnere, vil mødes med en jobformidler hver anden uge, med en varighed på ca. 1 time. I nogle tilfælde kan intensiteten øges til et møde om ugen. På det første møde afdækkes den lediges udgangspunkt, og hvordan jobsøgningen foregår. Derefter drøftes eventuelle barrierer for en bedre jobsøgning, f.eks. manglende brug af netværk, manglende viden om jobdatabaser m.m. 6

7 Under den efterfølgende jobsøgning støtter jobformidleren bl.a. med løbende coaching og sparring pr. mail og telefon, brug af jobformidlerens virksomhedsnetværk, mentorstøtte, systematisk kontakt til vikarbureauer, tilbud om netværksaktiviteter mm. Forløbet kan vare op til 26 uger, og der er lagt vægt på, at forløbet er anderledes end tidligere forløb, som den ledige har gennemført. Beskrivelse af målgruppen Der henvises til vedlagte bilag, hvor det fremgår at målgruppen pr omfatter 171 personer. Forvaltningen har løbende orienteret LBR om antallet af ledige, der risikerer at miste dagpengeretten på baggrund af data trukket i Jobindsats. Der har været tale om ca. 25 personer. Forskellen på de to opgørelser er, at tallene fra Jobindsats indtil nu kun har omfattet personer, der har haft en uafbrudt ledighed så længe, at dagpengeretten er tæt på at udløbe. Ledige, der har vekslet hyppigt mellem ledighed og job, har ikke kunnet søges ud, men de kan nu også trækkes på Jobindsats, og vil fremover indgå i opgørelsen til LBR. Aftale om akutjob I forlængelse af akutpakken iværksættes en helt ekstraordinær, midlertidig og massiv indsats frem til 1. juli 2013 for at understøtte gode jobmuligheder for de omhandlende ledige. Overgangen til den vedtagne dagpengereform, samt de svage konjunkturer betyder, at der i 1. halvår 2013 er risiko for et relativt højt udfald af dagpengesystemet. For at øge arbejdsgivernes tilskyndelse til at finde job til målgruppen (akutjob) indføres der som en midlertidig foranstaltning en præmieringsordning for arbejdsgivere, der ansætter dagpengemodtagere, der står til at opbruge dagpengeretten. Præmien udgør op til kr. pr. ansættelsesforhold. For at understøtte tilvejebringelsen af ledige stillinger for målgruppen kan præmien også udløses til virksomheder uden for DA-området. Målgruppen for stillingerne omfatter ledige, der i perioden 1. oktober 2012 til 1. april 2013 har 3 måneder eller mindre tilbage af dagpengeperioden, samt personer, der frem til 1. juli 2013 opbruger den samlede dagpengeperiode og fortsat er ledige. Ordningen med akutjob gælder frem til 1. juli Der henvises til aftale om akutjob i bilag. Bilag: Notat om ledige, de kan miste dagpengeretten af 18. oktober 2012 Aftale om akutjob af 24. oktober 2012 Beskæftigelse foreslår, at LBR og formandskabet for Det Regionale Beskæftigelsesråd drøfter indsatsen for ledige, der risikerer at miste dagpengeretten og eventuelle andre emner af fælles interesse. 7

8 På mødet drøftede LBR og formandskabet for Det Regionale Beskæftigelsesråd de nye tiltag for ledige, der er i risiko for at miste dagpengeretten. Peter Kay Mortensen takkede for invitationen og nævnte, at mødet i dag indgik i den dialog, som RBR løbende har med jobcentrene og som tidligere har haft andre former, f.eks. møder med flere jobcentre samtidigt. Hans udgangspunkt var et ønske om at drøfte, om RBR gør det godt nok eller om jobcenteret har yderligere ønsker til samarbejdet med RBR, f.eks. i form af undersøgelser eller analyser. Han bemærkede, at Jobcenter Rudersdal ikke deltager i tværgående projekter i RBR-regi, og spurgte til hvad jobcenteret gør for at løse deres særlige udfordringer med relativt mange ledige AC ere og få 3F ere, herunder hvordan man udnytter de løbende jobåbninger. Susanne oplyste, at jobcenteret deltager i mange tværgående projekter, bare ikke sammen med RBR. Jobcenter Rudersdal blev pilotjobcenter ifm. kommunesammenlægningen og opbyggede på den baggrund et sekretariat, der er i stand til at indsamle den nødvendige viden om beskæftigelsesindsatsen. Jobcenteret har ikke adgang til DREAM-databasen, men har gennem årene haft drøftelser med RBR om konkrete DREAM-kørsler. På kvartalsmøderne med RBR drøftes den aktuelle udvikling, og RBR s relevante analyser og undersøgelser inddrages efter behov. Med hensyn til jobåbninger har jobcenterets virksomhedskonsulenter et godt samarbejde med virksomhederne. Desuden afholder kommunens Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalg sine møder ude på en lokal virksomhed, for også den vej rundt at få en godt kendskab til, hvad der rører sig i kommunens virksomheder. Peter Kay Mortensen spurgte til indsatsen for ledige, der risikerer at miste dagpengeretten. Susanne oplyste, at jobcenteret vil løfte deres del af indsatsen og forventer i øvrigt opslå 30 ledige akutjob i kommunen. Knud Erik Hansen nævnte jobrotation som et andet godt redskab for ledige, der risikerer at miste dagpengeretten. Anne Christiansen spurgte i den forbindelse til, i hvilken grad jobcenteret kan trække på Beskæftigelsesregionens jobrotationskoordinatorer til konkrete projekter. Kirsten Thomsen oplyste, at jobrotationskoordinatorerne hjælper med at etablere og igangsætte jobrotationsprojekter, og at de også vejleder om økonomien. Hun foreslog, at jobcenteret kontakter den relevante jobrotationskoordinator med konkrete spørgsmål. Susanne nævnte, at jobcenteret er i dialog med Ældreområdet om etablering af et muligt jobrotationsprojekt. Per Vangekjær havde svært ved at se perspektivet i akutjob-ordningen. Han nævnte, at Danske Malermestre i samarbejde med Malerforbundet havde søsat et samarbejde om at få de mest udfaldstruede i job og at det faktisk var lykkedes. Peter Kay Mortensen nævnte, at redskaberne kan kombineres. I Ishøj Kommune har man lavet et rotationsprojekt, hvor vikarjobbene er opslået som akutjob. 8

9 Anne nævnte det problem, at vikarer i et jobrotationsprojekt typisk ikke genoptjener dagpengeret. Hun spurgte desuden til, hvilke spørgsmål der stilles i den aktuelle phonerkampagne. Kirsten oplyste, at kampagnen er en del af akut-pakken og at der indhentes akutjob, jobrotationspladser og ordinære job. Peter Kay Mortensen nævnte afslutningsvis, at RBR senere på ugen skulle have møde med Beskæftigelsesministeren og spurgte om der var forhold LBR ønskede bragt op. Benny Würtz savnede en udmelding om hvilke tilbud, der vil være for de udfaldstruede ledige efter sommeren

10 3. Meddelelser LBR Jnr. SUVA/BMAC Erhvervs- og beskæftigelsesudvalget har på et ekstraordinært møde den 31. oktober 2012 valgt ny formand, Benny Würtz. Benny Würtz indtræder derfor som ny formand for Det Lokale Beskæftigelsesråd efter Søren Hyldgaard. Beskæftigelse foreslår, at LBR tager meddelelsen til efterretning. LBR tog meddelelserne til efterretning. 10

11 4. Behandling af ansøgninger til LBR LBR Jnr. SUVA/BMAC På mødet i LBR den 28. august 2012 blev rammerne for anvendelsen af Rådets midler drøftet. Herunder diskuterede Rådet den anvendte praksis om, kun at fremlægge ansøgninger som forvaltningen mener bør fremmes og herudover at orientere om øvrige ansøgninger under Meddelelser. Den fulgte praksis er en konsekvens af Rådets forretningsorden, hvor det af 4. Stk. 2 fremgår, at hvis der er uenighed mellem Rådet og de ansvarlige for beskæftigelsesindsatsen i jobcentret om anvendelsen af midlerne, kan midlerne ikke anvendes. Forvaltningens synspunkt er, at der ikke er grund til at bruge ressourcer på en grundig beskrivelse af en ansøgning, som forvaltningen ikke mener bør fremmes. Hvis Rådet imidlertid finder, at en ansøgning, der kun er orienteret om, bør fremlægges for Rådet, vil forvaltningen fremlægge den på det efterfølgende møde. Der henvises i øvrigt til dagsordnens punkt 7, hvor der efter Rådets ønske fremlægges en ansøgning, der kun blev orienteret om på sidste møde i LBR. Bilag: Forretningsorden for Det Lokale Beskæftigelsesråd i Rudersdal Kommune af 24. november 2009 Beskæftigelse foreslår, at LBR tager orienteringen til efterretning. LBR tog orienteringen til efterretning. 11

12 5. Opfølgning på budget 2012 LBR Jnr. SUVA/BMAC Det Lokale Beskæftigelsesråd bliver løbende orienteret om anvendelsen af Rådets midler. Af vedlagte budgetopfølgning fremgår det, hvilke initiativer og projekter der har fået en bevilling fra Det Lokale Beskæftigelsesråd til anvendelse i 2012 og i hvilket omfang midlerne er brugt. Bevillingen for 2012 er på kr. Derudover er der overført kr. fra 2011, hvorfor der i alt er kr. til rådighed for Bilag: Opfølgning på budget pr Beskæftigelse foreslår, at LBR tager orienteringen til efterretning. LBR tog orienteringen til efterretning. 12

13 6. Ansøgning om midler til projekt for ledige med anden etnisk baggrund LBR Jnr. SUVA/BMAC Beskæftigelse ønsker at fortsætte det succesfulde projekt for unge ledige nydanskere i Rudersdal Kommune, som LBR bevilgede kr. til i Projektet er planlagt som et tre-årigt forløb og LBR tilkendegav ifm. bevillingen i november 2011, at være sindet at bevilge kr. til projektet i 2013 og kr. til projektet i 2014, såfremt bevillingen for 2013 og 2014 ikke adskiller sig væsentligt fra bevillingen for 2012, og såfremt de opstillede succeskriterier er opfyldt pr , dvs. at 15 pct. af deltagerne er i ordinært arbejde, 15 pct. af deltagerne er påbegyndt en ordinær uddannelse og 20 pct. af deltagerne har gennemført et løntilskudsjob. Opgjort pr. 22. oktober 2012 er resultatet følgende: Der er 64 unge, der har været omfattet af projektet Heraf deltager 24 unge fortsat, mens 40 har afsluttet forløbet. De 40 er afsluttet således: 3 har fået ordinært arbejde ( 8 pct.) 12 er startet på uddannelse (30 pct.) 1 er i løntilskud ( 3 pct.) 1 går på sprogskole 1 er selvforsørgende 2 er på barsel 20 er flyttet, sygemeldt eller ikke til rådighed. I forhold til 2012 er der følgende ændringer i projekttilrettelæggelsen: Beskæftigelse vil ikke fortsætte samarbejdet med Foreningen Nydansker, idet det forgangne år har vist, at behovet for erhvervsmentorer ikke har været til stede i det omfang det oprindeligt var tiltænkt. Forvaltningen finansierer de forløb, der var op til 13 uger, idet det er varigheden på den sædvanlige aktivering af målgruppen. LBR ansøges om medfinansiering af forløb med en varighed på mellem 13 og 26 uger og om fuld finansiering af forløb, der varer mere end 26 uger. Der har vist sig ikke at være behov for den planlagte styregruppe, hvorfor denne ikke etableres 13

14 Der ansøges om følgende bevilling i 2013: 25 forløb med medfinansiering på kr kr. 12 forløb med finansiering på kr kr. ½ jobkonsulent kr. Projektledelse og evaluering kr. Diverse (transportomkostninger til deltagerne m.m.) kr. Samlet kr. Se i øvrigt vedlagte projektbeskrivelse. Bilag: Projekt for unge ledige nydanskere i Rudersdal Kommune i 2013 af 19. oktober 2012 Beskæftigelse foreslår, at LBR bevilger kr. til projektet for unge ledige nydanskere. LBR besluttede at udskyde en beslutning om en bevilling til det etniske projekt til næste møde, med henvisning til, at der endnu ikke forelå en endelig LBR-bevilling for Desuden udbad LBR sig en mere uddybende status for de unge, der har deltaget i projektet. 14

15 7. Ansøgning om midler til projekt Rudersdal roterer LBR Jnr. SUVA/BMAC Beskæftigelse har modtaget en ansøgning fra LO Storkøbenhavn, Rudersdal roterer. Der ansøges om kr. i 2013 til en indsats for at engagere og motivere virksomheder i Rudersdal Kommune til at iværksætte jobrotationsprojekter. Projektet består af tre etaper: 1. Et opstartsmøde med nøglepersoner fra jobcenter og a-kasser 2. En spørgeskemaundersøgelse pr. mail til ca. 580 virksomheder i Rudersdal Kommune. Formålet er at informere om ordningen, at undersøge virksomhedernes viden om ordningen og at afdække deres interesse for rotationsprojekter. 3. Interview med 3-5 interesserede virksomheder mhp. at kvalificere virksomhedernes viden om ordningen og at indlede en dialog om medarbejdernes behov for efteruddannelse. Det er forvaltningens vurdering, at der ikke pt. er behov for det nævnte projekt. Jobcenteret er i dialog med Beskæftigelsesregion Hovedstaden og Sjælland, der har oprettet en jobrotationsenhed med fem nyansatte jobrotationskoordinatorer. Ifm. Akutpakken har jobrotationskonsulenterne fået til opgave at få etableret jobrotationspladser i den kommende tid både i det offentlige og i det private til ledige, der risikerer at opbruge deres dagpengeret. Desuden er det forvaltningens vurdering, at det beskrevne projekt ikke vil føre til etablering af konkrete jobrotationsprojekter. Bilag: Ansøgning fra LO om midler til projekt Rudersdal roterer, modtaget den 2. juli 2012 Beskæftigelse foreslår, at LBR ikke imødekommer ansøgningen. LBR besluttede ikke at imødekomme ansøgningen. 15

16 8. Forslag til sekretariatsbetjening af LBR i 2013 LBR Jnr. SUVA/BMAC Den lovbundne sekretariatsbetjening Ifølge Styrelsesvedtægten skal Beskæftigelse varetage sekretariatsbistanden for Det Lokale Beskæftigelsesråd. Det fremgår yderligere, at Rådets opgave er at overvåge resultater og effekter af beskæftigelsesindsatsen og rådgive om tiltag til forbedringer. Af bemærkningerne til loven nævnes det, at der til disse opgaver stilles resultatrevisionen, beskæftigelsesplanen og analyserapporten fra Det Regionale Beskæftigelsesråd om resultater og effekter af jobcentrenes beskæftigelsesindsats, samt Jobindsats.dk til rådighed for de lokale beskæftigelsesråd. Det fremgår videre af Styrelsesvedtægten, at det er Beskæftigelse, der skal udsende dagsordener og stå for at administrere LBR-midlerne og aflægge regnskab herfor. Ydermere betaler Beskæftigelse for driften af udvalget, herunder kontorhold, porto, mødeforplejning m.v. Der er en fast medarbejder tilknyttet den lovbundne sekretariatsbetjening. Øvrig sekretariatsbetjening LBR fastlagde på mødet den 22. februar 2011 rammerne for den øvrige sekretariatsbetjening i 2012 og besluttede samtidig at evaluere modellen i LBR besluttede, at afsætte et fast beløb på kr. til analyseopgaver, projektforberedelse og projektbistand. Herudover kan der blive tale om projektgennemførelse, som aflønnes med 530 kr. pr. time, hvis forvaltningen varetager opgaven. Alternativt kan ydelsen købes hos konsulentfirmaer til markedspris. Opgaverne varetages af skiftende akademiske medarbejdere i Beskæftigelse alt efter opgavens art. I forbindelse med projektgennemførelse kan der indgå andre medarbejdergrupper også. Forslag til øvrig sekretariatsbetjening i 2013 Forvaltningen vurderer at den hidtidige model for sekretariatsbetjening er velfungerende og sikrer, at LBR får den fornødne bistand til at gennemføre analyser og forberede projekter. Beskæftigelse foreslår, at LBR viderefører de hidtidige rammer for sekretariatsbetjening af LBR i 2013, herunder afsætter kr. til analyseopgaver, projektforberedelse og projektbistand. LBR besluttede at udskyde en beslutning om en bevilling til sekretariatsbetjeningen til næste møde, med henvisning til, at der endnu ikke forelå en endelig LBRbevilling for Desuden udbad LBR sig en uddybning af, hvad LBR får for de ansøgte midler. 16

17 9. Plan for den lokale virksomhedsrettede indsats LBR Jnr. SUVA/BMAC Staten afsætter årligt et tilskud til de lokale beskæftigelsesråd til fremme af særlige virksomhedsrettede lokale initiativer, herunder tværkommunale aktiviteter og initiativer, der iværksættes i samarbejde med organisationer, som har relation og kendskab til lokale forhold. LBR skal inden for de overordnede rammer i beskæftigelsesplanen hvert år lave en plan for, hvilke initiativer det forventer at gennemføre i det kommende år, med henblik på at styrke den lokale virksomhedsrettede indsats. Formålet med tilskuddet er at iværksætte lokale virksomhedsrettede initiativer, som kan øge beskæftigelsesmulighederne for borgere, der er i fare for at miste tilknytningen til arbejdsmarkedet eller som ikke eller kun vanskeligt kan opnå beskæftigelse på almindelige vilkår. Tilskuddet kan anvendes til alle målgrupper. Forsørgelsesgrundlaget har således ikke nogen betydning for hvilke aktiviteter, der kan igangsættes. Inden for det overordnede formål kan tilskuddet anvendes til: 1. Efter lokale forhold at udvikle og underbygge virksomhedernes medvirken i virksomhedsrettede tilbud 2. Efter lokale forhold at udvikle nye tilbud og nye jobtyper til personer med begrænsninger i arbejdsevnen, eller som i øvrigt har svært ved at få fodfæste på arbejdsmarkedet 3. Opkvalificering og efteruddannelse af medarbejdere som led i de bevilgede aktiviteter og initiativer 4. Evaluering og formidling Beskæftigelsesministeren har den 24. september 2012 udmeldt følgende indsatsområder, som rådene opfordres til at lægge til grund for anvendelsen af tilskuddet: - At de lokale beskæftigelsesråd understøtter indsatser overfor de udsatte grupper på arbejdsmarkedet, så flere via en virksomhedsrettet indsats kan få reetableret kontakten til arbejdsmarkedet, og dermed forebygger, at så mange personer førtidspensioneres. - At de lokale beskæftigelsesråd understøtter en forstærket virksomhedsrettet indsats over for de dagpengemodtagere, der frem mod sommeren 2013 risikerer at opbruge retten til dagpenge. Arbejdsmarkedsstyrelsen har den 2. oktober 2012 udmeldt en foreløbig bevilling for 2013 på kr I 2012 var bevillingen kr. (excl. overførslen fra ikke forbrugte midler for 2011). LBR har ret til at overføre 25 pct. af bevillingen for 2012 til 2013, men der forventes kun overført kr. Der forventes derfor at være kr. til rådighed i Den endelige bevilling vil blive udsendt, når finansloven for 2012 er vedtaget. 17

18 LBR har endnu ikke disponeret midler for 2013, bortset fra eventuelle bevillinger til ansøgningerne behandlet under dagsordnens pkt. 6., 7. og 8. På denne baggrund fremlægges vedlagte forslag til plan for den lokale virksomhedsrettede initiativer i Bilag: Plan for lokal virksomhedsrettet indsats 2013, oktober 2012 Beskæftigelse foreslår, at LBR godkender planen for den lokale virksomhedsrettede indsats for LBR besluttede, at godkende planen for den lokale virksomhedsrettede indsats for 2013 under forudsætning af, at den endelige LBR-bevilling ikke adskiller sig væsentligt fra den foreløbige udmelding. 18

19 10. Udpegning af Årets virksomhed 2012 LBR Jnr. SUVA/BMAC Det Lokale Beskæftigelsesråd besluttede på mødet den 28. august 2012, at Rådet en gang om året udpeger Årets virksomhed, og desuden udtrykker anderkendelse af de øvrige virksomheder i Rudersdal Kommune, der efter jobcenterets vurdering har påtaget sig et socialt ansvar. Udpegningen sker indenfor følgende rammer: Jobcenteret udarbejder årligt en liste over virksomheder i Rudersdal Kommune, der efter jobcenterets vurdering har påtaget sig et socialt ansvar i det forgangne år. Det Lokale Beskæftigelsesråd godkender listen, og udpeger en af virksomhederne på listen som Årets virksomhed og modtager af prisen på kr. De øvrige virksomheder modtager en skriftlig anerkendelse af at virksomheden har påtaget sig et socialt ansvar i det forgangne år og at Det Lokale Beskæftigelsesråd påskønner indsatsen. Der udsendes en pressemeddelelse, når Årets virksomhed og de øvrige virksomheder er udpeget. Der iværksættes ikke annoncering ifm. prisuddelingen, og der afholdes ikke med forvaltningens bistand et arrangement i forbindelse med uddelingen af prisen. Forvaltningen har udarbejdet nedenstående liste over virksomheder i Rudersdal Kommune, der efter jobcenterets vurdering har påtaget sig et socialt ansvar i 2012: BoGrønt BoGrønt i Høsterkøb har oprettet et virksomhedscenter og er meget rummelige i forhold til at tage ledige i virksomhedspraktik, og medvirke til at hjælpe dem tilbage på arbejdsmarkedet. De henviste er hovedsageligt langvarige kontanthjælpsmodtagere med andre problemer end ledighed. Der er pt. tre ledige i virksomhedspraktik og herudover har der i 2012 været seks ledige i praktik i virksomheden. Teknik og miljø forvaltningen i Rudersdal Kommune grønne områder, De henviste er i overvejende grad unge arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere. En stor andel giver ifm. henvisningen udtryk for, at det ikke lige var det de havde tænkt sig, men på trods heraf lykkes det for Teknik og miljø at skabe et godt samarbejde og en rigtig god tone mellem de ansatte og de ledige, som er henvist til projektet. Arbejdsopgaverne er varierede og efter et stykke tid i straksaktivering udtrykker flere af de ledige, at de udfører et relevant og hæderligt stykke arbejde. 19

20 Plejehjemmet Frydenholm Jobcenter Rudersdal har igennem mange år haft et godt samarbejde med Plejehjemmet Frydenholm om både arbejdsfastholdelse, indslusning og genplacering. Som en udløber af det mangeårige samarbejde blev der i december 2011 etableret et virksomhedscenter, hvor der pt. er tre ledige i virksomhedspraktik. Frydenholm stille faste kontaktpersoner og mentorer til rådighed, og har udvist stort engagement, lydhørhed og fleksibilitet, når det har handlet om at en sygemeldt eller en ledig har skullet genvinde en tilknytning til arbejdsmarkedet, med de ressourcer og begrænsninger, som borgeren har. Børnehuset Abildgården Børnehuset Abildgården er altid meget åben for at tage ledige kvinder med anden etnisk baggrund i virksomhedspraktik. Der er en stor vilje til at samarbejde om at afklare den enkelte borgers ressourcer og begrænsninger. Som samarbejdspartner er institutionen reel, engageret, fleksibel og byder alle henviste borgere velkommen uanset faglig og personlig baggrund Der er pt. tre ledige i virksomhedspraktik på Børnehuset Abildgården. Birkerød Idrætscenter Birkerød Idrætscenter en god samarbejdspartner ift. at tage de ledige i praktik. Der er tale om en virksomhed, der virkelig lægger sig i selen for at finde opgaver, der passer den enkelte, så borgeren føler, at vedkommende har et værdigt arbejdsliv. Både leder og medarbejdere har en ægte lyst til at hjælpe borgere og evner at se kvaliteter i ethvert menneske. De har haft to ledige i praktik i Beskæftigelse foreslår, at LBR godkender listen og udpeger Årets virksomhed Forvaltningen udsender herefter en pressemeddelelse om udpegningen og de øvrige virksomheder på listen og aftaler med den valgte virksomhed, hvordan overrækkelsen kan finde sted. Til de øvrige virksomheder fremsender forvaltningen en skriftlig anerkendelse af, at virksomheden har påtaget sig et socialt ansvar i det forgangne år og at Det Lokale Beskæftigelsesråd påskønner indsatsen. LBR besluttede - at udpege BoGrønt i Høsterkøb til Årets virksomhed 2012, - at forvaltningen til de øvrige virksomheder fremsender en skriftlig anerkendelse af, at virksomheden har påtaget sig et socialt ansvar i det forgangne år og at Det Lokale Beskæftigelsesråd påskønner indsatsen, - at der udarbejdes en pressemeddelelse om sagen, - at der aftales et tidspunkt for prisoverrækkelsen og at LBR inviteres hertil, - at LBR betaler eventuelle udgifter til et mindre traktement på BoGrønt i forbindelse med prisoverrækkelsen 20

21 11. Udpegning af formandskab LBR Jnr. SUVA/BMAC Punktet er udskudt fra mødet den 28. august Den ene af LBR's to næstformænd, Niels-Jørgen Holm, er udtrådt af LBR pr. 1. april LBR skal derfor foretage et fornyet næstformandsvalg, jf. forretningsordnens 6: 6. Borgmesteren er formand for rådet. Varetages beskæftigelsesindsatsen i kommunen af et stående udvalg, kan borgmesteren beslutte, at formanden for det stående udvalg er formand for rådet. Formandens suppleant er henholdsvis viceborgmesteren og næstformanden i det stående udvalg. Formandens funktionsperiode følger den kommunale valgperiode. Stk. 2. På rådets første møde vælger det blandt sine medlemmer to næstformænd, der sammen med formanden udgør et formandskab. Valget foretages ved flertalsvalg. Valget af de to næstformænd ledes af det ældste medlem af rådet. De to næstformænd skal repræsentere henholdsvis lønmodtagerside og arbejdsgiverside. Stk. 3. Der foretages fornyet næstformandsvalg, hvis der sker udtræden af en af næstformændene, eller hvis 2/3 af rådets medlemmer beslutter dette. Beskæftigelse foreslår, at LBR foretager et fornyet næstformandsvalg. LBR besluttede at udskyde punktet til næste møde. 21

22 12. Orientering af trainee-ordning for nyuddannede LBR Jnr. SUVA/BMAC LBR blev på mødet den 28. august 2012 orienteret om trainee-ordningen for nyuddannede indenfor AC- og FTF-områderne. LBR bad om på næste møde at få oplyst, hvor mange trainee-forløb, der er etableret. Pr. 17. oktober 2012 er der endnu ikke etableret trainee-forløb for ledige i målgruppen Beskæftigelse foreslår, at LBR tager orienteringen til efterretning. LBR tog orienteringen til efterretning og besluttede at tage punktet på igen på næste møde. 22

23 13. Orientering om løntilskud, virksomhedspraktikker, fleksjob og ledighedsydelse LBR Jnr. SUVA/BMAC LBR besluttede på mødet den 15. juni 2010, at der fremover kun orienteres om virksomhedspraktikker, fleksjob, ledighedsydelse og løntilskud hvert halve år, men at orienteringen til gengæld bliver mere uddybende. Desuden besluttede LBR den 28. august 2012 at supplere redegørelsen med data om virksomhedspraktik fra Opera og at fremlægge redegørelsen på hvert møde. På denne baggrund har forvaltningen udarbejdet vedlagte notat. Bilag: Notat om ledige i Rudersdal Kommune ansat med løntilskud, i virksomhedspraktik, i fleksjob eller på ledighedsydelse af 17. oktober 2012 Beskæftigelse foreslår, at LBR tager orienteringen til efterretning. LBR tog orienteringen til efterretning. 23

24 14. Orientering om antallet af ledige i seniorjob LBR Jnr. SUVA/BMAC Det Lokale Beskæftigelsesråd ønsker løbende en orientering om antallet af ledige ansat i seniorjob. Seniorjobordningen indebærer, at man kan få et seniorjob, hvis man bliver ledig og mister sin dagpengeret de sidste fem år inden man kan gå på efterløn. Kommunen har pligt til at tilbyde et seniorjob på almindelige løn- og ansættelsesvilkår. Rudersdal Kommune har pr. 15. oktober 2012 tre borgere ansat i seniorjob. Beskæftigelse foreslår, at LBR tager orienteringen til efterretning. LBR tog orienteringen til efterretning. 24

25 15. Opfølgningspunkter LBR Jnr. SUVA/BMAC Opfølgning på sidste møde Der henvises til vedlagte opfølgningsliste. Vedrørende opfølgningspunkt 1. LBR besluttede, at der fremover kun orienteres om virksomhedspraktikker, fleksjob, ledighedsydelse og løntilskud på hvert møde. Orienteringen til gengæld bliver mere uddybende. LBR besluttede at supplere redegørelse med data om virksomhedspraktik fra Opera og at fremlægge redegørelsen på hvert møde. Der henvises til dagsordnens punkt 13. Vedrørende opfølgningspunkt 4. Beskæftigelse vil fremlægge en ansøgning om en fornyet bevilling til det etniske projekt for Der henvises til dagsordnens punkt 6. Punktet udgår herefter Vedrørende opfølgningspunkt 5. LBR besluttede at der indtil videre orienteres om følgende på møderne fremover: Antallet af forsikrede ledige, der risikerer at miste dagpengeretten. Antallet ansat i seniorjob. Der henvises til dagsordnens punkt 2 og 14. Vedrørende opfølgningspunkt 6. LBR besluttede, at forvaltningen på næste møde giver en orientering om, hvor mange trainee-forløb, der er etableret i Jobcenter Rudersdal.. Der henvises til dagsordnens punkt 12. Punktet udgår herefter. Bilag: Opfølgningsliste af 17. oktober 2012 Beskæftigelse foreslår, at LBR tager orienteringen til efterretning. LBR tog orienteringen til efterretning.. 25

26 16. Forslag til kommende dagsorden LBR Jnr. SUVA/BMAC Beskæftigelse foreslår, at LBR drøfter eventuelle forslag til den kommende dagsorden. LBR besluttede at der på næste møde gives en status for indsatsen for ledige, der er i risiko for at miste dagpengeretten. 26