Udkast til Furesø Kommunes udbudsstrategi
|
|
- Tilde Jessen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Til: Beskæftigelses- og Integrationsudvalget Fra: Forvaltningen Udkast til Furesø Kommunes udbudsstrategi december Indledning Furesø Kommune arbejder løbende med at sikre, at kommunen drives så effektivt som muligt. Opgaverne skal løses bedst muligt og til den billigst mulige pris, det er sund fornuft. Derfor er spørgsmål om udbud i Furesø Kommune en integreret del af kommunens arbejde med effektivisering. Udbud er ligesom kommunale samarbejder og offentlig privat samarbejde veje til at optimere den kommunale drift, som Furesø Kommune kontinuerligt vurderer og afprøver. Historisk har Furesø Kommune tradition for udbredt brug af udbud og outsourcing af opgaver. Særligt i den tidligere Farum Kommune varetog private leverandører mange kommunale opgaver. Erfaringerne er blandede. På visse områder viste det sig at outsourcing endte med at påføre kommunen betydelige merudgifter. Derfor er tilgangen til udbud i Furesø Kommune præget af pragmatisme og ikke ideologi. Hvis der er en påviselig driftsmæssig effektivisering ved udbud/outsourcing, offentlig privat samarbejde eller kommunale samarbejder skal det naturligvis afprøves. Hvis vi løser opgaven billigere selv, skal vi beholde den. Erfaringerne fra Farum har dog ikke betydet, at Furesø Kommune har afholdt sig fra at benytte udbud. Furesø Kommune har på en række områder gjort god brug af udbud, og vores indikator for konkurrenceudsættelse (IKU) var i 2009 på 29,1 pct. 1 hvilket placerer kommunen på en 7. plads i Danmark. På 1. pladsen er Fanø med en IKU på 38,3 pct. og sidst ligger Nyborg med en IKU på 17,8 pct. Gennemsnittet for hele landet var i 2009 på 25 pct. Det er regeringens målsætning at øge konkurrenceudsættelsen i de kommende år. Således står der i den seneste økonomiaftale mellem regeringen og KL, at regeringens målsætning er, at andelen af opgaver, der udsættes for konkurrence, kommer op på mindst 31½ procent i 2015 for kommunerne under ét. 1 IKU-tallet er beregnet og offentliggjort af Indenrigs- og Sundhedsministeriet.
2 For at understøtte realiseringen af regeringens målsætning om en stigende konkurrence om kommunale opgaver har regeringen i det seneste udspil i regi af regeringens Vækstforum foreslået at der indføres en kommunal udbudspligt for udvalgte opgaver. Konkret foreslås, at konkurrencen om de kommunale opgaver styrkes markant ved, at der gradvist introduceres en hel eller delvis kommunal udbudspligt for konkrete udbudsegnede opgaver. Allerede i sommeren 2011 udvælges de første 5-8 opgaver, som omfattes af udbudspligten. Denne udmelding har stor betydning for Furesø Kommunes udbudsstrategi, fordi kommunen derved kan blive pålagt at udbyde særlige områder, som ikke nødvendigvis er en del af kommunens udbudsstrategi. Derfor har Furesø Kommune valgt at nærværende udbudsstrategi i højere grad fokuserer på kommunens overordnede krav til processen omkring udbud og i mindre grad på hvilke konkrete områder, hvor kommunen planlægger at gå i udbud. Derved sikres, at kommunens strategi kan rumme eventuelle landspolitiske krav om udbud på særlige områder og at strategien samtidig kan indgå som en integreret del af kommunens øvrige effektiviseringsarbejde frem mod Det er dog stadig kommunens intention, at udbudsstrategien skal være en væsentlig katalysator for, at driftsopgaverne i kommunen hele tiden undergår et kritisk eftersyn med henblik på at vurdere, om de kan leveres på en anden og mere effektiv måde. Dermed skabes gennemsigtighed i kommunen og via de løbende udbud af opgaver åbnes mulighed for at indtænke lokale udbydere. Derved kan arbejdet med udbud også være med til at understøtte intentionerne i kommunens erhvervsstrategi. 2. Krav om offentliggørelse af udbudsstrategi Som følge af bekendtgørelse om kommunal og regional udbudsstrategi og opfølgningsredegørelse af 15. december 2009 skal byrådet inden udgangen af funktionsperiodens første år offentliggøre en udbudsstrategi. Flere af elementerne i udbudsstrategien kendes allerede fra udarbejdelsen af servicestrategien, som udbudsstrategien erstatter. Dog er der den forskel, at udbudsstrategien alene vedrører driftsopgaver, og ikke også anlægsopgaver, som var indeholdt i servicestrategien. Furesø Kommunes udbudsstrategi skal ses som en naturlig forlængelse af kommunens servicestrategi Kommunalbestyrelsen kan til enhver tid revidere udbudsstrategien. Den nedskrevne strategi lægger således ingen begrænsninger på kommunens mulighed for at ændre de politiske prioriteringer i perioden. Side 2 af 8
3 Udbudsstrategien vil blive gjort tilgængelig for borgerne på kommunens hjemmeside, ligesom der skal følges op på strategien i en opfølgningsredegørelse, der udarbejdes inden udgangen af 3. kvartal i det år, hvori der afholdes valg det vil sige i Udbudsstrategien er integreret i Furesø Kommunes effektiviseringsårshjul Udbudsstrategien skal i Furesø Kommune være en del af kommunens overordnede effektiviseringsarbejde og effektiviseringsårshjul. Den vil derfor løbende blive opdateret i takt med at nye effektiviseringstiltag, som vedrører udbud, vedtages i byrådet. Effektiviseringsårshjulet er etableret for at arbejdet med effektiviseringer bliver en integreret del af arbejdskulturen i Furesø Kommune. Det giver en ramme for effektiviseringsarbejdet, som kan genbruges år efter år. Tanken med årshjulet er, at byrådet allerede kort efter budgetvedtagelsen sætter retning for det kommende års effektiviseringsarbejde. Det arbejde skal føre til konkrete effektiviseringsforslag, som indgår i budgetforhandlinger for det kommende års budget. På den måde sikres, at effektiviseringsarbejdet er en fortløbende og politisk styret proces. 4. Status over udbud i Furesø Kommune Furesø Kommune er godt i gang med at konkurrenceudsætte kommunens driftsopgaver. Vi ligger med en IKU i 2009 på 29,1 pct. et pænt stykke over landsgennemsnittet på 25 pct., og der arbejdes løbende på at udbyde opgaver, hvor det vurderes relevant. I bilag 1 er en liste over 46 hovedområder, der har været i udbud. Her er både medtaget udbud af indkøb af varer og indkøb af tjenesteydelser. 5. Strategiens mål for udbud i Furesø Kommune Det er kommunens mål fortsat at opretholde en høj grad af konkurrenceudsættelse. I perioden har Furesø Kommunes IKU konstant ligget over landsgennemsnittet. Furesø Kommune vil som minimum fortsat sikre en IKU, som ligger over landsgennemsnittet, og kommunen vil samtidig sikre, at de målsætninger, som regeringen og KL aftaler i de årlige økonomiaftaler, som minimum overholdes. For Furesø Kommune er det dog ikke det præcise tal, som er afgørende. Det afgørende er, at kommunen kontinuerligt overvåger og vurderer, i hvilke tilfælde øget brug af konkurrenceudsættelse kan føre til en mere effektiv drift. Der er principielt kun få begrænsninger for, på hvilke områder, konkurrenceudsættelse kan være relevant. De fleste kommunale opgaver kan va- Side 3 af 8
4 retages af private leverandører. Det er dog ikke alle områder, hvor den private konkurrence er reel og stor nok til at give kommunen en økonomisk fordel. Endvidere kan der på visse områder ikke være den nødvendige ekspertise blandt private leverandører til at levere service på tilstrækkeligt højt niveau. Myndighedsopgaver kan som hovedregel ikke løses af private, fx visitationsopgaver. Endvidere kan det i lovgivningen være fastsat, at en opgave skal udføres af kommunalt ansatte. Furesø Kommune vil med sigte på en mere effektiv opgavevaretagelse i kommunen gennemgå kommunens serviceområder med fokus på at analysere effektiviseringspotentialet ved konkurrenceudsættelse på de enkelte områder. Mål i Furesø Kommunes udbudsstrategi Furesø Kommunes indikator for konkurrenceudsættelse (IKU) skal leve op til det centralt fastsatte niveau aftalt mellem KL og regeringen i de årlige økonomiaftaler og bør uanset dette niveau ikke i perioden ligge under niveauet for 2009 (29,1 pct.). Furesø Kommune vil vurdere alle kommunens serviceområder med fokus på mulighed for øget konkurrenceudsættelse samt mulighed for at optimere driften via offentlig-privat samarbejde eller fælleskommunalt samarbejde. 6. Krav til udbud i Furesø Kommune I Furesø Kommunes servicestrategi vedtog byrådet en række krav til udbud i Furesø Kommune. Udbudsstrategien afløser servicestrategien på udbudsområdet, men kravene er fortsat de samme. Derfor er kravene i Furesø Kommunes udbudsstrategi stort set enslydende med kravene i den tidligere servicestrategi for Furesø Kommune. Når Furesø Kommune udbyder en opgave, er det ud fra en forventning om, at en eller flere af følgende scenarier indfries: At vi kan få løst opgaven med samme kvalitet billigere af en privat leverandør At den private leverandør kan levere en højere kvalitet i opgavevaretagelsen til samme pris. At vi kan opnå en højere grad af forsyningssikkerhed At det kan give borgerne mulighed for at vælge mellem flere leverandører, eksempelvis den kommunale leverandør og en eller flere private leverandører. Side 4 af 8
5 6.1. Furesøs generelle betingelser ved udbud Ved hvert udbud afvejer kommunen fordele og ulemper ved en kort kontraktperiode over for en længere kontraktperiode. Furesø Kommune indgår som udgangspunkt ikke kontrakter med en varighed på over fire år. Furesø Kommune vurderer konkret, om det er mest hensigtsmæssigt at anvende offentligt udbud, hvor alle interesserede har mulighed for at byde, eller begrænset udbud, hvor kun de prækvalificerede leverandører har mulighed for at byde på opgaven. Særligt på det tekniske område benyttes også såkaldte underhåndsbud på mindre opgaver, hvor fx tre leverandører får mulighed for at byde på en opgave. Løn- og personaleforhold Vi anvender altid Virksomhedsoverdragelsesloven ved udlicitering af opgaver til en ekstern leverandør. Det betyder, at den valgte leverandør indtræder i eksisterende ansættelsesaftaler og gældende kollektive overenskomster om løn, arbejdstid mv. for de ansatte. Virksomhedsoverdragelsesloven finder altså altid anvendelse. Miljø- og klimakrav Furesø Kommune stiller krav til miljøet i de tilfælde, hvor miljøkrav er relevante for den konkrete opgavevaretagelse. Kommunen vil således kunne stille krav om at anvende materialer og metoder, der for en given opgavevaretagelse belaster miljøet mindst muligt. Anvendelse af sociale klausuler En social klausul er et krav i udbudsmaterialet, der pålægger leverandøren en social forpligtelse. Sociale klausuler kan bruges ved alle kommunale service-, bygge- og anlægsopgaver, hvor opgaven kun kan udføres i Danmark. Sociale klausuler sigter mod at integrere ledige og fastholde personer på arbejdsmarkedet. Furesø Kommune vil arbejde for gøre de leverandører, der løser de kommunale opgaver, bevidste om deres samfundsmæssige ansvar i forhold til fx at undgå nedslidning og sikre en god integration. Sociale klausuler er et vigtigt redskab i dette arbejde. Leverandøren skal vederlagsfrit påtage sig et socialt ansvar, hvis udstrækning er afstemt efter ydelsens og opgavens karakter. Leverandører til Furesø Kommune forudsættes generelt at medvirke til at gøre arbejdsmarkedet mere rummeligt. Kommunen kan kræve, at leverandøren dokumenterer, hvordan leverandøren medvirker til at gøre arbejdsmarkedet mere rummeligt Valg af leverandør Furesø Kommunes valg af leverandør til en given opgave opdeles i to faser: udvælgelsesfasen og tildelingsfasen. Dette gælder både ved offentligt udbud og begrænset udbud. Kommunen vurderer i udvælgelsesfasen virksomhedernes generelle egnethed, dvs. om virksomhederne har de Side 5 af 8
6 nødvendige økonomiske, finansielle og tekniske evner, som kræves for at deltage i udbudet. For at kunne vurdere virksomhedens økonomiske og finansielle formåen kræver Furesø Kommune dokumentation i form af årsregnskab, for oplysning om omsætning og egenkapital. Til brug for vurdering af tekniske og faglige evner hos virksomheden vil kommunen bl.a. kunne kræve dokumentation i form af en liste over de tjenesteydelser, der er udført igennem de seneste år samt oplysning om de uddannelsesmæssige og faglige kvalifikationer hos leverandøren Kravspecifikationer Furesø Kommune tilstræber at udarbejde udbudsmaterialet, så det indeholder en klar og tydelig kravspecifikation med angivelse af: 1. Afgrænsning af opgaven. 2. Krav til kvaliteten og servicen i opgavevaretagelsen. 3. Furesø Kommunes politik på området, hvis en sådan findes. 4. Krav om, hvor tit og hvornår opgaven skal udføres, herunder en sikring af helheden i leverandørens ydelser. 5. Krav til arbejdsprocessen, fx brug af specielle produkter, teknologier eller redskaber, som følge af en vedtaget politik på området, 6. (fx miljøkrav), herunder bedst mulig udnyttelse af samfundets ressourcer. 7. Særlige krav til bemanding og kvalifikationer hos personalet. 8. Overholdelse af eventuelle særlige arbejdsmiljøforhold eller personalepolitiske regler for kommunens opgaveudførelse (fx rygepolitik, alkoholpolitik, tavshedspligt mv.). 9. Uniformeringskrav og arbejdsbeklædning. 10. Vilkår for anvendelse af materiel tilhørende kommunen eller en tidligere kontraktindehaver, herunder om der er pligt til at overtage materiel, som tilhører kommunen eller en tidligere kontraktindehaver. 11. Vilkår for kommunens eller en ny kontraktindehavers eventuelle overtagelse af materiel mv. 12. Krav til faglig indsigt hos leverandøren og evne til at løse opgaven, herunder muligheden for at tilpasse leverancer/ydelser til brugernes behov og ønsker. 13. Krav til sikring af leverancer og kvaliteten i leverancerne, herunder forsyningssikkerhed og personaleuddannelse. 14. Krav til miljø og arbejdsmiljø for den pågældende ydelse. 15. Krav til effektivisering og innovation samt krav til, hvordan en eventuel effektiviseringsgevinst skal fordeles. 16. Krav til dialogen mellem bestiller og udfører. Det gælder både på det konkrete udførende niveau og den overordnede økonomiske opfølgning. Side 6 af 8
7 6.4. Kvalitetsopfølgning Furesø Kommune lægger vægt på at formulere kvalitets- og servicekrav, så vi har mulighed for i forbindelse med kvalitetsopfølgningen at måle resultaterne og på den måde sikre, at opgaven løses med den kvalitet, der er fastsat i udbudsmaterialet. Kvalitetsopfølgningen af de udliciterede opgaver indgår som et fast element i den løbende dialog mellem kommunen og kommunens leverandører, og det vil fremgå af kontrakten, hvilken procedure der gælder for samarbejde, tilsyn, kontrol og kvalitetssikring. Kravene til kvalitetsopfølgningen skal være realistiske og stå i et rimeligt forhold til den opgave, der skal løses. Kravene til opfølgning er reguleret i kontrakten med leverandøren og har aftaleretlige konsekvenser. Dokumentation er derfor en væsentlig del af opfølgningsprocedurerne. Furesø Kommune inddrager brugerundersøgelser i kvalitetsopfølgningen i det omfang, det er hensigtsmæssigt, ligesom en del af opfølgningen kan være at sikre løbende statistisk materiale Inddragelse af personalet Furesø Kommunes MED-udvalg vil i god tid, inden der træffes beslutning om udbud, informeres om og have mulighed for at drøfte de arbejdsog personalemæssige konsekvenser, så medarbejdernes synspunkter og forslag kan indgå i beslutningsgrundlaget. HovedMED er det øverste udvalg for medindflydelse og medbestemmelse i Furesø Kommune. Orientering og inddragelse af personalet er særligt vigtigt i de situationer, hvor medarbejderne ved en eventuel udlicitering skal overgå til en ekstern leverandør. Medarbejderne inddrages også i processen, hvis det besluttes at anvende kontrolbud Kontrolbud Kontrolbud betyder, at kommunen på lige vilkår med de private leverandører deltager i konkurrencen om den udbudte opgave. Kommunen giver således tilbud på sit eget udbud og kan vinde opgaven. Der er ingen krav om, at kommunen skal udarbejde kontrolbud. Furesø Kommune har ikke en generel politik om, at der altid skal afgives kontrolbud. Dette vurderes konkret fra sag til sag. Dog udarbejdes som udgangspunkt kontrolbud (eget bud), hvis den opgave, der udbydes, hidtil har været varetaget i kommunalt regi. Hvis Furesø Byråd træffer beslutning om at anvende kontrolbud, bruger kommunen de retningslinjer for omkostberegning, der fremgår af Indenrigs- og Sundhedsministeriets Budget- og regnskabsvejledning. Hvis Byrådet beslutter at anvende kontrolbud, træffes der samtidig beslutning om, hvem der har ansvaret for kontrolbuddet, ligesom kommunen beslutter en procedure, der sikrer, at der ikke deltager nogen medarbejdere, som har medvirket ved udarbejdelsen af kontrolbuddet i vurderingen af de eksterne tilbud. Side 7 af 8
8 BILAG 1: Områder Furesø Kommune har haft i udbud Varekøb (fysiske varer) Tjenesteydelser som umiddelbart kun kan udføres af eksterne leverandører. Tjenesteydelser som både kan udføres af kommunen og af eksterne leverandører STORE UDBUD Kontorartikler IT-systemer Rengøring Multimaskiner (servicedelen Kørsel handicappede Vikarer plejeområdet er tjenesteydelse) Printere og datatilbehør Kørsel genoptræning/aktivitetscenter Brandudrykning Personlige hjælpemidler Forsikring Drift af Caresystem Møbler Pålægning af asfalt Udskiftning af sand i sandkasser Genbrugshjælpemidler Trådløst system til skoler Gas Økonomi-lønsystem El Vask-/leje linned Selvbetjeningssystem biblioteker Vask-/leje beklædning plejepersonale Fødevarer Byggematerialer og lyskilder Inkontinensbleer Børnebleer Diabetes Inde-udelegetøj Stomi og urologi MINDRE UDBUD Kopipapir Vask og leje af måtter Sygeplejeartikler Rådgivning hjælpemidler Hygiejnevarer Tolke Beskæftigelsesmateriel ADSL-linier Benzin/diesel Vask-/leje tøj hjemmeboende Sportsrekvisitter Madkørsel Affaldssække Kørsel skolebørn (kun svømning) Revision Bankforretning Side 8 af 8
Når Furesø Kommune udbyder en opgave er det ud fra en forventning om at en eller flere af følgende scenarier indfries:
Udbudspolitik 1.1 Indledning Det overordnede formål med Furesø Kommunes udbudspolitik er at sikre at borgerne - som skatteydere og som kunder - får den bedst mulige service og kvalitet for pengene. For
Læs mereBilag 1. Retningslinier for udbud og udlicitering i Randers Kommune.
Bilag 1. Retningslinier for udbud og udlicitering i Randers Kommune. Byrådet d. 25. marts 2008 1. INDLEDNING...3 2. FORMÅL...3 3. MÅLSÆTNINGER FOR KONKURRENCEUDSÆTTELSEN 2008-10...3 4. OVERVEJELSER FØR
Læs mereStrategi for udbud af driftsopgaver
Strategi for udbud af driftsopgaver Indhold 1 Indledning... 3 2 Overordnede rammer... 3 3 Overvejelser inden udbud af driftsopgaver... 4 4 Virksomhedsoverdragelsesloven... 4 5 Personaleforhold og sociale
Læs mere[Skriv tekst] Konkurrenceudsættelsespolitik for Aabenraa Kommune
[Skriv tekst] Konkurrenceudsættelsespolitik for Aabenraa Kommune Indholdsfortegnelse 1. Indledning 3 2. Formål med konkurrenceudsættelsespolitiken 3 3. Hvad og hvem er omfattet 5 3.1 Definition 5 4. Rammer
Læs mereDet fremgår af 62 i kommunestyrelsesloven og den tilhørende vejledning, at udbudsstrategien
Udbudsstrategi for valgperioden 2010-2013 i Norddjurs Kommune Kommunalbestyrelsen har udarbejdet en udbudsstrategi, der blandt andet indeholder en oversigt over hvilke driftsområder, hvor det overvejes
Læs mereFuresø Kommune Udbudsstrategi 2011-2013
Furesø Kommune Udbudsstrategi 2011-2013 FURESØ KOMMUNES UDBUDSSTRATEGI I Furesø Kommune arbejder vi løbende med at sikre en effektiv drift. Opgaverne skal løses bedst muligt og til den billigst mulige
Læs mereRetningslinjer for udbud i Lyngby-Taarbæk Kommune
Retningslinjer for udbud i Lyngby-Taarbæk Kommune Godkendt af Økonomiudvalget den 13. december 2010 Indholdsfortegnelse 1. Indledning...3 2. Omfang og afgrænsning...3 3. Tilrettelæggelse og gennemførelse
Læs mereUDBUDSSTRATEGI SVENDBORG KOMMUNE
UDBUDSSTRATEGI SVENDBORG KOMMUNE UDKAST December 2010 Sagsnr. 10/9903 2 Udbudsstrategi I henhold til Styrelsesloven skal Byrådet inden udgang af funktionsperiodens første år i en udbudsstrategi vurdere,
Læs mereFREDERIKSSUND KOMMUNE UDBUDSPOLITIK
FREDERIKSSUND KOMMUNE UDBUDSPOLITIK INDHOLD 1. De grundlæggende regler. 3 1.1. Baggrund for udbudspolitikken.. 3 1.1.2. Målsætning 3 1.2. Afgrænsning.. 3 2. Politisk ansvar og beslutning. 3 2.1. Leverandørvalg,
Læs mereNæstved Kommune. Udbudsstrategi
Næstved Kommune Udbudsstrategi 2012-2013 Side 1 af 5 1. Sådan gennemføres udbud af kommunale driftsopgaver Udbudsstrategien angiver de indsatsområder, hvor Næstved Kommune påtænker at udbyde driftsopgaver
Læs mereUdbudspolitik for Slagelse Kommune
for Slagelse Kommune Gyldighedsområde ken er gældende for Slagelse Kommunes udbud af egne driftsopgaver. ken er ikke gældende for ordinære indkøb udbud og licitation af bygge- og anlægsopgaver og andre
Læs merePolitik for konkurrenceudsættelse. (Indkøbs- og Udbudspolitik)
Politik for konkurrenceudsættelse (Indkøbs- og Udbudspolitik) Økonomisk Forvaltning April 2011 INDHOLDSFORTEGNELSE FORORD... 2 1 POLITIKKENS DÆKNINGSOMRÅDE... 3 1.1 Hvad dækker politikken... 3 1.2 Hvem
Læs mereUdbudsstrategi Morsø Kommune
U d v i k l i n g s a f d e l i n g e n Udbudsstrategi 2011-13 Morsø Kommune December 2010 Indholdsfortegnelse UDBUDSSTRATEGI BAGGRUND OG INDHOLD... 1 PLAN FOR AFKLARING AF EVT. KONKURRENCEUDSÆTTELSE:...
Læs mereUdbudsstrategi for Glostrup Kommune
Udbudsstrategi for Glostrup Kommune 1. Udbudsstrategi Med henvisning til Bekendtgørelse fra Indenrigs- og Socialministeriet af 21. december 2009 om kommunal udbudsstrategi og opfølgningsredegørelse jf.
Læs merePOLITIK FOR INDKØB OG UDBUD
POLITIK FOR INDKØB OG UDBUD FORORD 2 1 INDKØB OG UDBUD 3 2 BAGGRUND, FORMÅL OG MÅL 3 3 POLITIK, STRATEGIER OG RETNINGSLINJER 4 4 GENERELLE KRAV TIL INDKØB OG UDBUD 5 5 KRAV TIL REBILD KOMMUNES LEVERANDØRER
Læs mereAcadre 07/ Svendborg Kommune Servicestrategi
Svendborg Kommune Indholdsfortegnelse 1. Indledning...3 2. Svendborg Kommunes servicestrategi 2007-09...3 1. Oversigt over indsatsområder...4 2. Hvilke områder kommunen påtænker at anvende udbud...4 3.
Læs mereUdbudsstrategi. Brøndby Kommune 2010-13 BRØNDBY KOMMUNE
Udbudsstrategi Brøndby Kommune 2010-13 BRØNDBY KOMMUNE CENTRALFORVALTNINGEN PARK ALLÉ 160 2605 BRØNDBY TELEFON 43 28 28 28 MAIL CENTRAL@BRONDBY.DK WEB WWW.BRONDBY.DK REDAKTION ØKONOMIAFDELINGEN TRYK BRØNDBY
Læs mereUDBUDSSTRATEGI FOR UDBUD AF KOMMUNALE OPGAVER IKAST-BRANDE KOMMUNE
UDBUDSSTRATEGI FOR UDBUD AF KOMMUNALE OPGAVER IKAST-BRANDE KOMMUNE Godkendt af Byrådet 21-06-2010 2 1. Udbudsstrategi Med henvisning til Bekendtgørelse fra Indenrigs- og Socialministeriet af 21. december
Læs mereNotat. Middelfart Kommunes udbudsstrategi
Staben Middelfart Kommune Østergade 11 5500 Middelfart www.middelfart.dk Telefon +45 8888 5500 Direkte +45 8888 5012 Fax +45 8888 5501 Dato: 21. januar 2011 Sagsnr.: 201000628-5 Anne.HammershojBeck@middelfart.dk
Læs mereStrategi for konkurrenceudsættelse af driftsområder Ringkøbing-Skjern Kommune 2014-2017. Viden & Strategi
R A P P O R T Strategi for konkurrenceudsættelse af driftsområder Ringkøbing-Skjern Kommune 2014-2017 Viden & Strategi Juni 2014 S i d e 2 1. Baggrund og formål med strategien for konkurrenceudsættelse
Læs mereViborg Kommunes udbudspolitik (Vedtaget af Viborg Byråd 5. marts 2008, revideret 23. juni 2010 efter vedtagelse i Viborg Byråd)
Indledning og formål Viborg Kommunes udbudspolitik (Vedtaget af Viborg Byråd 5. marts 2008, revideret 23. juni 2010 efter vedtagelse i Viborg Byråd) Viborg Kommunes udbudspolitik indeholder en kortftet
Læs mereUDBUDSPOLITIK SVENDBORG KOMMUNE
UDBUDSPOLITIK SVENDBORG KOMMUNE 2 Udbudspolitik Med henvisning til Bekendtgørelse om servicestrategi og opfølgningsredegørelse jf. lovbekendtgørelse nr. 1060 af 24. oktober 2006 om kommunernes styrelse
Læs mereUDBUDSSTRATEGI. for udbud af. Kommunale Opgaver TÅRNBY KOMMUNE
Tårnby Kommune Kommunalbestyrelsen UDBUDSSTRATEGI for udbud af Kommunale Opgaver TÅRNBY KOMMUNE Vedtaget af Kommunalbestyrelsen den 21.12.2010 Udbudsstrategi 21122011.DOC Side 1 Tårnby Kommune Kommunalbestyrelsen
Læs mereBehandling Mødedato Åbent punkt Lukket punkt
2 Sociale klausuler 88.00.00P22-0001 Behandling Mødedato Åbent punkt Lukket punkt Økonomi- og Erhvervsudvalget 21-11-2013 9 Kommunalbestyrelsen 28-11-2013 2 Kommunalbestyrelsen 19-12-2013 2 Hvem beslutter
Læs mereUDBUDSSTRATEGI 2011-13
UDBUDSSTRATEGI 2011-13 STRATEGI FOR UDBUD AF KOMMUNALE OPGAVER (Tiltrådt af kommunalbestyrelsen den 29. november 2010) Udbud & Indkøb 1 1. Indledning Frederiksberg Kommune har tradition for at samarbejde
Læs mereUdbudspolitik for Hillerød Kommune 2013 Indholdsfortegnelse
Udbudspolitik for Hillerød Kommune 2013 Indholdsfortegnelse 1. Overordnede principper... 2 Myndighedsopgaver... 2 Opgavers egnethed til udbud... 2 2. Tilrettelæggelse af udbudsforretningen... 3 Offentliggørelse
Læs mereUdbudspolitik for Skanderborg Kommune
Udbudspolitik for Skanderborg Kommune Innovation & IT December 2007 INDHOLDSFORTEGNELSE Målsætning... 1 Valg af leverandører, kravspecifikationer og betingelser ved udbud... 2 Kontrolbud, herunder omkostningskalkulationer...
Læs mereDecember Udbudspolitik
December 2013 Udbudspolitik 1. Indledning Udbudspolitikken beskriver de overordnede rammer for at gennemføre udbud af såvel varer og tjenesteydelser som bygge- og anlægsopgaver. Udbudspolitikken supplerer
Læs mereUdkast. Udbuds- og indkøbsstrategi. Frederikssund Kommune
Udkast Udbuds- og indkøbsstrategi Frederikssund Kommune for perioden 1. januar 2011 til 31. december 2013 01-12-2010 1 Baggrund og lovgrundlag for etablering af Udbuds- og Indkøbsstrategi I henhold til
Læs mereDer er i Holbæk Kommune et politisk ønske om en beskrivelse af muligheden for at anvende arbejdsmiljøklausuler.
Notat Dato: 28. maj 2013 Sagsbeh. annra Dir.tlf. 72 36 4912 E-mail: annra@holb.dk Notat om arbejdsmiljøklausuler Der er i Holbæk Kommune et politisk ønske om en beskrivelse af muligheden for at anvende
Læs mereUdbudsstrategien er gældende til valgperiodens udløb i 2013, men Regionsrådet kan til enhver tid vælge at revidere strategien
Udbudsstrategi for Region Sjælland 2010-2013 1. Indledning I henhold til bestemmelserne i Regionslovens 33 skal Regionsrådet udarbejde en udbudsstrategi. Formålet med udbudsstrategien er at vurdere, på
Læs mereÆndringsforslag til Furesø Kommunes udbudspolitik fra Socialdemokratiet og Enhedslisten
Notat Til: Økonomiudvalget Kopi til: VLI, MSC Fra: Byrådssekretariatet Dok.nr. 1311 Ændringsforslag til Furesø Kommunes udbudspolitik fra Socialdemokratiet og Enhedslisten 17. december 2007 Sags id: Lisbeth
Læs mereUDBUD. i Lyngby-Taarbæk Kommune. Retningslinjer for Udbud. varer og tjenesteydelser. Vedtaget af Økonomiudvalget den 1.
UDBUD i Lyngby-Taarbæk Kommune Retningslinjer for Udbud af varer og tjenesteydelser Vedtaget af Økonomiudvalget den 1. oktober 2015 Indholdsfortegnelse 1. Baggrund for retningslinjerne... 2 2. Hvem er
Læs mereUDBUDSPOLITIK. Indledning. Principper for offentligt-privat samarbejde
UDBUDSPOLITIK 2012 Indledning Langeland Kommunes udbudspolitik gælder ved kommunens indkøb af tjenesteydelser og varer samt ved indgåelse af kontrakter om bygge- og anlægsopgaver. Udbudspolitikken udgør
Læs mereStrategi for konkurrenceudsættelse for Lyngby-Taarbæk Kommune 2010-2013
Strategi for konkurrenceudsættelse for Lyngby-Taarbæk Kommune 2010-2013 December 2010 1 Baggrund: 1.1 Lovgrundlaget Kommuner og regioner skal udforme en udbudsstrategi inden udgangen af 2010, jf. styrelseslovens
Læs merePolitik for Bygge- og Anlægsopgaver
1 Politik for Bygge- og Anlægsopgaver Møde den hos Erhverv Væksthimmerland Side 1 2 Dagsorden: Indledning Præsentation af Politik for Bygge- og Anlægsopgaver ved Ole Helk og Jørgen Hansen Præsentation
Læs mereRetningslinjer for udbud og udlicitering i Randers Kommune.
Retningslinjer for udbud og udlicitering i Randers Kommune. Vedtaget af Byrådet d. 23. marts 2009 1 Læsevejledning: Principper og retningslinjer for indkøb og udbud i Randers Kommune er beskrevet i flere
Læs mereUdbudsstrategi 2011-2013. Økonomisk Forvaltning December 2010
Udbudsstrategi 2011-2013 Økonomisk Forvaltning December 2010 INDHOLDSFORTEGNELSE 1 FORORD... 1 2 UDBUDSSTRATEGIENS OMRÅDE... 2 3 KOMMUNEAFTALENS MÅL FOR KONKURRENCEUDSÆTTELSE... 2 4 OVERORDNET MÅLSÆTNING...
Læs mereViborg Kommunes udbudspolitik
Viborg Kommunes udbudspolitik Indledning og formål Viborg Kommunes udbudspolitik indeholder en kortftet oversigt over Byrådets overvejelser om, i hvilket omfang og på hvilken måde Byrådet ønsker gøre brug
Læs mereUdbudsstrategi 2010. Slagelse Kommune
Udbudsstrategi 2010 Slagelse Kommune Side 1 Baggrund og det lovmæssige grundlag Kommunestyrelseslovens 62 b fortæller, at Byrådet skal udarbejde en udbudsstrategi, som skal indeholde en vurdering af, på
Læs mereRevideret udbudsstrategi
Revideret udbudsstrategi 2010-2013 Udarbejdet af: Lis Christiansen / Marlene Møller Dato: 15-02-2012 Sagsnummer.: 00.15.00-G00-6-10 Version nr.: 02 Vedtaget af Kommunalbestyrelsen den 6. marts 2012 Indledning
Læs mereIndhold. Udbudsstrategi - Odder Kommune 2010-2014
Udbudsstrategi - Odder Kommune 2010-2014 Ifølge kommunestyrelseslovens 62b skal Byrådet udarbejde en udbudsstrategi. Udbudsstrategien afløser sammen med Kvalitetskontrakten den tidligere Servicestrategi
Læs mereIndkøbs- og udbudspolitik for Aabenraa Kommune
Indkøbs- og udbudspolitik for Aabenraa Kommune Godkendt 30. marts 2016 Indholdsfortegnelse 1. Formål...3 2. Hvad og hvem er omfattet...3 3. Udbud af varer og tjenesteydelser...3 4. Udbud af bygge- og anlægsopgaver...4
Læs mereInspiration til arbejdet med kvalitetskontrakter
Inspirationsnotat nr. 5c til arbejdet i MED-Hovedudvalg 12. april 2010 Inspiration til arbejdet med kvalitetskontrakter Her er samlet en række forslag til udarbejdelsen af en kommunal kvalitetskontrakt.
Læs mereN O TAT. Kan en kommune stille krav om ansættelsesvilkår udover virksomhedsoverdragelsesl o- ven?
N O TAT Kan en kommune stille krav om ansættelsesvilkår udover virksomhedsoverdragelsesl o- ven? April 2011 Side 1/6 Dette notat handler om, hvorvidt og i givet fald på hvilken måde en kommune i et udbud
Læs mereUDBUDSPOLITIK HOLBÆK KOMMUNE
UDBUDSPOLITIK HOLBÆK KOMMUNE Holbæk Kommunes udbudspolitik vedrører Byrådets afklaring af de overordnede og principielle forhold vedrørende konkurrenceudsættelse af kommunalt udførte driftsopgaver. Med
Læs mereKonkurrence udsættelse. - et nyt redskab til at sikre størst mulig effektivitet
Konkurrence udsættelse - et nyt redskab til at sikre størst mulig effektivitet TØNDER KOMMUNE April 2013 Vi skal være konkurrencedygtige Ligesom alle andre virksomheder skal vi hele tiden sikre, at vi
Læs mereNy udbuds- og indkøbspolitik. Varer, tjenesteydelser og byggeog anlægsopgaver
Ny udbuds- og indkøbspolitik Varer, tjenesteydelser og byggeog anlægsopgaver Udbudsrettens grundprincipper 1 Pligt for kommunale myndigheder til at udbyde et område, når den samlede anslåede kontraktværdi
Læs mereKonkurrenceudsættelse i Region Syddanmark
Område: Økonomi og HR Journal nr.: 11/30691 Dato: 24. november 2011 Udarbejdet af: Brian Bønsdorff og Rikke Lykke Ravn Notat Konkurrenceudsættelse i Region Syddanmark 1. Indledning Region Syddanmark står
Læs mereUdbudsstrategi Udbudspolitik 2010-2013
Udbudsstrategi Udbudspolitik 2010-2013 Vejen Kommune 1 Vejen Kommune Rådhuspassagen 3 6600 Vejen E-mail: post@vejenkom.dk www.vejenkom.dk Fotos: Vejen Kommune, Udarbejdelse: Udvikling & Erhverv, Vejen
Læs mereUdbuds- og indkøbspolitik
Udbuds- og indkøbspolitik 2018-2022 Indledning Indkøb herunder udbud og kontraktstyring spiller en væsentlig rolle i forhold til Frederikssund Kommunes samlede økonomi. Frederikssund Kommune køber hvert
Læs mereIndkøbsstrategi
Indkøbsstrategi 2018 2018 2020 Indkøbsstrategi 2018 2020 Side 1 6 Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 2 2 Strategiske mål... 2 2.1 Effektivt og billigt til den rigtige kvalitet... 2 2.2 Samfundsmæssigt
Læs mereVejledning om. procedureretningslinje for omstilling,
Inspirationsnotat nr. 7a til arbejdet i MED-Hovedudvalg 2.11.2009 Vejledning om procedureretningslinje for omstilling, herunder udbud og udlicitering Denne vejledning og tilhørende forslag til procedureretningslinje
Læs mereUdbuds og indkøbspolitik
Udbuds og indkøbspolitik Oktober 2017 2 FORORD Udbuds- og indkøbspolitikken fastlægger de overordnede rammer for udbud og indkøb af varer og tjenesteydelser i Vesthimmerlands Kommune herunder også konkurrenceudsættelse
Læs mereDet er et mål, at kommunens service pr. skattekrone er så høj som mulig, uanset om opgaverne varetages i kommunalt eller i privat regi.
Københavns Kommunes udbudspolitik 1. Indledning og overordnet målsætning Københavns Kommune har som mål at yde en service overfor borgere og virksomheder, som gør det attraktivt at bosætte sig og investere
Læs mereVejledning om. procedureretningslinie for omstilling,
Inspirationsnotat nr. 7 til arbejdet i MED-Hovedudvalg 17. juni 2008 Vejledning om procedureretningslinie for omstilling, herunder udbud og udlicitering Denne vejledning og tilhørende forslag til procedureretningslinie
Læs mereBILAG 5. PROTOKOLLAT OM MEDARBEJDERNES INDDRAGELSE OG MED- VIRKEN VED OMSTILLING, UDBUD OG UDLICITERING
Side 45 BILAG 5. PROTOKOLLAT OM MEDARBEJDERNES INDDRAGELSE OG MED- VIRKEN VED OMSTILLING, UDBUD OG UDLICITERING 1. Rammer Parterne er enige om særligt at henlede opmærksomheden på, at medindflydelses-
Læs mereKommunens opgaver i praksis - Udbud fra Center for Ejendomme ny synlighed på www.holbaek.dk v/afd.leder Erik Justesen
Kommunens opgaver i praksis - Udbud fra Center for Ejendomme ny synlighed på www.holbaek.dk v/afd.leder Erik Justesen Center for Ejendomme, Holbæk kommune 04.02.2012 kl. 15,40 Registreret vedligeholdelsesbehov
Læs mereSvag udvikling i kommunernes brug af private leverandører understreger behov for måltal
April 2016 Svag udvikling i kommunernes brug af private leverandører understreger behov for måltal Fortsat svag stigning i PLI'en 1. Sagen kort Med de netop offentliggjorte kommuneregnskaber har DI beregnet
Læs mereMedarbejderinddragelse ved omstilling, udbud og udlicitering
Medarbejderinddragelse ved omstilling, udbud og udlicitering Denne retningslinje skal tilgodese medarbejdernes behov for tryghed i forandringsprocesser samt sikre, at medarbejdernes viden og ideer indgår
Læs mereN O TAT. Kan en kommune stille krav om ansættelsesvilkår udover virksomhedsoverdragelsesl o- ven?
N O TAT Kan en kommune stille krav om ansættelsesvilkår udover virksomhedsoverdragelsesl o- ven? Juni 2015 Side 1/7 Dette notat handler om, hvorvidt og i givet fald på hvilken måde en kommune i et udbud
Læs mereUdkast til høring - Forslag vedr. arbejdsklausuler og uddannelsesklausuler i forbindelse med udbud
Udkast til høring - Forslag vedr. arbejdsklausuler og uddannelsesklausuler i forbindelse med udbud Borgmesterens Forvaltning indstiller efter drøftelse i Direktørgruppen - at alternativ 2 som beskrevet
Læs mereSTATUS PÅ KOMMUNERNES KONKURRENCEUDSÆTTELSE
Fakta om konkurrenceudsættelse HOLSTEBRO Konkurrence om opgaveløsningen konkurrenceudsættelse opnås ved, at kommunen sender opgaven i udbud. Private virksomheder og evt. kommunen selv byder ind på opgaven.
Læs mereIndkøbs- og Udbudspolitik 2016
Indkøbs- og Udbudspolitik 2016 Langeland Kommune Indhold 1. Indledning... 3 2. Formål og principper... 3 3. Indkøbs- og udbudsprocesser... 3 3.1 Langeland Kommune skal overholde lovgivning om offentlige
Læs mereDok.: Sag: Udbudsstrategi. Odsherred Kommune
Dok.: 306-2010-290332 Sag: 306-2010-26115 Udbudsstrategi Odsherred Kommune 2010-2013 Indhold Indledning... 3 Udbudsregler... 4 Konkurrenceudsættelse... 5 Konkrete mål for konkurrenceudsættelse af driftsopgaver,
Læs mereUdbuds- og indkøbspolitik i Allerød Kommune
Udbuds- og indkøbspolitik i Allerød Kommune Udbuds- og indkøbspolitik i Allerød Kommune Politikkens formål og principper Udbuds- og indkøbspolitikken sætter den overordnede politiske retning for Allerød
Læs mereNår kommunen eller regionen konkurrenceudsætter opgaver, er der krav i lovgivningen til beskrivelsen af arbejdsmiljøforhold i udbudsmaterialet:
Udbud og arbejdsmiljø Arbejdsmiljø er vigtigt. Det er det også, når kommuner og regioner konkurrenceudsætter opgaver. Det er derfor vigtigt at få sat arbejdsmiljøet på dagsordenen, når kommuner og regioner
Læs mereSeminar: Konkurrenceudsættelse på pleje- og omsorgsopgaver i kommunerne
Seminar: Konkurrenceudsættelse på pleje- og omsorgsopgaver i kommunerne Tine Rostgaard Professor MSO, Aalborg Universitet Danske Ældreråd Ældrepolitisk konference 12 maj 2015 Hotel Nyborg Strand Dagens
Læs mereUdbuds- og indkøbsstrategi 2016
Udbuds- og indkøbsstrategi 2016 December 2016 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Formål og principper... 3 2.1 Stordriftsfordele... 3 2.2 Indkøbsfællesskaber, når det giver merværdi... 3 2.3 Organisering
Læs mereMinisteriet for Sundhed og Forebyggelse. Koncernudbudspolitik
Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse Koncernudbudspolitik Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse - Koncernudbudspolitik 2 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. INDLEDNING 3 2. UDBUDSPOLITIKKENS GYLDIGHEDSOMRÅDE 4
Læs mereÅRHUS KOM MUN E. Magistratens 2. Afdeling Naturforvaltningen. Skovvangsvej Århus C
ÅRHUS KOM MUN E. Magistratens 2. Afdeling Naturforvaltningen. Skovvangsvej 97. 8000 Århus C INDSTILLING Til Århus Byråd via Magistraten J.nr.8. juni 2004 Ref.:TB/HG Tlf.nr.89402750/89402756 Udbud af Naturforvaltningens
Læs mereSTATUS PÅ KOMMUNERNES KONKURRENCEUDSÆTTELSE
Fakta om konkurrenceudsættelse VEJLE Konkurrence om opgaveløsningen konkurrenceudsættelse opnås ved, at kommunen sender opgaven i udbud. Private virksomheder og evt. kommunen selv byder ind på opgaven.
Læs merePolitik for udbud af Bygge- og anlægsopgaver
Politik for udbud af Bygge- og anlægsopgaver Forord Politik for udbud af Bygge- og anlægsopgaver danner rammen for de samlede udbud og af bygge- og anlægsopgaver i Vesthimmerlands Kommune og er således
Læs mereSektorMED B&U ønsker en tydeligere systematisk inddragelse, kvalitetssikring og opfølgning på større udbudsopgaver.
Oversigt over høringssvar og forvaltningens bemærkninger Høringssvar Bemærkninger 1. Karensmindeskolen Skolens MED-udvalg har på sit møde tirsdag den 10. december behandlet høringsmaterialet for strategi
Læs mereSTATUS PÅ KOMMUNERNES KONKURRENCEUDSÆTTELSE
Fakta om konkurrenceudsættelse BRØNDERSLEV Konkurrence om opgaveløsningen konkurrenceudsættelse opnås ved, at kommunen sender opgaven i udbud. Private virksomheder og evt. kommunen selv byder ind på opgaven.
Læs mereForord og formål. Den 15. september 2014. Borgmester Stén Knuth. Side 1
Forord og formål Slagelse Kommunes indkøbspolitik sætter en retning hvor offentlig-privat samarbejde, bedre og billigere indkøb, og større fokus på lokal handel går op i en højere enhed. Indkøbspolitikken
Læs merekonkurrenceudsættelse på dagsordenen
konkurrenceudsættelse på dagsordenen marts 2007 Bilag 1 Dette bilag indeholder en nærmere beskrivelse af tragtmodellen, der er omtalt i pjecens kapitel 4. Tragtmodellen kan understøtte kommunen i at gennemføre
Læs mereFrit leverandørvalg valg af model
Frit leverandørvalg valg af model 1.0 Baggrund Kommunerne er i henhold til Lov om Social Service 91 forpligtet til at sikre borgerne et frit valg af leverandører af personlig pleje, praktisk hjælp og madservice.
Læs mereKOMMUNERNE LØSER FÅ KON- KURRENCEUDSATTE OPGAVER
Organisation for erhvervslivet April 2010 KOMMUNERNE LØSER FÅ KON- KURRENCEUDSATTE OPGAVER AFCHEFKONSULENTPETERBAYKIRKEGAARD,PBKI@DI.DK Kommunerne har blot vundet opgaver for 0,3 mia. kr. ud af konkurrenceudsatte
Læs mereNotat. Strategi og Organisation. Til: Økonomiudvalget og Byrådet. Sagsnr.: 2010/14376 Dato: Udkast - Effektiviseringsstrategi.
Strategi og Organisation Notat Til: Økonomiudvalget og Byrådet Sagsnr.: 2010/14376 Dato: 29-04-2011 Sag: Sagsbehandler: Udkast - Effektiviseringsstrategi Signe Friis Direktionskonsulent 1. Baggrund og
Læs mereProtokollat om medarbejdernes inddragelse og medvirken ved omstilling, udbud og udlicitering
Side 1 Protokollat om medarbejdernes inddragelse og medvirken ved omstilling, udbud og udlicitering KL Amtsrådsforeningen Københavns Kommune Frederiksberg Kommune Kommunale Tjenestemænd og Overenskomstansatte
Læs mereBemærkninger til forslag til udbudspolitik
1 Handicaprådet Psykiatri og Handicap Stationsvej 36, 3460 Birkerød 2 Det Konservative Folkeparti v/ Ann Sofie Orth Kikhanebakken 41 2840 Holte Det foreslås, at det præciseres i politikken, at den mellem
Læs mereNotat om konkurrenceudsættelse af udskiftning af sand i kommunale sandkasser ved børneinstitutioner.
Notat om konkurrenceudsættelse af udskiftning af sand i kommunale sandkasser ved børneinstitutioner. Dette notat omhandler de systematiske overvejelser, der er gjort forud for konkurrenceudsættelse af
Læs mereInd - og udlicitering, hvad gør vi? Vi gør vandrørene rent, men lytter vi til dem?
Ind - og udlicitering, hvad gør vi? Vi gør vandrørene rent, men lytter vi til dem? 1 Vandrørene hvor meget ved vi? Hvor mange af jer er privat ansatte? Hvor mange af jer ved hvornår jeres nuværende virksomheds
Læs mereSTATUS PÅ KOMMUNERNES KONKURRENCEUDSÆTTELSE
Fakta om konkurrenceudsættelse AABENRAA Konkurrence om opgaveløsningen konkurrenceudsættelse opnås ved, at kommunen sender opgaven i udbud. Private virksomheder og evt. kommunen selv byder ind på opgaven.
Læs mereSTATUS PÅ KOMMUNERNES KONKURRENCEUDSÆTTELSE
Fakta om konkurrenceudsættelse AARHUS Konkurrence om opgaveløsningen konkurrenceudsættelse opnås ved, at kommunen sender opgaven i udbud. Private virksomheder og evt. kommunen selv byder ind på opgaven.
Læs mereNotat vedr. prisafprøvning/konkurrenceudsættelse
Økonomidir. område Ramsherred 5 5700 Svendborg Notat vedr. prisafprøvning/konkurrenceudsættelse Tlf. 62 23 30 00 Fax. 62 21 34 76 I forhold til prisafprøvning/konkurrenceudsættelse peges der på, at der
Læs mereSTATUS PÅ KOMMUNERNES KONKURRENCEUDSÆTTELSE
Fakta om konkurrenceudsættelse KERTEMINDE Konkurrence om opgaveløsningen konkurrenceudsættelse opnås ved, at kommunen sender opgaven i udbud. Private virksomheder og evt. kommunen selv byder ind på opgaven.
Læs mereUdkast til Udbudspolitik for. Kommunalt Udbudsfællesskab af 2012 u
Udkast til Udbudspolitik for Kommunalt Udbudsfællesskab af 2012 u 12. december 2011 Indhold 1. Indledning... 3 1.1 Formål... 3 1.2 Afgrænsning... 3 1.3 Miljø og sociale klausuler... 3 2. Overordnede mål...
Læs mereVærd at vide om udbud og offentlig-privat samarbejde
Værd at vide om udbud og offentlig-privat samarbejde OPS 4/0407-1200-0011 /CLV Begrænset udbud Et begrænset udbud er en udbudsform, hvor man som leverandør skal prækvalificeres, før man kan komme med et
Læs mereSTATUS PÅ KOMMUNERNES KONKURRENCEUDSÆTTELSE
Fakta om konkurrenceudsættelse ODDER Konkurrence om opgaveløsningen konkurrenceudsættelse opnås ved, at kommunen sender opgaven i udbud. Private virksomheder og evt. kommunen selv byder ind på opgaven.
Læs mereRetningslinjer for udbud af rådgivningsydelser og bygge- og anlægsopgaver på det tekniske område Fanø Kommune Februar 2018.
Fanø Kommune Retningslinjer for udbud af rådgivningsydelser og byggeog anlægsopgaver på det tekniske område 1 Indhold 1. Formål...3 2. Lovhjemmel...3 3. Rådgivningsydelser...3 4. Valg af rådgiver...4 5.
Læs mere2012/1 LSF 5 (Gældende) Udskriftsdato: 24. december Forslag. til
2012/1 LSF 5 (Gældende) Udskriftsdato: 24. december 2016 Ministerium: Økonomi- og Indenrigsministeriet Journalnummer: Økonomi- og Indenrigsmin. 1207154 Fremsat den 3. oktober 2012 af økonomi- og indenrigsministeren
Læs mereBYRÅDET UDBUDSPOLITIK FOR BYGGE- OG ANLÆGSOPGAVER
BYRÅDET UDBUDSPOLITIK FOR BYGGE- OG ANLÆGSOPGAVER 1 Baggrund Odsherred Kommunes overordnede udbudsstrategi sætter fokus på, hvordan konkurrenceudsættelse kan øge kvaliteten og effektiviteten i kommunens
Læs mereUdbudspolitik for varer og tjenesteydelser
Initialer: peh Sag: 306-2010-23455 Dok.: 306-2010-289257 Oprettet: 14. december 2010 Udbudspolitik for varer og tjenesteydelser Baggrund Odsherred Kommunes overordnede udbudsstrategi sætter fokus på, hvordan
Læs mereKonkurrenceudsættelse af Entreprenørafdelingens opgaver
Konkurrenceudsættelse af Entreprenørafdelingens opgaver Udkast til modeller for kontraktstrategi opdeling og afgrænsning af udbud, samt kontraktlængde 24. marts 2011 Revideret: 2011-03-24 Baggrund Svendborg
Læs mereIndkøbspolitik i Varde Kommune
Indkøbspolitik i Varde Kommune Indkøbspolitikken Varde Kommunes indkøbspolitik udgør de overordnede rammer for indkøb i Varde Kommune. Politikken er vedtaget af Byrådet. Indkøbspolitikken gælder for alle
Læs mereOdense Kommunes udbudspolitik. Forslag til revideret udbudspolitik
Odense Kommunes Forslag til revideret Oktober 2006 Indholdsfortegnelse 1. Indledning 1 2. Principper for offentligt-privat samarbejde 2 3. Valg af opgaveområder 4 3.1 Udbudspligt, tærskelværdier og underhåndsbud
Læs mereIndkøbspolitik - Temadrøftelse. november
Indkøbspolitik - Temadrøftelse november 2017 1 Status på indkøb Indikator for konkurrenceudsættelse I 2016 var Stevns Kommunes IKU 31,1 %. Landsgennemsnittet var 26,9 %. Indkøbsaftaler Indkøbsfunktionen
Læs mere