Nyhedsbrev december 2011
|
|
- Helena Karlsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Nyhedsbrev december 2011 Kære kolleger For et par uger siden var vi nogle hundrede, der mødtes på Ørnevejens Skole til informationsmøde. Det var et tætpakket program med mange forskellige emner på dagsordenen. Jeg håber, at alle deltagere nu føler sig godt informerede om både den kommende organisation, huslejemodel, sundhedsprojekt og meget andet og takker for jeres store engagement og positive tilgang til den komplicerede proces, som vi er i gang med. Etableringen af Ejendomscenteret er nemlig indviklet! Selvom jeg ville ønske, at jeg kunne svare præcist og konkret på alle spørgsmål, kan det desværre ikke lade sig gøre. Vi er kommet langt, men der er også et godt stykke endnu, og mange udfordringer ligger endnu foran os. Dansk Servicerådgivning har nu afsluttet deres kortlægning og analyse af ejendomsservicefunktionerne. Det har været et stort arbejde, som har involveret rigtig mange medarbejdere. Men jeg synes, det har været det hele værd. Vi har fået et godt overblik, og Dansk Servicerådgivnings anbefalinger er et godt udgangspunkt, når vi skal træffe beslutninger om serviceniveau og aftaleformer. Tak til alle jer, der har været med i samarbejdet med Dansk Servicerådgivning. Tak for jeres tid, og tak for jeres store og positive engagement i opgaven. I dette nyhedsbrev kan du læse om noget af alt det, der sker lige for tiden. Vi er ved at være parat med en organisation for Ejendomscenteret. Inden længe skal vi beslutte os for et serviceniveau, og fra nytår indfører vi en huslejemodel. Jeg vil gerne takke alle for godt og positivt samarbejde i årets løb. Det får vi brug for at fortsætte i det nye år, hvor vi har mange store beslutninger og opgaver foran os i årets første måneder. Jeg glæder mig til at komme endnu længere med Ejendomscenteret og ønsker alle dejlige juledage og et godt nytår. De bedste hilsner Har din kollega fået nyhedsbrevet? Ikke alle har adgang til en pc og intranettet på arbejdet. Print derfor nyhedsbrev og invitation til de af dine kolleger, som ellers ville gå glip af informationen. Indhold Hvem gør hvad... 2 Huslejemodel og SLA... 3 Dansk Servicerådgivning er færdig med analysen... 4 Afdelingsleder for Drift og Service... 4 Forslag til ny organisation... 5 Ejendomscenteret og det rummelige arbejdsmarked... 6 Hvad sker der, når du bliver overflyttet... 7 De næste skridt på vej... 8 Bent Westerberg Chef for Ejendomscenteret 1
2 Hvem gør hvad efter den 1. januar 2012? - opgaver og ansvar Vi er midt i en overgangsfase. Meget er på plads, og den 1. januar 2012 er en skæringsdato, men ikke alt er klar. De kommende måneder bliver en indkøringsperiode, hvor ledere og medarbejdere både i Ejendomscenteret og i de skoler og institutioner, vi samarbejder med, må tage godt vare på hinanden og de opgaver, vi alle har en fælles interesse i. Vi må hjælpes ad med at få det hele til at fungere bedst muligt i overgangsfasen. Eksisterende aftaler fortsætter Det gælder for alle driftsforhold, at alle eksisterende aftaler gælder, indtil der er truffet anden aftale med Ejendomscenteret. Er en aftale ved at udløbe? Kontakt Ejendomscenteret (Bo Niebuhr, tlf ) og aftal, hvordan overgangen skal være. Snerydning Vintersæsonen 2011/12 er godt i gang. Derfor fortsætter de eksisterende aftaler og den snerydningspraksis, der er i dag på den enkelte ejendom. Udgifterne til snerydning afholdes på de samme konti som i dag, og disse konti overføres til de kommende servicecentre. Midlertidige ansættelser En del teknisk servicepersonale og rengøringsmedarbejdere er ansat midlertidigt. Er en midlertidig ansættelse ved at udløbe? Og er du i tvivl om, hvordan det skal håndteres? Kontakt Bo Niebuhr, tlf , og aftal med ham, hvordan I gør det. Ejendomscenterets administration på Ørnevej i Frederikshavn får for tiden en del spørgsmål om, hvordan man skal forholde sig til forskellige praktiske driftsforhold på ejendommene efter nytår. Centerchef Bent Westerberg svarer på nogle af spørgsmålene her og håber, at det gode samarbejde kan fortsættes i overgangen til en ny måde at fordele ansvar og opgaver på. Budgettet Alle ejendomsrelaterede udgifter og budgetter bliver samlet under overskriften husleje i institutionens kontoplan. Når Økonomiudvalget har godkendt huslejemodellen, bliver budgettet rettet til, og institutionen får et budgettal, der svarer til huslejen. Disponeringsretten på huslejekontoen bliver i princippet overført til Ejendomscenteret den 1. januar Men også her er der en overgangsperiode. Indtil servicecentrene er på plads og i funktion, kan institutionernes ledere stadig foretage kortsigtede disponeringer til ejendommens drift. Når servicecentrene går i gang, overgår disponeringsretten til lederen af servicecenteret. Tvivl om disponeringer inden overgangen til servicecentrene? Kontakt: Skoler: Kristian K. Larsen, tlf Dagtilbud: John B. Andersen, tlf Tvivl om budgettet inden overgangen til servicecentrene? Kontakt Jens Christian Knudsen, tlf Da vi forventer, at der fremover skal være færre medarbejdere i drifts- og serviceområderne, er Ejendomscenteret af hensyn til det fastansatte personale meget opmærksom på at koordinere eventuelle forlængelser af midlertidige ansættelser. Det nye samarbejdsforhold Kort ind i 2012 begynder det detaljerede arbejde med samarbejdsmodellen, dvs. huslejemodellen med de aftaler, der hører til den. De berørte bliver involveret i at skabe det konkrete indhold, f.eks. ServiceLeveranceAftalerne. 2
3 Energibudgettet 2012 Fra den 1. januar 2012 går vi over til den nye måde at styre energibudgettet på. Hensigten er selvfølgelig at forbedre energiadfærden i alle kommunens ejendomme. Brugerne af en ejendom får et øget ansvar for at overholde energibudgettet; til gengæld er Ejendomscenteret ved at opbygge et energikorps, som kan hjælpe og vejlede. Alle brugere af ejendomme får i løbet af januar 2012 besked om energirammen for deres ejendom. Ved tildelingen af energiramme er der taget hensyn til forskellige forhold; for eksempel forbruget hidtil, korrektion for graddage og brug af bygningen udenfor dagtimerne. Vidste du at: Hvis din institution sparer på energien, får institutionen halvdelen af gevinsten. Læs mere om det i nyhedsbrevet fra oktober. Huslejemodel og SLA aftalen Når Ejendomscenteret overtager alle kommunale ejendomme og driften af dem, er der brug for en aftale mellem Ejendomscenteret og de skoler og institutioner, der bor i ejendommene. Den aftale kaldes for en huslejemodel. I huslejemodellen fastlægger vi det serviceniveau, som institutionen kan regne med, at Ejendomscenteret leverer. Serviceniveauet bliver beskrevet i en SLA = Service-Leverance-Aftale. I SLA en er der en beskrivelse af de behov, som institutionen har, og den ydelse, som Ejendomscenteret leverer. Ydelsen er f.eks. rengøring af bygningen. Selvom vi harmoniserer serviceniveauet på rengøring, er der altså stadig plads til, at behovene er forskellige i forskellige bygninger. Det kan være på grund af bygningens konstruktion eller på grund af de aktiviteter, der er i bygningen. Dette beskrives i SLA en for den enkelte bygning. Energibudgettet og den nye måde at fordele over- eller underskud på hver enkelt bygnings energibudget er også med i huslejemodellen. Når vi indfører huslejemodellen, indgår Ejendomscenteret en overordnet aftale med hvert fagcenter. Derefter beskrives og aftales der en SLA for hver enkelt bygning. Når samarbejdet så er i gang, bliver det med jævne mellemrum vurderet, hvordan opgaverne udføres. Huslejemodellen giver os mulighed for en bedre styring af ressourcer og omkostninger ved ejendomsdriften. Vi kan også sammenligne nøgletal for eksempel med andre kommuner og deres ejendomsdrift. 3
4 Dansk Servicerådgivning er færdig med analysen Dansk Servicerådgivning har været rundt i langt over hundrede ejendomme og talt med teknisk servicepersonale og rengøringsmedarbejdere om deres arbejde i og omkring bygningerne. Det hele er blevet skrevet op, så vi nu har et overblik over, hvilke opgaver der bliver løst, og hvor lang tid det tager. Dansk Servicerådgivning har også målt alle bygningerne op og blandt andet set på de enkelte rum i bygningerne for at vurdere, hvad der skal til for at holde rummene rene. Det er ingen overraskelse, at både tekniske serviceopgaver og rengøringsopgaver bliver løst meget forskelligt i kommunens bygninger i dag. Serviceniveauet er helt forskelligt fra skole til skole og fra institution til institution. Et af formålene med at etablere Ejendomscenteret er, at der skal være et ensartet serviceniveau i kommunens bygninger, når det gælder drift og renhold. Derfor skal Dansk Servicerådgivnings oplysninger og opmålinger bruges til at fastlægge, hvordan Ejendomscenteret skal løse opgaverne fremover. Dansk Servicerådgivning har afsluttet arbejdet med at give Frederikshavn Kommune fire anbefalinger om rengøring, teknisk service og terrænopgaver. Dansk Servicerådgivning har også beskrevet tre forskellige serviceniveauer for rengøring, hvor det i alle tre tilfælde er den oplevede kvalitet, der tæller. Det betyder for eksempel, at der ikke lægges vægt på, hvor tit et gulv bliver vasket, men om det er rent. Vejret skifter, og det er forskelligt, hvor meget skidt der følger med ind under børnenes sko nogle uger skal gulvet måske vaskes hver dag, mens det i andre uger er nok at vaske det en enkelt gang. Styregruppen for etableringen af Ejendomscenteret har allerede drøftet nogle af anbefalingerne, mens andre først vil blive behandlet senere. Styregruppen har heller ikke lagt sig fast på et forslag til serviceniveau for rengøring endnu. Afdelingsleder for Drift og Service hvem bliver det? Ejendomscenteret har to afdelingsledere, men mangler den tredje. Det er den person, der skal lede hele driftsog serviceområdet med opdelingen af kommunens ejendomme i servicecentre. For tiden er ansættelsesprocessen i gang. Ansættelsesudvalget arbejder på at finde den bedste til opgaven. Så snart beslutningen er truffet, og aftalen med vedkommende er på plads, kan du læse mere på Ejendomscenterets intranetside. (Og hvem er nu de andre to afdelingsledere? Det er Tommy Rise, Beredskab og logistik, og Peter Munk, Bygherre og anlæg). Ansættelsesudvalget: Bent Westerberg, centerchef Peter Munk, afdelingsleder Tommy Rise, afdelingsleder Bo Niebuhr, energikoordinator Ilse Kragh, TR Rengøring Svend Erik Nielsen, teknisk serviceleder Søren Sørensen, teknisk serviceleder 4
5 Forslag til ny organisation I disse dage er et forslag om Ejendomscenterets organisation på vej til politisk behandling. Centerchef Bent Westerberg foreslår, at Ejendomscenteret får tre afdelinger og en stab. Drift og service Drifts- og serviceafdelingen opdeles i geografiske områder: servicecentre. Hvert servicecenter har opgaverne med teknisk service og rengøring i alle ejendomme i sit område. Hvert servicecenter får en serviceleder, der er leder for alle medarbejdere i servicecenteret. Hver enkelt medarbejder har sit primære arbejde på en enkelt ejendom og arbejder tæt sammen med den skole eller institution, der bor i ejendommen. Men indimellem får man opgaver i andre ejendomme. Det kan for eksempel være som afløser for en af kollegerne, eller det kan være, fordi man har en særlig uddannelse til specielle opgaver. Nogle medarbejdere får specialist-opgaver. De har deres primære arbejde i et af servicecentrene eller i en af Ejendomscenterets andre afdelinger. Men de har samtidig opgaver i alle servicecentrene på lige præcis det opgaveområde, som de er specialister i. De enkelte servicecentre er ikke blevet konstrueret endnu. Vi ved altså endnu ikke præcis, hvor stregerne skal slås på kortet. Når det sker, skal der tages forskellige hensyn. På den ene side skal vi sikre, at servicecentrene bliver så store, at det er økonomisk og organisatorisk bæredygtigt. På den anden side skal servicecentrene ikke være større, end at alle medarbejdere kan opleve en tilknytning til deres servicecenter, kollegerne og de ejendomme, som servicecenteret har opgaver i. Det skal også være muligt at bevare et godt kendskab til det, der sker i bygningerne, og de mennesker, der ellers arbejder der f.eks. lærerne på skolen. 5
6 Centerchef Bent Westerberg har indstillet til styregruppen, at der bliver fem servicecentre. Når de overordnede principper for organisering af Ejendomscenteret er blevet drøftet i HovedMED og politisk, går arbejdet med den endelige organisationsplan i gang. Bygherre og anlæg Beredskab og logistik Ejendomscenterets to andre afdelinger eksisterer allerede. Deres opgaver forandrer sig ikke grundlæggende, men der kommer nye måder at løse opgaverne på. For eksempel er der en digitalisering af byggesagerne på vej. De to afdelinger kommer også til at arbejde tæt sammen med resten af Ejendomscenteret. Ejendomscenterets stab Staben bliver tilpasset i løbet af Staben får fokus på Ejendomscenterets strategi og på udvikling af Ejendomscenterets opgaver. Det handler blandt andet om at sikre, at kommunen samlet set har de rigtige bygninger til de opgaver, den skal løse, og at vi udnytter bygningerne optimalt. Det er også staben, der har styr på økonomi, jura og kontrakter. Køb, salg og udleje af kommunale bygninger og grunde er med i stabens opgaver, og det er også her, vi finder grafikafdelingen. Nogle af opgaverne løser vi allerede i dag, andre skal bygges op. Det tager vi fat på i det nye år. Ejendomscenteret og det rummelige arbejdsmarked Nye øjne ser nye muligheder. Ellen Støve, nyuddannet i politik og administration, er ansat i job med løntilskud i Ejendomscenteret det næste halve år. Hun er driver. En driver er en medarbejder, der har særligt fokus på, at så mange borgere som muligt har en plads på arbejdsmarkedet. For nogle kan vejen til et fast arbejde gå via et midlertidigt job med løntilskud eller en virksomhedspraktik. For andre er det et skånejob eller et fleksjob, der er vejen frem. Ellens opgave er at se på mulighederne for den type job på Ejendomscenterets område, mest job med løntilskud og virksomhedspraktik. Det vil hun gøre i samarbejde med alle medarbejdere, med TR er og med MED-organisationen. Ellen Støve har kontor på Ørnevej i Frederikshavn. 6
7 Hvad sker der, når du bliver overflyttet til Ejendomscenteret? Når vi nytårsmorgen vågner til 2012, er rengøringsmedarbejdere og teknisk servicepersonale fra skoler og institutioner ansat i Ejendomscenteret. I princippet, i hvert fald. I første omgang mærker medarbejderne ikke noget til det. Den overflytning, som sker 1. januar 2012, er kun en overflytning af budgetposter og dermed af medarbejdernes lønbudget. Indtil videre har medarbejderne samme ansættelsesforhold som i dag, og der ændres ikke på hverken arbejdssted, opgaver, løn- eller ledelsesforhold. Den budgetmæssige overflytning sker af tekniske årsager. Det er nemlig forholdsvis enkelt at flytte budgetposter ved årsskiftet, men vanskeligt at gøre det midt i et år er klar med servicecentrene, bliver du en del af det hold, der dækker alle bygninger i dit servicecenter. Det betyder, at du kan få opgaver andre steder end der, hvor du plejer at arbejde. Hvordan det kommer til at fungere i praksis, arbejder vi med i de kommende måneder, og vi drøfter det med styregruppen og de faglige organisationer. Vi bruger de første måneder af 2012 til at danne den drifts- og serviceafdeling, som rengøringsmedarbejderne og det tekniske servicepersonale fra skoler og institutioner skal være med i. Når den nye afdeling er dannet, og lederne i den er tiltrådt, overflyttes medarbejderne i praksis. Først da får man ny leder og måske nye opgaver. Er du en af de medarbejdere, som overflyttes, bliver der altså ingen ændringer i januar måned. Indtil videre fortsætter du dit arbejde der, hvor du plejer. Når vi senere i Når Ejendomscenterets organisering er helt på plads, får du et tillæg til dit ansættelsesbrev. I tillægget står der blandt andet, at du får nyt ansættelsessted, fordi vi ændrer organisationen. Senere i 2012 kommer flere kommunale ejendomme end skoler og daginstitutioner med i Ejendomscenteret. Efterhånden som det sker, vil det blive aftalt, hvordan rengøringsmedarbejdere og teknisk servicepersonale i disse ejendomme bliver overflyttet til Ejendomscenteret. Husk at du på Ejendomscenterets side på intranettet kan hente nyhedsbreve, dokumenter samt orientere dig om centerets afdelinger og opgaver. Du finder siden ved i menuen at klikke Centre og dernæst Ejendomscenteret. På siden kan du også følge etableringen af Ejendomscenteret og læse aktuelle mødereferater mm. Interesserede uden for den kommunale organisation kan komme direkte til siden ved at kopiere og indsætte dette link: n+af+ejendomscenteret/foelg+etableringen+af+ejendomscenter et.htm 7
8 De næste skridt på vej... mod den nye organisation i Ejendomscenteret og mod et fælles serviceniveau Når forslagene til principper for den nye organisation er blevet drøftet og behandlet i HovedMED og politisk, bliver det tid at tage de næste skridt. Bygherre og anlæg og Beredskab og logistik fungerer allerede i dag, men afgiver opgaver til den nye Service- og driftsafdeling. Ejendomscenterets stab er også delvist etableret. Den tredje afdeling Service og drift bliver en samling af de driftsopgaver, som allerede ligger i Ejendomscenteret, og de driftsopgaver, som overflyttes fra andre centre. Allerførst skal der ansættes en afdelingsleder og træffes beslutninger om antallet af servicecentre. Grænserne mellem servicecentrene skal trækkes på kortet, så vi ved, hvilke ejendomme der hører til hvor. Når afdelingslederen er tiltrådt, går næste fase i gang. Det bliver ansættelse af de ledere, der skal stå i spidsen for hver sit servicecenter. I første omgang bliver stillingerne slået op internt. Når servicecenterlederne er på plads, kan vi begynde på organiseringen af det enkelte servicecenter. Hvis alt går efter planen, kan vi være færdige med dette arbejde i løbet af marts Undervejs er der løbende drøftelser med de faglige organisationer, og der bliver også forhandlinger om vilkår og ansættelsesforhold. Så snart organisationen tegner sig, går vi i gang med at danne en ny MED-struktur, der passer til den nye organisation. Samtidig med alt dette skal vi tænke på, hvilket serviceniveau der skal være for de tekniske serviceopgaver og rengøringsopgaverne. Hvilke opgaver skal vi løse, og hvor mange medarbejdere skal der til? Fremover bliver der færre kommunale ejendomme, og derfor bliver der også færre medarbejdere på drifts- og serviceområdet. Det er centerchef Bent Westerbergs mål at undgå afskedigelser. Gennem den senere tid er ledige stillinger blevet besat midlertidigt, og det er ikke sikkert, at midlertidigt ansatte medarbejdere kan få forlænget deres ansættelse. Måske er vi lidt for mange medarbejdere et sted og lidt for få et andet. Det kan derfor blive nødvendigt at flytte medarbejdere til nye arbejdssteder. Vilkårene for alt dette bliver forhandlet med de faglige organisationer. Giv os et praj Er der noget, vi overser i kommunikationen eller i processen om det nye ejendomscenter, så giv os et praj. Har du forslag til nyhedsbrevet eller til etableringen og processen: kontakt projektmedarbejder Ellen Støve på elso@frederikshavn.dk eller
Nyhedsbrev oktober 2012
Nyhedsbrev oktober 2012 Kære kolleger Sommeren har bragt ændringer i mange menneskers arbejdsliv. Overflytningen af medarbejdere fra daginstitutioner, skoler og rådhuse til Drift & Service og omflytningerne
Læs mereNyhedsbrev december 2012
Nyhedsbrev december 2012 Kære kolleger Har din kollega fået nyhedsbrevet? Jeg vil begynde årets sidste nyhedsbrev med at takke alle ansatte ved Ejendomscenteret for jeres indsats i forbindelse med etablering
Læs mereDAGSORDEN Referat med kursiv
DAGSORDEN Referat med kursiv Dato: 19. november 2012 Mødedato Mandag d.19. november 2012 kl.12:00 15:00. Emne Styregruppen vedr. etablering af Ejendomscenter Sted Deltagere Afbud Lokale 0.27, stueetagen,
Læs mereEjendomscenteret status på etablering, de næste skridt og to styringsmodeller
Ejendomscenteret status på etablering, de næste skridt og to styringsmodeller Dato: 4. juni 2014 Sagsnummer: 14/2503 Knap fire år efter beslutningen om at etablere et Ejendomscenter er det tid at gøre
Læs mereDe klassiske medarbejdere
De klassiske medarbejdere Rollespil 1: Servicecenterleder Lise Larsen Du sidder i virksomhedens servicecenter hvor I bl.a. skal holde styr på en masse aftaler, og det er efterhånden ved et være et mareridt.
Læs mereBEBOERINFO - GENHUSNING
BEBOERINFO - GENHUSNING Genhusningsfolder Visualisering fra vinderforslaget. BEBOER INFO 17. MARTS 2015 Hvad skal der ske? HUSK informationsmøde 23. marts 2015 kl. 19-21.30 Radisson, Scandinavien Center
Læs mereBeredskabsområdet i omstilling
Beredskabsområdet i omstilling Det skal på MED-dagsorden Kommunerne skal inden 1. januar 2016 finde sammen i højst 20 beredskabsenheder. De konkrete sammenlægninger skal drøftes i de kommunale MED-Hovedudvalg
Læs mereOrienteringsskrivelse vedr. FGU september 2018 AVU og Serviceafdelingen
Bilag 7. Punkt 11. Status på arbejdet med implementering af FGU-loven, 2018 Orienteringsskrivelse vedr. FGU september 2018 AVU og Serviceafdelingen Status fra UVM Ministeriet er ved at komme op i fart
Læs mereMedbestemmelse. Et MED-udvalg i vækst. om medindflydelse og medbestemmelse for dagplejere
Medbestemmelse F O A F A G O G A R B E J D E Et MED-udvalg i vækst om medindflydelse og medbestemmelse for dagplejere Et MED-udvalg i vækst er udgivet af FOA Fag og Arbejde i oktober 2005. Politisk ansvarlig:
Læs mereSAMMENLÆGNING DET FÆLLES BEREDSKAB
Velkommen til nyhedsbrev nr. 2 om det fælles forberedelsesarbejde. Siden første nyhedsbrev udkom, har arbejdsgrupperne arbejdet på højtryk, ligesom der har været afholdt møde i den Administrative Forberedelsesgruppe
Læs mereSærlige ansættelser. Tillidsvalgtes roller og opgaver. Rundbords- samtaler
Særlige ansættelser Tillidsvalgtes roller og opgaver F O A F A G O G A R B E J D E Rundbords- samtaler Til dig som tillidsvalgt Formålet med denne pjece er at give dig et redskab til de opgaver, du har,
Læs mereKære Aisha. Et rollespilsdigt om håb og svar For en spiller og en spilleder
Kære Aisha Et rollespilsdigt om håb og svar For en spiller og en spilleder Introduktion I den senere tid hører vi af og til I medierne om et ungt, kompetent og elskeligt menneske, som får afvist sin ansøgning
Læs mereTilsynsrapport vedrørende kommunalt tilsyn med Lille Birkholm Center 2016
Tilsynsrapport vedrørende kommunalt tilsyn med Lille Birkholm Center 2016 Center for Omsorg og Sundhed Februar 2017 1 Generelt om tilsynet Tilsynet består af to besøg. Et besøg, hvor der foretages et generelt
Læs mereNordfyns Kommunes rengøring i fremtiden.
Nordfyns Kommune Centraladministrationen 15. maj 2007 Nordfyns Kommunes rengøring i fremtiden. 1. Status. Tidl. Bogense Kommune: Rengøring af langt hovedparten af arealerne foretages af Toprengøring A/S
Læs mereAfsnit Lidt om akkordaftalens forhandling. a. Forhandlingsteknik. b. Forhandlingsreferat afsnit 8
Afsnit 8 1. Lidt om akkordaftalens forhandling a. Forhandlingsteknik b. Forhandlingsreferat Forhandlingsteknik Indledningsvis tror jeg ikke på, at der findes nogen nem metode til at få sin vilje sat igennem
Læs mereBørn og Unge Nyt nyhedsbrev til medarbejdere i Børn og Unge
Børn og Unge Nyt nyhedsbrev til medarbejdere i Børn og Unge Byrådet vedtog onsdag den 26. januar en samlet plan for at sikre Aarhus Kommunes økonomi. Beslutningen betyder samtidig en række ændringer i
Læs mereFrederikshavn Arealoptimering i stor skala
Frederikshavn Arealoptimering i stor skala Lær noget om: Data Strategi Samarbejde Opbakning Casen viser, hvordan Resultater og mål: Den samlede kommunale bygningsmasse inkl. arealer i selvejende institutioner
Læs mereKORT OG GODT OM REKRUTTERING PÅ SÆRLIGE VILKÅR. - Guidelines til personaleansvarlige
KORT OG GODT OM REKRUTTERING PÅ SÆRLIGE VILKÅR - Guidelines til personaleansvarlige REKRUTTERING PÅ SÆRLIGE VILKÅR REKRUTTERING PÅ SÆRLIGE VILKÅR Hensigten med denne pjece er at kvalificere jeres virksomhed
Læs merePOLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008
Side 1 af 9 Personalepolitik POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008 Indhold 1. INDLEDNING: GENTOFTE KOMMUNE LANDETS MEST ATTRAKTIVE KOMMUNALE ARBEJDSPLADS...2 1.1. FORANKRING
Læs mereVelkommen. Info-møde om Ejendomscenteret 24. november 2011
Velkommen Info-møde om Ejendomscenteret 24. november 2011 Status DSR s - Resultat af kortlægning RENHOLD Kortlægning af renholdsområdet viser en del forskelle på en række områder: RENHOLD 1. Den planlagte
Læs mereI reform til fremtiden
I reform til fremtiden Nyhedsbrev for Danmarks Domstole 23.november 2006 1. Kørsel mellem midlertidige adresser og tjenestesteder 2. Flytning af tinglysningsservere og pc ere 3. Inventar og flytning 4.
Læs mereNotat til OmrådeMED Ny organisation i Beskæftigelse
Notat til OmrådeMED Ny organisation i Beskæftigelse Dette notat beskriver direktionens forslag til Økonomiudvalget om, at Beskæftigelse og skal organiseres i en ny struktur i kommunen med virkning fra
Læs mereRengøring Hjemtagelse og Nyt udbud
Rengøring Hjemtagelse og Nyt udbud Stormøde Viborg Lounge den 22. oktober 2014 DAGSORDEN 1. Status 2. Overordnet tidsplan 3. Virksomhedsoverdragelse 4. Økonomi fordeling 5. Enheder, der hjemtager rengøring
Læs mereSyv veje til kærligheden
Syv veje til kærligheden Pouline Middleton 1. udgave, 1. oplag 2014 Fiction Works Aps Omslagsfoto: Fotograf Steen Larsen ISBN 9788799662999 Alle rettigheder forbeholdes. Enhver form for kommerciel gengivelse
Læs merePartnerskabsaftaler giver tættere samarbejde
Case: Ringsted Partnerskabsaftaler giver tættere samarbejde Et formelt samarbejde i form af partnerskabsaftaler trækker små som store virksomheder tættere på jobcentret. Det er erfaring en i Jobcenter
Læs mereKort resume af forslaget om etablering af en central ejendomsdriftsenhed under Københavns Ejendomme (KEjd)
Kort resume af forslaget om etablering af en central ejendomsdriftsenhed under Københavns Ejendomme (KEjd) Som overskriften angiver, er der tale om et kort resume af et meget omfattende materiale, som
Læs mereMidtjysk Brand & Redning
Midtjysk Brand & Redning 12. januar 2016 Nyhedsbrev nr. 16 Så er det tid til det første nyhedsbrev efter at Midtjysk Brand & Redning nu er en kendsgerning. Jeg håber I alle sammen har haft et rigtig godt
Læs mereAfgrænsning af identificerbare omkostningssteder indenfor Økonomiudvalget
Afgrænsning af identificerbare omkostningssteder indenfor Økonomiudvalget DRIFT Profitcenter Budgetansvarlig Frederikshavn kommune Kommunaldirektør Mikael Jentsch Mikael Jentsch 1000000009 Direktørens
Læs mereFå den fulde værdi af jeres næste projekt. DFP Varmeværkernes eget rådgivende ingeniørfirma
Få den fulde værdi af jeres næste projekt DFP Varmeværkernes eget rådgivende ingeniørfirma I sikrer hverdagens drift. Vi giver råd om fremtiden Overvejer I, hvordan I kan fremtidssikre værket i forhold
Læs mereVejledning til TR på privat apotek. Apotekerskift. - muligheder og udfordringer. Undertitel
Vejledning til TR på privat apotek Apotekerskift - muligheder og udfordringer Undertitel Maj 2014 Apotekerskift Privat Apotek 2 Apotekerskift Indhold Forord...4 Ny apoteker...6 En apoteksbevilling slås
Læs mereFAQ vedrørende løntilskudsjob og virksomhedspraktik
Version 9, december 2016 FAQ vedrørende løntilskudsjob og virksomhedspraktik Bilag til Spilleregler om brug af løntilskudsjob i Frederikshavn kommune Indledning I forbindelse med evaluering af spilleregler
Læs mereLyngby-Taarbæk Kommune Maj Job- og personprofil. Psykologfaglig leder Center for Uddannelse og Pædagogik Lyngby-Taarbæk Kommune
Lyngby-Taarbæk Kommune Maj 2018 Job- og personprofil Psykologfaglig leder Center for Uddannelse og Pædagogik Lyngby-Taarbæk Kommune 1. Om Lyngby-Taarbæk Kommune og den administrative hovedstruktur Lyngby-Taarbæk
Læs mereInspiration til drøftelse af arbejdspladsbudgetter.
September 2009 Inspiration til drøftelse af arbejdspladsbudgetter. I forbindelse med de lokale lønforhandlinger er det meget vigtigt at være opmærksom på overholdelse af MED retningslinjen for drøftelse
Læs mereREFERAT PROJEKTGRUPPEN OPTIMERING AF EJENDOMSDRIFTEN
REFERAT PROJEKTGRUPPEN OPTIMERING AF EJENDOMSDRIFTEN DATO: NR. 14-05-2014 1 / 2014 STED: P M MØLLERSVEJ 26 - SOLSTRÅLEN TIDSPUNKT: 12.00-14.00 FRAVÆRENDE: AFBUD: KURT JENSEN, MAI-BRITT HAGBARTH, STEEN
Læs mereNOTAT: Forslag til ændret organisering af ejendomsområdet med bemærkninger
Økonomi og Ejendomme Sagsnr. 276223 Brevid. 2451467 Ref. KTH Dir. tlf. 46 31 30 60 kirstenth@roskilde.dk NOTAT: Forslag til ændret organisering af ejendomsområdet med bemærkninger 24. november 2016 Proces
Læs mereSlægtsforskerforeningen for Vordingborg og Omegn
Referat fra SVOO generalforsamling onsdag den 21. marts 2012 kl. 19:00 Formand Per Sørensen bød velkommen og udtrykke sin glæde over det store fremmøde til årets generalforsamling. Ad 1: Ad 2: Valg af
Læs mereDagsorden: Deltagere fra bestyrelsen: Svend Aage Jacobsen, formand Mathias Knudsen, næstformand Linda Lassen, medlem
Solgårdens Ældreboliger S/I Referat fra organisationsbestyrelsesmøde Torsdag den 28. maj 2015 kl. 15.00 samtidig med dette møde er der møde vedr. Ejerforeningen, på Solgården, Lundbyesvej 36, Bedsted,
Læs mereHvad betyder hård ghetto -mærkatet for os i Skovparken og på Skovvejen?
Hvad betyder hård ghetto -mærkatet for os i Skovparken og på Skovvejen? 15. april 2019 Kære beboere Regeringen har sammen med et bredt flertal i Folketinget besluttet, at der skal laves udviklingsplaner
Læs mereResultat af forhandlingerne vedrørende Overenskomst for Akademikere i KL
Resultat af forhandlingerne vedrørende Overenskomst for Akademikere i KL Overenskomstforhandlinger 2018 mellem KL og DJØF/DM/IDA Mellem parterne er der enighed om fornyelse af aftaler og overenskomst for
Læs mere- Ønsker klare kommandoveje ift. serviceringen af Røntgenafdelingen på DSS
17. oktober 2006 Høring vedr. den medicotekniske organisation Høringspart De sønderjyske Sygehuse: Teknisk Center De sønderjyske Sygehuse: Røntgenafdelingen Resumé af sygehusets bemærkninger - Utilfredshed
Læs mereBilag 4: Mailkorrespondance
Bilag 4: Mailkorrespondance 1. december 2014 kl. 13.12 Kære, Tak for at vil give dig tid til dette. Jeg har fået din mail fra XXXXXX, som jo er hjælper for mig. Jeg vedhæfter vores projektrapport i sin
Læs mereUDKAST Vilkår for organisationsændringer, der medfører reduktion af stillinger
Område: Human Resources Afdeling: HR Jura Journal nr.: 11/6130 Dato: 31. januar 2013 Udarbejdet af: Susanne Wind E mail: Susanne.Wind@regionsyddanmark.dk Telefon: 76632040 UDKAST Vilkår for organisationsændringer,
Læs mereBilag 8. Principper for implementering af ændringer af kontoplan vedr. opgørelse af udgifterne til administration
Bilag 8 Emne: Til: Kopi: til: Ændring af kontoplan 1. fællesmøde mellem Økonomiudvalget og Magistraten Byrådets medlemmer Den 3. september 2012 Aarhus Kommune Borgmesterens Afdeling Principper for implementering
Læs mereOrdning for kommunale virksomhedspraktikker
Ordning for kommunale virksomhedspraktikker 2016-1 - Indhold INDLEDNING... 3 FORMÅLET MED VIRKSOMHEDSPRAKTIK... 3 FORMÅLET MED ORDNINGEN... 4 ARBEJDSGANG/ÅRSCYKLUS FOR HÅNDTERING AF ORDNINGEN... 4 PRINCIPPERNE
Læs mereløn& udvikling klar parat for andring økonomaforeningen
løn& udvikling klar parat for andring økonomaforeningen Klar, parat, forandrinng - Økonomaforeningens forandringsprogram Layout: Torben Wilhelmsen Tryk: Eks Skolens Trykkeri økonomaforeningen oktober 2001
Læs mereNOTATARK HVIDOVRE KOMMUNE
NOTATARK HVIDOVRE KOMMUNE Børne- og Ungeforvaltningen Børne- og Familieafdelingen Overgang fra barn og ung med særlige behov til voksen med særlige behov Overgangen fra barn til voksen med særlige behov
Læs mereNyt fra Chicago NYHEDSBREV MARTS 2013
Nyt fra Chicago NYHEDSBREV MARTS 2013 Så er der gået et godt stykke tid siden jeg forlod Danmark efter en dejlig lang sommer hjemme. Tiden flyver og jeg kan ikke forstå hvor dagene bliver af. Jeg ved,
Læs mereNyhedsbrev. september 2015. glasværket A/S Norvangen 3D, opg. A, 2. sal 4220 Korsør Tlf. 5837 5010 Fax 5835 1010
Nyhedsbrev september 2015 Nyhedsbrev september 2015 Side 2 Vi skal gøre mange flere opmærksomme på, hvilke muligheder der er i glasværket. Derfor har vi opsat en midlertidig skiltning på vores egen jord
Læs mereDriftsaftale. mellem. Faxe Kommune. den selvejende institution Haslev-Hallerne
Driftsaftale mellem Faxe Kommune og den selvejende institution Haslev-Hallerne HH juli 2013 Side 1 af 7 Aftalens indhold 1 Parterne 2 Aftalen og bilag 3 Formål 4 Bygninger/lokaler mv. 5 Tildeling og fordeling
Læs mereOrdning for kommunale virksomhedspraktikker
Ordning for kommunale virksomhedspraktikker 2017-1 - Indhold INDLEDNING...3 FORMÅLET MED VIRKSOMHEDSPRAKTIK...3 FORMÅLET MED ORDNINGEN...4 ARBEJDSGANG/ÅRSCYKLUS FOR HÅNDTERING AF ORDNINGEN...4 PRINCIPPERNE
Læs mereRollespil Projektsamarbejde Instruktioner til mødeleder
Instruktioner til mødeleder Introduktion Med dette rollespil træner I det lærte i lektionen Hjælp en kollega i konflikt. Der skal medvirke to personer, der skal spille henholdsvis Christian og Bente, hvor
Læs mereReferat. Handicaprådet. Ekstra Handicaprådsmøde Torsdag den 13. oktober 2016 Kl. 15:00 Lokale Kongsgårde Lundbergsvej 2, 8400 Ebeltoft.
Referat Handicaprådet Ekstra Handicaprådsmøde Torsdag den 13. oktober 2016 Kl. 15:00 Lokale Kongsgårde Lundbergsvej 2, 8400 Ebeltoft Medlemmer Peer Laursen Henrik Rudolph Jens Rasmussen (F) Christian Haubuf
Læs mereStresshåndteringsværktøjer fokus på psyken
Stresshåndteringsværktøjer fokus på psyken Krop og psyke hænger sammen, så du kan ikke lære at leve uden stress uden at fokusere og ændre på både det fysiske og psykiske element. I dette afsnit sætter
Læs mereNyhedsjournalen. En gave med mening. Julekort fra Læger uden Grænser se bagsiden
Nr. 45 nov. 2002 NYHEDSBREV FRA LÆGER UDEN GRÆNSER / MSF I DANMARK Nyhedsjournalen Foto: Gilles Saussier En gave med mening Øjenkontakt. Det lille øjeblik, hvor barnet i tillid rækker hånden frem, det
Læs mereUdkast til kommissorium for formulering af Ejendomsstrategi i Syddjurs Kommune 2. halvår 2018
Udkast til kommissorium for formulering af Ejendomsstrategi i Syddjurs Kommune 2. halvår 2018 Indledning og baggrund Der er politisk truffet beslutning om et nyt fælles ejendomscenter i Syddjurs Kommune
Læs mereNyhedsbrev. Hospitalsenheden Vest. Teknisk Afdeling
Nyhedsbrev Nyhedsbrev fra Teknisk Afdelings ledelse Sommer 2015 Kalenderen siger, at sommeren burde være forestående, så det regner vi bestemt med, at den er, på trods af kølig og ustadig vejr. Redaktionen
Læs mereDer er nogle få enkle regler, det er smart at overholde i en mentor/mentee relation. Her er de vigtigste:
Inspiration til den gode mentor/mentee relation. Der er nogle få enkle regler, det er smart at overholde i en mentor/mentee relation. Her er de vigtigste: 1. Mentee er hovedperson og ansvarlig for at der
Læs mereSPJELLERUP FRISKOLENYT Nr. 9
SPJELLERUP FRISKOLENYT Nr. 9 Kære alle sammen Vi er allerede kommet godt i gang med det nye skoleår på Spjellerup Friskole. Mange elever kom friske og brune tilbage fra en veloverstået sommerferie og det
Læs mereModtagelse af nye kolleger på skolen
Modtagelse af nye kolleger på skolen Alle nyansatte lærere og børnehaveklasseledere skal så hurtigt som muligt efter ansættelsen vide, hvor man kan få hjælp og rådgivning. Derfor er det vigtigt, at de
Læs mereBeretning og fremtid. Ballerup Kommune. ommune. mmune Ballerup Kom. Kommune Ballerup. e Ballerup Kommune B
PMF AFDELING 1 Beretning og fremtid p Kommune Ballerup une Ballerup Kommun rup Kommune Balleru mune Ballerup Kommu allerup Kommune Ball mmune Ballerup Komm Ballerup Kommune Ba mmune Ballerup Kom e Ballerup
Læs mereOPDAGELSESMETODE: INTERVIEW
OPDAGELSESMETODE: INTERVIEW Et interview er en samtale mellem to eller flere, hvor interviewerens primære rolle er at lytte. Formålet med interviewet er at få detaljeret viden om interviewpersonerne, deres
Læs mere- god dialog ved sygefravær
Mine nyttige telefonnumre: 1 5 15 - god dialog ved sygefravær Med denne folder ønsker vi at informere om Skoleforvaltningens sygefraværshåndtering Skoleforvaltningen Godthåbsgade 8 9400 Nørresundby Tlf.:
Læs mereHvis din hest er død - så stå af
Roller Individuel øvelse 1. Hvilke roller har du på arbejdet? Jeg er den: 2. Hvilken rolle er du mest træt af, og hvorfor? 3. Er der roller, du føler, du er blevet påduttet af andre? 4. Hvilke roller sætter
Læs mereFørst en beretning om det forløbne år, og dernæst vil jeg gennemgå punkterne: FLID Kontrakt med kommunen. Lån. Kran. Ralleje Den gamle havn.
Beretning 2015 Jeg har i år valgt at dele beretningen op i flere hovedpunkter. Først en beretning om det forløbne år, og dernæst vil jeg gennemgå punkterne: FLID Kontrakt med kommunen. Lån. Kran. Ralleje
Læs mereVejledning om. procedureretningslinie for omstilling,
Inspirationsnotat nr. 7 til arbejdet i MED-Hovedudvalg 17. juni 2008 Vejledning om procedureretningslinie for omstilling, herunder udbud og udlicitering Denne vejledning og tilhørende forslag til procedureretningslinie
Læs mereVærd at vide om. 360 Lederevaluering på
Værd at vide om 360 Lederevaluering på 1. Baggrund og formål I University College Lillebælt er det hensigten, både at styrke den enkelte leder og udvikle dennes lederkompetencer, og at bringe den enkelte
Læs mereEt plus til dig med friværdi F-kort og RenteMax
Et plus til dig med friværdi F-kort og RenteMax Nye fleksible realkreditlån med op til 30 år uden afdrag Nyhed Stor fleksibilitet og op til 30 år uden afdrag Masser af plusser til dig Der er masser af
Læs mereVælg en tillidsrepræsentant. Hvorfor Hvem Hvad Hvordan
Vælg en tillidsrepræsentant Hvorfor Hvem Hvad Hvordan Vælg en tillidsrepræsentant og stå stærkere Med en tillidsrepræsentant (TR) står du og dine kolleger stærkt over for jeres arbejdsgiver. Din TR har
Læs mereForord. Color profile: Disabled Composite Default screen
Forord Med arbejdsmarkedsreformen Flere i arbejde fra efteråret 2002 blev der taget en række skridt i retning af et mere effektivt arbejdsmarkedssystem. De nye regler blev implementeret i loven pr. juni
Læs mereTillæg til Beretning. Årsmøde 2009 Service- og Rengøringsassistenter.
Tillæg til Beretning Årsmøde 2009 Service- og Rengøringsassistenter. Årets Lønforhandlinger Århus kommune. For første gang er lønforhandlingerne for daginstitutionernes rengøringsassistenter i Århus Kommune
Læs merePrøvetidsbedømmelse af tjenestemandslignende ansatte
Prøvetidsbedømmelse af tjenestemandslignende ansatte Prøveansatte lærere, vejledning og bedømmelsesskemaer. Dansk Teknisk Lærerforening og Teknisk Skoleforening har i 1987 - på baggrund af et udvalgsarbejde
Læs mereRETNINGSLINJE FOR STILLINGSOPSLAG OG ANSÆTTELSESUDVALG
RETNINGSLINJE FOR STILLINGSOPSLAG OG ANSÆTTELSESUDVALG RETNINGSLINJE FOR STILLINGSOPSLAG OG ANSÆTTELSESUDVALG FORMÅL Formålet med Retningslinje for stillingsopslag og ansættelsesudvalg er, at Odense Kommune
Læs mereVejledning til opfølgning
Vejledning til opfølgning Metoder til opfølgning: HVAD KAN VEJLEDNING TIL OPFØLGNING? 2 1. AFTALER OG PÅMINDELSER I MICROSOFT OUTLOOK 3 2. SAMTALE VED GENSIDIG FEEDBACK 4 3. FÆLLES UNDERSØGELSE GENNEM
Læs mereModtagelse og organisering af nye kolleger
Modtagelse og organisering af nye kolleger Alle nyansatte lærere og børnehaveklasseledere skal så hurtigt som muligt efter ansættelsen vide, hvor man kan få hjælp og rådgivning. Derfor er det vigtigt,
Læs mereSAMMENLÆGNING - HOVEDSTADENS BEREDSKAB
Organisering af Hovedstadens Beredskab fase 1 Kære alle Dette ekstraordinære nyhedsbrev handler om ét emne, processen for organiseringen af vores fælles arbejdsplads, Hovedstadens Beredskab. Som jeg sagde
Læs mereREFERAT. Møde den: 13. september 2017 kl Lokale 1521,220 Ny Munkegade 118, 8000 Aarhus C, Videolink til Aarslev og Roskilde
Møde den: 13. september 2017 kl. 09.00-11.00 Lokale 1521,220 Ny Munkegade 118, 8000 Aarhus C, Videolink til Aarslev og Roskilde REFERAT LSU for Administrationscenter ST Deltagere: Anne Olsen, Bjørn Vinding
Læs mereNæstved Kommune. Side 1 af 5
Næstved Kommune Job- og personprofil for controller/byggeøkonom for rammeaftaler for indkøb af mindre håndværkerydelser i Team Ejendomme i Center for Trafik og Ejendomme Side 1 af 5 Indledning Næstved
Læs mereNyhedsbrev. Det ruller afsted i alle hjørner. Hospitalsenheden Vest Staben. Vidste du, at
Nyhedsbrev Nr. 20 den 11. september 2015: Nyhedsbrev fra Stabens ledelse Det ruller afsted i alle hjørner Vidste du, at Outlook 2010 El bilerne Tæl skridt Udfordring til alle Printpriser Uniformer Deadlines
Læs mereTak for et godt og udbytterigt møde i går til formiddag.
DJs bestyrelse GENERALDIREKTØREN DR Byen Emil Holms Kanal 20 DK-0999 København C T +45 3520 3040 www.dr.dk Kenneth Plummer D +45 3520 8012 E kp@dr.dk 15. august 2007 Kære bestyrelsesmedlemmer Tak for et
Læs mereSkabelon for implementering af anbefalinger i forbindelse med organisationseftersynet
Skabelon for implementering af anbefalinger i forbindelse med organisationseftersynet Organisatorisk enhed/funktion Hvordan er arbejdet organiseret? (Som projekt eller opgave) Deltagere Tidsplan Hvor afklares
Læs mereHjemmesiden har modtaget følgende julehilsner: SlægtsID 6.7.2. Hans Eigil Jensen skriver:
Hjemmesiden har modtaget følgende julehilsner: SlægtsID 6.7.2. Hans Eigil Jensen skriver: Tak for jeres arbejde med at ajourføre slægtsregnskabet. Jeg kan fortælle, at vores mor 6.7. Else Kirstine (Stinne)
Læs mereFormandens beretning - udkast. Karin Brorsen. VikarBranchens generalforsamling 8. maj 2015
Formandens beretning - udkast Karin Brorsen VikarBranchens generalforsamling 8. maj 2015 Velkommen til Generalforsamlingen i VikarBranchen. For anden gang står jeg nu som formand, og skal aflægge beretning
Læs mereVELKOMMEN HOS OS! EN ARBEJDSPLADS MED ET PLUS FOR GODT ARBEJDSMILJØ
VELKOMMEN HOS OS! EN ARBEJDSPLADS MED ET PLUS FOR GODT ARBEJDSMILJØ DIT NYE FÆLLESSKAB DET ER MIN OPGAVE AT SØRGE FOR, AT DU OG DINE KOLLEGER FØLER JER HJEMME OG FÅR ET GODT ARBEJDSLIV I ALLIANCE+ Hjerteligt
Læs mereHøringssvar til politikere fra Borgerservice Team Butik 11. august 2014
Høringssvar til politikere fra Borgerservice Team Butik 11. august 2014 Baggrundsnotat Bibliotekernes rolle i lokalsamfundet Team Butik har samlet argumenter og holdninger til oplægget omkring opgavefordelingen
Læs mereHvad er ekstraordinær god ledelse?
Hvad er ekstraordinær god ledelse? Hvorfor er det vigtigt med god ledelse? Fordi alt andet ikke skaber den livskvalitet, som jeg mener vi fortjener og har mulighed for at have. God ledelse handler til
Læs mereAnsættelse i løntilskud
Vejledning HR-center 22.10.2014 Ansættelse i løntilskud 1. Før indberetning: Når du har besluttet dig for at tilbyde ansættelse med løntilskud til en ledig borger og kandidat til stillingen, skal du have
Læs mereFar på orlov? - en undersøgelse om mænd, orlov og kulturen på arbejdspladsen
Far på orlov? - en undersøgelse om mænd, orlov og kulturen på arbejdspladsen Far på orlov? - en undersøgelse om mænd, orlov og kulturen på arbejdspladsen Februar 2006 Ligestillingsafdelingen Holmens Kanal
Læs mereNyt land i sigte vær åben for nye muligheder (kapitel 8)
Nyt land i sigte vær åben for nye muligheder (kapitel 8) Og nu står vi her på trappen på det øverste trin Nyorienteringsfasen, måske med den ene fod på trinnet lige under, nemlig i Bearbejdningsfasen.
Læs mereRapport, vagtcentral og øvrige opgaver
Rapport, vagtcentral og øvrige opgaver 1. Status 2. Analyse af muligheder 3. Forslag til løsning 1. Status Området deles i tre opgavefelter Brandvagtcentral Servicevagtcentral Serviceopgaver udført af
Læs mereTR - kursus IA AFSKEDIGELSE VUC. September 2015
TR - kursus IA AFSKEDIGELSE VUC September 2015 VUC er den ansættende myndighed, der ansætter og afskediger medarbejderne. Begrænsninger i afskedigelsesretten: Krav om saglighed/rimelighed Særlig beskyttelse
Læs mereResultat af forhandlingerne vedrørende Overenskomst for PF-ansatte i KL
Resultat af forhandlingerne vedrørende Overenskomst for PF-ansatte i KL Overenskomstforhandlinger 2018 mellem KL og PF Mellem parterne er der enighed om fornyelse af aftaler og overenskomst for tjenestemands-
Læs mereDIN TILLIDSREPRÆSENTANT
DIN TILLIDSREPRÆSENTANT Tillidsrepræsentanten (TR) er talsperson for kollegerne, og den der står vagt om overenskomsten. En af de vigtigste opgaver for TR er derfor, som bindeled imellem ledelse og medarbejdere,
Læs mereI reform til fremtiden
I reform til fremtiden 63 Nyhedsbrev for Danmarks Domstole 29. juni 2006 1. Lokalisering af de kommende byretter 2. Bemærkninger i forbindelse med ønskerunden 3. Dommernes ønskerunde og lederstillinger
Læs mereVækstmål og Fokusliste Rammer og sammenhæng i forhold til Strategi 2022 og Arbejdsgrundlag 2018
8. juni 2018 Vækstmål og Fokusliste Rammer og sammenhæng i forhold til Strategi 2022 og Arbejdsgrundlag 2018 I Arbejdsgrundlag 2018 er bl.a. den politiske arbejdsform beskrevet. Rammerne for den politiske
Læs merenyhedsbrev Hospitalsenheden Vest Staben Herning og Holstebro HR, Kvalitet og Udvikling, Ledelsessekretariatet og Økonomi
nyhedsbrev Nr. 5 18. juni 2013:Nyhedsbrev fra Stabens ledelse Sommerhilsen Sommeren er lige rundt om hjørnet, så nu er det snart tid til, at vi holder fri med familien og får tid til at gøre lige hvad
Læs mereReferat reg syd møde i Middelfart tirsdag den 21. januar 2014
Referat reg syd møde i Middelfart tirsdag den 21. januar 2014 Orientering fra Per Andersen Team Genbrugspladser Esbjerg kommune Fra d. 1 januar 2014 har medarbejderne på Team Genbrugspladser Esbjerg kommune
Læs mereNotat: Merforbrug inden for Uddannelse, børn og familie i forhold til befordring
Velfærd 30. maj 2018 Sags id: 18/8368 Oversigt over bilag Notat: Merforbrug inden for Uddannelse, børn og familie i forhold til befordring Notat: Underskud i forbindelse med lukning af skolerne i Dreslette
Læs mereProces for overflytning af medarbejdere til borgerservicefunktionen
VIBORG STORKOMMUNE DIREKTIONEN 19. september 2006 KSJ / Proces for overflytning af medarbejdere til borgerservicefunktionen 1. Borgerservicefunktionens placering i organisationen Borgerservicefunktionens
Læs mereJeg ved dog godt at der kan opstå problemer med teksten når man vælger fast for og bagkant, som vil skabe huller i teksten.
Typografi Sab Consult Folder Jeg fik til opgave at lave en folder for Sab Consult og valgte at fortsætte stilen i det rene og rolige layout. Der er brugt stemningsfyldte billeder og jeg valgte at bruge
Læs mereSærlige ansættelser. Tillidsvalgtes roller og opgaver. Fleks- job
Særlige ansættelser Tillidsvalgtes roller og opgaver F O A F A G O G A R B E J D E Fleks- job Til dig som tillidsvalgt Formålet med denne pjece er at give dig et redskab til de opgaver du har, når din
Læs mere