Godkendelse af 3. status/afrapportering på strategien "Tryg Aalborg - en mere tryg kommune"

Transkript

1 Punkt 6. Godkendelse af 3. status/afrapportering på strategien "Tryg Aalborg - en mere tryg kommune" Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen indstiller, at Byrådet godkender, At følgende udgør 3. Status/afrapportering på strategien Tryg Aalborg en mere tryg kommune gældende for perioden fra den 13. februar 2016 til den 20. januar 2017, herunder at Aalborg Kommune tilslutter sig Nordic Safe Cities Charter, at supplere Tryg Aalborg en mere tryg kommune med endnu 3 tryghedsfremmende indsatser. Indsatserne er følgende: Tryghedsambassadører, Demensindsatser og Projekt En Vej Ind, og at der i 2017, arbejdes hen mod en Version 2 Tryg Aalborg en mere tryg kommune som beskrevet. Beslutning: Anbefales. kl Side 1 af 10

2 Sagsbeskrivelse I 2013 indgik magistrat og politiledelse et samarbejde om en mere tryg kommune i Aalborg. Strategien Tryg Aalborg en mere tryg kommune blev resultatet heraf. Strategien løber i byrådsperioden Status/afrapportering foregår én gang årligt på fællesmøde mellem politiledelse og magistrat. Idet der i 2017 ikke afholdes fællesmøde mellem magistrat og politiledelse, forelægges denne afrapportering Magistraten og politiledelsen selvstændigt. Afrapporteringen forelægges ligeledes byrådet. Samarbejdet er organiseret i en styregruppe, tovholdergruppe, planlægningsgruppe og de enkelte indsatsgrupper. Tovholdergruppen består af styregruppe og tovholdere for den samlede strategi, Planlægningsgruppen består af alle parter i organiseringen. Indsatsgrupperne er de enkelte indsatsers samarbejdsfora. Planlægningsgruppen mødes to gange årligt og gennemgår Politiets Tryghedsindeks, status på indsatserne, formidling, måling og andre aktuelle emner. Tovholdergruppen og indsatsgrupperne mødes efter behov. Strategien Tryg Aalborg en mere tryg kommune skal ses i sammenhæng med Nordjyllands Politi og Aalborg Kommunes øvrige strategier og tryghedsfremmende indsatser. Tryg Aalborg en mere tryg kommune er nu øget fra 8 til 12 tryghedsfremmende indsatser, der favner en bred tilgang til tryghed. De otte oprindelige indsatser i strategien, foretager årligt en afrapportering af status og aktiviteter, der er foretaget det forgangne år. Indeværende status/afrapportering indeholder en kort sammenskrivning af afrapporteringerne fra indsatsområderne. De detaljerede afrapporteringsskemaer er vedlagt i bilag. Politiets Tryghedsindeks Politiets Tryghedsindeks udkommer årligt og anvendes som en overordnet indikator på udviklingen af trygheden i strategiperioden. Tryghedsindekset udkom i december 2016 og viste, at trygheden i Nordjylland er høj. Trygheden i Aalborg Kommune, for 2016, er fortsat højt. 89,5 procent svarer, at de føler sig trygge i deres nabolag mod 89 procent i 2015 og 87 procent i Aalborg er dermed kun overgået af Århus når det gælder tryghed i de 5 største byer i Danmark. I de to særligt udsatte boligområder i Aalborg Kommune, er der et lille fald i trygheden. Selvom dette fald ikke er signifikant, så vil den tryghedsskabende indsats Tryg Bydel samskabe for at få fastholdt den høje grad af tryghed. Det er et kæmpe skridt i den rigtige retning, at de to kl Side 2 af 10

3 områder, fra 1. januar 2017, ikke længere er på listen over særligt udsatte boligområder (liste over ghettoområder). Politiets Tryghedsindeks kan ses her: Kendskab til Tryg Aalborg en mere tryg kommune Der arbejdes løbende, i fællesskab på tværs af organiseringen, med at tilføre viden/koordinere/samarbejde og udbrede kendskabet til strategien gennem foredrag, arrangementer, møder mv. I 2016 kan nævnes følgende eksempler: - Beredskabet for antiradikalisering i Aalborg og hermed også "Tryg Aalborg - en mere tryg kommune" er blevet medlem af Kommunenetværket Nordic Safe Cities. Det er Nordisk Ministerråd, der arbejder for fælles nordiske løsninger, der står bag Programmet Nordic Safe Cities. Nordic Safe Cities har til formål at skabe større tryghed i Norden ved at forhindre radikalisering og voldelig ekstremisme. Kommunerne skal bruge netværket til at udvikle indsatsområder, der kan bidrage til at forstærke den enkelte kommunes strategi, løse fælles udfordringer og indhente viden og ideer fra forskere, eksperter, civilsamfund og kolleger på tværs af de nordiske grænser. Kommunenetværket Nordic Safe Cities vil udarbejde og underskrive en håndbog, som omfatter en vision om at bekæmpe radikalisering og ekstremisme, konkrete tiltag, som skal implementeres i kommunerne, og en klar strategi for vejen frem i Borgmester Thomas Kastrup-Larsen skal holde tale på møde i Nordic Safe Cities den 7. marts Talen skal omhandle, hvorledes der i Aalborg arbejdes for en mere tryg kommune, og hvorledes Aalborg forebygger radikalisering og voldelig ekstremisme. Styregruppen foreslår Magistraten og byrådet, at Aalborg Kommune tilslutter sig Nordic Safe Cities Charter. Nordic Safe Cities Charter er igangsat af Nordisk Ministerråd. Ved at tilslutte sig Nordic Safe Cities Charter bliver kommunen medlem af Sikre byers nordiske netværk. Man tilkendegiver hermed, at arbejde for at skabe trygge og sikre kommuner for alle borgere. Der er fokus på samarbejde og samskabelse om sikkerhed, tillid, tolerance, modstandskraft og tryghed i et bredt og helhedsorienteret perspektiv. Netværket er for politiske beslutningstagere og praktikere og der er mulighed for, at deltage i diverse aktiviteter og vidensdeling. Det vil ligeledes være muligt at invitere civilsamfundet til at deltage i aktiviteterne. Det koster ikke noget at være medlem af Nordic Safe Cities Charter. - Landsbyggefonden anbefaler samarbejde med Tryg Aalborg i forbindelse med tryghedsskabende indsatser Tryghed og trivsel i De Boligsociale Helhedsplaner i Aalborg. - Strategien og hjemmesiden for Tryg Aalborgs en mere tryg kommune er på Det Boligsociale Danmarkskort, et interaktivt kort der indeholder boligsociale initiativer og kommunale indsatser som inspiration til andre kommuner - Tryg Aalborg har, via vicepolitiinspektør Henrik Skals, anbefalet ansøgning til TrygFonden omkring brug af termiske kameraer langs havnefronten, for at styrke sikkerheden og hermed trygheden. - Nordjyllands Beredskab indgår fremadrettet i samarbejdet i indsatserne Tryg Bydel og Tryghedsvandringer, samarbejdet forventes udvidet. - Vi har haft besøg fra Grønland og Sverige, af repræsentanter fra henholdsvis det grønlandske politi og fra Det svenske Kriminalpræventive Råd de ønskede inspiration om Trygt Natteliv. Der har efterfølgende været omtale af indsatsen Et trygt Natteliv i Brå Kriminalitetsforebyggende Råds blad i Sverige. kl Side 3 af 10

4 - I februar 2016 deltog Tryg Aalborg, blandt andet sammen med Aalborg Kommunes Ældreråd og Antiradikaliseringsindsatsen, i lanceringen af TrygFonden og CERTA rapporten Modstandskraft mod radikalisering og voldelig ekstremisme. Et eksplorativt studie af modstandskraft i udvalgte danske lokalmiljøer. Heraf fremgår det blandt andet, at det er de stærke, lokale fællesskaber samt samarbejder på tværs af civilsamfund og myndigheder, der er afgørende for det forebyggende arbejde mod radikalisering. - Oplæg/undervisning på bl.a. Aalborg Universitet, politiseminar, konferencer og møder om samarbejdet i Tryg Aalborg en mere tryg kommune. - Generel medieomtale af Tryg Aalborg en mere tryg kommune. Her gøres opmærksom på, at al medieomtale er omtalt i medsendte afrapporteringsskema Formidling. Nye indsatsområder Da tryghedsindsatsen konstant følger udviklingen i samfundet, har det løbende været vigtigt at tilpasse Tryg Aalborg - en mere tryg kommune herefter. I 2015 blev Antiradikalisering en prioriteret tryghedsskabende indsats. Siden sidste afrapportering er de 3 indsatser: Sikkerhed på Havnefronten, Introforløb for flygtninge og Tryg Bydel blevet prioriterede tryghedsskabende indsatser der indgår i Tryg Aalborg en mere tryg kommune. Sikkerhed på Havnefronten : Initiativer, der højner sikkerheden på havnefronten, højner ligeledes oplevelsen af tryghed. Aalborg Kommune, Nordjyllands Politi, Nordjyllands Beredskab, Aalborg Havn, AAU m.fl. har haft et mangeårigt samarbejde og fokus på sikkerheden. Indsatsen er innovativ og på mange fronter førende i verden på det sikkerhedsmæssige udviklingsarbejde omkring havnen. Tovholder på indsatsen er Afdelingsleder Henrik Jess Jensen, Aalborg Kommune. Introforløb for flygtninge : Aalborg modtager pt. flygtninge, der bliver bosat i Aalborg Kommune. Der er behov for, med henblik på, at skabe den bedste integration af disse mange nye borgere i kommunen - at have fokus på tryg og tillidsfuld dialog og samarbejde om denne opgave. Tovholder for indsatsen er konsulent Gurli Fuglsang Joensen, Aalborg Kommune. Tryg Bydel : Her er fokus på at skabe trygge bydele i fællesskab med lokale borgere, boligorganisationer og lokale nøglepersoner, for i fællesskab at skabe mere trygge boligområder og bydele, og hermed en mere tryg kommune. Denne indsats er ligeledes blevet en del af de 2 nye Boligsociale Helhedsplaner i Løvvangen og Grønneparken. Tovholder for indsatsen er politikommissær Diana Larsen, Nordjyllands Politi. Da indsatserne ikke er indskrevet i strategien, foretages der ikke en selvstændig status/afrapportering heraf. De respektive indsatser udvikles, samskabes, måles og evalueres i det/de respektive regi/-er indsatsen er forankret. Styregruppen og planlægningsgruppen er enige om, at foreslå Magistraten og politiledelsen at supplere Tryg Aalborg en mere tryg kommune med endnu 3 tryghedsfremmende indsatser. Indsatserne er følgende: Tryghedsambassadører, Demensindsatser og Projekt En Vej Ind. Tryghedsambassadører : Medarbejdere i Hjemmeplejen og Rengøringsenheden bliver uddannet som tryghedsambassadører. Der er pt. 320 medarbejdere der er uddannet og har gennemført over tryghedsbesøg i Aalborg Kommune. Under besøgene bliver boligen gennemgået for risici i forhold til fald- og brandulykker mv. Der uddannes flere tryghedsambassadører. Indsatsen underbygger sikkerheden og hermed trygheden i de hjem, som Hjemmeplejen og Rengøringsenheden kommer i. Demensindsatser : I Aalborg Kommune var borgere i 2013 ramt af demens og i 2020 forventes dette at stige til Der er taget forskellige initiativer til at gå i dialog med civilsamfundet om at skabe viden omkring demenssygdommen En af indsatserne er blandt andet Demensven. Alzheimer Foreninger har lavet et partnerskab med Rema1000 og Musikkens Hus. Ældre- og Sundhedsafdelingen har oprettet samarbejder omkring demensvenner med bl.a., Politiet, forskellige butikker, kirker, skoler, borgere og private firmaer. Aalborg Kommune har i dag demensvenner, kl Side 4 af 10

5 målet er Den større viden omkring demenssygdomme kan være med til at skabe større tryghed for borgere med en demenssygdom og deres pårørende. Projekt En Vej Ind : Indsatsen påbegyndes i 2017 og har til formål at reducere tilstedeværelsen af problemskabende ungdomsgrupper i Aalborg Kommune, minimere rekruttering til rocker- og bandemiljøer samt forebygge at kommunens unge tiltrækkes af kriminelle miljøer. Projektet er målrettet unge i alderen år, som er i risiko for at blive rekrutteret til rocker- og bandemiljøer. Indsatsen skaber tryghed for den enkelte unge og det omkringliggende samfund. Indsatsområder i Tryg Aalborg en mere tryg kommune Formidling Formidling er en vigtig del af strategien for at øge den oplevede tryghed blandt borgerne. Der har været overvældende positiv respons fra borgerne på både subsite og sociale medier. Tryg Aalborgs Hjemmeside bliver ofte besøgt, i seneste måling er der unikke besøgende på en måned. Formidling af Tryg Aalborg og de enkelte indsatser er anvendt i høj grad i denne afrapporteringsperiode. Der er synergi mellem AAKs facebook-side og brug af Twitter, vi rammer forskellige målgrupper. Som eksempel stammer 479 besøg på Tryg Aalborgs Platform fra Facebook. Vi holder momentum og lykkes med at linke mellem pressemeddelelser, sociale medier og hjemmeside. Tryg Aalborgs Hjemmeside fungerer som en stærk, samlende platform, der kan samle særlige målgrupper, især fagpersoner, ligesom at fremtidig omtale kan henvises dertil for mere information. Hjemmesiden har en løbende værditilvækst, idet der kontinuerligt lægges mere information derpå. Et trygt natteliv Initiativet holder stadig fokus på at fastholde den høje tryghed i nattelivet. Den generelle kriminalitetsudvikling omkring nattelivet i midtbyen går da også den helt rigtige vej. På seneste netværksmøde for platformene, i oktober 2016, var der flere platforme, der tilkendegav, at deres initiativer pt. afventer de store politiske beslutninger omkring byens rum, særligt beslutningerne omkring afløseren for letbanen. Forebyggelsesplatformen har fået tilsagn fra Skoleforvaltningens kommunikationsafdeling til at udvikle et forebyggende formidlingsmateriale, der kan anvendes til ungdomsuddannelserne i forhold til unges adfærd i nattelivet. Materialet forventes at være klar til brug ved skolestart 2017/2018. Restaurationskompagniet opkøbte i løbet af året en stor del af restaurationerne i midtbyen. De nye ejere blev præsenteret for initiativet, og de gik omgående med ind i arbejdet omkring et trygt natteliv. Brobygningsforløb Din vej Brobygningsforløb Din vej er blot én af mange indsatser i Aalborg Kommunes beskæftigelsesplan. Der er i 2016 gennemført 9 hold á 12 ugers varighed med i snit deltagere pr. hold. Der er planlagt for samme antal hold i Målet er, at mindst 2/3 af de unge der har gennemført forløbet, bliver afklaret til valg af uddannelse eller kommer i ordinær beskæftigelse. Målet for 2016 er nået. Da den eneste indgang til forløbet er gennem den unges socialrådgiver, sker den primære formidling i Uddannelseshuset. Vejledere fra Din vej tilstræber derfor, at besøge Uddannelseshuset hver torsdag. Besøgene fortsætter i Nye socialrådgivere modtager ligeledes en orientering om forløbet af en af vejlederne. Skalborg Borgerhjælp Skalborg Borgerhjælp er en frivillig indsats og et eksempel på, at civilsamfundet underbygger trygheden ved at skabe netværk og give en hjælpende hånd, hvor der er behov. Der er ikke opsat mål for foreningen, den hviler i sig selv og gør nytte der, hvor der er behov og ud fra de midler, de har til rådighed. Skalborg Borgerhjælp havde i hjælpere. Antallet af hjælpere i 2016 er ikke opgjort. Skalborg Borgerhjælp formidler gennem foldere, opslag og hjemmesider. Foreningen tilbyder hjemmebesøg, hjælp til praktiske opgaver, hjælp til indkøb og arrangement i kirke og sommerudflugt. Foreningens fokus har primært været baseret på at arrangere indkøbsture til det lokale supermarked. Bussen har ikke været i drift siden november Bestyrelsen gør sig derfor overvejelser om foreningens videre eksistens, hvilket vil blive drøftet i løbet af første kvartal kl Side 5 af 10

6 Mit Kvarter Fri-tid Projektet har til formål at forbedre livskvaliteten for personer med handicap i Aalborg og omegn, ved at inddrage frivillige borgere, lokale organisationer og virksomheder til forskellige sociale aktiviteter. Der arbejdes ud fra tre overordnede koncepter: Koordinering af besøgstjeneste/matche frivillige der kan hjælpe med at stå for gruppe-aktiviteter på eksempelvis botilbud for handicappede/et Fri-tid kort som kan benyttes på en række lokale kulturelle steder, og giver gratis entré for en ledsager. Projekt Fri-tid har gennem 2 omgange været finansieret gennem Ældre- og Handicapforvaltningens innovationspulje. Projektet har med udgangen af 2016 fået tildelt midler fra TrygFonden til hvervning af frivillige på handicapområdet. Der er gennemført 50 1:1 relation mellem frivillige og personer med handicap. Ved årsskiftet er der ca. 25 aktive 1:1 relationer og 20 frivillige er involveret i 8 igangværende gruppe/fællesaktiviteter. Samtidig er der 30 virksomheder/kulturinstitutioner der samarbejder om Fri-tid kortet. En ny netværkscafé er startet i december 2015, med aktiviteter én gang pr. måned. Projektmedarbejdere og frivillige koordinerer og faciliterer cafeen. Desuden er der gennem projekt Fri-tid blevet tilknyttet frivillige til forskellige gruppeaktiviteter i bl.a. botilbud, opstart af en IT-café som udelukkende drives af frivillige. Der er involveret frivillige til 10 forskellige fællesaktiviteter, og der arbejdes på at starte flere gruppeaktiviteter gennem projektperioden. I forbindelse med opstarten af projekt Fri-tid, er der til formidling udviklet en ny hjemmeside og en facebookside bl.a. til formidling af nyt kommunikationsmateriale. Derudover er der lavet infokampagner på infoskærme på biblioteker og i bybusser med formål at hverve nye frivillige. Rusmiddelseminar/Forebyggelsesseminar I Aalborg Kommunes folkeskoler er forebyggelsesseminarerne i gang på 3. år i alle 6. og 8. klasser. Her får eleverne nyeste viden om alkohol, rygning og rusmidler, og de udarbejder deres egne informationskampagner om dette. Indsatsen bærer efterhånden præg af større rutine, idet de involverede interessenter efterhånden har oparbejdet en vis erfaring med metoden. De forebyggende forløb vurderes generelt som en positiv indsats af både elever og fagprofessionelle, og effekten synes også at kunne spores i bl.a. rusmiddelundersøgelsen, som i nyeste udgave beretter om generelt faldende tal i forhold til unges forbrug af rusmidler, alkohol og tobak. Årsagerne til dette er naturligvis flere, men det vurderes at forebyggelsesseminarerne også har en andel i resultatet. For nuværende er der i indsatsen en del fokus på, at implementere social pejling som metode på seminarerne. Metoden er veldokumenteret som redskab i forebyggende undervisning, og der pågår udvikling af undervisningsmateriale til seminarerne, bl.a. inspireret af SSP arbejdet andre steder i landet. Drop-out-elever en styrket indsats Den styrkede indsats over for drop-out-truede elever fortsætter med stor fokus på og bevågenhed om elevernes fravær. Der er i oktober 2016, 143 drop-out-truede elever. Fælles for hovedparten af eleverne er, at de har højt fravær, men stadig kommer i skole i et eller andet omfang. Der er således tale om en forebyggende indsats for at undgå drop-out, hvor eleven slet ikke kommer i skole. For 11 elever er der reelt tale om drop-out det vil sige, at eleverne ikke har været i skole i en længere periode. Der arbejdes fortsat på at få eleverne tilbage i skole. Skolerne har iværksat handlinger, eller er i gang med det, i forhold til alle 143 elever. Tryghedsvandringer Indsatsen handler om at skabe tryghed i nærområderne i fællesskab med samråd og andre relevante aktører. Det handler om samskabelse. Det er samrådene selv der inviterer, koordinerer og planlægger rute. Vandringen foretages, når samrådet og lokale aktører kan og ønsker, hvilket er vigtigt for civilsamfundets ejerskab af vandringen og efterfølgende arbejde. kl Side 6 af 10

7 I 2016 har der været fokus på at inddrage relevante ad hoc personer fra kommune og politi på vandringer. Målingens baseline foretages via spørgeskema før vandring og spørgeskema/fokusgruppeinterviews efter vandring. Under vandring benyttes ligeledes deltagende observationer. Indsatsen Tryghedsvandringer anvender formidling aktivt. Der har vist sig en meget stor tilfredsstillelse for samrådene, at kunne være med til at understøtte trygheden. Indsatsgruppen har evalueret indsatsen og vurderer, at vandringerne giver rigtig god mening i forhold til kontakt mellem civilsamfund via samråd mv., Nordjyllands Politi og Aalborg Kommune. Vandringerne giver bl.a. den spinoff effekt, at vi bliver kontaktet for vej ind i respektive forvaltning, ved eksempelvis bekymringssager. Det er en fordel, at vandringerne koordineres og varetages af de forskellige parter fra Nordjyllands Politi og 3 forvaltninger i Aalborg Kommune. Det giver et godt tværfagligt samarbejde og en kvalificering, og helhed i vejledning på vandringen, ydermere er der en god mulighed for bredde og kvalificering i efterfølgende vejledning. Indsatsgruppen ønsker, at tryghedsvandringerne fortsat skal være en indsats i Tryg Aalborg Version 2. I forbindelse med at Tryg Aalborg har indgået samarbejde omkring en landsdækkende kampagne om Nabohjælp i foråret 2017, vil indsatsgruppen anvende denne kampagnes materiale i forbindelse med indsatsen Tryghedsvandringer. Tryg Aalborg en mere tryg kommune version 2 I sidste afrapportering orienterede vi om, at vi i efteråret 2016 ville drøfte, hvorledes Version 2 Tryg Aalborg en mere tryg kommune skulle udformes. Version 2 Tryg Aalborg en mere tryg kommune skal godkendes, i relevante fora, efter det nye byråd er indtrådt og skal forløbe i byrådsperioden Overvejelserne var at udforme en mere dynamisk version af den fælles tryghedsindsats i forhold til kommende indsatser. Målene forventede vi fastholdt, idet de vurderedes som helt centrale i forhold til at bevare Aalborg Kommune som en særdeles tryg kommune. Styregruppen og Planlægningsgruppen er enige om, at foreslå Magistraten og politiledelsen at der i 2017 arbejdes hen mod en Version 2 Tryg Aalborg en mere tryg kommune med følgende fokus: Tryghed er et helt grundlæggende behov for alle mennesker. Det er en menneskeret at kunne være tryg. Samarbejde og samskabelse er det, der flytter noget også når det gælder tryghed. Tryg Aalborg vil fortsat række hånden ud til foreninger, frivillige, boligorganisationer og alle andre engagerede borgere. Kun ved at vi løfter i fællesskab, kan vi sikre, at Aalborg Kommune forbliver en meget tryg kommune. Tryg Aalborg en mere tryg kommune, er en tryghedsstrategi mellem Nordjyllands Politi og Aalborg Kommune, der har eksisteret siden Strategien er kommet for at blive og Nordjyllands Politi og Aalborg Kommune vil fortsætte det fælles handlingsorienterede udviklingssamarbejde i Tryg Aalborg regi i næste byrådsperiode Version 2 skal være endnu mere dynamisk; verden er dynamisk og foranderlig og dette ønsker vi afspejlet i den nye version. Samskabelse og facilitering Vi vil have fokus på samskabelse, involvering og inddragelse af civilsamfundet i tryghedsskabende initiativer. Vi har et tæt samarbejde med Nordjyllands Beredskab i flere indsatser. Vi vil ligeledes inddrage andre samarbejdsparter eks. Psykiatrien, Regionen, Hjemstavnsforeninger, forskere, fonde og virksomheder. I den nye strategi vil det være muligt, at trække på Tryg Aalborg, både hvad angår facilitering, procesforløb og samskabelsesindsatser via relevante metoder og co-creation forløb (metode for samskabelse) i forhold til tryghedsskabende indsatser. Alle i Planlægningsgruppen bliver introduceret til co-creatorprocesser og hver indsats kan tilbyde at facilitere processer vedr. samskabelse af tryghedsskabende initiativer. Det ønskes at Planlægningsgruppen påbegynder introduktion til co-creation i Kommunikation Den nye strategi skal være interaktiv og have et stort fokus på det kommunikative. Formidlingen får derfor et fremtrædende fokus i forhold til eksisterende som nye indsatser. Vi skal formidle, hvorledes vi hurtigt og effektivt handler i fællesskab med inddragelse af relevante aktører. I formidlingen lægges der vægt på, at fremstillingen er nuanceret og virkelighedsnær, så borgerne ikke føler sig utrygge på et forkert grundlag. Formålet er, at formidlingen i samspil med de enkelte indsatser i strategien skal medvirke til at øge den oplevede tryghed blandt borgerne i kommunen. Den interaktive strategi/platform vil, være tilgængelig på Tryg Aalborgs hjemmeside der er tilknyttet Aalborg Kommunes hjemmeside Tryg Aalborg, som vi kender til i dag, skal udover at afspejle de eksisterende og nye initiativer og indsatser, bruges aktivt som et formidlingsværktøj for at nå ud til alle samarbejdspartnere og borgere. Formidlingen skal ske via hjemmesiden og forskellige andre kommunikationskanaler, herunder Aalborg Kommunes Facebook og kl Side 7 af 10

8 Nordjylland Politis Twitterprofil, trykte medier mv., så informationen når ud til forskellige målgrupper i kommunen. Måling I den nye version af Tryg Aalborg en mere tryg kommune følges, måles og evalueres trygheden i kommunen via Politiets tryghedsindeks. Politiets tryghedsindeks skal, som tidligere, danne grundlaget for udvælgelse af nye indsatser, samt anvendes som måleredskab for udviklingen af trygheden blandt borgerne. Politiets tryghedsindeks anvendes som den overordnede indikator for tryghedsudviklingen. Gennem tryghedsindekset dokumenteres og synliggøres trygheden blandt borgerne i relation til kriminalitet og adfærd, der skaber utryghed. De respektive indsatser udvikles, samskabes, måles og evalueres i det/de respektive regi(er) indsatsen er forankret i. Målene i Tryg Aalborg en mere tryg kommune version 2 er: Borgerne i Aalborg Kommune skal fortsat opleve en høj tryghed I Aalborg Kommune skal der være en nedgang i adfærd, der skaber utryghed Borgerne i Aalborg Kommune skal have større fodfæste på arbejdsmarkedet, i uddannelse eller i andre aktiviteter, der giver den enkelte en meningsfuld hverdag Børn og unge skal ydes en tidlig forebyggende indsats, således at alle børn og unges trivsel og udvikling sikres Der skal skabes større social bæredygtighed i Aalborg Kommune ved at inddrage borgere, erhvervsliv, boligorganisationer og frivillige organisationer i samskabelse om en tryg kommune. Under hvert mål vil der på Tryg Aalborg en mere tryg kommune være en beskrivelse af: Hvad gør vi allerede på området? Hvad skal vi have fokus på? Nye indsatser på området, som netop ved at benytte interaktivt værktøj kan suppleres, når der er behov. Organisering: Styregruppen Socialchef ved Aalborg Kommune og vicepolitiinspektør/leder af Borgerservice ved Nordjyllands Politi. Koordinationsgruppe Repræsentanter fra Aalborg Kommune og Nordjyllands Politi. Kommunikationskonsulenter og tovholdere. Koordinationsgruppen er et forum for koordinering, vidensdeling og udvikling af eksisterende og nye indsatser enkelte koordinationsmedlemmer/indsatsansvarlige er ansvarlige for, at vurdere hvornår der skal nye indsatser på Tryg Aalborg, og hvornår der bør formidles. Alle involverede forvaltninger og Nordjyllands Politi skal have en igangværende indsats i hele perioden. Alle koordinationsmedlemmer kan tilbyde at yde facilitering af samskabelsesprocesser vedr. tryghedsskabende initiativer. Koordinationsmedlemmerne er ansvarlige for egne prioriterede indsatser. Koordinationsgruppen mødes to gange årligt, for at koordinere den samlede strategi og sikre fremdrift. Tovholdere Repræsentant for Socialafdelingen/netværkskoordinator, repræsentant for Lokalt Forebyggelsescenter i tæt samarbejde med kommunikationskonsulenter. Tovholderne faciliterer Styregruppen og Koordinationsgruppen og arbejder med den kommunikative del af Tryg Aalborg. Tovholderne holder møder med styregruppen forinden koordinationsmøder og ved behov. Status/afrapportering Afrapporteringsforum indbefatter ledelsesmæssige repræsentanter fra Aalborg Kommune og Nordjyllands Politi. Afrapportering sker én gang årligt umiddelbart efter Tryghedsindekset er udkommet (ca. december måned) således retning kan udpeges. Styregruppen afrapporterer. kl Side 8 af 10

9 Økonomi Indsatserne i strategien udføres for eksisterende midler. Vurderes det, at der skal afsættes midler til særlige tiltag i forhold til at opfylde målene, afklares dette hos de ansvarlige parter, eller der søges om eksterne midler. Forløb Strategien Version 2 Tryg Aalborg en mere tryg kommune forløber i byrådsperioden Arbejdet påbegyndes efter godkendelse af strategioplægget i relevante fora. Bilag: Afrapporteringsskemaer for indsatsområderne i Tryg Aalborg en mere tryg kommune Beskrivelse af Nordic Safe Cities Charter kl Side 9 af 10

10 Bilag: Magistraten 3 Afrapportering Et trygt natteliv.pdf 3. Afrapportering Formidling.pdf 3. Afrapportering Brobygningsforløb - Tryg Aalborg.pdf 3. Afrapportering Skalborg Borgerhjælp.PDF 3. Afrapportering Rusmiddelseminar.pdf 3. Afrapportering drop-out.pdf 3. Afrapportering Tryghedsvandringer.pdf 3 Afrapportering Mit Kvarter Fri-tid.pdf Nordic Safe Cities Charter 2017.pdf kl Side 10 af 10