CSR som katalysator for arbejdsmiljøforbedringer i mindre virksomheder.
|
|
- Harald Mikkelsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 CSR som katalysator for arbejdsmiljøforbedringer i mindre virksomheder. WIRE projektet Working environment In Responsible Enterprises AM Workshop 112 NFA & CBS Centre for CSR
2 Program Præsentation af WIRE projektet v/ projektleder Lise Granerud Resultater fra baggrundsundersøgelsen. Præsentation af værktøj til at fremme arbejdsmiljøinitiativer gennem CSR og af afprøvningen v/ adjunkt Anne Roepstorff Diskussion af værktøjet i grupper små virksomheder - Kunder, der vil stille leverandørkrav - Virksomheder, der selv vil arbejde med AM/CSR Plenum om værktøjet Frokost
3 CSR og arbejdsmiljø i mindre virksomheder - Wire projektet Formål: Hvordan kan frivillige forpligtigelser som CSR løfte arbejdsmiljøet i mindre virksomheder og på hvilke områder? Metode: 1.Kvalitative undersøgelser af CSR og arbejdsmiljø i 32 mindre virksomheder bruges til udvikle et værktøj til at styrke arbejdsmiljøet gennem CSR 2.Værktøjet afprøves i 24 virksomheder. Det justeres efterfølgende og til brug for virksomheder, brancheorganisationer og leverandørstyring. Projektet er en videreudvikling af et 1-årigt projekt.
4 CSR = Fryns, rummeligt arbejdsmarked og velgørenhed? Noget der angår leverandører fra ulande? CSR og arbejdsmiljø? Arbejdsmiljø: Traditionelt haft fokus på at forhindre skader på helbred, gennem lovgivning og kontrolsystemer. I stigende grad orienteret mod proaktivt at skabe gode arbejdsforhold. Frivillige forbedrings-strategier (blød regulering): Vundet indpas også indenfor ledelse de sidste 10 år Forventes at kunne løfte arbejdsmiljøet og styrke forretningen i de gode virksomheder.: Win-win gennem gulerod. Kritikere: Naivt at forvente frivillige investeringer i arbejdsmiljø. Fokus på eksternt image øger risiko for størst opmærksomhed mod det eksterne. Win-loose, pisk vigtig. Arbejdsmiljøtiltag i et CSR perspektiv er ikke ens i forskellige lande, da lovgivningen er forskellig.
5 Projektets udgangspunkt: Definitioner CSR: er ansvarlig virksomhedsførelse, der inkluderer frivillige sociale og miljømæssige hensyn er både eksternt og internt rettede aktiviteter indebærer at virksomheden opfylder lovgivningen og erstatter ikke arbejdsmiljøsystemet SMV har mellem 10 og 250 ansatte. Mikro-virksomheder har >10 ansatte. Små har fra 10 til 50 (EU definition).
6 Projektets udgangspunkt: Forskning om CSR i SMV i Europa Forskning viser at CSR i SMV i Europa er mest internt rettede medarbejderaktiviteter. er ofte tilfældig, ikke formaliseret og ses ikke nødvendigvis som CSR, men ansvarlig virksomhedsførelse. Forskningen forholder sig til hvad virksomheder gør, hvorfor, og om aktiviteterne vil kunne bruges som CSR, uafhængigt af om virksomhederne betegner dem som CSR.
7 Det første projekt: Arbejdsmiljø og CSR i SMV i Danmark Arbejdsmiljøelement i de fleste typer CSR aktiviteter, specielt inden for medarbejderaktiviteter: - ofte indsatser inden for sundhed og trivsel. Sikkerhed varetages af lovgivningen. - specielt styrke trivsel og bløde arbejdsmiljøområder som er svære at nå gennem lovgivning og kontrol. Frivilligheden og egen definering at projekter tiltaler de mindre virksomheder. Aktiviteterne motiveres af krav fra store kunder, brancheinformation og værdibaserede tilgange. Specielt i service: sammenhæng mellem det psykosociale arbejdsmiljø og produktets kvalitet. Leverandørstyring af CSR giver muligheder for at stille krav til arbejdsmiljøforhold.
8 WIRE - baggrundsundersøgelser 1. Brancheundersøgelse (Hotel- og restauration): 8 cases udvalgt i samarbejde med Horesta. 2. Leverandørkrav-undersøgelsen a) offentlig kunde (Københavns Kommune) b) privat stor virksomhed (hotelkæden Scandic) Påvirkning af CSR-krav hos 16 leverandører. 3. Værdibaserede motiver til CSR-engagement: 8 virksomheder nominerede til priser (best cases). På baggrund af resultater fra vores undersøgelser, udvikles et værktøj rettet mod SMV til hjælp med struktureret arbejde med CSR og forbedring af forretning og arbejdsmiljø
9 Baggrundsundersøgelser fokus på Virksomhedsstørrelse, ejerskab, ledelsesstil CSR håndtering (formaliseret /ikke formaliseret) Arbejdsmiljøhåndtering (prioritet, sociale relationer og ledelse) CSR i SMV Rationale Fokus (miljø, medarbejdere, leverandørkæde, samfund) Understøttende elementer + Udfordringer Sammenhæng mellem CSR + AM
10 Rationaler og fokus for AM/CSR Vores forskning viser at: Langt hovedparten fokuserer på medarbejderaktiviteter (både almene + særlige) dernæst på miljø (både til fordel for internt og eksternt miljø) og samarbejde (kunder/leverandører og (lokal)samfund) Virksomheder arbejder med AM/CSR for at styrke organisation og dermed også forbedre (omdømme og) markedsposition Virksomheder i konkurrenceprægede brancher har brug for flere konkurrenceparametre end de traditionelle pris, kvalitet og service Arbejde med CSR inspireres af og har konsekvens for ens leverandørkæderelation relation bygger oftere på tillid end kontrol
11 Håndtering og konsekvens af AM/CSR arbejde med CSR = kulturforandring i organisation og kræver derfor opbakning fra ledelse samt medarbejdere og ikke mindst (mulighed for kritisk) dialog mellem disse to arbejde med CSR kan hjælpes på vej af opbygning af (mindre) strukturer og systemer Indførsel af struktureret arbejde med AM/CSR, betyder strategisk fokus på relation til kunder, leverandører og (lokal)samfund og kan skabe helt nye netværk - Leverandører indenfor DK vælges på baggrund af eksisterende niveau af AM/CSR, i højere grad end forsøg på forbedring CSR/ansvarlig virksomhedsførelse kan virke uoverskuelig for SMV, men ikke behøver at være det => formidling essentielt
12 Leverandørrelation Kundekrav fra særligt vigtige kunder har stor betydning Leverandørkæder har stigende betydning som konkurrenceenheder Krav opfattes som samfundstendenser Ønsker at være på forkant med kommende krav Relationen mellem kunde og leverandør udvikler sig fra ren handel til mere samarbejde og læring
13 Leverandørrelation Scandic: - kontrol, + tillid Læner sig op ad registrerede certificeringer Spørger ind til arbejdsforhold ved besøg på fabrik Andre kunders eller offentlighedens strengere krav inspirerer Københavns Kommune: EU udbudsregler sætter grænser for mulighed for leverandørkrav Leverandører oplever ikke at kommunen stiller sociale og/eller miljøkrav eller har svært ved at se hvordan der følges op på sociale og/eller miljøkrav
14 Understøttende elementer og barrierer Understøttende elementer: SMV mindre afstand ml. ledelse og medarbejdere og dermed bedre grundlag for tillid, der gør det nemmere at hjælpe folk eksterne krav fra kunde om CSR offentlige støttefunktioner (institutionel og økonomisk støtte) ejer-leder (personlige) engagement kommunikation og højt informationsniveau Barrierer: mindre virksomheder mangler ressourcer (menn.+økn.) dele af AM/CSR kræver overskud, tid og økonomi konservative kunder offentlige instanser og strukturer (f.eks. ulogisk lovgivning eller kassetænkning) manglende økonomisk råderum (finanskrise) manglende systematik og synlighed af CSR aktiviteter. manglende fælles kultur og ansvar.
15 Fordele Stolthed både for ledere og medarbejdere Del i virksomhedsprofil Fastholdelse + rekruttering Konkurrenceparameter undgået fyring i krisen Psykisk AM = kundeservice = produkt/salg Psykisk AM kompenserer for fysisk arbejde
16 WIRE overordnede resultater CSR kan bruges til en ekstra arbejdsmiljøindsats i velorganiserede virksomheder Kan bruges til at introducere refleksion, systematik og afrapportering af ekstra arbejdsmiljøinitiativer i de mindre organiserede virksomheder, som ønsker at forbedre deres indsats Ekstra arbejdsmiljøindsatser kan bruges som CSR og CSR kan bruges til at forbedre arbejdsmiljøet mere systematisk fordi det skal afrapporteres Initiativerne kan forbedre det psykosociale arbejdsmiljø hvis de er i samklang med virksomhedens øvrige signaler og hvordan ansatte i øvrigt føler sig behandlet. Det kan give øget tilfredshed og at folk bliver på arbejdspladsen. Det kan skabe bedre samarbejde, både mellem medarbejdere og med kunder Hvis forholdene for medarbejderne og mulige løsninger bliver diskuteret systematisk kan initiativerne både løfte arbejdsmiljøet og bruges til at styrke renoméet som troværdig virksomhed.
17 Afprøvning af værktøj Afprøves og tilpasses i samarbejde med: 8 leverandører til Københavns Kommune 8 leverandører til Scandic 8 virksomheder fra hotel- og restaurationsbranchen Afprøvningsvirksomhederne udvælges til at være så forskellige som muligt for at forstå i hvilken type virksomheder og hvilke sammenhænge egner værktøjet sig bedst til at forbedre arbejdsmiljøindsatsen gennem CSR. Resultaterne af afprøvningen og opsamlingsmøder med virksomhederne indgår i justering af værktøjet, så det bedst styrker arbejdsmiljø gennem CSR. Det stilles til rådighed især for leverandørstyring, leverandører, og for Hotel og Restaurationsbranchen.
18 Værktøjets karakteristika Inspirere til arbejde med arbejdsmiljørettet CSR Gøre AM/CSR forståeligt og konkret for SMV Underbygge dialog mellem ledelse og medarbejdere Hjælpe til strukturering af dette arbejde Hjælpe til profitering af arbejde med AM/CSR (intern & ekstern kommunikation)
19 AnsvarligVirksomhed.dk I gang
20 AnsvarligVirksomhed.dk - aktivitetsblade Hjælpemidler, f.eks. Aktivitetsliste, prioriteringsskema, dagsorden mv. Eksempel på andre SMVers arbejde med dette felt Proces-trin
21 Arbejdsmiljøfremmende CSR for SMV: Indgang for begyndere I gang - introduktion til arbejdsmiljø og CSR aktiviteter for begyndere: Den ukomplicerede indgang for den travle lille virksomhed: Fokus på egne forhold, f.eks. trivsel, sundhed, uddannelse, sociale problemstillinger. Finde egne tiltag på området og gå videre med formalisering af disse i politikker, på hjemmeside mm (forpligtige sig) Finde egne problemstillinger og gå videre med løsningsforslag og formalisering af disse (forpligtige sig) Skabe rutiner omkring medarbejderinddragelse i problemdefinering og løsninger. Strategisk brug af disse rutiner til at skabe attraktive arbejdspladser.
22 Arbejdsmiljøfremmende CSR for SMV: Bliv bedre Bliv bedre til at bruge CSR og styrke arbejdsmiljøet - Til forbedringer i virksomheder som er i gang: Overblik over hjælpeværktøjer. Fokus på egne forhold, f.eks. medarbejdernes trivsel, sundhed, uddannelse, sociale problemstillinger. Finde egne tiltag og formalisering (forpligtige sig) Finde egne problemstillinger og formalisering af løsningsforslag (forpligtige sig) Styrke rutiner omkring medarbejderinddragelse i problemdefinering og løsninger. Styrke strategisk brug af disse rutiner til at skabe attraktive arbejdspladser og forny rutiner. Leverandørstyring og innovation af tiltag.
23 Gruppediskussion Hvordan vil værktøjet AnsvarligVirksomhed.dk kunne bidrage konstruktivt i jeres arbejde? Hvordan vil det kunne bruges af virksomheder, der stiller leverandørkrav? Hvordan vil det kunne bruges af virksomheder, der skal leve op til leverandørkrav?
24 Tak for jeres deltagelse Flere kommentarer modtages gerne: Lise Granerud: Anne Roepstorff:
Virksomheders samfundsansvar (CSR) & Arbejdsmiljø. Anne K. Roepstorff, cbscsr Dorte Boesby Dahl, NFA/cbsCSR
Virksomheders samfundsansvar (CSR) & Arbejdsmiljø Anne K. Roepstorff, cbscsr Dorte Boesby Dahl, NFA/cbsCSR Forskningsprojekt CREWE I (August 2007 August 2008) Problem: Små virksomheder lever ikke op til
Læs mereCSR og arbejdsmiljø - et redskab til styrkelse af arbejdsmiljøindsatsen i mindre virksomheder? NFA og CBS Lise Granerud Nyborg,
CSR og arbejdsmiljø - et redskab til styrkelse af arbejdsmiljøindsatsen i mindre virksomheder? NFA og CBS Lise Granerud Nyborg, 31-10-07 CREWe DAVID: Center for forskning i produktion, ledelse og arbejdsmiljø
Læs mereAudit af psykisk arbejdsmiljø i arbejdsmiljøledelsessystemer
Velkommen Audit af psykisk arbejdsmiljø i arbejdsmiljøledelsessystemer Erhvervs Ph.d. studerende og auditor Anne Helbo, telefon 40 35 40 14 og Business Developer Lars Vestergaard Jensen, telefon 40 20
Læs mereVirksomheders samfundsansvar (CSR) & Arbejdsmiljø
Virksomheders samfundsansvar (CSR) & Arbejdsmiljø Anne K. Roepstorff, cbscsr Dorte Boesby Dahl, NFA/cbsCSR Forskningsprojekt CREWE I (August 2007 August 2008) Problem: Små virksomheder lever ikke op til
Læs mereCSR Hvordan arbejder virksomhedernes ledere med samfundsansvar?
CSR Hvordan arbejder virksomhedernes ledere med samfundsansvar? Lederne August 2009 Indholdsfortegnelse Sammenfatning... 2 Indledning... 3 Arbejdet med CSR... 3 Effekter af CSR-arbejdet... 5 Krisens betydning
Læs mereCerva-undersøgelsen Hvornår kan certificering stimulere arbejdsmiljøarbejdet i virksomheden?
Cerva-undersøgelsen Hvornår kan certificering stimulere arbejdsmiljøarbejdet i virksomheden? Lise Granerud & Pernille Hohnen Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø Cerva-undersøgelsen 2006-2009
Læs mereArbejdsmiljøcertificat og audits af psykisk arbejdsmiljø
Arbejdsmiljøcertificat og audits af psykisk arbejdsmiljø IDA Arbejdsmiljø 29. April 2016 Peter Hasle, professor Center for Industriel Produktion, Aalborg Universitet København Diskussionen om arbejdsmiljøcertifikatet
Læs merePsykisk arbejdsmiljø
Psykisk arbejdsmiljø Fra kortlægning til handling Seniorforsker Thomas Clausen (tcl@nfa.dk) Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø NFA Program 1. Hvad er psykisk arbejdsmiljø og hvorfor er det
Læs mereHvordan kan virksomhederne i dag være både socialt og økonomisk ansvarlige, når de skal effektivisere? VirksomhedsnetværkCabi
Hvordan kan virksomhederne i dag være både socialt og økonomisk ansvarlige, når de skal effektivisere? VirksomhedsnetværkCabi Agenda Kort introduktion til Teknologisk Institut og undertegnet Hvordan socialt
Læs mereKortlægningsproces og dialog af Social kapital
Kortlægningsproces og dialog af Social kapital 13.00-14.45 Lederne Input fra 3BAR Kortlægning (3BAR, Kubix og RUC) v/ Det er ikke muligt at planlægge sig til social kapital. Social kapital er en konsekvens
Læs merePsykisk arbejdsmiljø og samarbejde
Psykisk arbejdsmiljø og samarbejde Seniorforsker Thomas Clausen, tcl@nrcwe.dk Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø (NFA) 25. marts 2015 Psykisk arbejdsmiljø og samarbejde Hvad er psykisk arbejdsmiljø?
Læs mereEtisk leverandørstyring
Etisk leverandørstyring - Håndværksrådet er din rådgiver Rice a/s har gennem længere tid arbejdet tæt sammen med Håndværksrådets CSR-konsulenter, hvor vi har fået professionel assistance til at videreudvikle
Læs mereKalundborg Kommunes. Ledelses- og styringsgrundlag
Kalundborg Kommunes Ledelses- og styringsgrundlag Velkommen til Kalundborg Kommunes nye ledelsesog styringsgrundlag Det beskriver, hvordan vi skaber fælles retning og samarbejde for bedre resultater. Vi
Læs mereSamarbejde om arbejdsmiljøindsatser
Samarbejde om arbejdsmiljøindsatser Perspektiver på den lokale indsats på arbejdspladsen Seniorforsker Thomas Clausen (tcl@nfa.dk) Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø NFA Dagsorden 1. Baggrund
Læs mereLedelse når det er bedst. Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune
Ledelse når det er bedst Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune INTRODUKTION hvad er et ledelsesgrundlag? Fælles principper for god ledelse Som ledere i Glostrup Kommune er vores fornemste opgave at bidrage
Læs mereKonference den 7. oktober 2015
Skab resultater gennem et godt psykisk arbejdsmiljø! Konference den 7. oktober 2015 Trivsel og psykisk arbejdsmiljø Konference den 7. oktober 2015 Severin Kursuscenter, Middelfart Skab resultater gennem
Læs mereEvaluering af virkemidler i praksis Workshop
Evaluering af virkemidler i praksis Workshop Arbejdsmiljøkonferencen D. 11. november 2013 Hans Jørgen Limborg Partner Teamarbejdsliv Peter Hasle Professor Aalborg Universitet Workshoppens mål og forløb
Læs mereForretningsdrevet samfundsansvar
Forretningsdrevet samfundsansvar - Eller hvordan en virksomhed får overblik over deres aktiviteter indenfor samfundsansvar og vurderer behovet for en regelmæssig gennemgang af aktiviteter og behov Fuldmægtig
Læs mereVirker virkemidler? Forskningscenter CAVI
Virker virkemidler? Forskningscenter CAVI 2011-2016 AMFF s Årskonference 2017 11. januar 2017 Hans Jørgen Limborg Forskningsleder Teamarbejdsliv Adjungeret professor RUC Bestyrelsesmedlem i CAVI CAVI -
Læs mereProfessionalisering af arbejdsmiljøindsatsen i virksomhederne - nye roller og tilgange
Professionalisering af arbejdsmiljøindsatsen i virksomhederne - nye roller og tilgange Hans Jørgen Limborg CAVI - Afslutningskonference IDA 27.04.2016 BAGGRUNDEN FOR OPLÆGGET AMO projektets data 60 case
Læs mereArbejdsmiljøkonference 2018
Arbejdsmiljøkonference 2018 Arbejdsmiljøkonference 2018 Årets arbejdsmiljøkonference for virksomheder og medarbejdere i de grønne erhverv Landbrug/maskinstationer Skovbrug/skovbrugsentreprenører Gartnerier/anlægsgartnere
Læs mereStøtte til små byggevirksomheder i at gennemføre en forebyggelsespakke. Sisse Grøn og Hans Jørgen Limborg sig@teamarbejdsliv.dk
Støtte til små byggevirksomheder i at gennemføre en forebyggelsespakke Sisse Grøn og Hans Jørgen Limborg sig@teamarbejdsliv.dk BAGGRUND Forebyggelsesfonden udbyder fra 1. september 2013 forebyggelsespakker
Læs mereTips & Tricks til mødeleder. Spørgekort om trivsel i virksomheden. Introduktion til:
Introduktion til: Dette er et redskab til at tage en dialog om, hvordan I trives i jeres virksomhed. Redskabet består af: Denne Introduktion En liste med Tips & Tricks til den, der leder mødet 13 kort
Læs mereKan det betale sig at tage et samfundsansvar? Carsten Ingerslev, Kontorchef Center for Samfundsansvar Erhvervs- og Selskabsstyrelsen Oktober 2010
Kan det betale sig at tage et samfundsansvar? Carsten Ingerslev, Kontorchef Center for Samfundsansvar Erhvervs- og Selskabsstyrelsen Oktober 2010 Om os Erhvervs- og Selskabsstyrelsen er en del af Økonomi-
Læs merePAVLA projekt design og output. studier studier Analyse Analyse. Resultater
Professionel Arbejdsmiljørådgivning som Virkemiddel overfor den Lokale Arbejdsmiljøindsats Et udviklingsprojekt med kvalitative metoder Støttet af Arbejdsmiljøforskningsfonden 2006-2007 Udført af Hans
Læs mereAM Konferencen Skriv navn, titel Skriv sted, dato
AM Konferencen 2016 Skriv navn, titel Skriv sted, dato Hanne Holm Andersen Seniorkonsulent sygefravær og fastholdelse 14 års konsulenterfaring indenfor arbejdsmiljø Tværfagligt forskningsprojekt om langtidssyge
Læs mereEt øjeblik! Hvordan går det med dig og din funktion som AMR?
BRØNDERSLEV KOMMUNE & HJØRRING KOMMUNE Et øjeblik! Hvordan går det med dig og din funktion som AMR? Kl. 13.00 15.30 26. marts 2014 Idrætscenter Vendsyssel, Vrå 1 Hvem har ansvaret for arbejdsmiljøet? Alle
Læs mereVi vil medvirke til at skabe attraktive arbejdspladser, der fremmer et sikkert, sundt og meningsfuldt arbejdsliv.
BAR SoSu s vision: Vi vil medvirke til at skabe attraktive arbejdspladser, der fremmer et sikkert, sundt og meningsfuldt arbejdsliv. BAR SoSus mission BAR SoSu mission er, at: Kvalificere arbejdspladserne
Læs mereEvalueringsrapport LBR Svendborg Projekt Dynamisk mentornetværk. MENTOR company September 2010
Evalueringsrapport LBR Svendborg Projekt Dynamisk mentornetværk MENTOR company September 2010 Indhold Sammendrag af projektet Forudsætning for fortsat drift Elementer i fremadrettet strategi og handlingsplan
Læs mereProjekt - Håndtering af psykisk arbejdsmiljø i ledelsessystemer
Projekt - Håndtering af psykisk arbejdsmiljø i er Hans Jørgen Limborg - Teamarbejdsliv Bureau Veritas Konventum Finansieret af Arbejdsmiljøforskningsfonden Certificeringsudvalget indgår som følgegruppe
Læs mereErfaringer med psykisk arbejdsmiljø i arbejdsmiljøledelsessystemer. Bureau Veritas Certification
Velkommen Erfaringer med psykisk arbejdsmiljø i arbejdsmiljøledelsessystemer Leadauditor Jakob Top, telefon 22 24 68 79 og Business Developer Lars Vestergaard Jensen, telefon 40 20 13 93 Bureau Veritas
Læs mereAM2008 - workshop. Sæt socialt engagement på dagsordenen i din virksomhed
AM2008 - workshop Sæt socialt engagement på dagsordenen i din virksomhed Birgitte Poulsen, CABI og Pernille Risgaard, Sekretariatet for Det Sociale Indeks Vel mødt! 13.00 Velkommen 13.10 Derfor spiller
Læs mereMTU 2013 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse
MTU 2013 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse Svarprocent: 82% ( besvarelser ud af 98 mulige) Præsentation Vurdering Sammenfatning af undersøgelsens resultater 100 Gymnasierne samlet Arbejdsmarkedet generelt
Læs mereTRIO - en daglig aktionsstyrke for opgaveløsning og trivsel. HK Stat AMR-konference 3. april 2019
TRIO - en daglig aktionsstyrke for opgaveløsning og trivsel HK Stat AMR-konference 3. april 2019 Program Tid Programpunkt 14.15 Velkommen ved BFA Velfærd & Offentlig administration 14.25 Hvad er TRIO-samarbejdet
Læs mereMiniplenum Styrk samarbejdet i TRIO/MED
Miniplenum Styrk samarbejdet i TRIO/MED 1. Velkomst og præsentation af program 2. Status på arbejdsmiljøarbejdet i TRIO/MED 3. Tre opgavetyper 4. Inddragelse og handling 5. Afslutning Foto: Aalborghus
Læs mereCSR Master Class. CSR Master Class er et samarbejde mellem FIU, CBS og Konventum
CSR Master Class CSR Master Class er et samarbejde mellem FIU, CBS og Konventum ANSVARLIGHED. STRATEGI. VÆKST Hvordan kan CSR skabe værdi for mit faglige arbejde? CSR omfatter virksomheders indflydelse
Læs mereVærdi grundlag. Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen
Værdi grundlag Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen Professionalisme I betjeningen af borgerne samt i interne og eksterne samarbejdsrelationer optræder vi professionelt og serviceorienteret. Vi er opmærksomme
Læs mereVirksomhedens sociale kapital
Virksomhedens sociale kapital Kristian Gylling Olesen, Eva Thoft & Peter Hasle Arbejdsmiljørådet 17. September 2008 Udgangspunkt i social kapital Putnam, 1995: Egenskaber ved en social organisation som
Læs mereProfessionalisering af arbejdsmiljøindsatsen i virksomhederne - nye roller og tilgange
Professionalisering af arbejdsmiljøindsatsen i virksomhederne - nye roller og tilgange Arbejdsmiljøkonferencen 2016 8. 9. november Nyborg Sikkerhedsorganisationens lange vej 1990 2005 AMO som varetager
Læs mereVærdigrundlag. Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen
Værdigrundlag Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen Professionalisme I betjeningen af borgerne samt i interne og eksterne samarbejdsrelationer optræder vi professionelt og serviceorienteret. Vi er opmærksomme
Læs mereTRIO. en daglig aktionsstyrke for opgaveløsning og trivsel AMR
AMR TRIO en daglig aktionsstyrke for opgaveløsning og trivsel Introduktion til samarbejdet mellem leder, tillidsrepræsentant og arbejdsmiljørepræsentant Indhold 3 4 6 7 Forord: En daglig aktionsstyrke
Læs mereINDSTILLING TIL CSR ABROAD AWARD 2014
INDSTILLING TIL CSR ABROAD AWARD 2014 Danida, Eksportrådet og IFU har opstillet følgende overordnede kriterier for tildeling af prisen: Prisen gives til en virksomhed, der har gjort en særlig indsats for
Læs mereIdékatalog til MX. - Forslag til rekruttering og fastholdelse
Idékatalog til MX - Forslag til rekruttering og fastholdelse 1 Hvad forstås ved frivilligt arbejde? På både Strategiseminaret (september 2012) og Klublederseminaret (november 2012) blev der diskuteret
Læs mereET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR DER SKER FORANDRINGER PÅ ARBEJDSPLADSEN
ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR DER SKER FORANDRINGER PÅ ARBEJDSPLADSEN UDGIVET MAJ 2013 2 Nedslidningen som følge af et dårligt psykisk arbejdsmiljø er et væsentligt tema for både samfund, virksomheder
Læs mereROSKILDE GOLFKLUB - POTENTIALET I FN S VERDENSMÅL #8. Marie Torp Dandanel & Jacob Thorn Cabi, 3. oktober 2019
ROSKILDE GOLFKLUB - POTENTIALET I FN S VERDENSMÅL #8 Marie Torp Dandanel & Jacob Thorn Cabi, 3. oktober 2019 DAGENS PROGRAM Dagens program 8.30-8.45 Tjek in, netværk og morgenkaffe 8.45-9.15 Velkomst og
Læs mereStrategisk kommunikation. Et kursus til virksomheder i it-branchen
Strategisk kommunikation & PR Et kursus til virksomheder i it-branchen Communication works for those who work at it John Powell Kommunikation, kommunikation, kommunikation. Internt og eksternt, ved kriser
Læs mereKURSER INDENFOR SOA, WEB SERVICES OG SEMANTIC WEB
KURSER INDENFOR SOA, WEB SERVICES OG SEMANTIC WEB Det er Web Services, der rejser sig fra støvet efter Dot Com boblens brag. INTRODUKTION Dette dokument beskriver forslag til fire moduler, hvis formål
Læs mereMasterplan Horisont 2018
Service Kvalitet Styring Trivsel Masterplan Horisont 2018 Vores fælles grundlag på Arbejdsmarkedsområdet i Haderslev Kommune Arbejdsmarked betjener borgerne, så de får mulighed for et aktivt liv på arbejdsmarkedet
Læs mereIntroduktion til PKA et praktisk værktøj til at skabe forbedringer i virksomhedens Produktivitet, Kvalitet og Arbejdsmiljø
Introduktion til PKA et praktisk værktøj til at skabe forbedringer i virksomhedens Produktivitet, Kvalitet og Arbejdsmiljø Et godt arbejdsmiljø i virksomheden giver sundere og mere tilfredse medarbejdere.
Læs mereSamfundsansvar 2010. Arkil A/S kommentering omkring samfundsansvar, og hvordan den er forankret i Arkil koncernens værdier.
Samfundsansvar 2010 Arkil A/S kommentering omkring samfundsansvar, og hvordan den er forankret i Arkil koncernens værdier. Indholdsfortegnelse Samfundsansvar 2010 Samfundsansvar...3 Miljøforhold...4 Sikkerhed...5
Læs mereGør arbejdspladsvurdering mere effektiv - brug ArbejdsMiljøSundhedsKredse (AMSK)
Arbejdsmiljøkonferencen 20.-21.10.2008, Nyborg Strand Gør arbejdspladsvurdering mere effektiv - brug ArbejdsMiljøSundhedsKredse (AMSK) Birgit Aust Annett Finken Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø
Læs mereET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR KOLLEGAER SKAL INKLUDERES PÅ ARBEJDSPLADSEN
ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR KOLLEGAER SKAL INKLUDERES PÅ ARBEJDSPLADSEN UDGIVET MAJ 2013 2 Nedslidningen som følge af et dårligt psykisk arbejdsmiljø er et væsentligt tema for både samfund, virksomheder
Læs mereVision Zero. En ny vej til et højere forebyggelsesniveau inden for sikkerhed, trivsel og sundhed
Vision Zero En ny vej til et højere forebyggelsesniveau inden for sikkerhed, trivsel og sundhed Dansk Byggeri Arbejdsmiljøkonference - Marts 2019 Pete Kines, Seniorforsker, NFA Vibeke Rasmussen, Chefkonsulent,
Læs mereVision og værdier for SydPOL
Vision og værdier for SydPOL Vision Vi skal gøre det sjovt og attraktivt at udvikle praksis! Værdigrundlag Arbejdsglæde og engagement Åbenhed og holdånd Troværdighed og kompetence Tre overordnede indsatsområder
Læs mereSOCIAL KAPITAL EN FÆLLES SAG
SOCIAL KAPITAL EN FÆLLES SAG TRIVSEL HAR POSITIV EFFEKT PÅ BUNDLINJEN Arbejdspladsernes sociale kapital handler om, hvordan man fungerer sammen på arbejdspladsen. Det interessante er, at man kan påvise
Læs mereMiddelfart Kommune Medarbejder- og ledelsesgrundlag
Middelfart Kommune Medarbejder- og ledelsesgrundlag Effektivitet Udvikling Kommunikation Strategi Middelfart Kommune 2015 Oplag: 4.000 stk. Layout og produktion: vielendank.dk MIDDELFART KOMMUNE 2-3 Indhold
Læs mereKompetencestrategi
Kompetencestrategi 2017-2018 1 Indhold 1. Strategisk kompetenceudvikling i UCC 2. UCC s kerneopgave 3. Kompetenceudvikling af den enkelte medarbejder 4. Prioriterede kompetenceudfordringer og indsatsområder,
Læs mereHR AFDELINGENS BIDRAG TIL ARBEJDSMILJØARBEJDET OG VISA VERSA
HR AFDELINGENS BIDRAG TIL ARBEJDSMILJØARBEJDET OG VISA VERSA 1 Indhold En klassisk workshop Mit baggrund for oplægget Mit oplæg Efterfølgende debat mellem deltagerne Opsamling i pointer i plenum 2 Hvad
Læs mereGNG s CSR-politik. God social praksis
GNG s CSR-politik God social praksis GASA NORD GRØNT s CSR-politik er baseret på de 3 P er: PEOPLE PLANET PRODUCT Vi forsikrer, at GNG og de producenter, som leverer til GNG, der er omfattet af GLOBAL
Læs mereSikkerhedskassen. Odense, Arbejdsmiljø Topmøde Industriens Branchearbejdsmiljøråd
Sikkerhedskassen Odense, 26-10-2016 Arbejdsmiljø Topmøde Industriens Branchearbejdsmiljøråd Pete Kines, Seniorforsker Psykolog og civilingeniør Arbejdsulykker og sikkerhed 5 emner og værktøjer Sikkerhedskultur
Læs mereLEDELSESGRUNDLAG. 6 pejlemærker
LEDELSESGRUNDLAG 6 pejlemærker Vi er én Helsingør Kommune Vi fremstår som en fælles enhed Vi har et fælles ansvar Vi tænker i helheder Vi har fokus på vores borgere, brugere og ansatte Vi repræsenterer
Læs mereSocial kapital i praksis - 3BARs kortlægning. 14.00-15.15 Arbejdsmiljøkonferencen 2013 Viden, inspiration og netværk
Social kapital i praksis - 3BARs kortlægning 14.00-15.15 Arbejdsmiljøkonferencen 2013 Viden, inspiration og netværk 3BAR, Kubix og RUC v/ Check in Ud på gulvet Find en workshopdeltager, du ikke kender
Læs mereEmpowerment 2010-2011
Empowerment 2010-2011 Introduktion Bygge- og anlægsbranchen har i mange år været kendetegnet af stigende efterspørgsel og heraf særdeles flotte omsætningstal. Ikke desto mindre har det vist sig, at rigtig
Læs mereOrganisatorisk robusthed SL TR-møde 31. januar 2017
Organisatorisk robusthed SL TR-møde 31. januar 2017 Gentofte Kommune Robusthed 2 Program: Præsentation og introduktion arbejdsplads\tr Hvad er organisatorisk robusthed for jer? Oplæg: Organisatorisk robusthed
Læs mereSPARK. Samarbejde om Psykisk ARbejdsmiljø i Kommunerne. DLF, februar 2019
SPARK Samarbejde om Psykisk ARbejdsmiljø i Kommunerne DLF, februar 2019 Det vil vi komme omkring 1. Hvad og hvem er SPARK? 2. SPARK s målgruppe TRIO/MED/AMG-samarbejde og samspil m. kolleger 3. Når SPARK
Læs mereGør arbejdspladsvurdering mere effektiv -brug ArbejdsMiljøSundhedsKredse (AMSK)
Arbejdsmiljøkonferencen 20.-21.10.2008, Nyborg Strand Gør arbejdspladsvurdering mere effektiv -brug ArbejdsMiljøSundhedsKredse (AMSK) Birgit Aust Annett Finken Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø
Læs mereVÆRDI OG SAMFUNDSANSVAR. Vi hjælper virksomheden et skridt videre og styrker værdien af samfundsansvar
VÆRDI OG SAMFUNDSANSVAR Vi hjælper virksomheden et skridt videre og styrker værdien af samfundsansvar Velkommen LC Consult hjælper med at tilpasse indsatsen for samfundsansvar. Vi tager altid udgangspunkt
Læs mereVirksomheder øger den ansvarlige indsats
Organisation for erhvervslivet. maj 2 Virksomheder øger den ansvarlige indsats AF CSR KONSULENT DORTE GRAM NYBROE, DGNY@DI.DK OG ØKONOMISK KONSULENT JENS ERIK ZEBIS, JEZS@DI.DK Den økonomiske krise rammer
Læs mereCSR Master Class. CSR Master Class er et samarbejde mellem FIU, CBS og Konventum
CSR Master Class CSR Master Class er et samarbejde mellem FIU, CBS og Konventum ANSVARLIGHED. STRATEGI. VÆKST Hvordan kan CSR skabe værdi for mit faglige arbejde? CSR omfatter virksomheders indflydelse
Læs mereCSR workshop - sådan kommer du godt i gang. Danish Farmers Abroad 12. januar 2016
CSR workshop - sådan kommer du godt i gang Danish Farmers Abroad 12. januar 2016 CSR handler om at skabe værdi for både forretningen, mennesker og miljø At skabe sunde og sikre arbejdspladser At få mere
Læs mereGå-hjemmøde: Psykisk arbejdsmiljø, social kapital og forandringer på arbejdspladsen
Gå-hjemmøde: Psykisk arbejdsmiljø, social kapital og forandringer på arbejdspladsen Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø 29. Marts 2016 Program Tre oplæg om psykisk arbejdsmiljø, social kapital
Læs mereLedelse og medarbejderindflydelse. Per Mathiasen kommunaldirektør
Ledelse og medarbejderindflydelse Per Mathiasen kommunaldirektør Disposition Hvorfor har vi fokus på ledelse og inddragelse? Hvad er god kommunal ledelse? Hvad betyder en god kultur i organisationen? Hvordan
Læs mereCleEn21 LIFE08 ENV/DK/000468. Green21-10 grønne værktøjer. 10 grønne værktøjer. - til at trimme din virksomhed
10 grønne - til at trimme din virksomhed Green Enterprises of the 21st Century Green21 CleEn21 LIFE08 2 Formål Ny online webbaseret værkstøjskasse små og mellemstore virksomheder Styrke virksomhederne
Læs mereReaktioner på ekspertudvalgets anbefalinger
Reaktioner på ekspertudvalgets anbefalinger IDA Arbejdsmiljø 7. november 2018, professor Bæredygtig Produktion, MP, Aalborg Universitet København En taxonomy for virkemidler Regulering (stok): Lovgivning,
Læs mereStyrk virksomhedens arbejdsmiljø, salg og driftsøkonomi
Styrk virksomhedens arbejdsmiljø, salg og driftsøkonomi Vi er et stærkt team på arbejdsmiljø, og vi ser helst, at dine medarbejdere er sunde og sikre - hele dagen, også når de holder fri 2013 Sponsorkoncept:
Læs mereSamarbejde giver ny viden og nye kunder
2. februar 2007 Samarbejde giver ny viden og nye kunder Strategisk samarbejde. Et flertal af virksomhederne i Region Midtjyllands vækstpanel Det Midtjyske Vækstlag angiver, at samarbejde med andre virksomheder
Læs mereMødeplan for 2013. Bureau Veritas Netværksgruppe ARBEJDSMILJØ En del af arbejdsmiljøområdet
Bureau Veritas Netværksgruppe ARBEJDSMILJØ En del af arbejdsmiljøområdet Et sundt arbejdsmiljø har mange ansigter: Tryghed, Trivsel, Glæde, Engagement og Overskud. Både mentalt og forretningsmæssigt. Bureau
Læs mereVærdiskabelse i et regionalt perspektiv
Socialt Entreprenørskab Værdiskabelse i et regionalt perspektiv Lise Bisballe liseb@ruc.dk ROSKILDE UNIVERSITETSCENTER Institut for Psykologi og Uddannelsesforskning CSE: Forskning, uddannelse og vidensdeling
Læs mereStyrk virksomhedens arbejdsmiljø, salg og driftsøkonomi
Styrk virksomhedens arbejdsmiljø, salg og driftsøkonomi Skab værdi for din virksomhed med en arbejdsmiljøstrategi - med fokus på sunde og sikre medarbejdere. Det giver god økonomi Klare fordele ved at
Læs mereRedegørelse om samfundsansvar 2012
Redegørelse om samfundsansvar 2012 Redegørelse om samfundsansvar 2012 Jyske Bank er bevidst om banksektorens generelle betydning for samfundet, herunder den finansielle stabilitet, og med afsæt i lovgivningen
Læs mereEffektkortet. din vej til udvikling EFFEKTKORT. Effektkort. Trumfkort EFFEKTKORTET. i rådgivning og projektledelse. Få overblik over processen:
et din vej til udvikling Indsatser Adfærd Resultater Strategi Få overblik over processen: Strategi Resultater Adfærd Indsatser EFFEKTKORT Hvad kan hæmme/fremme de ønskede resultater? EFFEKTKORTET 1 Sådan
Læs mereHvad er social kapital?
Social kapital AM:2010 9. november 2010 Hvad er social kapital? Social kapital er den egenskab, som sætter organisationens medlemmer i stand tili fællesskabat løse dens kerneopgave. For at kunne løse denne
Læs mereCSR en platform for innovation
CSR en platform for innovation CSR Greenland Præsentation d. 2. marts 2011 Agenda CSR Greenland Hvad er CSR? Hvorfor arbejde med CSR? Corporate social Innovation (CSI) CSI eksempler CSI i Grønland Anne
Læs mereCertificeret arbejdsmiljøledelse - hjælper det på resultaterne?
Certificeret arbejdsmiljøledelse - hjælper det på resultaterne? ArbejdsmiljøNET konference Kolding 9. og 10. maj 2017 Ilse Just, Bureau Veritas, Lead auditor og Senior konsulent Telefon 25137125 Bureau
Læs mereTrivselsundersøgelsen
Trivselsundersøgelsen Fra rapport til handling Staben, HR-afdelingen 2014 Revideret, september 2016 Aabenraa Kommunes trivselsundersøgelse er et værktøj til at arbejde med det psykiske på arbejdspladsen,
Læs mereCSR 2016 REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR
CSR 2016 REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR REDEGØRELSE FOR HARTMANNS SAMFUNDSANSVAR Hartmanns er en virksomhed, der har som kernekompetence at skabe positive forandringer for organisationer og mennesker på
Læs merePOLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008
Side 1 af 9 Personalepolitik POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008 Indhold 1. INDLEDNING: GENTOFTE KOMMUNE LANDETS MEST ATTRAKTIVE KOMMUNALE ARBEJDSPLADS...2 1.1. FORANKRING
Læs mereAM 2013 Anne Blædel Folkesundhed København Anne.blaedel@suf.kk.dk
AM 2013 Anne Blædel Folkesundhed København Anne.blaedel@suf.kk.dk 1 Program Præsentation Kort om projekt Sundhedsledelse Film om model til sundhedsledelse Drøftelse af modellen Evaluering af projektet
Læs mereIntroduktion... 3 Opsummering af hovedpointer... 3 Kort om metoden... 3
Side 1/16 Indhold Introduktion... 3 Opsummering af hovedpointer... 3 Kort om metoden... 3 Analysens resultater... 4 1. CSR i virksomheden... 4 Erfaring med CSR... 4 Forankring i organisationen... 4 Betydning
Læs mereTrivsel. CSA den 14. januar 2015 kl 15.30-18.00. Hans Hvenegaard hhv@teamarbejdsliv.dk
Trivsel CSA den 14. januar 2015 kl 15.30-18.00 Hans Hvenegaard hhv@teamarbejdsliv.dk HVAD ER TRIVSELSBEGREBET FOR EN STØRRELSE? Tilstand i individet subjektive velbefindende En subjektiv reaktion på (arbejds)forholdene
Læs mereLEDELSE I SAMSPIL LØSNINGER PÅ TVÆRS
LEDELSE I SAMSPIL LØSNINGER PÅ TVÆRS Ledertræf 2017 TÆNKNING Vi går helhjertet ind for tværgående løsninger og sætter os selv i spil LEDELSE Vi ser på, hvordan vi selv og vores eget område skal bidrage
Læs mereMTU 2015 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse
MTU 15 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse Gammel Hellerup Gymnasium Svarprocent: 77% (83 besvarelser ud af 18 mulige) Præsentation Sammenfatning af undersøgelsens resultater 1 Gammel Hellerup Gymnasium
Læs mereAttraktive og effektive
Attraktive og effektive arbejdspladser ATTRAKTIVE OG EFFEKTIVE ARBEJDSPLADSER SIDE 1:6 Sæt arbejdspladsens sociale kapital på dagsordenen og opnå bedre resultater. Når I oplever en sammenhæng i det I gør,
Læs mereGENTOFTE KOMMUNES PERSONALEPOLITIK ARBEJDS- MILJØPOLITIK
GENTOFTE KOMMUNES PERSONALEPOLITIK ARBEJDS- MILJØPOLITIK GENTOFTE KOMMUNES ARBEJDSMILJØPOLITIK SIDE 1 / 6 Tre fokusområder i arbejdsmiljøet: INDLEDNING For at kunne løfte de opgaver, der er omtalt her
Læs mereWORKSHOP OM SYGEFRAVÆR. Temadag om arbejdsmiljø den 18. maj 2018 Aarhus Universitet
WORKSHOP OM SYGEFRAVÆR Temadag om arbejdsmiljø den 18. maj 2018 Aarhus Universitet Chefkonsulent og HR-ansvarlig HD i Organisation & Ledelse Proceskonsulent ISS Facility Services Handelshøjskolen i Århus
Læs mereGod start godt arbejdsmiljø
God start godt arbejdsmiljø EU s arbejdsmiljø-uge i Uge 43 Forberedelse til fællesmødet Arbejdsmiljøsystemet Arbejdsmiljøet i jeres branche Særlige regler for unge Undervisningen kan indledes med en af
Læs mereEnergisparesekretariatet
Energisparesekretariatet Morten Pedersen Energisparerådet 16. April 2015 Trin 1: Kortlægning af erhvervslivets energiforbrug (Viegand & Maagøe januar 2015) Trin 2: Kortlægning af energisparepotentialer
Læs mereStrategisk indsats: Hvorfor måle og synliggøre værdien af virksomhedens sociale ansvar?
CABI/VFSA Strategisk indsats: Hvorfor måle og synliggøre værdien af virksomhedens sociale ansvar? Birgitte Kofod Olsen Partner, ph.d. Aarhus, den 17. april 2018 CSR er rygraden i sund forretning dialog
Læs mereFremtidens UDFORDRINGER
HUB NORTH - 2ND ANNOUNCEMENT Fremtidens UDFORDRINGER skal loses nu! Hub North inviterer til målrettet forretningsudvikling under ledelse af specialiserede konsulenter. Du kan sikre dig en plads ved at
Læs mereWorkshop nr. 423 tirsdag den 28. november 2017 kl. 10:15-11:30
Workshop nr. 423 tirsdag den 28. november 2017 kl. 10:15-11:30 AMR har ikke mod på genvalg revitalisering af AMO Arbejdsmiljøorganisationen i PPG/Dyrup Ulla Siggaard EHS Manager Scandinavia Architectural
Læs mere