Rigets økonomiske tilstand
|
|
|
- Claus Danielsen
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Rigets økonomiske tilstand Koncernchef Peter Engberg Jensen Kongres for Svineproducenter oktober 2011
2 Nykredit et overblik Danmarks største långiver ydet 29% af alle lån i 2. kvt ,1 mio. kunder 57 privatcentre, 34 erhvervscentre 94 samarbejdende pengeinstitutter på realkredit Bank Danmarks 5. største bank 1-5% markedsandel Danmarks 3. største kapitalforvalter Ledende inden for obligationsudstedelse og -handel Realkredit Danmarks største realkreditinstitut 2-42% markedsandel heltidsansatte (gns.) Basisindtægter 9,9 mia. kr. i 2010 Egenkapital 56 mia. kr. Kernekapital 19,5% 4 Andre aktiviteter Ejendomsmægler - 22% markedsandel Forsikringssalg - Skade- og livsforsikring 1 Målt på udlån. 2 Målt på bestand. 3 Bank- og realkreditudlån. 4 Kernekapital inkl. hybrid kernekapital efter fradrag Kilde: Halvårsrapport 2011 for Nykredit Realkredit koncernen. Nationalbankens MFI-statistik 2
3 Dagsorden Den nuværende (tillids)krise Hvorfor Danmark har det godt Den finansielle sektor Kommende regler for den finansielle sektor Hvad bringer fremtiden? Landbrugets situation 3
4 Historisk lav tillid bps Præmie for konkursforsikring Ansvarlige lån Lån til pengeinstitutter Lån til virksomheder itraxx Financials 5-year CDS credit spread Jul-07 Dec-07 Jun-08 Dec-08 Jun-09 Dec-09 Jun-10 Dec-10 Jun-11 Source: Bloomberg CDS ITRX SNR FIN ITRX SUB FIN ITRX Main Kilde: Bloomberg 4
5 Budgetunderskud og gældsproblemer Underskud - Offentlig budgetbalance, % af BNP F Belgien -6,0-4,8-4,6 Tyskland -3,0-3,7-2,7 Irland -14,4-32,3-10,3 Grækenland -15,4-9,6-7,4 Spanien -11,1-9,3-6,4 Frankrig -7,5-7,7-6,3 Italien -5,3-5,0-4,3 Luxembourg -0,7-1,8-1,3 Holland -5,4-5,8-3,9 Østrig -3,5-4,3-3,6 Portugal -9,3-7,3-4,9 Finland -2,5-3,1-1,6 Euroområdet -6,3-6,3-4,8 Danmark -2,7-5,1-4,3 England -11,4-10,5-8,6 USA -11,2-11,3-10,1 Gæld - Betalingsbalance, % af BNP F Belgien 2,0 1,7 2,0 Tyskland 5,0 4,8 4,6 Irland -3,1-1,1 1,5 Grækenland -14,0-10,6-8,0 Spanien -5,5-4,8-3,8 Frankrig -2,9-3,3-3,4 Italien -3,2-3,2-2,7 Luxembourg 6,7 8,4 9,4 Holland 3,4 5,2 6,8 Østrig 2,6 3,0 3,5 Portugal -10,4-10,7-8,0 Finland 1,3 1,3 1,6 Euroområdet -0,7-0,5 0,0 Danmark 3,6 4,5 4,2 England -1,3-2,2-1,5 USA -2,7-3,4-4,0 F: Forventet Kilde: EU Kommissionen 5
6 Udfordringer 6
7 Skrøbelig europæisk banksektor Dr. Josef Ackermann CEO, Deutsche Bank Konference i Frankfurt, den 5. september 2011 Det er en offentlig hemmelighed, at adskillige europæiske banker ikke ville overleve, hvis deres beholdning af statspapirer skulle værdiansættes til markedsværdi Nykredit oversættelse 7
8 Bankers kapitalmangel efter nedskrivning på statsobligationer Andel af markedsværdi (estimeret) 87% 64% 63% 51% 48% 38% 24% 11% 4% Kilde: Financial Times 6. okt (JPMorgan estimat) 8
9 Interbankmarkedet fryser til European Central Bank udlån og indlån (indskud på deposit) Langfristede udlån Kortfristede udlån Indskud på deposit Source: Reuters EcoWin Kilde: Reuters EcoWin, 24. okt
10 Interbankmarkedet fryser til (fortsat) European Central Bank udlånsrente og indlånsrente Procent EONIA = Euro OverNight Index Average Kilde: Reuters EcoWin, 24. okt
11 Dagsorden Den nuværende (tillids)krise Hvorfor Danmark har det godt Den finansielle sektor Kommende regler for den finansielle sektor Hvad bringer fremtiden? Landbrugets situation 11
12 Budgetunderskud og gældsproblemer Underskud - Offentlig budgetbalance, % af BNP F Belgien -6,0-4,8-4,6 Tyskland -3,0-3,7-2,7 Irland -14,4-32,3-10,3 Grækenland -15,4-9,6-7,4 Spanien -11,1-9,3-6,4 Frankrig -7,5-7,7-6,3 Italien -5,3-5,0-4,3 Luxembourg -0,7-1,8-1,3 Holland -5,4-5,8-3,9 Østrig -3,5-4,3-3,6 Portugal -9,3-7,3-4,9 Finland -2,5-3,1-1,6 Euroområdet -6,3-6,3-4,8 Danmark -2,7-5,1-4,3 England -11,4-10,5-8,6 USA -11,2-11,3-10,1 Gæld - Betalingsbalance, % af BNP F Belgien 2,0 1,7 2,0 Tyskland 5,0 4,8 4,6 Irland -3,1-1,1 1,5 Grækenland -14,0-10,6-8,0 Spanien -5,5-4,8-3,8 Frankrig -2,9-3,3-3,4 Italien -3,2-3,2-2,7 Luxembourg 6,7 8,4 9,4 Holland 3,4 5,2 6,8 Østrig 2,6 3,0 3,5 Portugal -10,4-10,7-8,0 Finland 1,3 1,3 1,6 Euroområdet -0,7-0,5 0,0 Danmark 3,6 4,5 4,2 England -1,3-2,2-1,5 USA -2,7-3,4-4,0 F: Forventet Kilde: EU Kommissionen 12
13 Danmark har en stærk position blandt nøglenationer 90 Rente på 2-årig statsobligation, % ,5 Rente på 2-årig statsobligation, % 2,0 1,5 1,0 0,5 0,0 jan-11 feb-11 mar-11 apr-11 maj-11 jun-11 jul-11 aug-11 sep-11 okt-11 Kilde: Macrobond, Nykredit Markets 13
14 Stabile og attraktive priser på danske realkreditobligationer spread ift. 3-årig swap Kilde: Nykredit Markets 14
15 Dansk realkredit Realkreditobligationer, bestand 2010 Udstedere af danske realkreditobligationer % 6% 43% Nykredit Mia. EUR % 333 mia. EUR Realkredit Danmark Nordea kredit 0 BRFkredit Øvrige 29% Kilde: ECBC Fact Book 2011 Aftagere af danske realkreditobligationer Kilde: Danmarks Nationalbank Nykredits investorsammensætning 10% 15% 3% 20% Forsikring og pension Fin. institutioner 19% 3% 7% 19% Forsikring og pension Bank og realkredit Privat sektor Privat sektor Udl. investorer Udl. investorer 5% Off. sektor 52% Off. sektor 47% Ikke-finansielle institutioner Kilde: Danmarks Nationalbank Kilde: Nykredit 1.H
16 Faldende forbrugertillid 2011 Kilde: Danmarks statistik, Nykredit Markets 16
17 Faldende huspristillid Nykredit Huspristillid udtrykker danskernes forventninger til udviklingen i huspriserne om ét år Kilde: Nykredit Markets, 3. oktober
18 Hvordan skal vi reparere? Mia. kr., 4. kvt. sum Finansiel ops. i selskaber Offentlig saldo Betalingsbalancens løbende poster* Finansiel ops. i husholdningerne Opsparingsoverskud i Danmark særligt hos virksomheder Kilde: Nykredit Markets 18
19 Dagsorden Den nuværende (tillids)krise Hvorfor Danmark har det godt Den finansielle sektor Kommende regler for den finansielle sektor Hvad bringer fremtiden? Landbrugets situation 19
20 Robust udvikling i Nykredit trods vanskelige økonomiske vilkår Mio. kr Nedskrivninger på udlån H Restanceudvikling Realkredit Bank Overtagne ejendomme Tvangsauktioner i Danmark Nykredit Realkredit Markedet Kilde: Nykredit 20
21 Fusioners danmarkskort Siden 2006 er 42 danske pengeinstitutter fusioneret ind i 32 små og mellemstore banker Kilde: Berlingske, 11. august
22 Danske pengeinstitutter Private løsninger Andel af sektorens balance i % Pengeinstitutter overtaget af Finansiel Stabilitet Andel af sektorens balance i % Bankpakke Jan banktrelleborg 0,19 Roskilde Bank 0,80 Sep Bonusbanken 0,04 EBH Bank 0,18 I Okt Forstædernes Bank 0,68 Fionia Bank 0,69 I Okt Lokalbanken i Nordsjælland 0,11 Løkken Sparekasse 0,04 I Nov Sparekassen Spar Mors 0,02 Gudme Raaschou Bank 0,10 I Feb Sparekassen Midtfjord 0,01 Capinordic Bank 0,03 I Feb Lunde-Kvong Andelskasse <0,01 Eik Bank 0,40 I Jul Fruering-Vitved Sparekasse <0,01 Eik Bank Danmark 0,27 I Jul Ryslinge Sparekasse <0,01 Amagerbanken 0,66 III Fjordbank Mors 0,31 III Max Bank 0,24 IV De pengeinstitutter i Danmark, der er under skærpet tilsyn, fordi de potentielt kan få solvensproblemer inden for de næste måneder, har tilsammen et udlån på 2,7 procent af den samlede danske banksektors udlån, udtaler Ulrik Nødgaard Note: Siden 2006 er 42 danske pengeinstitutter fusioneret ind i 32 små og mellemstore banker (inkl. Sparekassen Sjællands overtagelse af Max Bank) Kilde: Finanstilsynet (Nykredit Capital Markets Day, 13. okt. 2011) 22
23 Mindre banker afhængige af statsgaranterede udstedelser, i alt 193 mia. kr. Likviditet forfaldsprofil for gældsinstrumenter Note: Dækker udstedelser til og med ultimo marts Et enkelt institut har udstedt obligationer med individuel statsgaranti med udløb i 2011 Kilde: Finanstilsynet, Danmarks Nationalbank og Finansiel Stabilitet A/S 23
24 Ny lånefacilitet fra Nationalbanken Nationalbanken udvider sit belåningsgrundlag med op til 400 mia. kr.: Pengeinstitutter får mulighed for at låne i Nationalbanken mod udlån af god bonitet Skal forbedre pengeinstitutternes adgang til likviditet (kort sigt) og hjælpe forbi de statsgaranterede fundingkroners udløb i 2013 (langt sigt) Generel ordning både sunde og mindre sunde banker kan låne Indføres fra 1. oktober 2011 og vil løbe indtil videre Ordningen findes i en række europæiske lande 24
25 Bankpakke IV på plads Medgiftsordning fra Garantifonden og Finansiel Stabilitet (FS), hvis sundt pengeinstitut overtager hele det nødlidende pengeinstitut Hvis kun den sunde del overtages, får FS medgiftsordning fra Garantifonden samt forventede tab En ny statslig garantiordning gør det muligt at udvide den individuelle statsgaranti med op til tre år for banker, der fusionerer En arbejdsgruppe skal tage stilling til en ny finansiering af indskydergarantifonden Der skal sættes navn på de systemisk vigtige finansielle institutter De tre-fire største banker er formentlig iblandt, men konkrete kriterier skal fastlægges Formål: At fremme sunde bankers overtagelse af usunde banker og skabe stabilitet i sektoren 25
26 Dagsorden Den nuværende (tillids)krise Hvorfor Danmark har det godt Den finansielle sektor Kommende regler for den finansielle sektor Hvad bringer fremtiden? Landbrugets situation 26
27 International regulering af finanssektoren mange ting i spil EU EU EU EU Ny hybridkapital NSFR -RTL problem LCR -kort likviditet Bankmodpart rating Dansk finanssektor Nationalbank Nationalbank Rating Tilpas auktioner Låneregler Negativ tendens 27
28 Skærpede krav til kapital og likviditet (Basel III/CRD IV) Kapital Forhøjelse af solvenskrav 8 13% Leverage Ratio (nyt kapitalkrav) 3%* Nykredit har kapital til de nye krav -Men kapitalomkostningerne stiger -Stort kapitalunderskud i EU's banksektor Likviditet Liquidity Coverage Ratio LCR Kort likviditet Net Stable Funding Ratio NSFR Lang likviditet Krav om likvide aktiver til at klare 30 dages stress - mindst 60% skal være statsobligationer -Mindre efterspørgsel efter realer - renten vil stige -I DK har vi for få stater til at træde i stedet for realer -Kommissionen åbner op for, at realer kan tælle med på lige fod med stater Skal sikre stabil funding af hele instituttets udlån Realkreditobligationer med restløbetid < 1 år tæller ikke som stabil funding -Kan betyde afskaffelse af rentetilpasningslån -Unødvendig regulering - det vigtige er at sprede refinansieringer?? Kapital er enten egenkapital eller kernekapital * Mindst 3% af de samlede eksponeringer skal være dækket af kernekapital 28
29 For få likvide aktiver (statsobligationer) i DK 140% Statsobligationer i % af BNP, % 100% 80% 60% 40% 20% 0% Kun 15% af den offentlige gæld passer ind i kreditinstitutternes likviditetsstyring 25% af statsgælden er ejet af udenlandske investorer For få likvide aktiver til at opfylde LCR mindst 60% skal være statsobligationer Kilde: ECBC Fact Book 2011 (2010 tal) 29
30 Udlån i DK er i høj grad fundet med realkreditobligationer 160% 140% 120% 100% 80% 60% 40% 20% 0% Dækkede obligationer i % af BNP, 2010 Funding af danske kreditinstitutters udlån 1.H Problem når 1-årige rentetilpasningsobligationer ikke må medregnes som funding Realkreditobligationer Senior -gæld Indlån Kilde: ECBC Fact Book 2011 (2010 tal) 30
31 Dagsorden Den nuværende (tillids)krise Hvorfor Danmark har det godt Den finansielle sektor Regler for den finansielle sektor Fremtiden Landbrugets situation 31
32 Stor afhængighed af den globale økonomi Lav international vækst Budgetunderskud giver ingen plads til at stimulere økonomierne Lav rente giver heller ingen mulighed for yderligere stimulering Tilpasning af priserne på aktiver vil forlænge lavvækstperioden Centralbanker giver likviditet for at lette kreditgivningen Danske eksportmarkeder i % af samlet eksport 20,0 17,.5 15,0 12,5 10,0 7,5 5,0 2,5 0,0 Tyskland Sverige USA Storbritannien Kilde: Danmarks Statistik Norge I alt Varer Tjenester Frankrig Men strammer samtidig kapitalkravene 32
33 Hvordan skal vi reparere? Mia. kr., 4. kvt. sum Finansiel ops. i selskaber Offentlig saldo Betalingsbalancens løbende poster* Finansiel ops. i husholdningerne Opsparingsoverskud i Danmark særligt hos virksomheder Kilde: Nykredit Markets 33
34 Lav udlånsaktivitet Bank Aktivitet falder fortsat Udlån til ikke-finansielle selskaber er drivkraften bag fald Øget nettoopsparing i erhvervssektoren som følge af overskud og færre investeringer Realkredit Nettotilgangen af lån var i starten af 2011 på det laveste niveau siden 1999 Boligejere afdrager mere end normalt Realkredit vinder stadig markedsandele fra bankudlån Årlig vækst i bank- og realkreditudlån Sektor, ex. MFI Kilde: Nationalbankens MFI-statistik 34
35 Effekt for kreditinstitutterne Veldrevne banker vil fortsat klare sig men med udfordringer fra nye regler Størrelse betyder noget Store banker vil fortsat kunne funde sig i udlandet Pengeinstitutter med indlånsunderskud vil, med få undtagelser, få store udfordringer med at tiltrække udenlandsk kapital Lokale pengeinstitutter med indlånsoverskud og fokus/kendskab til nærområdet vil kunne fortsætte som hidtil Mulige tiltag for banker Tiltræk indlån Reducer balancen Reducer omkostninger Forøg kapitalisering Konsolidering Bankpakke IV løsninger Afvikling? 35
36 Effekt for kunderne Lavere udlånsmængde og højere renter Banklån med længere løbetid bliver sværere og dyrere Kamp om indlån højere indlånsrenter Aftaleindlån bliver mindre attraktive 3,5% 3,0% 2,5% 2,0% 1,5% 1,0% 0,5% 0,0% Merrente ift. Euribor for kapitalmarkeds-funding Før finanskrisen (før 2007) Finanskrisen kulminerer (maj 2009) Nuværende estimat (okt. 2011) 12 mdr lån 18 mdr lån 3 års lån 5 års lån Løbetid Største gode virksomheder kan funde sig billigere end banker Skyggebankmarkedet vil vokse Fortsat usikkerhed og tendens til øgede marginaler sfa. Gældskrisen i Sydeuropa/USA og bankers eksponering herimod Øget efterspørgsel efter bankkapital og seniorfunding sfa. øget regulering og pres på indlån Ratings under pres Refinansiering af statsgaranteret kapital og funding i
37 Dagsorden Den nuværende (tillids)krise Hvorfor Danmark har det godt Den finansielle sektor Kommende regler for den finansielle sektor Hvad bringer fremtiden? Landbrugets situation 37
38 Landbrugets gældsforhold Restgæld, ultimo 2010 Mia. kr. Realkreditinstitutter 272 Pengeinstitutter 64 Øvrig gæld 23 Gæld i alt, kontantværdi 359 Kilde: Landbrug og Fødevarer, Danmarks Statistik 38
39 Nykredits eksponering over for landbrug Ejendomstype Antal kunder Obligationsrestgæld, mia. kr. Deltid Kvæg Planteavl Svin Øvrige I alt Kilde: Nykredit, opgjort per 30. juni
40 Konklusioner Bekymring for situationen lige nu jeg ser den nuværende krise værre end i 2008 under Finanskrisen I dag ingen bagstopper for staterne i 2008 havde den finansielle sektor centralbanker og regeringer som bagstoppere I dag er det en generel økonomisk krise/tillidskrise. Mangel på tillid er ved at slå den vestlige økonomi i stykker Det er vi som økonomer ikke uddannet til at løse vi mangler halvdelen af vores uddannelse, nemlig psykologi Og så til de positive dele af konklusionerne: I Danmark har vi et rigtig godt fundament Og er derfor relativt bedre stillet end de fleste andre Både nationaløkonomisk - og i den finansielle sektor Men vi skal passe rigtigt godt på det 40
41 Rigets økonomiske tilstand Koncernchef Peter Engberg Jensen Kongres for Svineproducenter oktober 2011
KONSOLIDERING I DEN DANSKE BANKSEKTOR
KONSOLIDERING I DEN DANSKE BANKSEKTOR Adm. dir. Lasse Nyby 11. januar 2012 Medlem af direktionen siden 1995 Adm. direktør siden 2000 Lasse Nyby Adm. direktør Udvalgte bestyrelsesposter: Finansrådet Værdiansættelsesrådet
Den finansielle sektors udfordringer Set fra bankerne
Den finansielle sektors udfordringer Set fra bankerne Videncenter for Økonomi og Finans Horsens d. 13. marts 2012 V. Niels Storm Stenbæk Punkter Danske bankers situation pt. Udfordringer Funding Presset
JYSKE BANK SELSKABSDAG. Vækst i en Ny Normal. Tonny Thierry Andersen Bankdirektør
JYSKE BANK SELSKABSDAG Vækst i en Ny Normal Tonny Thierry Andersen Bankdirektør 28. september 211 Executive summary De finansielle markeder er skrøbelige og en længere periode med lav økonomisk vækst må
Den finansielle sektors udfordringer - et dansk og internationalt perspektiv
Den finansielle sektors udfordringer - et dansk og internationalt perspektiv INDLÆG FOR VIDENCENTER FOR ØKONOMI OG FINANS - KONFERENCE MARTS 2012 VED JESPER RANGVID COPENHAGEN BUSINESS SCHOOL Aktuel tilstand
Myter og fakta om bankerne
Myter og fakta om bankerne December 2012 FORORD Myter og fakta om bankerne Der har de seneste år været massivt fokus blandt politikere, medier og offentligheden generelt på banksektoren. Det er forståeligt
Investor seminar Søren Holm
Investor seminar Søren Holm 18. juni 2009 18-06-2009 1 Kapitalpolitik og kapitalberedskab Tab, priser og afkast Nykredits fundament finansiel bæredygtighed Stress test og kapitalstruktur Nykredit Realkredit
Nye tider i bankverdenen v/adm. direktør Karen Frøsig
06-06-2012 1 1 Nye tider i bankverdenen v/adm. direktør Karen Frøsig 06-06-2012 2 Hvor kom vi fra? I starten af 2008 var verden præget af optimisme og ubekymrethed. Der blev indgået dyre overenskomster.
Finanssektorens fremtid efter finanskrisen - De regulatoriske rammer
Finanssektorens fremtid efter finanskrisen - De regulatoriske rammer Koncernchef Peter Engberg Jensen Nykredit 11. januar 2010 De regulatoriske rammer Spørgsmål som skal besvares: 2 Hvad skabte krisen?
Halvårsrapport 2014. Nykredit Realkredit-koncernen 19. august 2014. Koncernchef Michael Rasmussen Koncerndirektør Søren Holm
Halvårsrapport 2014 Nykredit Realkredit-koncernen 19. august 2014 Koncernchef Michael Rasmussen Koncerndirektør Søren Holm 111111 Agenda Resultatet Markedssituationen Koncernstrategien Highlights i halvårsrapport
Begrundelsen for ikke at inkludere skatteeffekter er, at en sådan beregning indebærer meget væsentlige usikkerhedsmomenter.
NOTAT Endelig opgørelse af overskuddet af bankpakkerne I det følgende redegøres der for den økonomiske opgørelse af bankpakkerne, som aktuelt viser et samlet overskud på ca. 17 mia. kr. Der er tale om
6 år efter finanskrisen: Læring, muligheder og udfordringer
6 år efter finanskrisen: Læring, muligheder og udfordringer REALKREDITRÅDETS Å RSMØDE 2 014 2. OKTOBER 2 014 J E S P E R R A N G V I D P R O F E S S O R, C B S Plan 2 Overordnet status 6 år efter finanskrisen.
NOTAT. Økonomisk status på bankpakkerne - Marts 2016
NOTAT Marts 2016 Økonomisk status på bankpakkerne - Marts 2016 Den økonomiske status for bankpakkerne viser aktuelt et afrundet overskud på 18 mia. kr. Beregningen bygger på allerede realiserede udgifter
http://www.finansraadet.dk/tal--fakta/statistik-og-tal/pengeinstitutter,-filialer-og-ansatte.aspx 2.122.730 2.180.157 2.043.997 1.852.
Bilag 4 http://www.finansraadet.dk/tal--fakta/statistik-og-tal/pengeinstitutter,-filialer-og-ansatte.aspx Markedskoncentrations ratio 2010 2009 2008 2007 Summen af de seks største virksomheder 2.122.730
Hedgeforeningen HP. Danske Obligationer. Investeringsrådgiver. HP Fondsmæglerselskab A/S Kronprinsessegade 18, 1. sal DK-1306 København K
HP Hedge maj 2010 I maj måned, den mest volatile å-t-d, gav HP Hedge et afkast på 1,40%. Samlet set betyder det indtil videre et afkast på 10,71% i år. Benchmark for afdelingen er CIBOR 12 + 5%, som det
Fastkurspolitik, valutaindstrømning og negative renter i Danmark Per Callesen, Nationalbankdirektør
DANMARKS NATIONALBANK Fastkurspolitik, valutaindstrømning og negative renter i Danmark Per Callesen, Nationalbankdirektør Fastkurspolitik og historik Fastkurspolitik siden 1982 Kroner per euro 9.0 8.5
Hvordan gødes jorden? - i forhold til finansiering. Søren Roesgaard Villadsen 29. marts 2012
Hvordan gødes jorden? - i forhold til finansiering Søren Roesgaard Villadsen 29. marts 2012 Er det sandt hvad de siger? Når nu det danske De forlanger en renteniveau er så lavt masse papirer og hvorfor
DANMARKS NATIONALBANK Velkommen til Nationalbanken
DANMARKS NATIONALBANK Velkommen til Nationalbanken 2 Historiske highlights 1813 1818 1936 Statsbankerotten: Gennemgribende pengereform som følge af voldsom krigsinflation efter Napoleons-krigene. Nationalbanken
DANMARKS NATIONALBANK
DANMARKS NATIONALBANK RISICI I INTERNATIONAL OG DANSK ØKONOMI Nationalbankdirektør Per Callesen, indlæg på Lokale Pengeinstitutters årsmøde Dagsorden 1. Udland 2. Dansk økonomi i et konjunkturperspektiv
Hedgeforeningen HP. Danske Obligationer. Investeringsrådgiver. HP Fondsmæglerselskab A/S Kronprinsessegade 18, 1. sal DK-1306 København K
HP Hedge marts 2010 HP Hedge gav et afkast på 2,90% i marts måned. Det betyder, at det samlede afkast for første kvartal 2010 blev 7,79%. Afdelingen har nu eksisteret i lige over 3 år, og det er tid at
Er boligkrisen bag os? Efter boligkrisen - hvad kan vi forvente os?
Er boligkrisen bag os? 08-11-2012 1 Danskerne skruer ned for sortsynet 20 15 10 5 0-5 -10-15 -20-25 -30 Nettotal Under 40 år Nykredits Huspristillid Over 40 år 2010 2011 2012 08-11-2012 2 Boligbyrden på
Vækst i en turbulent verdensøkonomi
--2011 1 Vækst i en turbulent verdensøkonomi --2011 2 Den globale økonomi Markant forværrede vækstudsigter Europæisk gældskrise afgørende for udsigterne men også gældskrise i USA Dyb global recession kan
Velkommen til temamøde om: Rentetilpasning december 2012. Ved Senior Erhvervsrådgiver Rasmus Østergaard
Velkommen til temamøde om: Rentetilpasning december 2012 Ved Senior Erhvervsrådgiver Rasmus Østergaard Konceptrådgivning 24-10-2012 1 Agenda Status på økonomien og lav rente Nykredits forventninger til
DANMARKS NATIONALBANK Velkommen til Nationalbanken. Akademiet for talentfulde unge 5. marts 2014
DANMARKS NATIONALBANK Velkommen til Nationalbanken Akademiet for talentfulde unge 5. marts 2014 2 Nationalbankloven Formålsparagraf, 1: "Danmarks Nationalbank, der ved denne Lovs Ikrafttræden overtager
EU tal overvurderer markant den danske offentlige gæld
EU tal overvurderer markant den danske offentlige gæld I 14 havde Danmark det største offentlige overskud i EU. Det danske overskud var på 1, pct. af BNP. Kun fire lande i EU havde et overskud. Selvom
DANMARKS. Too-big-to-fail kan løses billigt. Et krav om nedskrivningsegnede. passiver for realkreditinstitutterne
ANALYSE DANMARKS NATIONALBANK JANUAR 2017 NR. 1 Too-big-to-fail kan løses billigt Et krav om nedskrivningsegnede passiver til realkreditinstitutterne på 8 pct. af deres passiver vil løse too-big-to-fail
Alm. Brand A/S Halvårsrapport 2004 - PR
Alm. Brand A/S Halvårsrapport 2004 - PR Alm. Brand A/S Alm. Brand A/S Alm. Brand Bank Alm. Brand Forsikring Alm. Brand Skade Alm. Brand Liv og Pension Kjøbenhavnske Re Alm. Brand A/S Overblik 1. halvår
SIFI At være eller ikke være
SIFI At være eller ikke være Jesper Berg Finansanalytikerforeningen 17.4.2013 18-04-2013 1 Hvorfor - fra Rasmus Klump til Armageddon et skridt for langt 18-04-2013 2 Agenda Forskellen på bank og realkredit
Indhold. Hvad kan Nykredit tilbyde? Vidste du dette om Nykredit...? Danmarks største långiver ydet 30% af alle lån i 2011 1. Mere end 1 mio.
Realkreditfinansiering til Danske Fjernvarmeværker. Agenda 1. Kort præsentation 2. Nykredit en finansiel samarbejdspartner 3. Renteprognose og økonomisk vejrudsigt 4. Daglig bank i Nykredit 5. Realkreditbelåning
Flest SDO-baserede realkreditlån
NR. 7 SEPTEMBER 2010 Flest SDO-baserede realkreditlån Tre år efter SDO-loven trådte i kraft, er der nu flere SDO-baserede realkreditlån til danske boligejere end lån baseret på traditionelle realkreditobligationer,
Global update. Cheføkonom Ulrik Harald Bie. [email protected] +45 44 55 11 41
Global update Cheføkonom Ulrik Harald Bie [email protected] +45 44 55 11 41 Konklusioner Forhøjede gældsniveauer bremser væksten globalt Råvarepriser er fortsat under pres Kina har strukturelt lavere vækst,
Ét nyt Nykredit strategi 2013
Ét nyt Nykredit strategi 2013 Investormøde 18. juni 2009 Koncernchef Peter Engberg Jensen Koncernstrategi 2013 - Reaktioner Hvorfor koncernstrategi? Makrofaktorer Flytte Nykredit et niveau op Nykredit
Baggrundsnotat: Finansiel Stabilitets overtagelse af kontrollen med Fionia Bank
3. april 2009 TIF 4/0120-0401-0039 /JKM Baggrundsnotat: Finansiel Stabilitets overtagelse af kontrollen med Fionia Bank Den 11. marts 2009 meddelte Afviklingsselskabet til sikring af finansiel stabilitet
Den nye statistik over ændringer i penge- og realkreditinstitutternes kreditpolitik. Statistisk Forening 8. september 2009
Den nye statistik over ændringer i penge- og realkreditinstitutternes kreditpolitik Statistisk Forening 8. september 29 Oversigt Nationalbankens udlånsundersøgelse - Fakta om udlånsundersøgelser - Population
