Fri agent planen fra frieagenter.net



Relaterede dokumenter
FORRETNINGSPLAN FOR IVÆRKSÆTTERNE

Arbejdet med forretningsplanen kan mindske den store risiko, der er ved at starte egen virksomhed.

Iværksætterkursus. 29. oktober John Merkelsen. Vækstkonsulent

Den virtuelle og illustrative FORRETNINGSPLAN

The Innovation Board. Odense, den 7. januar Henrik Karlsen, partner. Copyright. tirsdag den 7. januar 14

Workshops til Vækst. - Modul 3: Eksternt fokus. Indholdsfortegnelse

Bliv medlem af DANA DANA. for dig og. Det bedste valg for selvstændige DANA.DK

Sermersooq Business Council Postboks 1051, 3900 Nuuk

Pro Start Forretningsplan

Derudover bør du kunne svare på følgende: Hvor vigtigt er det for din målgruppe? Hvornår og hvor ofte oplever målgruppen udfordringen eller behovet?

LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER LEDER WALK AND TALK WALK AND TALK WALK AND TALK WALK AND TALK WALK AND TALK

GØR DET BEDRE SOM SÆLGER. Et dialogværktøj til afklaring og udvikling

Få mere ud af det du allerede har. Sammen kan vi blomstre

FORRETNINGSPLAN FOR. Fr.havn Idébank

Alt er muligt - du kan tillade dig at gøre det du vil - fremfor noget du skal...

Bjerggade 4K, 6200 Aabenraa Tlf ,

Grønt Udviklings- og Demonstrationsprogram FORRETNINGSPLAN GUDP. Christian Huus Jensen, COWI

Iværksætterundersøgelse, studerende, Sammenfatningsrapport

1. Praktiske oplysninger om dig og din virksomhed

Koncept for medarbejderudviklingssamtaler (MUS)

Nyhedsbrevet fra Wise Mind for november måned Coaching & mentoring

Bestyrelsespartnerskabet

BORGERENS PLAN. Udvikling af nyt koncept og services i tæt samarbejde med TIP. Projektleder Matilde Rytter Bockhahn

FORDELS-PENSION SELVSTÆNDIGE

Tjekliste. for. [indsæt virksomhedsnavn]

Fra idé til virksomhed på 6 uger. Accelerator. - Et iværksætterkursus

Sådan finder du din virksomheds vækstpotentiale

SURVEY. Temperaturmåling i dansk erhvervsliv investeringer, arbejdskraft og produktivitet APRIL

Iværksætter noget for dig? Elevopgaver langt forløb

MedleM som selvstændig

STYRK DIN TURISMEFORRETNING OG DIT LEDERSKAB

Innovativ Grøn Systemeksport Miriam Feilberg 12. december 2013

Din personlighedsprofil som iværksætter

Kompetenceplan Erhvervshuset

Stillingsbeskrivelse. Agil Coach

Genvej til det gode CV

Loyalitetsreglen. Folk køber fra dem, de kender

Der er nogle få enkle regler, det er smart at overholde i en mentor/mentee relation. Her er de vigtigste:

GØR DET BEDRE SOM NY LEDER. Et dialogværktøj til afklaring og udvikling

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner.

Et godt ejerskifte starter i god tid.

EH SmartView: Se alle ricisi og muligheder

Når du er blevet ledig

FORRETNINGSPLAN FOR. Ung Kultur

FORRETNINGSPLAN FOR Fr.havn Havn - Port Grimaud

Markedsundersøgelse om brug af Power Point. Gennemført af Optimizers for Powerpointdesign i januar 2012

Cykelhandler projekt KOM / IT

en rejse, der kræver god rådgivning

HVIS DU BLIVER OPSAGT - RETTIGHEDER OG MULIGHEDER

FÅ EN FAGLIG MEDSPILLER... DANSKE FYSIOTERAPEUTER

Ansøgning om uhævede feriepenge

Forretningsdrevet HR Roadmap

BEDRE Business. for dig og din virksomhed

Tjekliste ved start af virksomhed. krifaerhverv.dk

Der vælges to kandidater som begge skal deltage i bestyrelserne i både vand- og spildevandsselskabet.

Forretningsudvikling i de mindre havne. Assens Havn, Havnechef Ole Knudsen Workshop- Udvikling eller afvikling Havnekonference 2014

STRATEGI OG HANDLINGSPLAN SIDE 1. Strategi- og handlingsplan

EXTRA SIKRING FOR SELVSTÆNDIGE

Motivation for selvstændighed

Orientering af status på projekt Mikrolån

«Label» Nordania Leasing Birkerød Kongevej Birkerød Telefon

Analyse af dagpengesystemet

Postnr/by: Har du behov for hjælp, er du velkommen til at kontakte din rådgiver. CPR-nr.:

Test vores telefoni systemer GRATIS BILLIGT SMART PÅLIDELIGT

ARBEJDET MED STRATEGI

ARBEJDET MED STRATEGI

Men vi er her først og fremmest for at fortsætte ad den vej, som kongressen udstak i 2009.

Alt i alt ser dansk økonomi stadig ud til at opleve en meget svag fremgang i resten af Og udviklingen tegner til at fortsætte ind i 2015.

Forslag til Årsaftale for mellem <IT partner> og <firmanavn>

HG - DETAIL VIRKSOMHEDENS MAPPE UDARBEJDET AF MICHAEL JENSEN & STINE B. HANSEN ELEVENS NAVN: VIRKSOMHEDENS NAVN:

Missionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde

FORRETNINGSPLAN FOR TURISTFABRIKKEN

INNOBA. Spillet er udviklet i samarbejde med Søren Bolvig Poulsen, Associated professor, Aalborg Universitet. Udviklet af INNOBA Aps og Søren Bolvig

Erhvervsmentorordningen ved Ingeniørhøjskolen Aarhus Universitet

Bemærkninger til forslaget. Almindelige bemærkninger

0-5 måneder 1 måned 6 måneder - 2 år. 3 år - 5 år og 8 måneder 4 måneder 6 år - 8 år og 7 måneder 5 måneder 9 år - herefter 6 måneder

METODER. til intern videndeling. - dokument til download

Forretningsplan for. [Specialbutik]

EKSPORTBAROMETER 2013

2. Hvor meget får jeg maksimalt som betaling? Samme beregning som oven for, men af hele første oplag.

OVERBLIK FOR NYE AKADEMIKERE

FORORD. Denne folder beskriver kort virksomhedens muligheder og pligter. 1. udgave / 2009 / Uddannelsesafdelingen / DS Håndværk & Industri

Hvad kan vi gøre for dig som leverandør til det offentlige?

HG - KONTOR ELEVENS MAPPE UDARBEJDET AF MICHAEL JENSEN & STINE B. HANSEN ELEVENS NAVN: VIRKSOMHEDENS NAVN:

GØR DET BEDRE FORANDRINGSLEDELSE. Et dialogværktøj til afklaring og udvikling

Offentlig-privat samarbejde vejen til vækst

Det er nu muligt at oprette dit supportspørgsmål on-line på Vi ønsker dig rigtig god fornøjelse.

STYRK BUNDLINJEN - 6 gode spørgsmål til din revisor

Baggrund for dette indlæg

Middelfart Kommune Medarbejder- og ledelsesgrundlag

Ansøgning om optagelse i

Jyllingehallerne udbyder driften af husets café til forventet overtagelse 1. januar på følgende adresse:

STYRKEBASEREDE UDVIKLINGSSAMTALER

Sådan får du hjælp i Væksthuset til din virksomheds eksport? Steen Lohse Væksthus Hovedstadsregionen. Vækstmøde den 28.

National Entreprenørskabsmesse 2014 CP Bizz Mart. Kategori: Idé og produkt/serviceydelse. Team: Standnr.: Max. point. Point

Nye Vinde - nye muligheder. Abelone Glahn. Tilfældighed eller forberedelse?

Nykredit Privat Portefølje individuel rådgivning og formuepleje

Ansøgning om uhævede feriepenge

Information til virksomheden om praktik på markedsføringsøkonomuddannelsen

Transkript:

Fri agent planen fra frieagenter.net Print ud og udfyld. Kommenteret udgave findes i bogen Frie Agenter. Ide og behov Beskriv din idé og hvem den henvender sig til Hvilke behov vil du dække hos dine kunder? Hvad er dit mål Hvilke mål har du for din beskæftigelse? Hvad er dine personlige mål? MIKRO_værktøjer+.indd 1 12/03/07 12:10:41

Personlig baggrund Uddannelser Relevante erfaringer Opsparing/økonomi Helbred Kendskab til branchen/ydelsen Hvad er dine stærke sider i forhold til en fri agent tilværelse MIKRO_værktøjer+.indd 2 12/03/07 12:10:41

Hvad er dine svage sider i forhold til en fri agent tilværelse Hvad vil du tilbyde 1................................................................................ 2................................................................................. 3................................................................................. 4................................................................................. og hvad har du lyst til at lave 1................................................................................. 2................................................................................. 3................................................................................. 4................................................................................. Og hvor overlapper disse ting hinanden hvis ikke, så prøv igen Dine kunder Hvem er dine aktuelle kunder MIKRO_værktøjer+.indd 3 12/03/07 12:10:41

Hvem kan blive dine kunder På hvilke betingelser handler du med dem på Dine konkurrenter Beskriv dine konkurrenter, deres størrelse og placering på arbejdsmarkedet. Hvad er deres særpræg. Hvad er deres priser. Hvad er kundernes opfattelse af dem. Hvem af dem ville du kunne samarbejde med. Markedsundersøgelser Hvad viser dine markedsundersøgelser MIKRO_værktøjer+.indd 4 12/03/07 12:10:41

Er dit marked under forandring, og i så fald hvor er det på vej hen Hvad er din placering på dette marked Elevatortalen Beskriv på 4-5 linier præcis hvad du ønsker, dine kunder skal købe af dig, og hvorfor det vil gavne dem. Markedsføring Hvordan vil du gøre dig synlig på dit marked Hvilke markedsføringsmetoder vil du konkret bruge og overfor hvem, hvornår og i hvilken rækkefølge MIKRO_værktøjer+.indd 5 12/03/07 12:10:42

Netværk Hvem er i dit netværk Hvad mangler du Hvem kan du have glæde af at kende Hvem kan have glæde af at kende dig Selvstændig eller lønmodtager Hvilken status vil du have overfor skattemyndigheder og a-kasse, og hvorfor MIKRO_værktøjer+.indd 6 12/03/07 12:10:42

Hvilken selskabsform vil du etablere Forsikringer Hvilke forsikringer vil du tegne Skal du stå i a-kasse Administration Hvilke administrative opgaver forudser du, at du kan få. Hvem skal løse dem? MIKRO_værktøjer+.indd 7 12/03/07 12:10:42

Hvad koster du Timebetaling Dagspris Opgavebetaling Tilbudsgivning Rammen om dit fri agent liv Arbejde hjemme Arbejde ude Familiens rolle i beskæftigelsen Familiens holdning til beskæftigelsen MIKRO_værktøjer+.indd 8 12/03/07 12:10:42

Etableringsbudget Hvilke udgifter forventer du at få til etablering. Hvilke investeringer vil du vælge at foretage inden for det første år I hvilken rækkefølge skal de foretages Hvordan vil du finansiere startfasen Hvor meget vil du trække ud til privatforbrug MIKRO_værktøjer+.indd 9 12/03/07 12:10:42

Risikomomenter: Hvad kan forhindre dig i at gennemføre din plan Hvilke ydre årsager Hvilke barrierer i dig selv Hvordan kan du forebygge det Hvad er dit mål om tre år Hvordan arbejder du 10 MIKRO_værktøjer+.indd 10 12/03/07 12:10:43

Hvem er blevet dine kunder Hvem samarbejder du med Hvilke opgaver har du givet videre til andre Hvor meget tjener du Hvilket netværk har du fået etableret 11 MIKRO_værktøjer+.indd 11 12/03/07 12:10:43

Efterfølgende justeringer hvert år: Hvilke fokusområder vil du satse på i det næste år Hvordan vil du håndtere din virksomheds (eventuelle) vækst Hvor vil du styrke dit netværk Hvordan vil du sørge for kompetenceudvikling Sparringspartner Muligheder: 12 MIKRO_værktøjer+.indd 12 12/03/07 12:10:43

Det vil være en udpræget fordel at sparre om denne plan med en, der vil dig det godt, men som samtidig også kan være kritisk overfor det, du har skrevet ned. Lad din sparringspartner se det hele igennem for at bedømme og give sparring på - om dette er realistisk, handlingsrettet og tilstrækkelig konkret til at handle ud fra. Tag planen frem engang imellem og revider ud fra dine nye erfaringer og kontakter. Hvis du vedligeholder planen og laver en kritisk revision af den hvert halve år, kan den blive et godt styringsredskab. Underskrift Navn: Adresse: Firmanavn: Skriv fri agent planen under og lad også din sparringpartner gøre det. Det bliver mere forpligtende, og du kommer til at tage det mere alvorligt, hvis du tegner kontrakt med dig selv på denne måde. Samtidig giver det dig også en mulighed for at tænke over et eventuelt firmanavn og dermed også en hjemmesideadresse. Husk at bestille den, før andre har snuppet domænet. Egne kommentarer: Abelone Glahn. Må citeres med kildeangivelse: www.frieagenter.net 13 MIKRO_værktøjer+.indd 13 12/03/07 12:10:43