Allerød Kommunes Personale- og Arbejdsmiljøpolitik



Relaterede dokumenter
Vær MED i en dans for alle ansatte! En pixi-udgave om medarbejdernes MED-indflydelse og MED-bestemmelse i Næstved Kommune

PERSONALEPOLITIK ESBJERG KOMMUNE

POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008

Spørgeskemaet er et samlet skema, der indeholder spørgsmål om din trivsel, det psykiske arbejdsmiljø og evaluering af din nærmeste leder.

Vold, mobning og chikane

Vision - Formål. Politikken har til formål: Definition

Fra fravær til nærvær Personalepolitiske principper for nedbringelse af sygefravær

Vær MED. i en dans for alle ansatte!

FRA FRAVÆR TIL NÆRVÆR

Sundhed & Trivsel PERSONALEPOLITIK FOR HOLSTEBRO KOMMUNE

Fra fravær til nærvær - Personalepolitiske principper for at nedbringe sygefravær

SAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN

Introduktion til. MED-systemet i Region Syddanmark medindflydelse, medbestemmelse og arbejdsmiljø

Politik for håndtering af mobning og chikane. Politik for håndtering af mobning og chikane frederikshavn kommune

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN / 2017 ØVRIGE INTERN REVISION. Arbejdspladsrapport Svarprocent: 100% (11/11)

Retningslinjer for en samlet indsats for at identificere, forebygge og håndtere vold, mobning og chikane.

Arbejdsmiljø politik og drøftelse

Indhold. MED i Tønder Kommune

Personalepolitik 2015

MED-grunduddannelse. Albertslund Kommune PUF MED-underviser Joan Bendiksen

HR OG PERSONALE SUNDHEDSSTRATEGI

Dialog og konflikt i borgerkontakten

Alkoholpolitik for ansatte i Gentofte Kommune

Personalepolitikken for Århus Universitetshospital

Medarbejder i Glostrup Kommune

Personalepolitisk værdigrundlag for Vordingborg Kommune

Psykiatri. Arbejdsmiljøpolitik 2013 FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING. Arbejdsmiljøpolitik

Sundheds- og arbejdsmiljøpolitik

Arbejdsmiljø- og sundhedspolitik

Forord. Det personalepolitiske grundlag er med til at skabe den sammenhængskraft som er nødvendig, for at vi kan agere effektivt sammen.

MED-grunduddannelse. Albertslund Kommune PUF MED-underviser Joan Bendiksen

Årshjul 2013 MED Hovedudvalget

Sammen skaber vi en attraktiv arbejdsplads PERSONALEPOLITIK. for HOLBÆK KOMMUNE

Øhavets Lærerkreds arbejdsmiljøpolitik

Personalepolitik. Frederikssund kommune

SAMMEN OM DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS

Antal besvarelser: 105 Områderapport Svarprocent: 51% Randers Ungdomsskole TRIVSELSMÅLING FOR MEDARBEJDERE 2016

Stresspolitik i Varde Kommune

Arbejdslivskonferencen Samarbejde mellem AMR og TR

Personalepolitik VÆRDIER I NÆSTVED KOMMUNE

Med udgangspunkt i Guldborgsund Kommunens stresspolitik har vi i Handicapområdet Guldborgsund udarbejdet følgende handleplan.

PERSONALEPOLITIK ESBJERG KOMMUNE

Personalepolitik. Rebild Kommune. Hobrovej Støvring Telefon November 2012 Tryk: Støvring Bogtryk

Personalepolitik revideret marts 2017

Overordnede retningslinjer for mobning og chikane

REGION SJÆLLANDS LIVSFASEPOLITIK

Aalborg Kommune. Klimamåling. Rapportspecifikationer. Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen Gennemførte 3962 Inviterede 4376 Svarprocent 91%

Aalborg Kommune. Klimamåling. Rapportspecifikationer. Jan Arnbjørn Gennemførte 46 Inviterede 48 Svarprocent 96%

Den gode Arbejdsplads. Redskab til arbejdet med personalepolitiske aftaler

SAMARBEJDE PÅ ARBEJDSPLADSER MED UNDER 25 ANSATTE

Slagelse Kommunes Personalepolitik

Udvikling og løsning af kerneopgaven, trivsel og robuste fællesskaber skal derfor ses som elementer, der gensidigt påvirker hinanden.

gladsaxe.dk Personalepolitik

Koncern Personalepolitik

Forebyggelses- og trivselspolitik

Værdigrundlag. Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen

KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN / 2017 LOKALOMRÅDE VANLØSE/BRØNSHØJ/HUSUM SKJULHØJGÅRD. Arbejdspladsrapport Svarprocent: 95% (36/38)

Arbejdsmiljøstrategi i 2016

Mobning på arbejdspladsen

Job- og personprofil for sygeplejerske i akutteam i Assens Kommune

Volds- og mobbepolitik ved Haderslev Kommune

Politik for den attraktive arbejdsplads. i Gentofte Kommune

Arbejdsmiljøgruppen. Opgaver HMU Fælles - MED Drøftelse. Lokal- MED

( og fastlægger de rammer, inden for

SYGE- FRAVÆRS- POLITIK

Trivselsundersøgelse 2016 i Langeland Kommune.

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2015

ARBEJDSMILJØPOLITIK FSL'S ARBEJDSMILJØPOLITIK

KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN / 2017 ÅLHOLM SKOLE ÅLHOLM SKOLE. Arbejdspladsrapport Svarprocent: 98% (42/43)

Aalborg Kommune. Klimamåling Rapportspecifikationer. Aalborg Kommune Total Gennemførte Inviterede Svarprocent 84%

Samarbejde. på arbejdspladser med under 25 ansatte

Ledelses- og værdigrundlag

GENTOFTE KOMMUNES PERSONALEPOLITIK ARBEJDS- MILJØPOLITIK

Overordnet voldspolitik for Lemvig Kommune

Arbejdsmiljøstrategi i 2018

MURERGÅRDEN - VUGGESTUE, BØRNEHAVE OG KLUB

Antal inviterede: 2557

FRITIDSINSTITUTIONEN VED ÅLHOLM SKOLE/AKELEJE

Omsorgsplan for personalet ved Timring Læringscenter

HJÆLP BØRN OG UNGE, DER HAR PROBLEMER - DIN GUIDE TIL AT HJÆLPE BØRN OG UNGE

Anti-mobbestrategi for Risingskolen

Undervisningsministeriet som arbejdsplads

Personalepolitiske værdier

2. dag - Modul 1A. Samarbejdssystem. Ansættelse. Frokost (kl ) Løn. Pause (kl ) Festmiddag (kl ) SIDE 1

Værdi grundlag. Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen

Personalepolitik for Holstebro Kommune

Rapport for Sekretariat (Inkluder underafdelinger) Rapporten er trukket:

Dagsorden. Møde i Personalepolitisk underudvalg Tirsdag den 7. november 2017 kl. 12:00 Mødelokale 20. Deltagere:

Den attraktive arbejdsplads. Personalepolitik

Slagelse Kommunes Personalepolitik

APV: Det psykiske arbejdsmiljø

Manual til gruppearbejde

MED-systemet i Region Syddanmark - medindflydelse, medbestemmelse og arbejdsmiljø

TRIVSELSPOLITIK KULTURMINISTERIETS DEPARTEMENT

AARHUS UNIVERSITET HANDLINGSPLAN FOR PSYKISK APV FOR ENHEDSADMINISTRATIONEN 2016

Beredskabsstyrelsens Personalepolitik

Værdiregelsæt for Hærvejsskolen

Transkript:

Allerød Kommunes Personale- og Arbejdsmiljøpolitik

INDHOLD FORORD 2 VISION 3 ALLERØD KOMMUNES VÆRDIGRUNDLAG 4 ALLERØD KOMMUNES MED-AFTALE 5 FORMÅL 5 HVAD KAN MED-UDVALGET TAGE STILLING TIL? 5 INFORMATION OG DRØFTELSE 5 ÅRSHJUL FOR MED-UDVALG 6 ANSVAR 7 PERSONALE- OG ARBEJDSMILJØPOLITIKKEN 8 STRATEGISK KOMPETENCEUDVIKLING 8 SYGEFRAVÆR 9 MOBNING 9 VOLD, TRUSLER OG CHIKANE 9 SUNDHED 10 ØVRIGE REGLER OG RETNINGSLINJER VEDRØRENDE PERSONALEFORHOLD 10 1

Personale- og arbejdsmiljøpolitik i Allerød Kommune Forord Personale- og arbejdsmiljøpolitikken i Allerød Kommune har til formål at beskrive den overordnede vision for det personalepolitiske og arbejdsmiljømæssige arbejde i Allerød Kommune. Politikken skal fungere som kommunens samlende faktor omkring værdigrundlag, MED-aftalen og de underliggende retningslinjer. Alt hvad vi foretager os i Allerød Kommune, tager udgangspunkt i vores værdigrundlag: Resultater gennem dialog. Illustrationen viser, hvordan arbejdsmiljøarbejdet skal rumme hensigter og formål fra værdigrundlaget, MED-aftalen, Personale- og arbejdsmiljøpolitikken, og til retningslinjer i praksis. 2

Vision Allerød Kommune vil være en arbejdsplads, hvor tryghed, trivsel og sundhed prioriteres. Ingen medarbejder i Allerød Kommune må blive syg eller komme til skade på grund af sit arbejde. Visionen skal i Allerød Kommune fungere som en guideline for arbejdsmiljøarbejdet. Derfor er den beskrevet i en bred form, der inviterer til lokal dialog. Det betyder bl.a. drøftelser i MED-udvalget, hvor alle har mulighed for at bidrage til trivsel på arbejdspladserne i Allerød Kommune. Visionen for arbejdsmiljøet i Allerød Kommune skal opleves konkret på de enkelte arbejdspladser, blandt andet i form af: En rummelig kultur som både anerkender og håndterer problemer, og som fremhæver gode historier, erfaringer og eksempler. En anerkendende kommunikation på alle niveauer i organisationen. Fokus på trivsel ved at tage hånd om hinanden og ved at have opmærksomhed på de vilkår som er knyttet til arbejdet: o For medarbejdere betyder det særlig opmærksomhed på afstemning af krav til kvalitet og spidsbelastede perioder. o For lederne betyder det særlig opmærksomhed på tidspres, høje krav til tilgængelighed, samt krav til at nå fastsatte mål. Fysiske og tekniske faciliteter der virker. 3

Allerød Kommunes værdigrundlag I Allerød Kommune arbejdes der på alle niveauer med værdigrundlaget: Resultater gennem dialog Det betyder, at vi gensidigt drøfter og lytter til synspunkter, der kan lede os frem til de bedste løsninger. Dialogen, der bærer værdigrundlaget ud i praksis, skal kendetegnes ved respekt, åbenhed og troværdighed, som er grundlaget for samarbejdet i Allerød Kommune, og dermed også for arbejdet i MED-systemet. Respekt: Vi respekterer borgernes forskellige udgangspunkter og medvirker til, at borgerne kender til mulighederne i Allerød Kommune. Åbenhed: Vi er parate til forandringer og indgår i åben dialog med borgere og samarbejdspartnere. Troværdighed: Vi skal have professionel viden om det, vi gør. Vi skal gøre det, vi siger og sige det, vi gør. Værdigrundlaget skal i øvrigt kendetegne den måde, vi arbejder på, i forholdet til borgerne og i forholdet til hinanden. 4

Allerød Kommunes MED-aftale Formål Formålet med en lokal MED-aftale er at skabe grundlag for forbedring og udvikling i samarbejdet mellem medarbejdere og ledelse på tværs af faglighed. Allerød Kommunes MED-aftale skal sikre, at alle får ret til reel medindflydelse og medbestemmelse i forhold til såvel det daglige arbejde som til nye tiltag. Ledelse, tillids- og arbejdsmiljørepræsentanter er nøglepersoner i dette samarbejde. Hvis man som medarbejder har forslag til MED-udvalget, henvender man sig til egen leder, tillids-, arbejdsmiljø- eller MED-repræsentant. Hvad kan MED-udvalget tage stilling til? MED-udvalget kan drøfte, fastsætte principper og træffe beslutninger om forhold vedrørende: Arbejdet Personalet Budget- og regnskab Arbejdsmiljøet Samarbejde Ledelsesretten gælder også i MED-drøftelser, og ved uenigheder er det fortsat ledelsen, der tager beslutning på baggrund af gennemførte drøftelser. Information og drøftelse Der er gensidig informationspligt på alle niveauer. Det betyder, at ledere og medarbejdere skal informere hinanden om alle forhold, som har betydning for det daglige arbejde. MED-udvalget drøfter principper aldrig enkeltsager. Læs mere i Allerød Kommunes MED-aftale. 5

Årshjul for MED-udvalg sager der tilbagevendende drøftes i alle MED-udvalg 6

Ansvar Ansvar og opgaver i forhold til arbejdsmiljøarbejdet på forskellige niveauer er fastsat i kommunens MED-aftale. Ansvar og opgaver i forhold til Personale- og arbejdsmiljøpolitikken: Hovedudvalget beslutter de overordnede rammer. Virksomhedslederen/ledelsen er ansvarlig for o at alle dele af Personale- og arbejdsmiljøpolitikken, samt tilhørende retningslinjer efterleves o at der arbejdes forebyggende med arbejdsmiljøet o at MED-udvalget inddrages o at alle medarbejdere får viden om Personale- og arbejdsmiljøpolitikken MED-udvalget er ansvarlig for o at drøfte, fastsætte principper og træffe beslutninger o at medvirke til, at aftaler truffet i MED-udvalget efterleves og formidles ud til kollegaer Arbejdsmiljøgruppen er ansvarlig for o at arbejdsmiljøet håndteres, og at aftaler herom overholdes Medarbejderen er ansvarlig for o at skaffe sig kendskab til personale- og arbejdsmiljøpolitikken, MED-udvalgets arbejde og følger regler og retningslinjer o at medvirke aktivt til et godt arbejdsmiljø og kollegaskab Som medarbejder /kollega har man ansvar for at orientere sin leder, arbejdsmiljø- eller tillidsrepræsentant o hvis man oplever sig mobbet eller oplever mobning blandt kollegaer o hvis man mistrives eller oplever at en kollega mistrives o hvis man oplever eller overvære voldsomme handlinger, vold eller trusler om vold Som grundlag for udveksling af synspunkter, meninger og gode idéer er det vigtigt, at der altid bliver arbejdet for, at møder og drøftelser omkring arbejdsmiljø sker i en konstruktiv tone, hvor der er plads til at dele synspunkter og observationer. Det betyder, at alle der deltager i drøftelser af arbejdsmiljø og samarbejde forpligter sig til: At holde en konstruktiv og saglig tone også når drøftelserne bliver svære. At bringe observationer videre med fælles formål om at udvikle arbejdspladsen. At skabe muligheder i de rammer, vilkår og forandringer, som arbejdspladsen bliver mødt af. 7

Personale- og arbejdsmiljøpolitikken Allerød Kommune skal som arbejdsplads præges af en tilgang, der kendetegnes ved værdigrundlaget samtidig med, at der skal skabes et løbende fokus på forbedringer og effektivitet. For at støtte op om denne opgave følges de enkelte dele af personalepolitikken af et sæt regler eller retningslinjer. Strategisk kompetenceudvikling I Allerød Kommune prioriteres kompetenceudvikling højt. Kompetenceudvikling er en naturlig del af at gå på arbejde. Kompetenceudvikling sker i det daglige i mange sammenhænge. Kompetenceudvikling sker på baggrund af både dialog med kolleger, sidemandsoplæring, uddannelsesforløb og meget andet. Som sådan forventes kompetenceudvikling at være en del af enhver dagligdag på arbejdet, så faglig kompetenceudvikling planlægges i forhold til udførelse og udvikling af kerneopgaven, herunder de politisk fastsatte mål. Forudsætningen er, at lederen har overblik over kompetencer og opgaver, samt at ledelsen gennem dialog afklarer relevante kompetenceudviklingsbehov. Leder og medarbejder skal mindst én gang årligt have en drøftelse af medarbejderens kompetenceudvikling (KOMPUS). Læs mere om strategisk kompetenceudvikling og af strategiske drøftelser i Retningslinjer for arbejdet med strategisk kompetenceudvikling på intranettet. 8

Sygefravær I Allerød Kommune er sygdom ikke kun en privat sag. Sygdom har ikke alene konsekvenser for den syge, men også for kolleger, brugere og virksomhedens økonomi. Herudover kan et højt sygefravær betragtes som udtryk for mistrivsel, dårligt arbejdsmiljø eller andre faktorer, der skal tages hånd om på arbejdspladsen. Som arbejdsplads har vi derfor pligt til at håndtere syge medarbejdere så de hurtigst muligt kan vende tilbage på arbejde. Det kræver et arbejdsmiljø, der skaber tryghed og åbenhed omkring sygefraværsdrøftelser, og som bidrager til at bryde med tabuer og få fokus på nærvær og kerneopgaven. Læs mere om håndtering og forebyggelse af sygefravær i Retningslinjer for håndtering af sygefravær på intranettet. Mobning Alle medarbejdere i Allerød Kommune skal behandles med respekt, og alle har pligt til at omgås hinanden med anstændighed og ligeværd. Det indebærer, at vi accepterer hinandens forskelligheder, og at vi taler med hinanden, ikke om hinanden. Mobning er skadeligt for arbejdspladsen. Det er et fælles ansvar at sætte en stopper for mobning. Alle har derfor pligt til at reagere, og gøre opmærksom på, hvis man oplever eller har mistanke om mobning eller anden krænkende adfærd. Samtidig har alle medarbejdere hver især ansvar for selv at medvirke til at forebygge mobning og konflikt. Kulturen på den enkelte arbejdsplads, herunder medarbejdernes holdninger, normer og lederens konkrete håndtering af hændelser eller mistanker herom, har betydning for trivslen på arbejdspladsen. Læs mere om håndtering og forebyggelse af mobning i Retningslinjer for håndtering af mobning på intranettet. Vold, trusler og chikane Det skal være trygt at gå på arbejde i Allerød Kommune, og bekymringer om vold, trusler og chikane er uacceptable vilkår for medarbejdere. Læs mere om håndtering og forebyggelse af vold, trusler og chikane i Retningslinjer for håndtering af vold på intranettet. 9

Sundhed Allerød Kommune ønsker at give mulighed for, at ansatte selv kan tage ansvar for deres sundhed. Allerød Kommune vil gerne støtte ansatte, der ønsker at prioritere sundhed. Derfor har ansatte i Allerød Kommune mulighed for: Sundhedstjek én gang om året, hvor sundhedsfagligt personale tester forskellige sundhedsindikatorer. Tilbud om motion i FH-Hallen 2 gange om ugen. Rygestopkurser. Rådgivning, bistand og evt. behandlingstilbud for at komme ud af et alkoholmisbrug. Tilbud om psykologisk krisehjælp i forbindelse med arbejdsrelaterede problemer eller private kriser. Læs mere i Regler for rygning og alkohol i arbejdstiden. Øvrige regler og retningslinjer vedrørende personaleforhold Udover de ovennævnte retningslinjer har vi i Allerød Kommune følgende regler og retningslinjer for personaleforhold. Læs på intranettet: Retningslinje for medarbejdere ansat på særlige vilkår - Det sociale ansvar. Regler om seniorordninger Regler om tjenestefrihed 10