Aqua Clinic Dansk Svømmeunion Billund 13.9.2014. Michael Andersen, direktør mian@teamdanmark.dk Tlf: 51 26 60 62

Relaterede dokumenter
KLIK FOR AT SKRIVE EN TITEL KLIK FOR EVT AT SKRIVE EN UNDERTITEL

Eliteidrætsgymnasier.dk Falconergårdens Gymnasium 4. december DECEMBER Michael Andersen, direktør ELITEIDRÆTSRÅDET BALLERUP

Træningsfaciliteter for talentudvikling og elitetræning kommunale, nationale og internationale perspektiver

Seminar om forskningsog udviklingsprojekter. Onsdag den 31. oktober 2012 Idrættens Hus Brøndby

CARSTEN HVID LARSEN. Tre perspektiver på talentudvikling i elitesport

Life Skills Hvordan kan uddannelse bruges på fodboldbanen? Carsten Hvid Larsen

Der sker udvikling og formidling af sportsvidenskab om talentrekruttering, talentidentifikation

Hovedlinjer. i Team Danmarks støttekoncept

Talentudvikling i Sønderjylland

Fra defensiv til offensiv. - Om talentudvikling i dansk idræt de seneste 10 år

Bestyrelsesrapport for perioden 28. februar 29. april Ledelsesresumé

Miljøet. Talentudviklingsmiljøer. Udøverens relationen i og udenfor sport

Bestyrelsesrapport for perioden 6. november 3. december Ledelsesresumé

DTriF elitesetup 2014 =>

Bestyrelsesrapport for perioden 11. december februar Ledelsesresumé

Mellem etik, moral og resultatkontrakter. Team Danmarks formål. Centrale dokumenter for dansk eliteidræt

Skoleidræt, elitekommuner og Team Danmark

Talentudvikling i sportens verden

Infodage om Danmarks Brydeforbunds Nationale Kraftcenter

Rammeaftalen mellem Kulturministeriet og Team Danmark (TD) fastlægger mål for TD s virksomhed i aftaleperioden og de vilkår, der gives herfor.

Team Danmarks støttekoncept

Bestyrelsesrapport for perioden 27. februar 19. april Ledelsesresumé

ELITE- TALENTARBEJDE Vers. 3 INDSATSOMRÅDER

Til Team Danmark støttede forbund PBJ/llp. Særlig projektstøtte 2010

XXXXXXX HOVEDLINJER

Rammeaftale. mellem. Danmarks Idræts-Forbund (DIF) Team Danmark (TD) 1. Parterne

VÆRDISÆT FOR TALENTUDVIKLING I DANSK IDRÆT TALENTHUSET

Værdisæt for talentudvikling i dansk idræt talenthuset

Mål og resultater i rammeaftale mellem Kulturministeriet og Team Danmark

Idrætsskoler, elitekommuner og Team Danmark

ELITEKOORDINATOR- NETVÆRKET. 13. JUNI 2013, Haderslev

HOVEDLINJER I STØTTEKONCEPT

Elitestrategi for TTC

Bestyrelsesrapport for perioden 4. december februar Ledelsesresumé

Bilag 4.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Dansk Skytte Unions Talentudviklingsstrategi

HØRING OM STRATEGISPOR Ballerup Vildbjerg Bredstrup-Pjedsted DANSK SKYTTE UNION

HVIDOVRE KOMMUNES ELITEIDRÆTSPOLITIK 2017

Team Danmarks støttekoncept

TEAM DANMARKS STØTTEKONCEPT

1. Organisation. Elitekoordinatoren er medlem af Team Danmarks elitekoordinator-netværk og deltager i de regelmæssige

Målsætninger Beskriv hvordan der arbejdes videre med eksisterende og/eller nye målsætninger.

Bestyrelsesrapport for perioden 6. juni 19. september Ledelsesresumé

Bestyrelsesrapport for perioden 20. september 5. november Ledelsesresumé

1. Organisation. Den nærmere organisering af Holstebro Elitesport er beskrevet i bilag 1.

Bestyrelsesrapport for perioden 4. april 6. juni Ledelsesresumé

Danske eliteatleters vilkår Økonomisk, sportsligt og socialt

HVIDOVRE KOMMUNES ELITEIDRÆTSPOLITIK 2017

Samarbejde mellem Dansk Svømmeunion, klubber og kommuner om international high performance og talentudvikling i dansk svømmesport

Partnerskabsmodel Sportsafdelingen

1. Organisation. Den nærmere organisering af [X-]Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag 1.

NTC åbent hus Idrættens Hus, Brøndby

Talent strategi for talentarbejdet i dansk sejlsport

Dansk Taekwondo Forbunds Talent- og Elitestrategi

Bestyrelsesrapport for perioden 20. april 15. september Ledelsesresumé

Morten Marstrand. Træningsmiljø Triton Ballerup

Notat Talentudvikling i Team Danmark

Seminar i fodboldpsykologi. Institut for idræt og Biomekanik Learning and talent in sport LET S d

Partnerskabsmodel Sportsafdelingen

SPORT I FOLKESKOLEN. Team Danmarks koncept for samarbejde med kommunerne om Folkeskolen

!!!!!!!!!!! Allan!B.!Grønkjær! Sportschef!!!!!!!!!

FRA STOLTE RESULTATER TIL NYE FÆLLES AMBITIONER. På vej mod ny sportslig strategi og handleplan for dansk svømmesport

Dansk Taekwondo Forbunds Talent- og Elitestrategi

1. Organisation. Den nærmere organisering af Kolding Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag

DIF OG TEAM DANMARKS ELITETRÆNER UDDANNELSE

ESAA Talent Guide. Del 1

Partnerskabsaftale. Et udviklingsmiljø med fokus på svømmere i alderen år.

Eliteidrætsrådet

ELITEIDRÆTSSTRATEGI ODENSE KOMMUNE. Opdateret

Spor 2: Bedre talentmiljøer og udvikling af sportsligt setup Talent og elitearbejde

Parasport Danmarks elitekoncept

Partnerskabsmodel Sportsafdelingen

Talent- og Eliteidrætspolitik

Talentcentre og kraftcentre

//NÅ DINE MÅL I UDDANNELSE & SPORT/

Kolding Elites støttekoncept

Svendborg Mentaliteten

NATIONALT TRÆNINGSCENTER (NTC) BELLAHØJ SVØMMESTADION KØBENHAVN

Status 2016 Målsætning Handlinger Succeskriterier Evaluering Hvilke handlinger vil I sætte i gang i forhold til at nå målet?

Eliteidrætsrådet Åben dagsorden. Punkt 1 Meddelelser. Beslutning. Published on Ballerup.dk (

Status 2016 Målsætning Handlinger Succeskriterier Evaluering Hvilke handlinger vil I sætte i gang i forhold til at nå målet?

At der skal sikres trænings- og instruktionsmuligheder for talenter og eliteidrætsudøvere.

FREDERICIA ELITEIDRÆT HJÆLPER DIG PÅ VEJ

Talentmiljøer i verdensklasse

DIF OG TEAM DANMARKS ELITETRÆNER UDDANNELSE

Talentworkshop - onsdag d. 30/

Ballerup Kommune

DHIF s støttekoncept udarbejdet af DHIF s Eliteidrætsudvalg

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer (SATE-Analyse)

TALENT-NETVÆRK HORSENS 2015 SAMMEN SKAL VI SKABE FREMTIDENS VINDERE

Målsætninger Beskriv hvordan der arbejdes videre med eksisterende og/eller nye målsætninger

Præsentation af Hjørring Kommunes Eliteidrætsråds arbejde og visioner

Åldersrelatered träning inom dansk idrott

TEAM DANMARK Ballerup oaiiei Kommul r\uiifniuiit^ t

Bilag 1: Team Danmarks operationelle mål for perioden

Bestyrelsesrapport for perioden 5. februar 4. april Ledelsesresumé

KOLDING ELITE DESIGNER VINDERE via samarbejde og udvikling af internationale talentudviklingsmiljøer! Støttekoncept for samarbejdsklubber 2017/2018

Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Eliteidræt i Rudersdal. Udvikling af elitemiljøer

Min plan for i dag! Team Danmarks model Livet som eliteatlet Sportskarrieren Time Management Nøglepersoner Det mentale hjul Målsætning Indre dialog

Transkript:

Aqua Clinic Dansk Svømmeunion Billund 13.9.2014 Michael Andersen, direktør mian@teamdanmark.dk Tlf: 51 26 60 62

Team Danmarks hovedopgave Team Danmark har til formål at udvikle dansk eliteidræt på en socialt og samfundsmæssig forsvarlig måde. Team Danmark skal i samarbejde med relevante samarbejdspartnere iværksætte, koordinere og effektivisere fælles foranstaltninger for eliteidrætten Lov om eliteidræt, nr. 288 af 28. april 2004

Målsætninger for 2013-2016 Bedre sportslige resultater ved EM, VM og OL - samtidigt med at Danmark som minimum skal fastholde sin placering på nationsranglister. Bedre rammer og vilkår for den enkelte atlet både i træning, konkurrencer og i hverdagen. Styrket talentudvikling igennem stærk og kontinuerlig fødekæde af talenter med internationalt resultatperspektiv på seniorniveau.

Otte særlige indsatsområder i 2013-2016 Bedre ekspertydelser for de bedste atleter adgang og kvalitet Styrke den sportslige ledelse i forbundene Skabe ny viden om elitesport med afsæt i praksis Øge brugen af ny teknologi Optimere daglige træningsfaciliteter Forbedre økonomiske, uddannelsesmæssige og jobmæssige forhold for de bedste atleter Skabe sammenhængende talentudviklingsstrategier Adgang for udvalgte talenter til Team Danmarks ekspertydelser

Støttekategorier 2013-2016 Verdensklasseforbund 7 forbund (VM- og OL-medaljer) International Elite forbund 12 forbund (top 8-placeringer ved VM og OL) Projektstøttet forbund 9 forbund (potentialer til EM, VM eller OL-medaljer)

Svømning - økonomi Periode: 1.1.2014 31.12.2014 Samlet budget Dansk Svømmeunion finansierer Team Danmark finansierer Elitebudget i alt 10.339.600 3.196.800 7.142.800 Finansieringsforhold 100 % 31% 69%

Lidt historik om dansk svømning Krise i dansk svømning politisk og sportslig uro. Ny elitestruktur (sportschef og international trænerkapacitet) NTC (2002-2007) skuffende resultater: OL 2004 3 olympiske finaler og VM 2005: 4 points. VM 2007: 5 points og OL 2008: Overraskende bronzemedalje, men kun 2 olympiske finaler. Ny guldalder for dansk svømning VM 2009: 22 points, VM 2011: 28 points og VM 2013: 28 points. OL 2012 Skuffelse eller nyttig erfaring 8 olympiske finaler. Danmark blandt top 5-nationer i verden (kvinder) men sårbare. Danmark ikke blandt top 30-nationer i verden (mænd) men potentiale. OL 2016 Målsætning og strategier samarbejde mellem eliteklubber og forbund mere vi-følelse og vores svømmere.

Fra talentmiljøer til elitemiljøer Støttende træningsgrupper Talentmiljø Elitemiljø Støttende træningsgrupper deling af viden Nære rollemodeller Mesterlære og nære rollemodeller Åbenhed og videndeling Udvikling af mentale færdigheder Åbenhed og vidensdeling Trænerteamet/sportschef har et tæt samarbejde, praktiserer vidensdeling og sparrer med hinanden Udvikling af mentale færdigheder Stærk og sammenhængende organisationskultur Mål støttes af det omgivende miljø Langsigtet udvikling Stærk og sammenhængende organisationskultur Veldokumenteret, kvalitetsorienteret og dialogbaseret læringsmiljø - svømmeren kan få lov at reflektere over valg Fokus på resultater og individuel progression Integrerede indsatser - mellem skole, uddannelse, familie m.fl. Svømmerne oplever sammenhæng og synergi i hverdagen. Et netværk af talentudviklingsmiljøer Et veldokumenteret, kvalitetsorienteret grundlag for interne beslutninger og opnåelse af mål for svømmere, trænere og ledere i organisationen

Kategorier af trænere og sportschefer Børnetræner (op til 10-12 år) Ungdomstræner Talenttræner (12-18 årige fokus på udvikling) Elitetræner på nationalt niveau Elitetræner på internationalt niveau (chef eller ass.) Træneren som en del af et team Sportschef på eliteklubniveau - ledelse, organisation, faglig viden og management Sportschef på nationalt niveau ledelse, faglig viden, samarbejde, internationale perspektiver.

Trænerkompetencer Fysisk træning Teknik Taktik og strategi Biomekanik og teknologi Sportspsykologi og mentale værktøjer Coaching og sociale relationer Lederskab herunder menneskelige kvaliteter

Trænerkompetencer Uddannelse Kvalitet træning og kamp TITEL / 15. september 2014

Hvad er træneruddannelse? Formelt uddannelsesniveau (trin 1-5) Inspirations- og temakurser Miljøskift fra én klub til en anden klub Mesterlære Netværk Vidensdeling med trænere fra relaterede sportsgrene Kombination af teori og praksis - vekselvirkning Internationalt perspektiv

Trænerens menneskelige kvaliteter Nærhed Troværdighed Humor Engagement Visionær