KMD WORKZONE ECM Gør arbejdet enkelt og sikkert

Relaterede dokumenter
Mail, Kalender, Chat, Fildeling, Sites, Indhold, Sikkerhed og meget meget mere. Øg produktiviteten med samarbejdsværktøjer

SKAB SUCCES SOM LEVERANDØR AF DIALOG MANAGER

Den årlige undersøgelse af gevinstrealisering i Danmark, 2015

Velfærd gennem digitalisering

BUSINESS CASE OG GEVINSTREALISERING

KOMPETENCER TIL ET DIGITAL ARBEJDSLIV

Styrk dine relationer Microsoft Dynamics CRM 2015

Digitaliseringsstrategi

5 veje til at booste dit salg med Microsoft CRM

Forsvarets digitale rejse. Forsvarsministeriets Personalestyrelse Cranet - den 4. september 2018

ATP s digitaliseringsstrategi

28 August Data privacy i SAP Lyngby 27/8 2015

Business case undersøgelse 2016

FORARBEJDET FOR EN LØNSOM AX2012 OPGRADERING / REIMPLEMENTERING VÆRKTØJET TIL EFFEKTIVISERINGSPROJEKTER DIAGNOSTIC

DIGITALISERING I DET OFFENTLIGE. Michael Fray, chefkonsulent ITS & ECM

Fold mulighederne ud med Microsoft Dynamics AX

Guide til opsætning af Google Analytics Eksisterende kunder Visiolab introduction

DGI - GEVINSTREALISERING

360 Digital Styringsreol

Hvordan skalerer man Danmarks bedste IT-arbejdsplads. Peter Rafn

Guide til opsætning af Google Analytics Nye kunder Visiolab introduktion

Digitaliseringsstrategi

Rollebeskrivelser. Programroller ift. den fællesstatslige programmodel

Odsherred Kommune. Strategi for velfærdsteknologi

Kursus: Ledelse af it- sikkerhed

virtuelle platforme Working Virtual 2015

Guide til opsætning af Google Analytics Eksisterende kunder Visiolab introduktion

Når Service Deskens opgaver spreder sig i organisationen Eller copy/paste af ITSM til andre BU s

KL DIGITALISERINGTRÆF LEDELSE AF DIGITALISERING I KOMMUNER SENIOR DIREKTØR ERIK MØBERG,

Styr på processerne med Business Intelligence

Proces orientering af IT organisationer (ITIL - implementering)

Rollebeskrivelser i den fællesstatslige programmodel. - Vejledning

Kundecase Region Syddanmark. Ivan Bergendorff Søborg, 7. november 2013

En fleksibel og ligetil. løsning for alle. Få værdifuld indsigt med intelligent software

KONFERENCE D. 30. OKTOBER 2019 ARKEN, KØBENHAVN. Digitale forretningsløsninger 2019 Processer og teknologier, der øger bundlinjen

Velkommen VI BYGGER DANMARK MED IT

Kickstart din virksomheds digitale rejse

MINIUDGAVE AF DIGITALISERINGS- POLITIKKEN

Udviklingsplan for KomUdbud I Udviklingsplanen for KomUdbud er der rettet fokus på 7 udviklingsområder.

PLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI

Kanalstrategi

Business Technology: strategi, trends og erfaringer IT I PRAKSIS 2013

Undervisning Webdesign Rådgivning

STRATEGI FOR CONSUMERISATION AF VIRKSOMHEDENS IT SKAL AFGØRES UD FRA FORRETNINGSVÆRDI OG ORGANISATIONENS PARATHED

PARATHEDSMÅLING. Bedre brug af hjælpemidler

Kom godt i gang med Digital Transformation via din Microsoft ERP-platform

ESDH i praksis. v/ Bjerne Hansen

Product Information Management

FORANDRINGS- LEDELSE OG PARATHED KOMMUNERNES SYGEDAGPENGE SYSTEM (KSD)

De førende virksomheder i Norden gør kunderejsen digital. Hvordan undgår du at blive overhalet?

Harmoni. Med SAP PI. Når tingene går op i en højere enhed. Kort & Godt. January 2012

LOKAL OG DIGITAL ET SAMMENHÆNGENDE DANMARK

Ledelse af forankring af teknologier i professionel praksis

Din digitale samarbejdsplatform

Styrk det tværfaglige samarbejde og skab resultater med de rette værktøjer

Work Smarter med Office 365 Online kursus

Prøv en sky IT og Telestyrelsen København 9. november Peter Lunding Smith ProActive

ET STRATEGISK UDGANGSPUNKT MED VIRTUELT SAMARBEJDE

Rollebeskrivelser i den fællesstatslige programmodel. - Vejledning

Albertslund Kommunes Digitaliseringsstrategi

PROGRAM DIPLOMCLASS I DIGITAL TRANSFORMATION. Foråret 2019

Tax Risk and Opportunity Manager Arbejd smartere, hurtigere og innovativt og reducer skatterisici. Tax

Praksisnær guide om mikromobilitet. inspiration til korte udvekslinger, der gavner både virksomheder, medarbejdere og kommuner

Reception for Metier Programs & Projects A/S. 29. november 2017

DIGITALISERINGS- OG IT-STRATEGI

SharePoint 2007 Fælles platform for kommunikation, videndeling og samarbejde. Uffe Meiner Markedschef, Creuna Danmark A/S

Prioriter IT-budgettet Microsofts model til sikring af at investeringerne understøtter forretningsstrategien optimalt

IT-strategi og ROI baseret på IT

Principper for digitalisering og ny teknologi i Brønderslev Kommune

HVORFOR ER TAVLER DET NYE SORT OG HVAD NU HVIS DE VAR DIGITALE

Systemisk projektlederuddannelse

Digitaliseringsstrategi i Vejle Kommune

SPREDNINGS GUIDEN GØR DET NEMT AT DELE OG GENBRUGE INNOVATION

Roadmap for Regionernes fælles strategi for digitalisering af sundhedsvæsenet. Version 1.0

2ndC Compliance Suite

It-principper. Bilag 1 til It- og Digitaliseringsstrategi for Sønderborg Kommune

Seminar d Klik for at redigere forfatter

Give mulighed for, at børn kan lære mere lystbetonet med afsæt i hver sine særlige interesser. Det kan ske via nye digitale læringsmidler.

KMD'S REJSE FRA OFFENTLIGT MONOPOL TIL KNIVSKARP TEKNOLOGILEVERANDØR PWC ÅRETS BESTYRELSESFORMAND

Effektiv sagsbehandling og hurtig borgerservice

Konsulenten har stor fokus på forandringsledelse og kommunikation, som også er et nøgleområde i implementering af programmer og projekter.

Vokser dit salg, som du ønsker? TofKo Business Development A/S Afsætnings- og Virksomhedskonsulenter. Ikke kun løsninger - men resultater!

Dynamics AX hos Columbus

Microsoft Pinpoint Guide

PARATHEDSMÅLING. Spiserobotter

DYNAMICS AX 2012 RAPIDVALUE FÅ OVERBLIK OG SE NYE MULIGHEDER. John T. Hummelgaard & John Petersen Maj 2013

Oplæg til inspiration og refleksion v/ Rudersdal Kommune - Martin Egebjærg og Carina Buchard Møller. Sarfarissoq

Ikast-Brande Kommune Vision for digitalisering og velfærdsteknologi

Retail i transition fra salgskanal til oplevelsesunivers

KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI Januar 2011

Indholdsfortegnelse 2. ITIL Foundation 4 Indhold 4 Forudsætninger 4 Undervisning 4

En midlertidig organisation der etableres for at levere en eller flere leverancer til opnåelse af forandringsevne

Guide til opsætning af Google Analytics Nye kunder Visiolab introduktion

Projekt og porteføljestyringsværktøj i Unipension

Disruption by Deloitte 4 intense videnssessioner om den digitale revolution. Side 1

Din partner i udvikling

Nevico ApS. Effektive Product Management Ydelser

Holbæk Kommune. Digitaliseringsstrategi Version 2.0 (bemærkninger fra Strategi & Analyse)

Jobcentrets VITAS business case

Styrk det tværfaglige samarbejde!

Transkript:

KMD WORKZONE ECM Gør arbejdet enkelt og sikkert KMD WorkZone ECM er den digitale platform, der understøtter jeres arbejdsgange og jeres krav til sikkerhed og fleksibilitet.

KMD WORKZONE ECM Arbejde og samarbejde, der virker Vil I gerne sikre, at medarbejdernes viden reelt kommer den daglige produktion til gode? Og vil I gøre det let for dem at arbejde effektivt, både hver for sig og sammen? Det er netop det, KMD WorkZone ECM er skabt til. Alt bliver samlet ét sted Mange afdelinger, mange digitale værktøjer, mange medarbejdere med forskellige vaner. Det kan hurtigt blive komplekst, og det er her, KMD WorkZone ECM (Enterprise Content Management) skaber orden: Uanset hvor opgaverne bliver løst, ender de det rigtige sted i KMD WorkZone ECM, så de er nemme for alle at finde. Her ligger dokumenter, projekter, beslutninger og alt det andet materiale, der er vigtigt for jer og jeres interessenter. For medarbejderne er det nemt. De kan arbejde, som de ønsker - i Outlook, Word eller resten af Office-pakken, i stifinderen eller med KMD WorkZone skrivebordet. Og KMD WorkZone ECM favner hele virksomheden. Fra indkøb og kontraktstyring til ledelsessekretariat, direktion, HR, jura, salg, support og videre ud i organisationens opgaveportefølje. Samarbejde på den nemme måde Hurtig og effektiv videndeling, sparring, samarbejde og godkendelser er tænkt ind i KMD WorkZone ECM. Det giver jer gode arbejdsgange og en høj kvalitet i opgaveløsningen. For eksempel indeholder KMD WorkZone ECM workflows klar til brug. De gør det nemt at udføre systematiske reviews, høringer og godkendelser hos kolleger og chefer. Med vores avancerede og brugervenlige procesværktøjer kan I selv skræddersy nye flows, der understøtter jeres specifikke processer. 2

KMD WORKZONE ECM 45.000 daglige brugere hos vores danske kunder i forsikring, forsyning, uddannelse, regionerne, staten 142.000.000 dokumenter håndteres hos blot én af vores kunder GDPR Lever op til EU Persondataforordningen Sikkerhed og compliance uden besvær KMD WorkZone ECM understøtter EU s GDPR og har Danmarks bedste IT-sikkerhed for ECM (Enterprise Content Management). Med blot tre klik er I compliant med både interne retningslinjer og lovgivning. Jeres Compliance Officer og risikomanager får et effektivt redskab til at sikre gode vaner i organisationen. Reglerne for obligatorisk gem og arkivér sikrer, at alle dokumenter bliver gemt korrekt. Det gælder også juridiske og finansielle sager, projektidéer og alt det andet. Desuden understøttes retten til at blive glemt. I kan nemt sætte et strategisk dashboard op, så I får overblik over jeres KPI er. 3

KMD WORKZONE ECM Med KMD WorkZone ECM får I både en digital platform og en digital transformation KMD WorkZone ECM binder data og processer sammen i effektive arbejdsgange, og medarbejderne føler sig hjemme fra dag ét. Færre systemer, færre klik og lettere arbejdsgange For medarbejderne kan regelret dokumenthåndtering være en tung omvej i arbejdet. Men ikke med KMD WorkZone ECM. Her arbejder de i Microsoft Office og Outlook, som de plejer bare nemmere. Sager og dokumenter finder de lynhurtigt i stifinderen, workflows guider dem til korrekt sagsbehandling, og undervejs har de både automatik, lister og frister til at støtte processerne. De kan også tage løsningen med til møder og på mobilen. Nem at tilpasse Hver medarbejder og leder kan nemt designe sit eget skrivebord med de visninger og widgets, der understøtter deres foretrukne måder at arbejde på. I kan også vælge at gøre opsætningen ens for alle eller afdelingsspecifik. Som en del af vores strategiske roadmap har vi har valgt at satse på KMD WorkZone for at løfte vores digitalisering. Det er der vægtige grunde til: Løsningens Best Practice-status i markedet og de løbende forbedringer vi naturligt får med som kunde og løsningens høje sikkerhed i arkitektur og rolle- og rettighedsstyring. Piet Haarbo, IT-chef, EKF Danmarks Eksportkredit Sikkerhed og risikohåndtering i topklasse I slipper for bekymringer. Løsningen lever op til både nationale og internationale krav og jeres egne retningslinjer for beskyttelse af følsomme oplysninger, brugeradgange, risiko med videre. 4

KMD WORKZONE ECM Det større billede ECM ØKOSYSTEM BI & ANALYTICS SECURITY ECM structuring processes, documents and data CLOUD MULTICHANNEL COMMUNICATION BUSINESS PROCESS MANAGEMENT MEETING MANAGEMENT INTEGRATION API MOBILE APPS DIGITAL TRANSFORMATION CUSTOMER INTERACTION EMPOWERED ORGANIZATIONS Måske I drømmer om fuld digitalisering og one-view-of-thecustomer. I kan virkeliggøre jeres ambitioner om digital transformation i et tempo, der passer til jer. Start f.eks. med at indføre trinvis automatisering ved at bruge workflows, robotter og kald til andre systemer (f.eks. CRM) iterativt, så forretningen kan følge med. I kan berige opgaverne med data fra kunder og samarbejdspartnere. Det sker med digital datafangst, multi-channel kommunikation og digitale signeringsflow, så I får 100 procent digital kommunikation internt og eksternt. Det betyder konkret, at kundens svar ryger direkte ind i KMD WorkZone ECM på den placering, I har valgt. Så slipper I f.eks. for at holde øje med og tømme en fællespostkasse. Med en stærk digitial platform bliver værdifuld tid hos jeres medarbejdere frigjort til mere krævende opgaver. Med vores implementeringsmodel, giver I medarbejderne mulighed for at gøre brug af det fulde potentiale for digitalisering, automatisering og effektivisering. 5

KMD WORKZONE ECM Det gode projekt KMDs implementeringsmodel består af fem stadier: STRATEGI PLANLÆG FORBERED GO-LIVE FASTHOLDELSE (1 måned) (1-2 måneder) (2 måneder) (2 måneder) (6 måneder) 1 Projektets ledestjerne defineres i konkrete formål og målsætninger med den strategiske og operationelle ledelse. 6 2 Konkrete gevinster, projektleverancer og den organisatoriske implementering defineres sammen med relevante interessenter 3 Relevante interessenter bliver klædt på til at håndtere forandringen, gevinster justeres og projektleverancer starter. 4 Projektorganisationen og ledelsen står klar til at støtte medarbejderne i at håndtere den nye hverdag 5 Der er fokus på at fastholde forandringen, støtte op og justere efter behov, håndtere modstand og se de første gevinster komme ind.

KMD WORKZONE ECM Få medvind i implementeringen Vi valgte helt bevidst at tilgå processen på en ny måde, hvor vi holdt fast fokus på, hvad vi vil opnå med forandringen. Med KMDs implementeringsprojekt fik vi både et sundt projekt leveret til tiden og til budget, og værdifuld kompetenceudvikling af mine projektledere. Lilse Marie Svanholm Afdelingschef, Forsvarsministeriets Personalestyrelse En business case kan fortælle, hvad I kan opnå med den nye løsning. Men resultaterne kommer ikke af sig selv. Vi hjælper jer med at få medvind i implementeringsprocessen. Kom fra business case til reelle gevinster Når ledelsen beslutter at implementere en ny it-løsning, er det næsten altid medarbejderne, der skal levere de største forretningsmæssige resultater. De resultater, ledelsens business case har peget på. Men hvordan kan I give resultaterne og medarbejderne de bedste vilkår? Det arbejder vi systematisk med i KMD s implementeringsmodel, det gode projekt. Her sikrer vi, at relevante interessenter fra organisationen og ledelsen er med i alle faserne, så løsningen bliver gennemtænkt og gennemarbejdet i implementeringen. Og vores erfaring er, at det sikrer en god implementering og en god løsning. Gå efter jeres egne mål Først lytter vi til jeres behov og udfordringer: Hvor kompleks er jeres organisation? Hvilke tekniske elementer skal indgå i projektet? Hvilke kompetencer og ressourcer stiller I med? Hvad er jeres vision? Derefter skræddersyr vi en pakke af business services, der matcher netop jer. Træk på andres erfaringer Vi stiller med et stærkt og erfarent team, der guider jer trin for trin gennem implementeringen. Vores management konsulenter kender systemerne i dybden og har en solid praktisk erfaring, I kan lade jer inspirere af. Vi bringer en gedigen værktøjskasse med metoder og redskaber i spil udviklet specifikt til organisatorisk implementering i forbindelse med teknologiske projekter. Vores implementeringsmodel spænder over 4 spor, der bliver tænkt sammen ud fra jeres situation og præferencer: Ledelse, gevinstrealisering, forandringsledelse og projektledelse. 7

KONTAKT Louise Eff Business Development Manager lue@kmd.dk +45 6198 2918 Inspiration til produktivitetsog effektivitetsgevinster i jeres organisation 1. Direktionens og bestyrelsens møder oprettes og distribueres fra KMD WorkZone ECM, og hver deltager kan lave private kopier med egne noter 2. Indkøb kan håndtere og overvåge hele processen fra udarbejdelse af tilbudsindhentning, leverandørdialog, kontraktindgåelse og kontraktopfølgning 3. Jura/compliance kan håndtere sagsbehandling, klagesager, risikoovervågning og have fuldt styr på, hvem der har set og gjort hvad (via loggen) 4. HR kan styre hele processen fra interview til kontraktunderskrift (også i E-boks) til personalemapper og personalesager 5. De enkelte afdelinger kan opsætte egne skræddersyede dashboards, processer og default opsætning mv. KMD WorkZone kan understøtte GDPRkrav (Privacy by Design, Default, Kassation mv.) med den rette opsætning. KMD A/S 2017 Lautrupparken 40-42 2750 Ballerup Tlf. 4460 1000 www.kmd.dk