Resultatkontrakt for direktør Ann K. Østergaard

Relaterede dokumenter
Resultatkontrakt for direktør Ann K. Østergaard

Resultatkontrakt for direktør Ann K. Østergaard

Indsatskontrakt Skive Tekniske Skole 2016

Evaluering af resultatkontrakt for direktør Inge Prip godkendt på bestyrelsesmødet den 23. marts 2017.

Aftale om resultatkontrakt

Resultatlønskontrakt for perioden. Direktør

Resultatmål og indikatorer er på vej på alle de erhvervsrettede uddannelsesområder

MÅL OG RESULTATER i DIREKTØR OLE SVITS KONTRAKT For perioden den 1. januar 2017 til den 31. december 2017

Udfordringerne for erhvervsskolerne. Lars Kunov Direktør Danske Erhvervsskoler

Resultatlønskontrakt for direktør Finn Karlsen

Resultatlønskontrakt for Anne Birgitte Klange for skoleåret

EUD reform - Talentspor, højere niveauer og grundfag Afslutningskonference Projekt syddanske talenter 24. november 2014 Side 1

Omprioriteringsbidragets konsekvenser for erhvervsskolerne i CASES

PARTNERSKAB SAFTALE SVENDBORG KOMMUNE SVENDBORGS ERHVERVSSKOLE SOCIAL- OG SUNDHEDSSKOLEN FYN

Resultatlønskontrakt for rektor Hans Erik Duschek-Hansen 2017

Resultatlønskontrakt for rektor på Fredericia Gymnasium 2016/17

Kvalitetsarbejdet på Mercantec v. Direktør Kirsten Holmgaard Oplæg for Metalindustriens Uddannelsesudvalg den 6. november 2014

Side 1 af 6. Resultatlønskontrakt for Rektor Susanne Juul Stubgaard skoleåret

Resultatlønskontrakt for rektor på VUC Lyngby 1/ /7 2019

Aftale om resultatløn mellem bestyrelsen på EUC Sjælland og direktør John Norman for finansåret 2018

Aftale om resultatkontrakt

TUP I teksten anvendes både begreberne RKV og IKV. RKV anvendes generelt som en paraplybegreb, der i denne tekst referer

MIO-møde tirsdag

Opgørelse af resultatlønskontrakt 2014 for direktør Elsebeth Melgaard, SOSU C

Basisrammen: kr. = 56,25 % af kontraktsummen

AFTALE OM RESULTATLØN 2014/2015 MELLEM BESTYRELSEN PETER AMSTRUP

Kontraktmæssige indsatsområder

Kvalitetsløft som led i OK 13

Opfølgning af resultatlønskontrakt for rektor på Fredericia Gymnasium 2017/18

Direktørens resultatkontrakt

Resultatlønskontrakt for perioden 1. august 2016 til den 31. juli 2017

AFTALE OM RESULTATLØN 2014/2015 MELLEM BESTYRELSEN PETER AMSTRUP

Resultatlønskontrakt for forstander på VUC Lyngby

PÆDAGOGIK PÅ EUD. Vores fælles pædagogiske didaktiske grundlag. ZBC Roskilde Maglegårdsvej Roskilde Tlf

Resultatlønskontrakt for Direktøren på Handelsfagskolen 2015

STATUS MÅL. Flere skal fuldføre Flere skal fuldføre en erhvervsuddannelse (fuldførelsen skal stige til mindst 60 procent i 2020 og 67 procent i 2025).

Efter bemyndigelse fra skolens bestyrelse, er målene i resultatlønskontrakten vurderet, drøftet og godkendt i skolens formandsskab.

Vurdering af resultatlønskontrakt for rektor ved Herlev Gymnasium og HF for skoleåret

Aftale om resultatkontrakt

Resultatlønskontrakt for Direktør Torben Pedersen for perioden til

RADAR for HANSENBERG Tekniske Gymnasium

Børne- og Undervisningsudvalget BUU Alm.del Bilag 29 Offentligt. Københavns Tekniske Skole

[Skolens logo] Resultatlønskontrakt for [titel] [navn] for perioden [dato] [år] til [dato] [år] Side 1 af 8

Resultatlønskontrakt for Mercantecs direktør 2013

Hvad sker der på erhvervsuddannelserne?

Strategi STRATEGI PEJLEMÆRKER OG MÅL. Indholdsfortegnelse

Indsatsområder og handlingsplaner for erhvervsuddannelserne,

Resultatlønskontrakt for perioden 1/ / for rektor Nanna Skulvad, TH. LANGS HF&VUC

AFTALE OM RESULTATLØN 2015/2016 MELLEM BESTYRELSEN PETER AMSTRUP. indsatser og afdelingens EFQMplan

Resultatlønskontrakt for Bo Larsen for perioden 1/ til 31/7 2016

Opfølgningsplan Pædagogisk assistentuddannelse UCC 2016

Resultatlønskontrakt for Direktør Torben Pedersen for perioden til

Basisrammen: kr. = 56,25 % af kontraktsummen

MÅL OG RESULTATER I DIREKTØR OLE SVITS KONTRAKT 2016 samt MÅL FOR 2017

Individuel aftale om resultatløn for direktør Tue Sanderhage for perioden 1/8 31/

Kvalitetsløft og OK Side 1

Udmøntning aftale om resultatløn for skolens direktør for skoleåret 2016/2017

Evaluering af resultatlønskontrakt for perioden 1. august 2015 til den 31. juli 2016

Handlingsplan for øget gennemførelse [Skolens navn]

RESULTATKONTRAKT, REKTOR, SKOLEÅRET

Resultatlønskontrakt for perioden. Direktør Lene Kvist

Resultatlønskontrakt for Direktør Torben Pedersen for perioden til

Resultatlønskontrakt for rektor Jens Skov for perioden 1. august 2016 til 31. juli 2017

Resultatløn, rektor, Midtfyns Gymnasium

Ministeriet for Børn og Undervisning. Endnu bedre uddannelser for unge og voksne

Ekstrarammen. Mål Målbeskrivelse Måleindikatorer Afrapportering Vægtning 1.

Resultatlønskontrakt for Anne Birgitte Klange for skoleåret

Resultatlønskontrakt

Talenter i erhvervsuddannelserne

Resultatlønskontrakt for rektor ved Hjørring Gymnasium og Hf-kursus, 1. august juli 2018

Opfølgning på kvalitetsrapporten 2014/2015 Udarbejdet efterår Udviklingsmål

Basisrammen: kr. = 56,25 % af kontraktsummen

Projektplan Erhvervsskolereform Varde Kommune

Afrapportering, resultatløn, rektor, Midtfyns Gymnasium

Resultatlønskontrakt for rektor Jens Skov for perioden 1. august 2017 til 31. juli 2018

Resultatkontrakt Rektor, Sct. Knuds Gymnasium

Resultatlønskontrakt Rektor

Et fagligt løft af folkeskolen -den danske folkeskolereform

Resultatlønskontrakt for skoleåret

Resultatkontrakt Skoleåret 2018/2019

Aftale om resultatkontrakt

Strategisk rammekontrakt

Rektors resultatlønskontrakt for 2018/19

VID Erhvervsuddannelser

A Basisramme Jf. bemyndigelsen: Basisrammen skal afspejle institutionens udfordringer, kortsigtede som langsigtede.

Resultatløn, rektor, Midtfyns Gymnasium

Pædagogisk ledelse. Team. Kvalitet. Undervisning

Skolereformen i Greve. - lad os sammen gøre en god skole bedre

KVALITETSARBEJDE OG EVALUERING. På Tietgen Handelsgymnasium

Resultatlønskontrakt for forstander på VUC Lyngby

Resultatkontrakt Skoleåret 2017/2018

NOTAT. Resultatkontrakt for direktør Inge Prip Økonomi og likviditet (15 %)

Resultatlønskontrakt 2016 evaluering

Selvevaluering - VID Gymnasier

Reformer på ungdoms- og uddannelsesområdet og deres betydning for unge i Horsens. Børne- og Skoleudvalget d. 2. marts 2015

POLITIK OG STRATEGI FOR KVALITETSARBEJDET

Resultatlønskontrakt for rektor på Fredericia Gymnasium 2013/14

Opgørelse af Resultatlønskontrakt mellem

RESULTATOPFØLGNING PÅ Resultatlønskontrakt Skoleåret 2012/2013

Resultatlønskontrakt for Direktøren på Handelsfagskolen 2018

Transkript:

Resultatkontrakt for direktør Ann K. Østergaard I henhold til bemyndigelse fra Ministeriet for Børn, Undervisning og Ligestilling ved brev af 27. juni 2013 sagsnr. 065.46N.961 indgås resultatkontrakt for perioden 1. august 2017 til 31. juli 2018 mellem bestyrelsen ved UCH og direktør Ann Østergaard. Basisramme: Indsatsområde 1 25% Erhvervsuddannelserne EUD-reformen indeholder 4 overordnede mål 1: flere elever skal vælge en erhvervsuddannelse direkte efter 9. og 10. klasse 2: Erhvervsuddannelserne skal udfordre alle, så de bliver så dygtige, som de kan 3: tilliden til og trivslen på erhvervsskolerne skal øges 4: flere skal fuldføre en erhvervsuddannelse (Henhører til ekstrarammen) Med henblik på at opfylde den overordnede politiske målsætning, vil UCH særligt fokusere på følgende initiativer Mål 1: Flere elever i erhvervsuddannelserne 1: Initiativerne i regi af projekt Smartskills 2: Udbud af valgfag samt EUD-sporet i Step 10 Evaluering/Målemetode 1: projektplanen er fulgt 2: der er etableret 4-5 valgfag 3: der foreligger evaluering og revidering af EUD-sporet Mål 2: Differentiering Side 1 af 5

1: Nyorganisering af pædagogisk udvalg, hvor der sættes fokus på differentieringsmodeller og grundfagsudvikling. 2: pædagogisk workshop for EUD-ledere i forhold til differentieringsmodeller Evaluering/målemetoder: 1: Der er udarbejdet kommissorium samt etableret et pædagogisk udvalg og arbejdet med yderligere differentieringstiltag er igangsat 2: Der er afholdt pædagogisk workshop samt beskrevet næste skridt Mål 3: Høj trivsel 1: Trivselsmåling Evaluering: 1: Trivslen på erhvervsuddannelserne skal minimum ligge på index 75. Ved index 70 vil målopfyldelsen vurderes til 75%, ved index 65 til 50%. Ved en score på under 60 vil målet ikke være opfyldt. Indsatsområde 2 25% Styrkelse af den erhvervsgymnasiale profil. De overordnede mål for det gymnasiale område er: 1: styrkelse af den erhvervsgymnasiale profil og det virkeligheds- og erhvervsrelaterede dannelsesideal 2: pædagogisk fokus på løfteevne eleverne skal blive så dygtig, som de kan 3: høj trivsel på de erhvervsgymnasiale uddannelser 4: Høj overgangsfrekvens til videregående uddannelse Mål 1: profil 1: Program for de erhvervsgymnasiale uddannelsers uddannelsesspecifikke og tværgående arbejde med innovation og entrepreneurskab 2: Digitaliseringsstrategi på det erhvervsgymnasiale område 3: ny evalueringsstrategi på det gymnasiale område jvnf. gymnasiereformen Side 2 af 5

1: Der foreligger program/koncept for HHX, HTX og fælles erhvervsgymnasiale indsatser og er gennemført initiativer i henhold hertil 2: Der foreligger strategi og er gennemført tiltag i forbindelse hermed. 3: Der foreligger evalueringsstrategi. Indsatsområde 3 20% VEU-indsatskontrakten og efteruddannelse For VEU-centrene indgås separat indsatskontrakt med ministeriet. Målsætningerne og initiativerne er beskrevet heri. Overordnet skal der fokuseres på at styrke den strategiske kompetenceudvikling i virksomhederne og opkvalificere arbejdsstyrken 1: Næste skridt i planen for virksomhedscentrets virke er gennemført 2: VEU-kontraktens punkter. Evaluering/ målemetode: 1: plan og evaluering er udarbejdet 2: VEU-kontraktens målopfyldelse skal være opfyldt med minimum75%. Ved 65% vil målet være opfyldt med 50% - under 65% vil målet ikke være opfyldt. Indsatsområde 4 30% UCH@2020 Der vil generelt i de kommende år tilflyde de offentlige institutioner færre midler, hvilket stiller krav til institutionerne om at skabe effektiviseringer, der sikrer sammenhæng mellem økonomi, kvalitet, planlægning og organisering, således at der opnås en bæredygtig drift økonomisk, pædagogisk og i forhold til indfrielsen af de overordnede politiske målsætninger og UCHs fremtidige strategi Side 3 af 5

1: Der udarbejdes en optimeringsplan for bygningsmassen, således at kapaciteten kan anvendes så effektivt som muligt 2: Der etableres strategiske og værdiskabende partnerskaber med kommuner, virksomheder, videregående uddannelsesinstitutioner, grund- og efterskoler samt arbejdsmarkedets parter om uddannelsesopgaven jvn.f. strategi 2020 1: Der foreligger plan for initiativer til bestyrelsens løbende godkendelse 2: Der er etableret et antal partnerskaber med de nævnte aktører om konkrete aktiviteter/indsatser som minimum 1 på hvert område. Ekstraramme: Indsatsområde 5 50% Gennemførelse Der udarbejdes hvert år handlingsplan for øget gennemførelse og i henhold hertil er der en række initiativer beskrevet, som har til mål at øge gennemførelsesfrekvensen på erhvervsuddannelserne. Ligeledes er det et mål, at så mange som muligt skal gennemføre en erhvervsgymnasial uddannelse 1: tiltagene i handlingsplan for øget gennemførelse 2: Der udarbejdes strategi for læse- og matematikvejledning 3: Der udarbejdes koncepter for gennemførelse af SP-støtte 3: Målemetode/evaluering 1: Handlingsplan for øget gennemførelse indeholder en indsatsplan og resultatvurdering, som danner grundlag for vurdering 2: Der foreligger en strategi for den fremtidige læse- og matematikvejledningsindsats 3: Der er udarbejdet koncepter for organisering af SP-støtten Side 4 af 5

Indsatsområde 6 50% Anvendelse af lærernes arbejdstid Overordnet set er målet, at der skal anvendes mere tid sammen med og for eleverne. Hermed menes, at den tid, lærere og elever har sammen øges med henblik på at styrke læringen 1: Initiativerne i projektet om professionelle læringsfællesskaber på underviser- og ledelsessporet følges 1: Målene i resultatkontrakten for projektet er nået. Jørn Vejgaard Ann Østergaard Side 5 af 5