Ansøgningsskema for Pulje til særlig indsats til ledige over 50 år Finanslovskonto 17.46.43.30 Projektets navn: Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon, e-mail) Seniorvikar Sorø og Ringsted kommuner Susanne Frydenlund Ringsted Kommune Arbejdsmarkedscenter Nørregade 100 4100 Ringsted Tlf. 57626401, e-mail suf@ringsted.dk Projektresumé Beskriv kort formål, aktiviteter, målsætninger mv. Formålet med projektet er at hjælpe ledige dagpengemodtagere over 50 år tilbage på arbejdsmarkedet via en grundig matchning til vikarjobs i samarbejde med vikarbureauer, og med tæt opfølgning både i jobcentret op på virksomhederne. Projektet gennemføres i et samarbejde mellem Sorø og Ringsted kommuner. Projektets målgruppe Beskriv kort og præcist målgruppe. Ledige dagpengemodtagere over 50 år. Projektets formål Beskriv kort formål. Hvilken forandring skal projektet medføre for målgruppen? Formålet med projektet er at hjælpe ledige dagpengemodtagere over 50 år tilbage på arbejdsmarkedet Bidrage til at øge arbejdsudbuddet Puljen vil give mulighed for at afprøve nye metoder for at øge målgruppens muligheder for job Øge muligheden for vikaransættelser og dermed at øge muligheden for en fast tilknytning til arbejdsmarkedet Mindske risikoen for langvarig ledighed for den enkelte deltager Fastholde og anvende viden og kompetencer hos personer med lang erfaring fra arbejdsmarkedet 1
Antal deltagere i projektet Angiv antal deltagere, som forventes at indgå i projektet. Min. 75 deltagere fra hver kommune, i alt min. 150 deltagere i projektperioden. Projektets implementering af indsatsmodel og støtteaktiviteter Beskriv de konkrete 1. Samarbejdsaftaler med vikarbureauer projektaktiviteter der vil blive gennemført jf. puljens indsatsmodel og støtteaktiviteter. Der indgås aftaler med at antal vikarbureauer, som bredt repræsenterer de brancher, som de ledige i målgruppen kan matche i de to kommuner, og som er interesserede i et samarbejde baseret på puljens rammer for tilskud. Inddrage relevante a-kasser allerede i planlægningsfasen. En foreløbig udsøgning af målgruppen ift. a-kasse tilhørsforhold viser, at et relevant samarbejde som minimum vil kunne etableres med blandt andet Assistance, Hartmann og JKS, og andre bureauer vil blive inddraget efter behov for at sikre en faglig bredde i deltagernes jobsøgning. Målgruppen vejledes ift. forventning og match mellem vikarbureau og jobsøger. Deltagerne kan visiteres til ét eller flere vikarbureauer iht. de indgåede samarbejdsaftaler. Der indgås et samarbejde med et Seniorerhverv på Midtsjælland efter nærmere aftale med henblik på en styrkelse af deltagernes netværk og sparring omkring jobsøgningsadfærd m.v. 2. Informationsmøde Informationsmøde afholdes løbende i projektperioden for begge kommuner for ledige i målgruppen Øvrige deltagere kan være relevante medarbejdere i jobcentrene, Seniorerhverv, a-kasser og vikarbureauer ud fra de lediges baggrund og kompetencer. 3. Matchsamtaler med vikarbureauer Metoder og procedurer fastsættes i samarbejdsaftalerne med vikarbureauerne. Matchsamtaler kan afholdes direkte i forlængelse af et informationsmøde, samt løbende i projektperioden. 4. Tæt jobopfølgning Projektleder følger op med de ledige og har i hele forløbet ansvaret for progression i projektet ift. tilbud om vikaransættelser for de ledige, herunder kan samarbejdsfladen udvides til at omfatte nye vikarbureauer afhængigt af de lediges aktuelle kvalifikationer. Jobcentermedarbejdere varetager kontaktforløbet for 2
projektdeltagerne og kan efter behov give supplerende tilbud som f.eks. virksomhedsrettet aktivering, netværksaktiviteter m.v. i samarbejde med projektlederen A-kasserne orienteres om visitationen til vikarbureauerne ift. deres medlemmer, kan deltage i informationsmøder og inddrages i en erfaringsopsamling og evt. revisitering på medlemmets progression ved den fælles samtale under kontaktforløbet. 5. Opfølgningsmøder mellem jobcenter og vikarbureauer Der afholdes løbende statusmøder mellem projektlederen og vikarbureauerne, hvor indsatsen og aftalerne kan tilpasses det aktuelle behov i forhold til den aktuelle målgruppes kompetencer og virksomhedernes aktuelle behov for arbejdskraft. 6. Et Seniorerhverv inddrages så vidt muligt allerede i opstartsfasen med invitation til sparring omkring konkrete indsatser og kendskab til relevante virksomheder, som oplægsholder på informationsmøder, samt gennem vejledning til de ledige i målgruppen om Seniorerhvervets aktiviteter. Beskriv hvordan indsatsmodel vil blive implementeret samt hvornår indsatser og aktiviteter forventes fuldt implementeret. Indsats/ aktivitet Ansættelse af projektleder, som også skal fungere som opfølgende virksomhedskonsulent Information til og inddragelse af medarbejdere Samarbejdsaftaler med vikarbureauer og Seniorerhverv Information til borgere og a-kasser i målgruppen Vejledning af ledige i målgruppen Hvordan vil Indsats/ aktivitet blive implementeret? Annoncering og ansættelse Tidspunkt Ultimo februar 2018 Teammøder Februar 2018 Identifikation af målgruppens kompetencer og kontakt til relevante vikarbureauer Løbende ved jobsamtaler i Jobcentret Via kontakt til relevante a-kasser Via pjecer, LinkedIn, hjemmesider mm. Vejledning i Jobcentrene omkring mulighederne ved samarbejde med vikarbureauer og opfølgning på de lediges erfaringer og resultater Marts 2018 Marts 2018 og frem 3
Informationsmøde/ jobmesse Kortlægning af deltageres arbejdsmarkedsstatus Deltagernetværk Jobopfølgning af samarbejdet Vejledning i A-kasserne om dagpengeregler Afholdes i hver kommune iht. beskrevet indsatsmodel Registrering af status ved indkaldelse til informationsmøde Samlet arrangement for projektdeltagerne i de to kommuner (løbende optag) Ved vikaransættelsen vil projektlederen varetage kontakten med vikar og arbejdsgiver på arbejdspladsen for at sikre fastholdelse. Projektets succeskriterier Angiv Projektets succeskriterier: succeskriterier. At min. 150 borgere i målgruppen i løbet af projektperioden deltager i minimum ét informationsmøde og tilbydes en indsats i et vikarbureau. At minimum 80 % af borgere, som har deltaget i et informationsmøde, efterfølgende bliver opskrevet hos et eller flere vikarbureauer. At 50 % af de borgere, som bliver skrevet op hos et vikarbureauer, som minimum opnår min. 1 vikaransættelse At borgerne i målgruppen opnår øget arbejdsmarkedstilknytning. Hvordan opnås succeskriterier? Beskriv kort forandringsteori, dvs. hvordan succeskriterier opnås. (indsæt evt. figur, som illustrerer forandringsteori) Formål Ledige seniorer i job aktiviteter Samarbejde med vikarbureauer Visitation af ledige Jobopfølgning Netværk Resultater Ansættelser i vikarjob Fald i seniorledigheden 4
Projektets organisation og ledelse Beskriv kort Styregruppe: 2 teamledere for målgruppen fra Sorø og Ringsted Kommune organisationsstruktur 2 jobcentermedarbejdere fra Sorø og Ringsted Kommune og opgavefordeling (F.eks. antal 1 projektleder ansatte, overordnet Samarbejdsgruppe: lederansvar, evt. 2 faglige koordinatorer samarbejdspartnere og deres bidrag). Relevante jobcentermedarbejdere fra Sorø og Ringsted Kommune Kontaktpersoner i vikarbureauer Kontaktperson i Seniorerhverv Kommunernes arbejdsmarkedschefer har det overordnede ansvar for projektet, herunder økonomi, samarbejdsaftaler, iværksættelse af- og opfølgning på indsats og resultater samt justering af indsatsen efter behov. Projektleder har ansvaret for det daglige overblik og koordinering af den daglige drift i samarbejde med de faglige koordinatorer, og herunder den samlede opfølgning på vikaransættelserne i samarbejde med virksomhedskonsulenterne. Jobkonsulenterne har ansvaret for vejledning af deltagerne, visitation til vikarbureauer og for en løbende dialog og opfølgning via kontaktforløbet. Projektets tidsplan Beskriv en plan for gennemførelse, herunder hvornår de forskellige aktiviteter forventes gennemført. Januar 2018: Annoncering og ansættelse af projektleder/ information til jobkonsulenter Marts 2018: Samarbejdsaftaler med vikarbureauer og Seniorerhverv/ information til borgere Marts 2018: Kontakt til A-kasserne om projektet Opstartsseminar i 1.kvt. 2018 med proces- og evalueringskonsulent April : Vejledning af ledige i målgruppen April : Informationsmøder/jobmesser ca. hvert kvartal eller efter behov April 2018: Kortlægning af deltagernes arbejdsmarkedsstatus ved projektstart April : Deltagernetværk April : Jobopfølgning Marts 2019: Kortlægning af deltagernes arbejdsmarkedsstatus 5
ved projektafslutning April 2019: udarbejdelse af slutrapport Juni 2019: indsendelse af endeligt regnskab Forankring og udbredelse Beskriv kort, hvordan projektet tænkes forankret finansielt og organisatorisk efter projektperiodens udløb. Beskriv desuden hvordan den opnåede viden i projektet vil blive videreformidlet til relevante aktører. Initiativet er i overensstemmelse med Ringsted Kommunes vision om samarbejder mellem det offentlige og virksomhederne og forpligtelsen til at bidrage til at alle i kommunen kan opleve at være med i fællesskabet og midt i mulighederne, og herunder er tilknytningen til arbejdsmarkedet en væsentlig faktor. Indsatsen og samarbejdet med vikarbureauerne vil overgå til almindelig kommunal drift efter projektperioden og vil blive varetaget som et ordinært tilbud med opfølgning af en ordinært tilknyttede virksomhedskonsulent. En evt. fortsættelse af det konkrete tværkommunale samarbejde vil blive vurderet ved overgang til drift. Efter projektperioden, hvor arbejdet med indgåelse af samarbejdsaftaler og procedurer er gennemført og samarbejdet er oparbejdet, forventes der ikke at være behov for en yderligere finansiering af indsatsen. Der vil være ledelsesmæssigt fokus på de fortløbende resultater af samarbejdet med vikarbureauerne og en løbende tilpasning af samarbejdet iht. konjunkturer og behovet for arbejdskraft. Informationsmøderne forventes at kunne blive videreført i regi af jobcentermedarbejdernes løbende kontaktforløb med borgerne i målgruppen. Viden om metoder og resultater vil blive delt i de lokale arbejdsmarkedsråd, via samarbejdet med a- kasser, i kommunernes erhvervsnetværk og blandt øvrige samarbejdsparter. Så vidt muligt vil metoden desuden kunne blive udbredt til at omfatte andre af jobcentrenes målgrupper for at bidrage til at kontanthjælpsmodtagere kan opnå ordinære lønnede timer. 6
Økonomi Der skal sammen med ansøgningsskemaet indsendes et detaljeret budget, hvoraf samtlige udgifter og eventuelle indtægter skal fremgå (se vedlagte budgetskema). Vær opmærksom på bemærkningerne til budgetposterne i budgetskemaet. Angiv det ansøgte beløb 570.000 Er der ansøgt om tilskud til projektet fra anden side (eksempelvis fra andre puljer)? Hvis ja, hvor stort et beløb er der ansøgt om og hvor er tilskuddet ansøgt fra? Nej. Indsamling af data og evaluering af projektet Ansøger forpligter sig ved indsendelse af ansøgning til at ville samarbejde med evaluator og deltage i de aktiviteter, der er forbundet med gennemførelse af evaluering, herunder indsamling af data i løbet af projektperioden m.v. Ansøgninger skal indsendes via Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekrutterings tilskudsportal. 7