FOKUSS Forum for Koordineret Uddannelsesindsats på Social- og Sundhedsområdet En historie om: Koordineret lederuddannelse Marianne Elbrønd, Social & SundhedsSkolen, Herning
Et kig ud i fremtiden 2008-2012 Dårlige historier om social- og sundhedsområdet og den måde syge, gamle og svækkede mennesker behandles på, dukker stadig i 2008 med mellemrum op i medierne Kontroltiltagene dræner ledere og medarbejdere for energi Der er krise i Vestjylland mht. rekruttering og fastholdelse af kompetente medarbejdere Kommuner presses af de mange politiske initiativer som tages med henblik på at øge kvaliteten i den offentlige sektor En større kommune tager i begyndelse af 2008 initiativ til at imødekomme nogle af disse udfordringer.
Et kig ud i fremtiden Tiltagene er mange men ud fra en antagelse om, at god ledelse er fundamentet, udarbejdes og gennemføres et flerårigt lederudviklingsprogram, der omfatter mange medarbejderniveauer, mange uddannelsesinstitutioner og mange udviklingsdimensioner
Uddrag af handlingsplan Frem for mere kontrol er der brug for en anerkendelse af det professionelle ledelsesrum og udvikling af nye ledelsesformer, som sætter offentlige ledere i centrum for at levere bedre service til borgerne
Ledelsesniveauer Det øverste ledelsesniveau Strategisk niveau Det mellemste ledelsesniveau Taktisk niveau Det nederste ledelsesniveau Operativt niveau Medarbejderniveau
Koordineret uddannelse Fem dimensioner I II III IV V Lederuddannelse Proces op/ned/på tværs af ledergruppe/ organisation Grundlæggende lederuddannelse Proces med lederens operationelle gruppe AMU-kurser for lederens operationelle gruppe
Ledelsesniveauer - uddannelse der matcher Dimension I Det øverste ledelsesniveau Strategisk niveau Diplomuddannelse i ledelse Modul 1 Modul 2 Modul 3 2 valgfrie moduler + afgangsprojekt Det mellemste ledelsesniveau Taktisk niveau Det nederste ledelsesniveau Operativt niveau Medarbejderniveau
Ledelsesniveauer - uddannelse der matcher Dimension I Diplomuddannelse i ledelse Modul 1 Det øverste ledelsesniveau Strategisk niveau Modul 2 Modul 3 2 valgfrie moduler + afgangsprojekt Dimension II Proces op/ned/på tværs af ledergruppe/organisation Det mellemste ledelsesniveau Taktisk niveau Det nederste ledelsesniveau Operativt niveau Medarbejderniveau
Strategisk uddannelsesplanlægning Skolen har udviklet en procesmodel for strategisk og målrettet uddannelsesplanlægning og kompetenceudvikling. Modellen er bygget op omkring en skydeskivemetafor
Grundtanke Uden et mål kan man ikke ramme plet Konkrete, målrettede læringsaktiviteter kan sammenlignes med pile, der sendes af sted mod et mål.
Før pile med en vis træfsikkerhed kan sendes af sted, må arbejdspladsen/ledelsen/de enkelte medarbejdere have en fornemmelse for: 1) mål 2) arbejdsopgaver og 3) kompetencer, før målrettede læringsaktiviteter 4) planlægges, 5) gennemføres og 6) evalueres.
Ledelsesniveauer - uddannelse der matcher Dimension I Diplomuddannelse i ledelse Modul 1 Det øverste ledelsesniveau Strategisk niveau Modul 2 Modul 3 2 valgfrie moduler + afgangsprojekt Dimension II Proces op/ned/på tværs af ledergruppe/organisation Det mellemste ledelsesniveau Taktisk niveau Dimension III Grundlæggende lederuddannelse Modul 1 Modul 2 Modul 3 Modul 4 Modul 5 Det nederste ledelsesniveau Operativt niveau Medarbejderniveau
Grundlæggende lederuddannelse Omfang Uddannelsen er bygget op omkring 5 moduler og gennemføres på 13 dage fordelt over seks måneder. Modul 1 Modul 2 Modul 3 Modul 4 Modul 5 Indhold Introduktion til ledelse Ledelse og udvikling Situationsbestemt ledelse Kommunikation og konflikthåndtering Forandringsledelse - handlingsplan
Grundlæggende lederuddannelse Hvem kan deltage? Nuværende og kommende ledere, der har behov for de grundlæggende forudsætninger og kundskaber i ledelse. Målgruppen er primært ledere, der har en kort uddannelsesbaggrund uden en ledelsesteoretisk basis. Pris og tilskud Grundlæggende lederuddannelse er sammensat af 5 AMU kurser. Uddannelsen er kompetencegivende i forhold til offentlig videreuddannelse. Der er offentlig støtte til uddannelsen. Der skal kun betales et mindre gebyr for at deltage (1.950,-). Kortuddannede kan endvidere få 667, - pr dag i løntabsgodtgørelse. Hvor gennemføres kurserne? Kurserne gennemføres på udvalgte erhvervsskoler, der har et professionelt fagligt miljø omkring lederuddannelser.
Grundlæggende lederuddannelse 1500 har gennemført uddannelsen i Vestjylland de seneste 4 år. Læs 500 kursisters evaluering af uddannelsen i rapporten: "Samspil mellem læring på skole og i virksomheden" på www.lederne.dk.
Ledelsesniveauer - uddannelse der matcher Dimension I Diplomuddannelse i ledelse Modul 1 Det øverste ledelsesniveau Strategisk niveau Modul 2 Modul 3 2 valgfrie moduler + afgangsprojekt Dimension II Proces op/ned/på tværs af ledergruppe/organisation Det mellemste ledelsesniveau Taktisk niveau Dimension III Grundlæggende lederuddannelse Dimension IV Proces med lederens operationelle gruppe Modul 1 Modul 2 Modul 3 Modul 4 Modul 5 Det nederste ledelsesniveau Operativt niveau Medarbejderniveau
Proces I forbindelse med planlægning og afvikling af kurserne kan det ofte være en fordel for en arbejdsplads eller en kommune at få konsulentassistance
Ledelsesniveauer - uddannelse der matcher Dimension I Diplomuddannelse i ledelse Modul 1 Det øverste ledelsesniveau Strategisk niveau Modul 2 Modul 3 2 valgfrie moduler + afgangsprojekt Dimension II Proces op/ned/på tværs af ledergruppe/organisation Det mellemste ledelsesniveau Taktisk niveau Dimension III Grundlæggende lederuddannelse Dimension IV Proces med lederens operationelle gruppe Modul 1 Modul 2 Modul 3 Modul 4 Modul 5 Det nederste ledelsesniveau Operativt niveau Dimension V Relevante arbejdsmarkedsuddannelser AMU 1 AMU 2 Medarbejderniveau AMU 3 AMU 4 AMU 5
Konkret eksempel I X-købing kommune er det ambitionen at sætte ledere og medarbejdere i centrum for at levere bedre kvalitet til borgerne. Det besluttes at sende flere medarbejdergrupper af sted på AMU-kursus i f.eks.: Kvalitetsstyring af virksomheder værdibaserede arbejdspladser Dokumentation og evaluering
Koordineret lederuddannelse En koordineret uddannelsesindsats på ledelsesområdet handler om: at tænke i helheder og processer at medtænke flere dimensioner at kombinere flere uddannelses- og udviklingsmuligheder
Det nye ved FOKUSS En vifte af uddannelsestilbud målrettet mange jobområder, faggrupper og niveauer er samlet i ét forum FOKUSS samarbejder med andre lokale uddannelsesinstitutioner og konsulentfirmaer
FOKUSS FOKUSS ser sin opgave som bredere end traditionel efteruddannelse af forskellige faggrupper. FOKUSS betragter sig som en stærk, lokal uddannelsesressource, der kan fungere som socialog sundhedsområdets partner i kompetenceudviklings-spørgsmål både før, under og efter, at målrettede læringsaktiviteter sættes i gang.