Hvordan følger man effektivt op på en kortlægning af det psykiske arbejdsmiljø?

Relaterede dokumenter
Psykisk arbejdsmiljø

Samarbejde om arbejdsmiljøindsatser

Social kapital i mejeriindustrien

Styrk Arbejdsmiljøet med Medarbejderne (SAM)

Gå-hjemmøde: Psykisk arbejdsmiljø, social kapital og forandringer på arbejdspladsen

Trivselsundersøgelse

Psykisk arbejdsmiljø og samarbejde

Social kapital, trivsel og effektivitet Resultater fra et interventionsprojekt i mejeriindustrien

APV 2019 OPFØLGNING INSPIRATIONSWORKSHOPS FOR LEDERE, SU OG AMO MARTS 2019 AARHUS UNIVERSITET AP PÅ AU

3. Analyse og prioritering. Fokus på trivsel og det psykiske arbejdsmiljø. 4. Handleplan og opfølgning

Systematisk arbejdsmiljøarbejde Drejebog til ArbejdsPladsVurdering - APV. De fire faser Drejebog til gennemførelse af APV i skovbranchen.

Københavns Kommune gennemfører hvert andet år en fælles trivselsundersøgelse på alle arbejdspladser i kommunen.

ARBEJDSMILJØKONFERENCEN 10. NOVEMBER Kristina Kragelund Erhvervspsykolog Tlf.nr.:

Planlægning er en god idé

Medarbejdertilfredshedsundersøgelse. Inspirationshæfte

Dialogbaseret APV af det psykiske arbejdsmiljø. Psykisk APV i Dagtilbud, Hjørring Kommune

Temadag om MTU2009- benchmarking

Planlægning er en god idé

Forslag til Virksomhedsskema for Aarhus Kommune

Guide til en god trivselsundersøgelse

Guide til en god trivselsundersøgelse

Guide til en god trivselsundersøgelse

Konstruktion af skalaer De numre, der står ud for de enkelte spørgsmål markerer de numre, spørgsmålene har i virksomhedsskemaet.

Kortlægning af psykosocialt arbejdsmiljø i Danmark

Indhold. Et godt psykisk arbejdsmiljø hver dag. Inspiration til en systematisk indsats. 1. udgave, 1. oplag Psykkonsortiet

ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR KOLLEGAER SKAL INKLUDERES PÅ ARBEJDSPLADSEN

SYGE- FRAVÆRS- POLITIK

MUS og kompetenceudviklingsplaner

Trivsel. CSA den 14. januar 2015 kl Hans Hvenegaard

Styrk Arbejdsmiljøet med Medarbejderne (SAM)

Social kapital. Værdien af gode samarbejdsrelationer. Jan Lorentzen og Peter Dragsbæk

Information Lokal APV-proces i UCL Udarbejdet af HR og Kommunikation

APV-undersøgelse til en stor arbejdsplads

Gør arbejdspladsvurdering mere effektiv -brug ArbejdsMiljøSundhedsKredse (AMSK)

Arbejdspladsvurdering om psykisk arbejdsmiljø blandt universitetsforskere. Vejledning til sikkerhedsgruppen i brug af spørgeskemaer

Trivselsundersøgelsen

PERSONALE RETNINGSLINJER FOR APV APV

Model i fire trin Overordnet kan arbejdspladsen arbejde med en model i fire trin, som er afbilledet herunder.

TRIVSEL En trivselsproces først teori, så praksis (Kilde: Trivsel, kap. 5 af Thomas Milsted)

Fra APV til handling

Vurdering og Handleplan

Konstruktion af skalaer De numre, der står ud for de enkelte spørgsmål markerer de numre, spørgsmålene har i forskningsspørgeskemaet.

Spørgeskema til brug i forbindelse med afdækning af trivsel og social kapital

Systematik og sammenhæng i arbejdsmiljøarbejdet

KL - Arbejdspladsvurderingsskema 2004

- - Instituttet har valgt at have et overordnet tema for alle årene (2017, 2018 og 2019), hvor resultaterne fra 2016 psykiske APV bearbejdes.

Dansk Dekommissionerings personalepolitik. Vejen til en attraktiv arbejdsplads

Vejledning til NFA s spørgeskema om Arbejdsforhold og trivsel på byggepladser

AAU's APV for Workshop 2

TRIO. en daglig aktionsstyrke for opgaveløsning og trivsel AMR

APV-undersøgelse til en stor arbejdsplads

ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ

Trivselstermometeret

Arbejdsmiljøstrategi

Notat. Århus Kommune. Indledning. Arbejdsmiljøstrategien Arbejdsmiljøredegørelse / ledelsesevaluering af arbejdsmiljøindsatsen 2010 i MSB

Vejle Midtbyskoles Antimobbestrategi

ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR DER SKER FORANDRINGER PÅ ARBEJDSPLADSEN

Skab gode forandringer! Hvorfor, hvordan og hvornår?

en god arbejdsplads fastholde gode hjælpere? nedsætte sygefraværet? skabe sammenhæng undgå arbejdsskader vigtige emner på dagsordenen?

Velkommen til temadag om kortlægning af det psykiske arbejdsmiljø. Roskilde den 15. januar 2015

Region Sjælland Trivselsmåling 2015

Gør arbejdspladsvurdering mere effektiv - brug ArbejdsMiljøSundhedsKredse (AMSK)

Arbejdsmiljø og sundhedsfremme

Workshop nr. 423 tirsdag den 28. november 2017 kl. 10:15-11:30

Vejledning til opfølgning på APV og trivselsundersøgelsen 2014 på skolerne

Tilfredshed 2010/11. Sygehusapoteket. Januar Fortroligt. Region Nordjylland. Gitte Søndergaard Nielsen Svarprocent: 94% (129/137)

ARBEJDSMILJØSTRATEGI

Spørgsmål: Hvilke gode råd kan man give til Bænkemærke EUC?

SOCIAL KAPITAL SAMARBEJDE SKABER RESULTATER TÆLL3R OGSÅ! OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ I DETAILHANDLEN LEDER/ARBEJDSGIVER

Spørgeskemaet er et samlet skema, der indeholder spørgsmål om din trivsel, det psykiske arbejdsmiljø og evaluering af din nærmeste leder.

HR Fokusområder for arbejdsmiljøarbejdet. Fokusområder for arbejdsmiljøarbejdet Brønderslev Kommune Udarbejdet forår 2017

FRIST (Dato) 1 Vi afdækker/bliver bevidste om, hvad der skaber utryghed Leder + medarbejdere Ultimo

Rapport - Trivselsundersøgelsen Frederiksværk Skole

Lokal APV-proces i UCL 2014

Tips & Tricks til mødeleder. Spørgekort om trivsel i virksomheden. Introduktion til:

Forslag til uddybende spørgsmål i dialogen om det psykiske arbejdsmiljø

Samarbejde. Fokusgruppeinterview. Drejebog til lederen og intervieweren. Forbedringsafdelingen

Trivselsrådgiver uddannelsen

Fælles APV-indsatser 2016

Albertslund Kommune. Rapport for Ledergruppen Udførelsestidspunkt: :58:41 Antal besvarelser: 6 Svarprocent: 100,0%

Den danske kvalitetsmodel Arbejdsmiljø i Handicap, psykiatri og udsatte

Rapport - Trivselsundersøgelsen Tandplejen. Sådan læses rapporten Rapporten er opdelt i flg. afsnit:

Rapport - Trivselsundersøgelsen Rådhuset. Sådan læses rapporten Rapporten er opdelt i flg. afsnit:

Rapport - Trivselsundersøgelsen Arresø Skole. Sådan læses rapporten Rapporten er opdelt i flg. afsnit:

Vejledning om Trivselsaftalen

Rapport - Trivselsundersøgelsen Botilbudene. Sådan læses rapporten Rapporten er opdelt i flg. afsnit:

Retningslinje for trivselsmåling i Region Sjælland

Myndighedssocialrådgiverens kernefaglighed

APV Transport quick-guide

Præsentation af udredningsprojektets kommende arbejdspapir. Ann-Louise Holten, 28/5 2009

ARBEJDSPLADSVURDERING APV. - løbende og systematisk arbejdsmiljøarbejde

Trivselsundersøgelse blandt Peqqissaasut Kattuffiats medlemmer i forbindelse med strukturreformen af det grønlandske sundhedsvæsen.

SAMARBEJDE SKABER RESULTATER

Rapport - Trivselsundersøgelsen Hundested Skole

Rapport - Trivselsundersøgelsen Plejecentret Arresøparken/Solhjem

Psykisk arbejdsmiljø i APV en - Fra kortlægning til handling

UMV Sådan! er et værktøj, som kan bruges til at udarbejde den lovpligtige undervisningsmiljøvurdering

Rapport - Trivselsundersøgelsen Plejecentret Halsnæs

Vejledning til at lave en afdækning af jeres sociale stofmisbrugsbehandling. Oktober Viden til gavn

Social kapital på arbejdspladsen - Sæt tillid på dagsordenen. HK-Klubben Aalborg Universitet 9. maj 2017

Transkript:

Hvordan følger man effektivt op på en kortlægning af det psykiske arbejdsmiljø? Seniorforsker Thomas Clausen, tcl@nfa.dk Seniorforsker Johan Simonsen Abildgaard, jss@nfa.dk

Program 1. Baggrund for projektet 2. Hvordan man kortlægger det psykiske arbejdsmiljø og hvordan man arbejder videre med resultaterne? 3. Hvordan man laver handleplaner og hvordan man kommer i mål med dem? 4. Afrunding

Baggrund Der er stor interesse for at arbejde med det psykiske arbejdsmiljø på arbejdspladserne i Danmark NFA har udviklet et nyt spørgeskema om psykisk arbejdsmiljø NFA er i færd med at udvikle et procesværktøj, der hjælper arbejdspladser med at følge op på resultaterne fra en spørgeskemaundersøgelse

Baggrund for DPQ Procesværktøj Bygger på DPQ Arbejdspladsskema Der findes allerede mange værktøjer, men vi ser et behov pga: Manglende vejledning for en systematisk opfølgning Arbejdspladser efterspørger en samlet pakke for hele forløbet

Hvad er psykisk arbejdsmiljø? de psykologiske og sociale påvirkninger, som individer og grupper oplever, mens de varetager deres arbejdsopgaver Ressourcer Krav Trivsel

Men hvordan arbejder man med det psykiske arbejdsmiljø?

En systematisk indsats på arbejdspladsen

Planlægning og opstart

Opstart Nedsæt en arbejdsgruppe for arbejdet med det psykiske arbejdsmiljø Det kan være SU eller et udvalg under SU Arbejdsgruppen afklarer følgende spørgsmål Hvad er målet for indsatsen? Hvad ønsker vi at opnå? Hvem skal involveres? Hvornår og hvordan gennemfører vi indsatsen? Hvordan engagerer vi medarbejderne i indsatsen?

Processtyringsskema

Kortlægning og tilbagemelding

Hvordan kortlægger man det psykiske arbejdsmiljø? Man kan kortlægge det psykiske arbejdsmiljø ved hjælp af spørgeskemaer Men det er også vigtigt, at man taler om resultaterne i forbindelse med kortlægningen

Arbejdspladsskema Arbejdspladsskema: Et anvendelsesorienteret spørgeskema, som virksomheder kan bruge i deres lokale arbejdsmiljø arbejde. Skemaet indfanger de mest relevante aspekter af det psykiske arbejdsmiljø og trivslen på arbejdspladsen. Det er ikke en dårlig ide at bruge et alment accepteret spørgeskema

Om Arbejdspladsskemaet Belyser syv overordnede dimensioner af psykosocialt arbejdsmiljø og trivsel Indeholder 88 spørgsmål, der operationaliserer 30 aspekter af det psykiske arbejdsmiljø og trivslen på arbejdspladsen

Overordnede dimensioner i DPQ Arbejdspladsskema

Læs mere om DPQ Arbejdspladsskema på http://nfa.dk/da/vaerktoejer/sporgeskemaer/danskpsykosocialt-sporgeskema/dpq-arbejdspladsskema

Kortlægning med spørgeskemaer OG dialog En systematisk afdækning af det psykiske arbejdsmiljø giver det brede overblik Alle medarbejdere har lige mulighed for at bidrage til beskrivelsen af det psykiske arbejdsmiljø Giver et godt udgangspunkt for den videre proces Giver mulighed for at man kan komme i dybden med diskussionen af det psykiske arbejdsmiljø Men hvordan arbejder man videre med resultaterne?

Tilbagemelding af resultater Når I har kortlagt det psykiske arbejdsmiljø på arbejdspladsen er det vigtigt at få formidlet resultaterne videre til medarbejderne. Det gør I enten Ved at offentliggøre resultaterne på arbejdspladsen På tilbagemeldingsmøder Eller begge dele!

Et eksempel på tilbagemelding af resultater: Overblikket

Et eksempel på tilbagemelding af resultater Afdeling 1 Afdeling 2 Afdeling 3 Arbejdsplads

Gruppedrøftelse Hvad tænker I om den måde at kortlægge arbejdsmiljøet? Og hvad for nogle udfordringer ser I i metoden?

Hvordan kommer vi fra kortlægning til handling? det er vel ikke nok med et godt spørgeskema og en fin kortlægning? En god proces kræver jo også, at man får omsat resultaterne fra kortlægningen til konkrete handlinger

Prioritering og handleplaner

Prioritering og handling Hvad er vigtigt, når man skal prioritere indsatsområdet og handle på dem? Involvér medarbejderne - arbejdet med psykosocialt arbejdsmiljø er hele arbejdspladsens projekt! Tag tid til dialog Sørg for at være grundige, når I laver handleplaner

Hvor skal man dog starte?

Prioriteringsmøde Kan vi genkende resultaterne? Peger de på nogle vigtige områder? Er det noget, vi kan gøre noget ved? Hvad er konsekvenserne for vores trivsel og for vores muligheder for at passe vores arbejde? Resultat: udvælg 2-3 områder, I vil arbejde videre med

Prioriteringsvippen

Udfyld prioriteringsskema for de udvalgte områder Område af det psykiske arbejdsmiljø, vi vil arbejde med Bedre samarbejde mellem afdelinger Mere forudsigelighed i arbejdet Begrundelse Dårligt koordineret samarbejde = dårlig opgaveløsning og konflikter Vi får for tit ting at vide i sidste øjeblik = arbejdspres og årlig opgaveløsning

Skabelon til handleplaner Indsatsområde Beskrivelse af handleplanen Ansvarlige/Tovholdere Tidsplan/deadlines Hvordan og hvornår følger vi op på handleplanen? Hvordan forankrer vi handleplanen i arbejdsgangene? Hvordan arbejder vi videre med det psykiske arbejdsmiljø?

Dialog Hvad tænker I om disse værktøjer til at prioritere områder og udarbejde handleplaner?

Implementering

Hvordan får man handleplanerne til at leve? Involvér alle medarbejdere i teamet i handleplanen Ledelsen bakker op om handleplanen Ledelsen bakker op om tovholderen Hele teamet tager ansvar for at arbejde med handleplanen Følg løbende op på arbejdet med handleplanen fx på møder og revidér handleplanen, hvis den ikke virker

Hvordan følger man op på implementeringen?

Evaluering

Evaluering: Hvad har I fået ud af det? Hvordan har det været at arbejde med arbejdsmiljøet Har det virket? Hvad har I lært af processen? Er I blevet klogere på hvad det næste er, vi vil arbejde med? Er I blevet bedre til at samarbejde? Hvorfor gik nogle ting godt og andre mindre godt? Hvad er næste skridt i forhold til at forbedre arbejdsmiljøet?

Eksempel på Evalueringsskema

Udbytte af at involvere medarbejderne Ejerskab til arbejdsmiljøindsatsen Bedre samarbejde Øget dialog Færre konflikter Større åbenhed og villighed til at forstå hinandens synspunkter

Arbejdsmiljøarbejdet siger noget om arbejdsmiljøet Tillid på arbejdspladsen er en afgørende forudsætning for, at processen bliver vellykket... Hvis I ikke har forudsætningerne for at etablere en god proces, er det vigtigt at arbejde med dem!

Dialog Hvad tænker I om procesværktøjet, er det noget I vil kunne bruge og hvor mangler der noget?

Hvad så nu? Vi arbejder videre på procesværktøjet Vi tester på arbejdspladser Endelig version lanceres i 2020 Vi arbejder på yderligere dokumentation og baggrundsmateriale til arbejdsmiljøprofessionelle

Tilmelding til nyhedsbrev Klik ind på https://arbejdsmiljoforskning.wufoo.com/forms/kfqzh7u1utmgjf/ hvis du vil skrives på vores nyhedsbrev og få besked når der kommer nyt indhold på procesværktøjets hjemmeside. Du kan også skrive dig op via vores hjemmeside nfa.dk/dpq

Se procesværktøjet på NFA.DK/DPQ HUSK: SKRIV IKKE WWW. NFA.DK