Partnerskabsaftale for forebyggelse af bandekriminalitet og øget tryghed i Herlev, Gladsaxe og Ballerup

Relaterede dokumenter
Partnerskabsaftale for forebyggelse af bandekriminalitet og øget tryghed i Herlev, Ballerup og Gladsaxe

Fælles orientering til politikere Status maj 2015

Problemskabende ungegrupperinger, indsatser og lokalt samarbejde i Nordjylland

Tingbjerg-Husum Partnerskab - partnerskabsaftale

Partnerskab for Tingbjerg

SAMARBEJDSPLAN KREDSRÅDET 2012

Projekt Social balance i Værebro Park : Beskrivelse af indsatsforslag

TINGBJERG-HUSUM PARTNERSKAB Partnerskabsaftale

POLITIK for det frivillige sociale arbejde

Følgegruppen for uddannelse og arbejde

Handlingsplan. for samarbejdet via Politiets Lokalråd i Vejle Kommune Formål.

Samarbejdsplan for samarbejdet mellem Syd- og Sønderjyllands Politi og kommunerne i politikredsen

Partnerskabsaftale for Folehaven Tryghedspartnerskab

Kommissorium for den fælles projektorganisation

Den politiske styregruppes repræsentanter fra Morsø Kommune er 2 politiske repræsentanter

GOD KOMMUNE AT VÆRE FRIVILLIG I

Arbejdsgrundlag for det kriminalitets- og misbrugsforebyggende arbejde i SSP-organisationen i Roskilde Kommune

Bestyrelse for boligsocial helhedsplan i 9220 Aalborg Øst

Kommissorium for Følgegruppen for uddannelse og arbejde

Partnerskabsaftalen For et trygt Indre Nørrebro 2014/15. PARTNERSKABSAFTALE Københavns kommune 2014/15

Velkommen til workshoppen Tingbjerg Partnerskab en helhedsorienteret og effektiv tryghedsindsats

Styrkelse af den forebyggende indsats, herunder særligt den kriminalpræventive indsats

Datadrevet ledelse i udviklingen af udsatte boligområder. Kommunaldirektør Bo Rasmussen, Gladsaxe Kommune

UDKAST. Udkast til partnerskabsaftale mellem Frederiksberg Kommune og Region Hovedstadens Psykiatri. Indgået dato

Forslag til. Kommissorium for SSP organisationen i Faxe Kommune. Gældende fra 1. januar 2016

Partnerskabsaftale For et trygt Indre Nørrebro

Handlingsplan. for samarbejdet via Politiets Lokalråd i Vejle Kommune Formål.

FAIRPLAY KØBENHAVNS VESTEGNS OGSÅ UDENFOR BANEN

Innovationsforum. Baggrund og beskrivelse af rammer

AMAGER PARTNERSKAB. Partnerskabsaftale

Krav 5. Sundhedskoordinationsudvalget Kommunal/regionale politiske styregrupper

Referat af SSP styregruppens møde den kl. 16:00 i Mødelokale 3, Køge Rådhus (det gule rådhus)

Den politiske styregruppes repræsentanter fra Kommunen er Orla Kastrup Kristensen og Gert

Notat: kommissorier for SSP organisationens parter

Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev

Kalundborg Kommunes. Ledelses- og styringsgrundlag

Sikker By. Ingeborg Degn, Chef for Sikker By, Københavns Kommune Mail tlf København 3. november 2016

Amager Partnerskab. - partnerskabsaftale

Kommissorium for boligsocial helhedsplan i Løvvangen, Nørresundby

Kommissorium for: Fælles børn Fælles ansvar

Ad 2. Kokpit, som ungdomsklubben tidligere hed, åbner op igen under navnet Kokkedal Ungdomsklub i oktober måned uge 41 eller 42.

Udkast til kommissorium for arbejdet med indsatsområde 2 Behandling og pleje

Plan for en sammenhængende indsats overfor ungdomskriminalitet

Udvikling af. Sundhedsaftalen Kommissorium for Indsatsområde 3 Genoptræning og rehabilitering

BEDRE VELFÆRD FOR FÆRRE RESSOURCER

Udvikling af. Sundhedsaftalen Kommissorium for Indsatsområde 1 - Forebyggelse

Dagsorden Folkeoplysningsudvalget torsdag den 22. januar Kl. 18:00 i Borgerstuen i Hvalsø Hallerne

Baggrund Det samlede akutområde varetages af hospitalerne, 1813/vagtlægerne, almen praksis og kommunerne.

Kommissorium for Arbejdsgruppe for meningsfuld og mindre dokumentation

Samarbejdsaftale om de boligsociale helhedsplaner i Helsingør Kommune

SSP-Samrådets årsmøde 2014 Jørn Kjer, centerchef. Rigspolitiet Nationalt Forebyggelsescenter

Nationalt Forebyggelsescenter, NFC, og problemskabende unge, bander og rockere

Udvikling af. Sundhedsaftalen Kommissorium for Indsatsområde 4 Sundheds IT og digitale arbejdsgange

STRATEGI NORDSJÆLLANDS

Samarbejdsplan for Fyns Politi og kommunerne på Fyn 2014

Forslag til kommunale indsatser i Boligsocial Helhedsplan ,

N OTAT. Politiske fokuspunkter for det tværkommunale samarbejde på beskæftigelsesområdet samt de fem KKR-områders organisering

MIDT- OG VESTSJÆLLANDS

Organisation og kommissorier for Kulturmetropolen

Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering

Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering

Indstilling. Gellerup-analyse (fase 1) og det videre arbejde. Til Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 5. november 2014

Prækvalifikation til boligsocial helhedsplan

Generel handlingsplan for 2011 Lokalrådet i Silkeborg kommune

Forslag til ny organisering af det tværsektorielle samarbejde om sundhed

Indsatsbeskrivelse. Social balance i Høje Gladsaxe 14. januar Indsats for unge +17 år i Høje Gladsaxe

Formål med Sund By Netværket

PARTNERSKABSAFTALE. Partnerskabsaftale mellem ungdomsuddannelserne i Mariagerfjord Kommune og Mariagerfjord Kommune:

Kommissorium for Frivillighedsrådet i Ballerup Kommune

Frederiksbergs Frivillighedsstrategi

Samarbejdsplan for samarbejdet mellem Syd- og Sønderjyllands Politi og kommunerne i politikredsen

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

Partneraftale. Formålet med partnerskabsaftalen vil derfor være at skabe en it-governancemodel der kan:

PROJEKTOPLYSNINGER. Der ansøges således dels om de øremærkede midler til Hedelundgårdparken.

Udkast til Partnerskabsaftale. mellem

SYDØSTJYLLANDS POLITI

Kommissorium ABC helhedsplan

Bydele i social balance

Kommissorium: Organisering af 4K-samarbejdet på børne-, unge- og kulturområdet: Lyngby-Taarbæk, Gentofte, Rudersdal

Frederiksbergs Frivillighedsstrategi

INDHOLD. Københavns Vestegns Politi Årsrapport

Indsatsbeskrivelse. Projekt Social balance i Værebro Park 13. juni 2014

Projektbeskrivelse Partnerskab om udvikling af kvaliteten i dagtilbud

Lokal forebyggelse af kriminalitet

Indstilling. Afprøvning af "Tættere på familien" Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Sociale Forhold og Beskæftigelse Dato 4.

Strategi for Folkeskole

Visionskommune. Introduktion til arbejdet med visionskommuner.

Forpligtende partnerskabsaftale. mellem. Dansk Byggeri EUC Nordvestsjælland UU Nordvestsjælland Holbæk Kommune

Deltagere: Ulla Varneskov, Ove Hansen, Tage Majgaard, John Lassen og Karen Sommer Møller.

Byrådets forebyggelsesstrategi

Socialforvaltningen har givet input til spørgsmål 1-3 og har besvaret spørgsmål 4 selvstændigt.

Bydele i social balance

Projektbeskrivelse Partnerskab om udvikling af kvaliteten i dagtilbud

SSP HELSINGØR KOMMUNE SKOLE SOCIAL & SUNDHED POLITI

ET ARBEJDE MED TRYGHED. Sådan kan du som fagperson indgå i en kriminalpræventiv og tryghedsskabende indsats i Gadehavegård

Kriminalitetsforbyggende Undervisningsforløb for klasse. Identitet og handlekompetence.

Projektbeskrivelse Målrettet fundraising til beskæftigelsesområdet i Herning Kommune.

Udmøntningen af de politimæssige initiativer i regeringens plan til bekæmpelse af kriminalitet i ghettoer

En Vej Ind. Afprøvning af metoder til forebyggelse af rekruttering til rocker- og bandemiljø

Samarbejdsaftale mellem Holstebro Kommune og Aarhus Universitet

Transkript:

Partnerskabsaftale for forebyggelse af bandekriminalitet og øget tryghed i Herlev, Gladsaxe og Ballerup

Partnerskabsaftale for forebyggelse af bandekriminalitet og øget tryghed i Herlev, Gladsaxe og Ballerup 1. Indledning Københavns Vestegns Politi, Herlev Kommune, Gladsaxe Kommune og Ballerup Kommune indgår med denne aftale et forpligtende partnerskab for forebyggelse af bandekriminalitet og øget tryghed i Herlev, Gladsaxe og Ballerups udsatte boligområder. Baggrunden for forlængelsen af partnerskabet er den fortsat eksisterende banderelaterede kriminalitet, der udfordrer sikkerheden og trygheden for borgerne i en række boligområder. Problemerne med bandekriminalitet kræver en langsigtet og vedholdende investering i kriminalitetsforebyggelse og tryghedsskabelse i tæt samspil mellem kommuner og politi. Med denne partnerskabsaftale ønsker Københavns Vestegns Politi, Herlev Kommune, Ballerup Kommune og Gladsaxe Kommune forsat at medvirke til en bedre fælles, tværgående indsats mod bandemiljøet og at understøtte og styrke det allerede eksisterende samarbejde mellem kommuner og politi. Bandepartnerskabet forlænges med udgangspunkt i Politiets nationale strategier, hvor der blandt andet sættes øget fokus på at mobilisere ressourcer i lokalområderne. Desuden arbejder Bandepartnerskabet efter målsætningerne i regeringens Bandepakke 3 Bander bag tremmer. Formål De overordnede formål med partnerskabsaftalen er, at: - Begrænse tilgangen til de bandemiljøer, der er koncentreret omkring Herlev, Ballerup og Gladsaxes udsatte boligområder - Forebygge radikaliseringsmiljøer i de tre kommuner - Øge trygheden blandt borgerne i disse områder 2. Indsatsområder Partnerskabet sætter særligt fokus på tre indsatsområder, der alle understøtter partnerskabets overordnede formål. De tre indsatsområder er: 1. Inddragelse af lokal- / civilsamfund Med partnerskabet ønsker Københavns Vestegns Politi, Herlev Kommune, Ballerup Kommune og Gladsaxe Kommune at øge kendskabet til de ressourcer, der findes i lokal- / civilsamfundet og har fokus på at aktivere dem i det tryghedsskabende arbejde. Et stærkt civilsamfund udøver en helt afgørende funktion i forhold til at sikre trygge lokalsamfund, hvorfor det også er en vigtig myndighedsopgave at samarbejde om at opbygge stærke lokalsamfund i samarbejde med civile aktører. Partnerskabet vil gennem konkrete metoder udvikle inspiration til, hvordan kommune og politi kan understøtte, at borgerne tager medansvar for lokalsamfundet.

2. Top 20 Top 20 er en model, der er formuleret med inspiration fra Amsterdam, hvor de har haft succes med en målrettet indsats mod forebyggelse af kriminalitet gennem strafferetlige sanktioner kombineret med massive socialpsykologiske sanktioner rettet mod de mest kriminelle borgere. Modellen afprøves som pilotprojekt i Ballerup Kommune. Pilotprojektet følges tæt i partnerskabet, der også agerer som sparringsgruppe på projektet, og erfaringerne deles med henblik på at give inspiration til de øvrige kommuner og politi i partnerskabet. 3. Sociale og digitale medier i det kriminalitetsforebyggende arbejde Som det tredje indsatsområde vil partnerskabet sætte fokus på, hvilke muligheder der ligger i de sociale og digitale medier i forhold til det forebyggende arbejde. Partnerskabet undersøger, hvilke løsninger der allerede nu findes, samt hvilke erfaringer der er med dem. Partnerskabet har særligt fokus på at følge erfaringerne med appen Herlev passer på Herlev, der er udviklet i Herlev Kommune. Partnerskabet vil desuden fokusere generelt på kommunikation som strategi både internt og eksternt. De skitserede indsatsområder er dynamiske og kan suppleres eller ændres af partnerskabet i det omfang, det viser sig hensigtsmæssigt. 3. Organisering Partnerskabet tager organisatorisk udgangspunkt i det allerede etablerede samarbejde mellem Københavns Vestegns Politi og Herlev Kommune, Ballerup Kommune og Gladsaxe Kommune. Partnerskabet organiseres i en styregruppe, en koordinationsgruppe samt et antal relevante arbejdsgrupper. Styregruppe Koordinationsgruppe Arbejdsgrupper Styregruppen mødes minimum to gange årligt. Fra politiets side deltager politiinspektøren for Lokalpolitiet i Københavns Vestegns Politi samt chef for Lokalpolitidistrikt Nord. Fra kommunernes side deltager fagdirektører og fagchefer. Relevante fagpersoner kan efter behov inviteres til at deltage i møderne. Styregruppens opgave er, at sikre at partnerskabets retning og fokus stemmer overens med de politiske dagsordner og ønsker. Koordinationsgruppen mødes minimum fire gange årligt. Fra politiets side deltager chef for lokalpolitidistrikt Nord. Fra kommunerne deltager fagchefer og formænd for de nedsatte arbejdsgrupper.

Koordinationsgruppen kan nedsætte relevante arbejdsgrupper og igangsætte udviklingstiltag. Koordinationsgruppen har til opgave at sikre fremdrift og implementering af partnerskabets indsatsområder. Arbejdsgrupperne nedsættes af koordinationsgruppen og koordinationsgruppen udarbejder kommissorier for hver arbejdsgruppe, der tydeligt definerer opgave, mål og succeskriterier. Formandskabet for partnerskabet går på skift mellem Gladsaxe Kommune, Herlev Kommune og Ballerup Kommune. Partnerskabet sekretariatsbetjenes af den organisation, der har formandskabet. 4. Økonomi Der må for hver af partnerskabsorganisationernes repræsentanter påregnes et mindre ressourceforbrug til mødeaktivitet mv. i forbindelse med partnerskabet i perioden 2018-2019. Herudover må forventes et vist ressourceforbrug til nedsættelse af arbejdsgrupper. Partnerskabet vil derudover så vidt muligt søge at tilgå pulje- og fondsmidler, der kan understøtte partnerskabets aktiviteter inden for de enkelte indsatsområder. Endelig afsætter partnerskabets formandskab 0,1 årsværk pr. år til sekretariatsbetjening af partnerskabet i perioden 2018-2019. 5. Partnerskabets gyldighed Partnerskabsaftalen indgås for perioden 1. januar 2018 31. december 2019. Ved partnerskabsaftalens ophør evalueres værdien af partnerskabet blandt parterne, hvorefter der tages stilling til partnerskabets videreførelse.

6. Partnerskab for forebyggelse af bandekriminalitet og øget tryghed i Ballerup, Herlev og Gladsaxe Partnerskabsaftalen er 22.januar 2018 indgået mellem følgende parter For Københavns Vestegns Politi Kim Christiansen Politidirektør Jørgen Harlev Politiinspektør For Herlev Kommune Thomas Gyldal Petersen Jesper Zwisler For Gladsaxe Kommune Trine Græse Bo Rasmussen For Ballerup Kommune Jesper Würtzen Eik Møller