Velkommen. Velkommen til høringen af forslaget til en ny fælleskommunal digitaliseringsstrategi 2016-

Relaterede dokumenter
Velkommen. Velkommen til høringen af forslaget til en ny fælleskommunal digitaliseringsstrategi 2016-

Velkommen. Velkommen til høringen af forslaget til en ny fælleskommunal digitaliseringsstrategi 2016-

Velkommen. Velkommen til høringen af forslaget til en ny fælleskommunal digitaliseringsstrategi 2016-

Velkommen. Velkommen til høringen af forslaget til en ny fælleskommunal digitaliseringsstrategi 2016-

Velkommen. Velkommen til høringen af forslaget til en ny fælleskommunal digitaliseringsstrategi 2016-

Praktisk information. Er kommunen enig i strategiens vision om "nær og tilgængelig, sammenhængende og effektiv service"?

Velkommen. Velkommen til høringen af forslaget til en ny fælleskommunal digitaliseringsstrategi 2016-

Digitaliseringsstrategi

Horsens Kommunes Digitaliseringsstrategi

Lokal og digital et sammenhængende Danmark

Digitaliseringsstrategi

Temadag om den nye fælleskommunale handlingsplan Velkommen. Pia Færch og Søren F. Bregenov Digitalisering og Borgerbetjening, KL

Digitaliseringsstrategi for Norddjurs Kommune

LOKAL OG DIGITAL - ET SAMMENHÆNGENDE DANMARK

Ikast-Brande Kommune Vision for digitalisering og velfærdsteknologi

DIGITALISERINGSSTRATEGI April 2016 BRØNDBY KOMMUNE

LOKAL OG DIGITAL ET SAMMENHÆNGENDE DANMARK

Lokal og digital et sammenhængende Danmark. Søren Frederik Bregenov, konsulent, KL Maj konference 21. maj 2015

Høring af ny fælleskommunal digitaliseringsstategi

Digitalisering i Hvidovre Kommune ØU møde 16. nov. 2015

SAMSPILLET MELLEM DIGITALISERINGS- STRATEGIERNE

SAMSPILLET MELLEM DIGITALISERINGS- STRATEGIERNE

Den kommunale digitaliseringsdagsorden

IT- og mediestrategi på skoleområdet

Vision og strategi for DIGITALISERING & VELFÆRDSTEKNOLOGI for SÆH-forvaltningen

INGER TÆLL OR TIDSF FREM

Egedal Digital Digitaliseringsstrategi

Ny fælleskommunal digitaliseringsstrategi v. Pia Færch, kontorchef, KL

DIGITAL KOMMUNIKATION OG BORGERBETJENING

REFERAT. Direktionen. Mødelokale 250, rådhuset. Dato: Onsdag den 11. november Start kl.: 9:00. Slut kl.: 13:00

Digitaliseringsstrategi

NOTAT. Brugerportalsinitiativet

I det følgende er der omtalt nogle emner, der også kan indgå i kommunens politiske drøftelse af strategien.

Velfærd gennem digitalisering

It- og digitaliseringsstrategi. Sønderborg Kommune

It-sikkerheden skal være i orden, så personfølsomme oplysninger og information om andre private forhold ikke tilgås af uvedkommende.

FÆLLESOFFENTLIG DIGITALISERINGSSTRATEGI

Status på den fælleskommunale digitale handlingsplan november 2018

PÅ FORKANT MED FREMTIDENS VELFÆRD

Svendborg Kommune Digitaliseringsstrategi

Digitaliseringsstrategi for Norddjurs Kommune

DIGITAL SAMMENHÆNG - for borgere og virksomheder

Den fælleskommunale digitaliseringsstrategi. - potentielle retlige udfordringer

Give mulighed for, at børn kan lære mere lystbetonet med afsæt i hver sine særlige interesser. Det kan ske via nye digitale læringsmidler.

LOKAL OG DIGITAL - ET SAMMENHÆNGENDE DANMARK NÆR OG TILGÆNGELIG SAMMENHÆNGENDE. Fælleskommunal digitaliseringsstrategi EFFEKTIV

Programbeskrivelse - Sammenhængende Digital Borgerservice. 1. Formål og baggrund NOTAT

Nyt kapitel Digitalisering og velfærdsteknologi

Digitaliseringsstrategi

Balanceret digital udvikling

MINIUDGAVE AF DIGITALISERINGS- POLITIKKEN

Overblik over sammenhænge mellem den fælleskommunale digitaliseringsstrategi, den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi samt KOMBIT projekter

DEN LILLE SKARPE OM RAMMEARKITEKTUREN

Projekt(er) i den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi

Koncern digitaliseringsstrategi. Lolland Kommune

Digitaliseringsstrategi for Børn- og Ungeområdet, Lemvig Kommune

Aftale om konkretisering af det fælles brugerportalinitiativ for folkeskolen

Allerød Byråd vedtog den første digitaliseringsstrategi i juni 2011 og afsatte midler til området med budgettet for

Digitaliseringsstrategi

Effektiv digitalisering. - Digitaliseringsstyrelsens strategi April 2012

Programbeskrivelse. 7.1 Sammenhæng og genbrug med rammearkitekturen. 1 Formål og baggrund. Maj 2016

Digitaliseringsstrategi Odder Kommune

BUDSKABSPAPIR om den fælleskommunale rammearkitektur for it og digitalisering ("rammearkitekturen")

ATP s digitaliseringsstrategi

Til Børne- og Ungdomsudvalget. Sagsnr Dokumentnr Orientering til BUU 20. maj 2015 om Brugerportalen

Handlingsplan for digital modenhed i Albertslund Kommune

BORGERBETJENING 3.0 NY FÆLLESKOMMUNAL HANDLINGSPLAN BORGERBETJENING. Temadag om ny fælleskommunal digitaliseringsstrategi

Strategiplan for Digitaliseringsforeningen i perioden

Borgerdialog og MED-møde. Budgetproces 2016

Principper for digitalisering og ny teknologi i Brønderslev Kommune

TEKNOLOGI GIVER BEDRE FYSISKE RAMMER

Kanalstrategi

FLIS-projektets mål og prioritering

Bilag 6 - Kortlægning af udvalgte initiativer og analyser

Program for velfærdsteknologi

Digitaliseringsstrategi

BILAG 14 FORSLAG TIL VISION OG MÅLBILLEDE FOR RAMMEARKITEKTUREN

Digitaliseringspagt En ny retning for det fællesoffentlige samarbejde

Fælleskommunal digitaliseringsstrategi

DIGITALISERINGS- OG IT-STRATEGI

Baggrundsnotat: Digitalisering i den offentlige sektor

BORGERNE SKAL VIDEST MULIGT MESTRE EGET LIV

Albertslund Kommunes Digitaliseringsstrategi

Drøftelse af Budget 2018: Temadrøftelse af Digital læring

Digitaliseringsstrategi

Programbeskrivelse. 5.5 Kommunal implementering af grunddata. 1. Formål og baggrund. Juni 2016

KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI Januar 2011

Den digitale vej til innovation og værdiskabelse

Strategi for digitalisering og teknologi. Lemvig Kommune

Ikast-Brande Kommunes digitaliseringsstrategi

Digitaliseringsstrategi Mød din kommune på nettet

Foreningsmodel Den Storkøbenhavnske Digitaliseringsforening. 5. oktober 2015 Devoteam

Indholdsfortegnelse. Service- og kanalstrategi for Brøndby Kommune

INFORMATIONSDAG OM DEN FÆLLESKOMMUNALE HANDLINGSPLAN OG DEN FÆLLESOFFENTLIGE DIGITALISERINGSSTRATEGI

It-principper. Bilag 1 til It- og Digitaliseringsstrategi for Sønderborg Kommune

SAMARBEJDE MAJKONFERENCEN 2016 SAMARBEJDE. Majkonferencen 2016, Herlev Medborgerhus, onsdag d. 18. maj 2016

Rammearkitekturer der hænger sammen

Kanalstrategi 2.0. Aarhus Kommune

Projektbeskrivelse. 1.2 Adgang til egne data. 1. Formål og baggrund

Programbeskrivelse. 2.1 Program for velfærdsteknologi Formål og baggrund

Transkript:

Velkommen Velkommen til høringen af forslaget til en ny fælleskommunal digitaliseringsstrategi 2016-2020 "Lokal og digital - et sammenhængende Danmark". Med henblik på det videre arbejde med strategien har KLs sekretariat valgt at strukturere høringen ved hjælp af dette spørgeskema. Af hensyn til bearbejdningen af de indkomne besvarelser bedes kommunen sende en samlet tilbagemelding efter behandlingen i kommunen. Af tekniske årsager låses afsluttede besvarelser. Det er ikke muligt at vende tilbage til spørgeskemaet og ændre sit høringssvar. Høringsperioden løber fra mandag den 2. marts til og med mandag den 20. april 2015. Har du spørgsmål til høringsmaterialet, kan du kontakte Oscar Buhl på telefon 3370 3340 eller på osbu@kl.dk. Praktisk information Kommunens navn Gladsaxe Hvor er forslaget blevet behandlet i kommunen? Ja Nej Kommunalbestyrelsen (1) X (2) Økonomiudvalget (1) X (2) Direktionen (1) X (2) Side 1 af 21

Vision Visionen for den fælleskommunale digitaliseringsstrategi er en decentralt funderet offentlig sektor, der på én gang yder og faciliterer nær og tilgængelig, sammenhængende og effektiv service for og med borgerne og virksomhederne. Er kommunen enig i strategiens vision om "nær og tilgængelig, sammenhængende og effektiv service"? (1) X I meget høj grad (2) I høj grad Hvordan rammer den fælleskommunale digitaliseringsstrategi kommunens egne visioner og målsætninger for digitalisering? (1) I meget høj grad (2) X I høj grad Strategiens temaer Strategien indeholder 10 temaer: Fokuseret fællesoffentligt samarbejde om digitalisering Borgerbetjening 3.0 Offentlige data skal skabe effektivitet og merværdi Sikkerhed og tilgængelighed skal gå hånd i hånd Kommunernes rammearkitektur fælles strategiske spilleregler Smart digital beskæftigelsesindsats Borgerne skal videst muligt mestre eget liv Digital sammenhæng for børn og unge Teknologi giver bedre fysiske rammer og bæredygtig vækst Effektiv styring og administration

Er kommunen enig i, at disse 10 temaer er relevante? (1) X I meget høj grad (2) I høj grad Er der et eller flere vigtige temaer, kommunen finder, der ikke er berørt? (2) Nej (1) X Ja Mobil teknologi. Udviklingen inden for mobil teknologi og cloudløsninger er påtrængende for kommunerne i disse år, og der er lang række udfordringer forbundet hermed. Der findes flere forskellige mobile standarder, systemtilpasninger sker langsomt og er i høj grad drevet af spontant opståede behov og ønsker, ligesom der skal lægges mange investeringer i udbygning af wifi og mobiltelefoni. Der er fare for fejlinvesteringer fra kommunernes side, hvis man ikke går sammen om at finde en strategisk vej og fælles anbefalinger inden for det mobile område. Der er ligeledes en række sikkerhedsmæssige udfordringer ved de mobile løsninger og ikke mindst ved cloudteknologien, som kommunerne ikke kan løfte individuelt. Mobil teknologi og sikkerhed er nævnt forskellige steder i de enkelte temaer, men det er Gladsaxes ønske, at mulighederne og problemstillingerne ved de nye teknologiformer skal mere i fokus, så den kommunale sektor samlet kan stille krav til leverandører og har nogle fælles strategier og anbefaling af læne sig op ad. Er der generelle bemærkninger til den samlede strategi, kan de indsættes her Gladsaxe Kommune vil gerne anerkende det gode arbejde og ikke mindst de velvalgte fokusområder i strategien. Det er helt centralt, at der er taget udgangspunkt i borgerens behov, og ordvalget om nært og tilgængeligt er yderst velvalgt som gennemgående tema. Strategien understøtter endvidere meget fint Gladsaxes egne initiativer på det digitale område. Det er imidlertid også vigtigt, at strategien bliver fokuseret, så der opnås tydelige og brugbare resultater. Strategien kan på visse områder virke ufokuseret og have tendens til at ville for meget. Strategien kunne med fordel gøres mere skarp i formuleringerne, og prioriteringen skal også være skarpere for at gevinsterne kan høstes. Der er nævnt mange initiativer i strategien og nogle er Side 3 af 21

mere konkrete end andre. Noget af det kræver fælleskommunal handling mens andet mere er op til de enkelte kommuner. Det vil styrke strategien, hvis den var mere rendyrket fokuseret på de initiativer og områder, der kræver at kommunerne handler i fællesskab. Strategien, som den ligger, har både en stor bredde, hvad angår at få meget med, og samtidig en dimension der handler om det bagvedliggende, og det der får systemerne og de forskellige fagområder til at hænge sammen. Det er Gladsaxes opfattelse, at en fælles kommunal strategi bør fokusere på at få ordentligt styr på nogle af de tværgående elementer, der er med til at få systemerne til at hænge sammen på tværs. Dette eksempelvis ved genbrug af data, integrationer mv. Det er fint, at der er en række initiativer på de enkelte fagområder, men Gladsaxe Kommune mener, at der vil være nogle meget store fordele og gevinster, hvis disse grundlæggende faktorer bliver forbedrede. Gladsaxe bemærker endvidere, at flere af de foreslåede indsatser er initiativer, som allerede er godt i gang i kommunerne, og at det er svært at se relevansen af disse i en strategi, som skal række flere år ud tiden. Gladsaxe bemærker endvidere, at en række initiativer baseres på, at kommunerne lokalt skal gøre nogle indsatser (særligt i forlængelse af allerede igangsatte initiativer). Gladsaxe mener, at strategien i højere grad skal koncentrere sig om initiativer, hvor kommunerne ved fælles indsats kan opnå gevinster og fordele. Gladsaxe skal foreslå, at initiativerne renses for disse ting. Afslutningsvis skal Gladsaxe pege på, at der i arbejdet med strategiens gevinster skal være en realistisk forventning til de gevinster som kan opnås, dvs. at det skal være realistiske potentialer som forfølges. Fra KL s side skal der være fokus på, at udmeldinger om gevinstpotentialer skal være realistiske og harmonere med den virkelighed, som kommunerne befinder sig i, herunder tage hensyn til, at digitaliseringsprojekter som oftest støder på tekniske og lovgivningsmæssige udfordringer, som skal indkalkuleres i gevinstrealiseringen. Resten af spørgeskemaet vedrører strategiens 10 temaer, som behandles i strategiforslagets afsnit 5-14. Under hvert tema er der angivet en række målsætninger og indsatsområder, som

kommunerne og KL skal arbejde med i strategiperioden. Strategiens afsnit 4: Det fælles fundament for en ny strategi Her bedes kommunens holdning til afsnit 4 behandlet. arbejde med i strategiperioden. Er kommunen enig i strategiens indhold om det fælles fundament? (1) X I meget høj grad (2) I høj grad (2) Nej (1) X Ja Som nævnt i vores indledende bemærkninger, er nye mobile teknologier i høj grad en udfordring, og som nævnt i afsnittet om det fælles fundament udspringer digitalisering af de muligheder, teknologien skaber. Der bør derfor være et større fokus på, at dette store teknologiskift i høj grad udgør kommunernes fælles fundament for digitalisering i de kommende år. Nedenfor gengives temaets mål og indsatsområder. Hvilke af disse indsatsområder, mener kommunen, at det er vigtigt at prioritere? Vælg 0 eller flere indsatsområder, der bør arbejdes med i (1) x realisere gevinsterne i monopolbruddet ved at have stærkt fokus på at implementere de nye digitale løsninger, som erstatter monopolløsninger Side 5 af 21

(2) x øge den fælles handlekraft ved at videreudvikle det kommunale samarbejde inden for rammerne af den fælles strategi, blandt andet gennem tættere inddragelse af eksisterende kommunale samarbejder Strategiens afsnit 5: Fokuseret fællesoffentligt samarbejde om digitalisering Her bedes kommunens holdning til afsnit 5 behandlet. arbejde med i strategiperioden. Er kommunen enig i strategiens indhold om det fællesoffentlige samarbejde om digitalisering? (1) I meget høj grad (2) X I høj grad (2) X Nej (1) Ja

Nedenfor gengives temaets mål og indsatsområder. Hvilke af disse indsatsområder, mener kommunen, at det er vigtigt at prioritere? Vælg 0 eller flere indsatsområder, der bør arbejdes med i (1) holde regeringen fast, så forslag til bedre mobil- og bredbånddækning føres ud i livet (2) støtte indsatsen for bedre mobil- og bredbåndsdækning, når regeringen har sikret at mulighederne for succes er til stede (3) x arbejde for effektiv drift og videreudvikling af NemId, Digital Post og grunddataregistre ved at prioritere de fælles infrastrukturløsninger højt i samarbejde med staten og regionerne (4) x opnå en mere sammenhængende og effektiv offentlig sektor ved at arbejde for, at anvendelse af fælles datastandarder og arkitekturprincipper skal være hjørnestenen i det fællesoffentlige samarbejde. Strategiens afsnit 6: Borgerbetjening 3.0 Her bedes kommunens holdning til afsnit 6 behandlet. arbejde med i strategiperioden. Er kommunen enig i strategiens indhold om fremtidens borgerbetjening? (1) I meget høj grad (2) X I høj grad (2) Nej Side 7 af 21

(1) X Ja Gladsaxe ser gerne, at det fremstår endnu tydeligere og mere fokuseret, at forståelige og intuitive selvbetjeningsløsninger er helt essentielt for, at borgerne bruger de digitale tilbud. Løsningerne skal bygges ud fra borgernes behov og ikke ud en sagsbehandlingslogik. Der skal endvidere være et større fokus på at tilbyde borgerbetjening på de teknologiske platforme, som borgerne benytter. Kommunerne halter bagefter brugen af apps, sociale platforme osv. Der er et påtrængende behov for et fælles kommunalt fokus på at skabe et teknologiløft af selvbetjeningsløsningerne, og møde borgeren på den teknologiske platform, de befinder sig på. Monopolbruddet er én af flere muligheder for at stille disse teknologiske krav, og dette har kommunerne ikke helt udnyttet endnu. Nedenfor gengives temaets mål og indsatsområder. Hvilke af disse indsatsområder, mener kommunen, at det er vigtigt at prioritere? Vælg 0 eller flere indsatsområder, der bør arbejdes med i (1) x arbejde for, at borgerens møde med den kommunale service opleves sammenhængende, nært og personligt, uanset om det er via digitale løsninger eller gennem det fysiske møde, ved at videreudvikle den kommunale borgerservice (2) x arbejde for, at brugerne af kommunale institutioner har nem adgang til alle hverdagsinformationer ved, at de relevante oplysninger og informationer er tilgængelige på de digitale platforme, brugerne benytter i dagligdagen (3) x sikre, at borgerne får en god serviceoplevelse, når de anvender digital selvbetjening ved at sørge for, at løsningerne er tidssvarende og tilgængelige (4) sørge for at borgerne også har adgang til digital selvbetjening på områder, hvor det ikke er obligatorisk, ved at udbrede gode selvbetjeningsløsninger på relevante områder, (5) x sikre borgere og virksomheder større nytte ved digital kommunikation med det offentlige, ved bedre udnyttelse af digital post og ved at arbejde sammen med staten om videreudvikling af digital postløsningen

(6) opnå viden om de digitale tiltags effekt ved at fortsætte samarbejdet om at indsamle dokumentation om borgernes og virksomhedernes henvendelser til kommunen (7) x gøre sagsbehandlingen mere effektiv ved at skabe tættere sammenhæng mellem selvbetjeningsløsninger og de bagvedliggende fagsystemer. Strategiens afsnit 7: Offentlige data skal skabe effektivitet og merværdi Her bedes kommunens holdning til afsnit 7 behandlet. arbejde med i strategiperioden. Er kommunen enig i strategiens indhold om offentlige data? (1) X I meget høj grad (2) I høj grad (2) Nej (1) X Ja Gladsaxe mener, at det er er helt afgørende at skabe standardiserede data og snitflader. Det er vigtigt, at der sættes fokus på lovgivningen, så den kommer til at afspejle den digitale virkelighed i et højteknologisk samfund. Lovgivningen sætter i dag er hel række begrænsninger, som hindrer muligheden for at udveksle og bruge data på en række områder. Lovgivningen på dette område er på mange områder forældet. Det fremgår af teksten i afsnittet, at der skal sikres tidsvarende lovgivningsmæssige rammer. Der er imidlertid ikke formuleret nogle initiativer om dette, og Gladsaxe skal foreslå, at der formuleres et konkret initiativ gående på at fony lovgivningen, så kommunerne har bedre muligheder for en effektiv udnyttelse af data. Da lovgivningsprocessen er lang, er det vigtigt, at der tidligt i strategiperioden sættes fokus på dette. Side 9 af 21

Nedenfor gengives temaets mål og indsatsområder. Hvilke af disse indsatsområder, mener kommunen, at det er vigtigt at prioritere? Vælg 0 eller flere indsatsområder, der bør arbejdes med i (1) x genbruge data på tværs, skabe sammenhæng og ny viden, ved at have stærkt fokus på standardisering af data og brug af fælles begreber og klassifikationer (2) x høste gevinsterne af de store investeringer i det fællesoffentlige grunddataprogram, ved at have fokus på at implementere den lokale anvendelse af de fællesoffentlige grunddata (3) få lokale data til at bidrage til udvikling og vækst, ved at stille flere relevante data til rådighed for borgere og virksomheder Strategiens afsnit 8: Sikkerhed og tilgængelighed skal gå hånd i hånd Her bedes kommunens holdning til afsnit 8 behandlet. arbejde med i strategiperioden. Er kommunen enig i strategiens indhold om sikkerhed og tilgængelighed? (1) I meget høj grad (2) I høj grad (2) Nej (1) X Ja

Gladsaxe er helt enig i de nævnte perspektiver om, at borgerne både skal føle større tryghed ved at overlade data til kommunerne ved at skabe transparens, og at borgerne i højere grad skal kunne følge sagsbehandlingen via tilgang til egne oplysninger. Det er en ambitiøs vision og måske også for ambitiøs. Kommunerne har ønsket dette siden indførelsen af de første ESDH-systemer i midten af 1990 erne, og man er stort set ikke kommet videre. Gladsaxe vil anbefale, at man er mere fokuseret i tilgangen til dette område, og definerer nogle mindre skridt, f.eks. at der sættes mere fokus på ens registrering af sager og oplysninger, og en mere moderne sikkerhedslovgivning, der i højere grad sætter borgeren i centrum. Kommunerne står endvidere over for en stor opgave med at modernisere it-sikkerhedspolitikken til ISO 27001. Der bør være et klarere fokus på, at kommunerne bør gå sammen om at udvikle et fælles rammeværk for implementering af den nye standard, idet implementeringen i store træk vil være ens i kommunerne. Nedenfor gengives temaets mål og indsatsområder. Hvilke af disse indsatsområder, mener kommunen, at det er vigtigt at prioritere? Vælg 0 eller flere indsatsområder, der bør arbejdes med i (3) x skabe tryghed om håndteringen af oplysninger gennem øget tilgængelighed og transparens, fx ved at give borgerne adgang til at følge egen sag og egne data (4) forbedre sikkerheden blandt andet gennem styrkelse af arbejdet med datasikkerhed ved at uddanne medarbejdere i anvendelsen af risikobaseret styring af sikkerhedsudfordringer (5) begrænse risikoen for utilsigtede hændelser, ved at hæve samtlige medarbejderes opmærksomhed og viden om håndtering af personfølsomme data i en digital tidsalder (6) x arbejde for at sikkerhedsniveauet hæves generelt, ved at styrke samarbejdet om it-sikkerhed i den offentlige sektor Strategiens afsnit 9: Kommunernes rammearkitektur - fælles strategiske spilleregler Her bedes kommunens holdning til afsnit 9 behandlet. Side 11 af 21

arbejde med i strategiperioden. Er kommunen enig i strategiens indhold om kommunernes rammearkitektur? (1) X I meget høj grad (2) I høj grad (2) X Nej (1) Ja Nedenfor gengives temaets mål og indsatsområder. Hvilke af disse indsatsområder, mener kommunen, at det er vigtigt at prioritere? Vælg 0 eller flere indsatsområder, der bør arbejdes med i (1) x sikre at it-løsninger hænger sammen på tværs og at data kan genbruges ved at udbrede rammearkitekturen på de kommunale opgaveområder (2) sikre at grundlaget for den fælles arkitekturstyring er aktuel ved opdatering af arkitekturmålene

(3) sikre, at de nødvendige arkitekturstyringskompetencer er til stede, så kommunerne kan indkøbe teknologi, der udvikler kerneopgaverne og bidrager til at opfylde kommunens strategiske mål (4) x fastholde og videreudvikle rammearkitekturen, gennem en fortsat solid organisering af den fælles it-arkitekturstyring i Kommunernes It-Arkitekturråd. Strategiens afsnit 10: Smart digital beskæftigelsesindsats Her bedes kommunens holdning til afsnit 10 behandlet. arbejde med i strategiperioden. Er kommunen enig i strategiens indhold om en smart digital beskæftigelsesindsats? (1) I meget høj grad (2) X I høj grad (2) X Nej (1) Ja Side 13 af 21

Nedenfor gengives temaets mål og indsatsområder. Hvilke af disse indsatsområder, mener kommunen, at det er vigtigt at prioritere? Vælg 0 eller flere indsatsområder, der bør arbejdes med i (1) x gøre det muligt for den ledige borger at tilrettelægge eget ledighedsforløb sammen med jobcentrene ved at udbygge og forbedre digitale selvbetjeningsløsninger i samarbejde med staten og a-kasser (2) forbedre den lediges jobsøgningsmuligheder og virksomhedsservicen på tværs af kommunerne ved at udvikle digitale løsninger, som giver bedre overblik over kontakten til virksomhederne og deres rekrutteringsbehov (3) x gøre de digitale løsninger mere fleksible, effektive og brugervenlige ved at fortsætte dialogen med staten om klar ansvarsfordeling og koordinering af den digitale udvikling på beskæftigelsesområdet (4) sikre, at der er et innovativt leverandørmarked med sund konkurrence ved at fortsætte arbejdet med at udbrede den kommunale rammearkitektur og aktiv arkitekturstyring inden for beskæftigelsesområdet (5) x opnå øget fokus på resultater af indsatsen og skabe administrative lettelser ved at udvikle en fælleskommunal digital løsning for sikker opgørelse af kommunernes refusion og medfinansiering af overførelsesindkomster. Strategiens afsnit 11: Borgerne skal videst muligt mestre eget liv Her bedes kommunens holdning til afsnit 11 behandlet. arbejde med i strategiperioden. Er kommunen enig i strategiens indhold om, at borgerne videst muligt skal kunne mestre eget liv? (1) I meget høj grad (2) X I høj grad

(2) Nej (1) X Ja Gladsaxe mener, at afsnittet bør være mere konkret. Der er mange gode hensigter i det beskrevne, men modsat flere af de andre temaer er man ikke særlig konkret ift. løsninger. Gladsaxe mener, at der som en styrkelse af afsnittet med fordel kan peges på nogle teknologiområder, der skal satses på i strategiperioden. Nedenfor gengives temaets mål og indsatsområder. Hvilke af disse indsatsområder, mener kommunen, at det er vigtigt at prioritere? Vælg 0 eller flere indsatsområder, der bør arbejdes med i (1) x sørge for, at borgerens forløb bliver mere sammenhængende og at grundlaget for dokumentation af effekt styrkes ved at udbrede og videreudvikle den digitale sagsunderstøttelse på social- og sund-hedsområdet (2) forbedre sammenhængen i borgerens forløb ved at videreudvikle og implementere Fælles Sprog III landsdækkende i omsorgssystemerne inden udgangen af 2017, så data kan anvendes på tværs af ældre og sundhedsområdet (3) x forbedre borgernes muligheder for at mestre eget liv ved at fortsætte udbredelse af modne velfærdsteknologiske løsninger med dokumenteret effekt (4) x forbedre livskvaliteten for borgere med funktionsnedsættelser og socialt udsatte ved at anvende mobile løsninger på socialområdet, som fremmer forebyggelse, inklusion og rehabilitering (5) x sørge for, at borgerne har mulighed for at gennemføre sundhedsforløb, der hvor de er, ved at anvende mobile sundhedsløsninger Side 15 af 21

Strategiens afsnit 12: Digital sammenhæng for børn og unge Her bedes kommunens holdning til afsnit 12 behandlet. arbejde med i strategiperioden. Er kommunen enig i strategiens indhold om digitale sammenhæng for børn og unge? (1) I meget høj grad (2) X I høj grad (2) Nej (1) X Ja Gladsaxe så gerne, at der var et større fokus på det samlede 0 18 årsområde, og hvordan kommunerne skal bruge digitalisering målrettet til løsning af de kerneopgaver, der er forbundet med hele forløbet for børnene. Behovsafdækning og udvikling af systemet bør tage udgangspunkt i børnenes sammenhængende liv, og således inkludere dagtilbud, skole, fritidsliv og specialtilbud. Systemet kan i første omgang udvikles til at blive anvendt på skoleområdet. Men det er vigtigt at understrege, at helhedsperspektivet fra start af må være udgangspunktet, således at de øvrige områder ikke får karakter af siden at blive tilpasset et allerede færdigt skolesystem. Helhedssynet på børnenes liv skal altså være tilstede tydeligt og eksplicit fra starten af udviklingen af brugerportalen. Endvidere mener Gladsaxe Kommune, at det er vigtigt, at udbuddet af det fælles brugerportalssystem holdes samlet og ikke deles i to eller tre. Nedenfor gengives temaets mål og indsatsområder. Hvilke af disse indsatsområder, mener

kommunen, at det er vigtigt at prioritere? Vælg 0 eller flere indsatsområder, der bør arbejdes med i (1) x sørge for, at elever, lærere, pædagoger og forældre oplever, at der er nem og sammenhængende kommunikation og adgang til digital understøttet læring ved at gennemføre brugerportalsinitiativet for folkeskolen (2) x skabe større sammenhæng for borgerne på tværs af 0-18-årsområdet ved at udvide brugerportalsinitiativet til dagtilbudsområdet og andre relevante områder på børne- og ungeområdet (3) sikre, at teknisk bøvl ikke bliver en barriere for folkeskolens digitale dagligdag ved løbende at tilpasse skolernes it-infrastruktur (fx trådløse netværk og internetforbindelse) til voksende behov (4) x arbejde for, at elevernes læring bliver størst muligt og at lærernes og pædagogernes forberedelse og opfølgning bliver lettere ved at udvikle og dele viden og erfaringer (best practice) om digitale læringsforløb (5) x gøre det bliver muligt at bruge digitale lærermidler mere fleksibelt til attraktive priser ved at udvikle nye forretnings- og indkøbsmodeller for anskaffelse af digitale læremidler i dialog med markedet (6) x sikre at digitale løsninger og kompetencer genbruges på tværs ved at have fokus på samarbejde mellem folkebibliotekerne og de pædagogiske læringscentre på det digitale område (7) x sikre at folkebibliotekerne har et attraktivt digitalt tilbud til borgerne gennem en lokal forankret digital indgang, hvor borgeren oplever sammenhæng til andre relevante lokale tilbud i både det fysiske og det digitale rum. Strategiens afsnit 13: Teknologi giver bedre fysiske rammer og bæredygtig vækst Her bedes kommunens holdning til afsnit 13 behandlet. arbejde med i strategiperioden. Er kommunen enig i strategiens indhold om bedre fysiske rammer og bæredygtig vækst? (1) X I meget høj grad Side 17 af 21

(2) I høj grad (2) X Nej (1) Ja Nedenfor gengives temaets mål og indsatsområder. Hvilke af disse indsatsområder, mener kommunen, at det er vigtigt at prioritere? Vælg 0 eller flere indsatsområder, der bør arbejdes med i (1) x gøre det lettere for borgere og virksomheder, og effektivt for kommunerne, at behandle ansøgninger og registrere data ved at videreudvikle Byg og Miljø med bl.a. flere miljøsager og BBRintegration (2) x gøre det nemmere for borgere og virksomheder at få adgang til de bestemmelser, der gælder for dem, ved at digitalisere lokalplanerne (3) understøtte bæredygtig udvikling i det åbne land, med digitale løs-ninger, der lettere kan udveksle data og dermed understøtte både anvendelse og beskyttelse af f.eks. vandløb

(4) x forbedre og effektivisere administrationsgrundlaget gennem grunddataprojekterne og konkurrenceudsættelse af ESR (5) x understøtte arbejdet med smart-cities og smarte landområder, så viden om muligheder og erfaringer udbredes og deles (6) x sikre at samfundet får en intelligent styring og nedbringelse af affaldsstrømme, og der skabes en bæredygtig udvikling, ved at harmonisere og forenkle affaldsdata for erhvervslivet og for kommunerne. Strategiens afsnit 14: Effektiv styring og administration Her bedes kommunens holdning til afsnit 14 behandlet. arbejde med i strategiperioden. Er kommunen enig i strategiens indhold om effektiv styring og administration? (1) I meget høj grad (2) I høj grad (3) X I nogen grad (2) Nej (1) X Ja Gladsaxe vil opfordre til, at afsnittet gentænkes, for at gøre det mere klart og fokuseret. Det er svært at se sammenhængene i temaet. De første to afsnit om smarte og rigtige afgørelser samt fokus på korrekte udbetalinger bør flyttes ind i konteksten i nogle af de andre temaer i strategien. Side 19 af 21

Gladsaxe mener, at der skal lægges meget større vægt på de muligheder, som digitaliseringen giver på samskabelse mellem kommunerne ift. at løse administrative opgaver fælles. Der nævnes primært it-drift og indkøb, men der bør også sættes fokus på mulighederne for at udføre faglig sagsbehandling af standardsager på tværs af kommuner, for både at udnytte kompetencer bedre og skabe en mere effektiv udnyttelse af ressourcerne. Endvidere mener Gladsaxe, at der fortsat ligger effektiviseringsgevinster ved at digitalisere administrative processer, og der bør være en mere fokuseret indsats på dette område. Nedenfor gengives temaets mål og indsatsområder. Hvilke af disse indsatsområder, mener kommunen, at det er vigtigt at prioritere? Vælg 0 eller flere indsatsområder, der bør arbejdes med i (1) x sikre at processer kan automatiseres og borgeren får hurtigere svar i sin sag ved fx at anvende monopolbruddets nye moderne fagsystemer og støttesystemer til smartere sagsbehandling (2) effektivisere administration og sagsbehandling ved at udbrede digitale redskaber som fx talegenkendelse, videomøder og teletolkning (3) opnå lavere omkostninger til it-drift og bedre systemudnyttelse ved at udbrede kommunalt samarbejde om it-drift, indkøb og leverandørstyring (4) spare både penge og forbedre miljøet ved at digitalisere ejendomsdriften, så arealanvendelse, vedligeholdelse, energi- og klimastyring optimeres (5) samarbejde om at ydelser udbetales korrekt, mere effektivt forhindre snyd med offentlige ydelser, og følge effekten af dette ved øget anvendelse af registerbaseret tilgang til kontrol (6) X styrke adgangen til tværgående nøgletal og benchmarking i FLIS, så der bliver nye og bedre muligheder for at se på indsatser, effekt, aktiviteter og økonomi inden for og på tværs af fagområderne (7) X sikre at potentialerne for bedre kvalitet og effektivitet bliver høstet i så høj grad som muligt, ved at arbejde målrettet med gevinstrealisering. Klik på knappen "Afslut" for at indsende din kommunes høringssvar.

Af hensyn til bearbejdningen af de indkomne besvarelser bedes kommunen sende en samlet tilbagemelding efter behandlingen i kommunen. Af tekniske årsager låses afsluttede besvarelser. Det er ikke muligt at vende tilbage til spørgeskemaet og ændre sit høringssvar. Har du spørgsmål til høringsmaterialet, kan du kontakte Oscar Buhl på telefon 3370 3340 eller på osbu@kl.dk. Side 21 af 21