Økonomiudvalget. Holder møde torsdag kl. 8. ca. 1 gang om måneden. Dog kommer også møder om behandling af budgettet.

Relaterede dokumenter
Velkommen til informationsmøde. for kandidater, der stiller op til Kommunalvalget den 21. november 2017

Velfærd frem for mursten. Langsigtet investerings og udviklingsstrategi en del af budgetaftalen

Økonomiudvalget; Plan for opfølgning på politikker i 2014.

Fra siloer til sammenhæng på tværs - Erfaringer fra Hørsholm Kommune v. direktør Peter Orebo Hansen

Stillings- og personprofil. Specialist til støttet byggeri Haderslev Kommune

Følgende sager behandles på mødet

Faglig intro til ØKudvalgets

Jobprofil for centerchef for Center for Plan, Kultur og Erhverv

Delegerings- og kompetenceplan for Økonomiudvalgets område Center for HR, Økonomi & IT og Center for Ejendomme vedrørende Beredskabsloven

BILAG 4. Tidligere præsenterede modeller for organisering

BUDGETPROCESSEN: MANGE VEJE TIL ØKONOMISK RÅDERUM. Kommunaløkonomisk Forum 2019

Følgende sager behandles på mødet

Miljø- og Planlægningsudvalget Holder møde torsdage kl ca. 1 gang om måneden. I alt 11 gange på et år.

BILAG 4. Tidligere præsenterede modeller for organisering

Direktør. Job- og kravprofil

Digitaliseringsstrategi

Hele kr. (- for indtægter)

Indholdsfortegnelse JANUAR Ansøgertyper i Teknik og Miljø FACILITY MANAGEMENT KOMMUNALE BYGNINGER RAMMERNE FOR FREMTIDENS VELFÆRD

Plan- og byggechef STILLINGS- OG PERSONPROFIL

Økonomiudvalget

Velkommen til temamøde for byrådskandidater

Direktionen BESLUTNINGSREFERAT

Projektbeskrivelse - herunder sammenhæng med strategi og indsatsområde:

Bilag 1. Foreløbige modeller for ny organisering

Direktionen. Aftale Rev. 7/1-08

Allerød Kommune Job- og personprofil for Familiechef

Notat Vedrørende administrative effektiviseringer

Økonomisk Strategi Politisk drøftelse

Bilag 1. Foreløbige modeller for ny organisering

FORTÆTNINGSSTRATEGI. - en del af Kommuneplan

Roller og ansvar Grundlaget for god ledelse i Ringsted Kommune (juni 2016)

Januar Februar Marts

Direktionen BESLUTNINGSREFERAT

HØRSHOLM KOMMUNE SAMMENDRAG AF BUSINESS CASE - FREMTIDENS RÅDHUS SAMMENDRAG AF BUSINESS CASE FOR FIRE MULIGE PLACERINGER

DIGITAL SAMMENHÆNG - for borgere og virksomheder

Effektiv digitalisering. - Digitaliseringsstyrelsens strategi April 2012

KL's politiske mødekalender B98

Bilag 5 Effektiviseringsstrategi 2020 og investeringspuljerne

Direktionen BESLUTNINGSREFERAT

De vigtigste erfaringer med kommunesammenlægning i Danmark

Notat. Til: Økonomiudvalget. Fra: Finn G. Johansen. Genopretningsplan Indledning Økonomien i Assens Kommune er under pres.

REFERAT. Direktionen. Mødelokale 250, rådhuset. Dato: Tirsdag den 4. juni Start kl.: 10:00. Slut kl.: 11:00

Bilag 1 til kasse og regnskabsregulativ. Delegationsplan for Østsjællands Beredskab

JOB- OG PERSONPROFIL. Centerchef Center for Miljø og Teknik Ballerup Kommune

Kommissorium for styrket decentral forvaltningsorganisering

Program for de næste 45 minutter

Roller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur

Kort resume af forslaget om etablering af en central ejendomsdriftsenhed under Københavns Ejendomme (KEjd)

Udviklingsaftale indgået mellem Direktionen og Økonomiudvalget 2016

Digitaliseringsstrategi for Nordfyns Kommune for årene

Direktionen BESLUTNINGSREFERAT

Introduktion for kandidater til kommunalbestyrelsen

Hele kr. (- for indtægter). Faste priser 2018* Anlæg i alt

Lidt om Furesø Kommune. Susanne Birkeland Dabyfo-møde den

Velfærdsdirektør i Dragør Kommune

Ny organisation i Teknik og Kultur. December 2017

Spørgeskema til kommunal-/økonomidirektøren om kommunens holdninger til og arbejde med effektiviseringer

ODSHERRED KOMMUNE Direktionen 23. marts 2010 EFFEKTIVISERINGSSTRATEGI FOR ODSHERRED KOMMUNE FOR Side 1

Delegationsplan for Økonomiudvalgets område

(Indeholder åbne dagsordenspunkter) Mødedato: Mandag den 17. december Meldahls Rådhus Byrådssalen. Mødetidspunkt: Kl.

Furesø Kommune Borgermøde om budget Onsdag d.12.juni 2013

Overførsel af driftsmidler fra 2018 til Anmodninger om dispensation fra overførselsreglerne

Direktionen BESLUTNINGSREFERAT

Aftale mellem Silkeborg Kommunes Børnehandicapcenter (BHC) og afdelingschefen for Handicap og Psykiatri

Budget samt overslagsårene

Hjælpemiddelservice Vejen

REFERAT. Direktionen. Mødelokale 250, rådhuset. Dato: Tirsdag den 4. juni Start kl.: 10:00. Slut kl.: 11:00

Nærværende spørgeskema om kommunens arbejde med effektiviseringer består af tre dele.

REFERAT. Direktionen. Mødelokale 250, rådhuset. Dato: Tirsdag den 12. juni Start kl.: 8:00. Slut kl.: 10:00

Investering i den tidlige og forebyggende indsats i PPR. Informationsmøde om puljen

Anlæg i alt

Økonomisk Strategi

Borgerdialog og MED-møde. Budgetproces 2016

Uddrag af udkast til ejerstrategi afsnit 23 vedrørende almene boligorganisationer.

Borgernær Service. Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalg. Fagsekretariat/Stab ( )

Økonomiudvalget. Politisk organisation. Administrationen. HJØRRING KOMMUNE BUDGET Generelle bemærkninger - Økonomiudvalget

Kommissorium. Bæredygtighedsstrategi

Udvalget for Klima og Miljø

Organisering i Vordingborg Kommune

Kommunikationsstrategi for Obligatorisk digital selvbetjening

Kommunal borgerrådgiver

Job- og personprofil for afdelingschef til Byggeri og Ejendomme i Holstebro Kommune

At der er fokus på at skabe resultater for borgerne og at dette bæres af god ledelse og dygtige medarbejdere på alle niveauer.

Stillings- og personprofil. Afdelingsleder til fælles økonomi- og lønafdeling Haderslev Kommune

BESPARELSES/OMPRIORITERINGSFORSLAG BUGDET Nr. 1 Prioritetsnr.

ATP s digitale kundeservice god kundeservice forenet med lave administrationsomkostninger

På vej mod et mere digitalt offentligt Danmark. Digitaliseringskonferansen, 30. maj 2013 Direktør Lars Frelle-Petersen

Regnskab 2017 Budgetproces Handicaprådet d. 15. marts

Hele kr. (- for indtægter). Faste priser Forbrug* 2017** Anlæg i alt

NOTAT. 7. januar 2015

Job og personprofil for skolechef

Notat. Oplæg til ny administrativ organisation

Budget 2012 Erhvervsudvalget

OFFENTLIG-PRIVAT SAMARBEJDE OM VEJ OG PARK

Den dobbelte ambition. Direktionens strategiplan

Allerød Kommune Job- og personprofil for planchefen

Velkomst og aftenens program. v/ Lasse Jacobsen

Teknik- og Miljøudvalget har det overordnede ansvar for Københavns Kommunes opgaver indenfor Teknik- og Miljøområdet.

Forslag til plan for Økonomiudvalgets arbejde med opfølgning på Byrådets politikker i 2016

Budgetaftale

Transkript:

Økonomiudvalget Holder møde torsdag kl. 8. ca. 1 gang om måneden. Dog kommer også møder om behandling af budgettet. 22-01-2018

Opgaver Samordne kommunens planlægning ikke begrænset til økonomisk planlægning Også fagudvalg f.eks. kommunens ejendomme Har indseende med de økonomiske og almindelige administrative forhold inden for samtlige administrationsområder 2

Opgaver - fortsat Overordnede arbejdsgiveransvar den daglige drift er uddelegeret til administrationen Beslutning om den overordnede personalepolitik og overordnet organisering Ansættelse og afsked af kommunaldirektør og direktører 3

Opgaver - fortsat Tilsyn med almene boliger - forsvarlig drift og økonomi delegeret til administrationen, der holder årlige dialogmøder med boligorganisationerne Hørsholm almene Boligselskab - 1.967 boliger Andelsboligforeningen Hørsholm Kokkedal - 377 boliger Boligforeningen Reichhardtsti - 50 boliger Danske funktionærers Boligselskab - 30 boliger + 22 boliger på vej på Møllevænget 4

Hørsholm Kommune som virksomhed 2.200 ansatte svarende til ca. 1.524 fuldtidsansatte Udbetaling af lønninger udgør ca. 725 mio. kr. Der er 95 kommunale bygninger Bygningsarealet udgør ca. 150.000 m2 Årligt budget til drift og vedligehold udgør ca. 30 mio. kr. 5

Politikker og strategier Økonomisk politik og finansiel strategi Udbudspolitik for bygge og anlægsprojekter Indkøbspolitik Opkrævningspolitik Personalepolitik Kasse- og regnskabsregulativ 6

ØUs deltagelse i møder mv. Kommunaløkonomisk Forum (KØF) Kommunalpolitisk topmøde (Delegeretmøde) KLs arrangementer vedr. økonomiaftalen 7

Byudvikling 22-01-2018

Vision Hørsholm skal fortsat være en attraktiv bosætningskommune med et differentieret boligudbud, som passer til forskellige livsfaser og boformer. 9

Om Hørsholm Kommune Kommunen ligger ca. 25 kilometer nord for København Kommunen har ca. 25.000 indbyggere Kommunen har et areal pa ca. 31 km2 Kommunen er kendetegnet ved et sammenhængende byomra de pa ca. 3 x 3 km, hvor langt hovedparten af kommunens borgere er bosat. Det vil sige en kommune og et byomra de med korte afstande og et klart defineret centrum. 10

Hørsholms identitet 11

Kvalitet gennem tiden 12

Grønne forbindelser 13

Udviklingsprojekter i 2017 Kokkedal Station Kokkedal Vest Rådhusgrunden PH Park Usserød Kongevej Hørsholm Alle Rungsted Kyst Station 14

Aktuelle projekter Velfærd frem for mursten Tværgående Borgerforløb Kontaktcentret Fremtidens Rådhus 15

Velfærd frem for mursten Formål Effektiviseringer gennem nytænkning Prioritere kernevelfærden frem for mursten ved at effektivisere bygningsdriften Projekter pt: 1)Sammenhængende børneliv 0-18 år 1) Fremtidens børneliv i dagtilbud og skole (Rungsted området) 2) Helhed i specialområdet 2)Fælles rammer for Kultur- og Fritidsliv 3)Fremtidens Rådhus 22-01-2018

Tværgående Borgerforløb Sammenhæng på den nationale dagsorden og i Hørsholm 1 pct. af borgerne modtager 39 pct. af vores velfærdsydelser Kan vi gøre det mere enkelt og effektivt? à En samlet indgang og indsats for borgere, som i dag får mange ydelser på tværs 17

En ny måde at arbejde på Sammenhæng: Én samlet plan for borgeren/familien Samling: Ny tværgående enhed, som klarer alle myndighedsopgaver og flest mulige udfører-opgaver for borger/familie. Specialiserede opgaver bestilles Udefra, men indgår i samlet plan Tæt relation: Kun 1-2 kontaktpersoner på kommunen Effekt: Vi måler systematisk på, om indsatserne virker 18

Kontaktcenter I januar 2017 etablerede Hørsholm Kommune et kontaktcenter. Kontaktcenteret giver borgerne svar på generelle spørgsmål på tværs af fagområder og guider dem igennem digitale selvbetjeningsløsninger. Formålet er: 1. At give borgerne en endnu bedre oplevelse når de er i kontakt med kommunen 2. At effektivisere håndtering af borgerhenvendelser Udefra-ind perspektiv 19

Fremtidens Rådhus Formål At etablere et nyt rådhus, hvor der er fokus på at skabe endnu bedre rammer for: Borgerservice, samskabelse og mulitifunktionalitet mv. Nedbringelse af de løbende drifts- og vedligeholdelsesomkostninger for de kommunale ejendomme. Status Politisk beslutning om udarbejdelse af business cases på udvalgte placeringsmuligheder i og uden for Hørsholms bymidte. Pt. arbejdes der på fastlæggelse af, hvilke forhold business casene skal belyse, herunder økonomi og byudviklingsmuligheder, synergier, afledte effekter for trafik og parkering mv. Business casene skal præsenteres for kommunalbestyrelse i foråret/forsommeren 2018 22-01-2018