Sygehus Sønderjylland AABENRAA AKUTSYGEHUS // KONTORKONCEPT REVIDERET Kontorkoncept

Relaterede dokumenter
Sygehus Sønderjylland AABENRAA AKUTSYGEHUSE, FASE 2. Plejekoncept

Fremtidig organisering i Sygehus Sønderjylland

Fokusområder for vidensdeling om sygehusbyggeri

Sundhedsinnovation på USK og afledte synergier

Skræddersyet til Børne- og Ungdomspsykiatri. ledende oversygeplejerske, MPM

Professorsammenslutningen

Strategi SYGEHUS SØNDERJYLLAND

FAQ Fælledprojektet. Den samskabende Kultur

Bilag 1 Overordnede funktionsdiagrammer. Indholdsfortegnelse

A COMPANY INSPIRATION MØBELINSPIRATION SIDE 1

Velkommen til Regionshospital Nordjylland. Introduktion for nyansatte

Gynækologisk klinik, Aabenraa

Nyt akutsygehus. Sygehus Sønderjylland Aabenraa. Kvalitet Døgnet Rundt

Nyt sygehus i Aabenraa

Kompetenceprofil. Sekretærer. Navn:

Organisering af akutafdeling og patientsikkerhed. Ledende overlæge Ole Mølgaard Akutafdeling Aarhus Universitetshospital

Nye samarbejds- og organisationsformer

UDVIKLINGS- OG INVESTERINGSPLAN FOR AALBORG KOMMUNES SKOLER LANGHOLT SKOLE // 2015

Visioner for Fremtidens Sygehusvæsen i Region Sjælland

Vi bygger Region Hovedstadens strategi Ventet og Velkommen ind i væggene. Patienterne er projektets omdrejningspunkt

Idéoplæg. Renovering af eksisterende sengebygning 02 Rådgivning vedr. planlægning af renovering af etage 2, 3 og 4. Sydvestjysk Sygehus, Esbjerg

Specialsygehus Sønderborg Fase 2 Ambulatorietorvet

VEJEN TIL VIRKELIGHEDEN BRUGER - WORKSHOP, TEGNINGER D HELHED OG FÆLLESAREALER TSS. Teknisk Skole Silkeborg

Center for Familie, Social & Beskæftigelse

Enestuer er vigtige for relationen mellem patient og pårørende. Enestuer forebygger at patienten bliver stresset og bange

Praktiksteds- beskrivelse

Hospitalsledelserne Århus Universitetshospital - Århus Sygehus - Skejby - Psykiatrisk Hospital. Beskrivelse af Interim Ledelsernes opgaver i DNU.

Idéoplæg Specialsygehus Sønderborg Flytning og renovering af Cytostatika laboratoriet i Sønderborg

MED LOV SKAL LAND BYGGES!

Indretning af arbejdspladser til undervisere AARHUS, DEN 15. SEP. 2011

Uddannelsesspecifikke spørgsmål. Forhistorisk arkæologi

UCL pilotprojekter Runde 2. Blangstedgårdsvej Learning Support Center. Fokuspunkter - uddrag af målsætning samt opsamlinger. Zoneinddeling af LCS

UDVIKLINGS- OG INVESTERINGSPLAN FOR AALBORG KOMMUNES SKOLER SEBBER SKOLE // 2015

NOTAT. Lokaleoversigt Thorstedlund

PERSONALEFACILITETER DET ALSIDIGE ARBEJDSMILJØ

Københavns billigste arbejdspladser i moderne og fleksible omgivelser

IDÉOPLÆG. Vejle Sygehus Kabbeltoft Vejle

BILAG 1 Eksisterende forhold - Ultimo 2012 Regionshospitalet Silkeborg

CENTERSTRUKTUR I SYGEHUS SØNDERJYLLAND

VEJEN TIL VIRKELIGHEDEN BRUGER - WORKSHOP, TEGNINGER D TEKNIK OG DRIFT TSS. Teknisk Skole Silkeborg

UNIVERSITETSSYGEHUS KØGE PROJEKTCHEF SVEND G. HVID RÅDGIVERGRUPPEN USK

Lokaliteter og deres anvendelse Thorstedlund d. 27. feb udarbejdet af leder på Thorstedlund

I forbindelse med byggearbejder på Nymarkskolen

Centerdanelse i Sygehus Sønderjylland Patientforløb og teams Konsekvenser for HU

Guide til arbejdsmiljø i kontorområder

Med kurs mod fremtidens sundhedsvæsen

1) Virksomhedsgrundlag

Patientinformation. Velkommen til M41. Afsnit for lindrende behandling. Vælg farve. Kvalitet Døgnet Rundt. Medicinsk Center

Ledelsesregulativ for Region Hovedstaden

Rusmiddelrådgivning (Rusmiddelcenter Syddjurs)

CAMPUS BORNHOLM. Referat BGM01 - Gruppe 4 - Administrative områder

Information. Velkommen til M61. Hjertemedicinsk sengeafsnit. Vælg farve. Kvalitet Døgnet Rundt. Medicinsk Klinik Medicinsk Center

Mar :09:47 - Helle Wittrup-Jensen 29 artikler.

evaluering af ny indretning/

SUPERSYGEHUSE. Chefsygeplejerske MPH Vibeke Krøll Århus Universitetshospital Skejby.

Kompetenceprofil og udviklingsplan

Stillings- og funktionsbeskrivelse for lægesekretær i Neurologisk Afdeling, Roskilde Sygehus, Sygehus Nord

Strategiplan KVALITET DØGNET RUNDT I ALLE SAMMENHÆNGE

LEDELSE OG ORGANISERING, DER UNDERSTØTTER OPGAVELØSNINGEN

Til patienter og pårørende. Velkommen til M14. Nyremedicinsk Klinik. Vælg farve. Kvalitet Døgnet Rundt. Medicinsk Center

Strategi for kompetenceudvikling i sygepleje 2015 og fremad

Støtteperson. Regionshospitalet Silkeborg. Center for Planlagt Kirurgi

VELKOMMEN TIL WORLD TRADE

Information. Velkommen til M61. Hjertemedicinsk sengeafsnit. Vælg farve. Kvalitet Døgnet Rundt. Medicinsk Klinik Medicinsk Center

Visioner for Fysiske rammer og læringsmiljøer

PALLIATION I UROLOGISK AFDELING SYGEPLEJERSKE BIRTHE ANDERSEN UROLOGISK AFDELING ROSKILDE SYGEHUS

Klinisk idriftsætning

UNDERBILAG 18C TIL KONTRAKT OM EPJ/PAS TILBUDSDEMONSTRATION DEN KRÆFTSYGE

UDVIKLINGS- OG INVESTERINGSPLAN FOR AALBORG KOMMUNES SKOLER EGEBAKKEN SPECIALSKOLE, AGERNHUSET // 2015

Samordnet Pleje og Omsorg

Fremtidens ambulatorium

Deltagere fra Sygehus Sønderjylland:

Informationsmøde for potentielle regionsrådskandidater:

Sygeplejen i onkologisk afdeling

Patientinformation. Velkommen til M41. Afsnit for lindrende behandling

Københavns billigste arbejdspladser i moderne og fleksible omgivelser

»10 bud på effektivitetsforbedringer. Michael Jensen Forretningsdirektør, Hospitaler

Sammen skaber vi værdi for patienten

Statusnotat Montebello forår 2016

Mennesker Først - forløb om brugerinddragelse og tværfagligt samarbejde på bacheloruddannelsen i medicin

Administration - lokaleoversigt arbejdsdokument Autens,

Egedal Kommunes Ejendomsstrategi Vision

Regionernes pejlemærker for sygehuslogistik

DTU-Compute. Institut for Matematik & Computer Science. Danmarks Teknisk Universitet

Oversigt over disponeringer i hovedkomplekset på Specialsygehus Sønderborg

Forbedringspolitik. Strategi

TSS. VEJEN TIL VIRKELIGHEDEN dispositionsforslag d Teknisk Skole Silkeborg

N Y T D O M I C I L F O R N N I T I G L A D S A X E

NYE ARBEJDSMÅDER, KULTUR OG LEDELSE, DER IMØDEKOMMER ÆNDRINGERNE

Tilsynsrapport Socialtilsyn Midt

Domicil på Skanderborgvej

UDVIKLINGS- OG INVESTERINGSPLAN FOR AALBORG KOMMUNES SKOLER KÆRBYSKOLEN // 2015

Lokalefortegnelse Navn Trafikstyrelsen Kunde Bygning Etage

Afbureaukratisering og fokus på kerneydelsen hvordan skaber vi bedre rammer for de varme hænder

FORESTIL DIG AT ETABLERE DIN VIRKSOMHED HER

løbende fremme og udvikle kvaliteten, patientsikkerheden og det faglige niveau

Religiøse rum på sygehusene i Region Syddanmark

N2.3 NATURBØRNEHAVEN HEJLSKOVGÅRD

Stueplan side 4. Loftsplan side 6

Tandplejen. En samlet Centralklinik beliggende i Søndersø: Forslag til Tandplejens fremtidige struktur og drift: 7. SEPTEMBER 2009.

Transkript:

Sygehus Sønderjylland AABENRAA AKUTSYGEHUS // KONTORKONCEPT REVIDERET 2014 Kontorkoncept

2

1

2 SHS, AABENRAA AKUTSYGEHUS // KONTORKONCEPT// 2014

ARBEJDSPLADSBEHOV OG ORGANISATION - FORMÅL... FUNKTIONALITET... 4 7 3

ARBEJDSPLADSBEHOV OG ORGANISATION FORMÅL Kontorkonceptet omfatter kliniskpersonale inkl. sekretærer. FORMÅL Som en del af forudsætningerne for udvidelserne og ombygningen på Aabenraa Sygehus, har fleksibilitet og effektivitet været vægtet højt, for at imødekomme tanken om et fremtidssikret byggeri. Et af elementerne i at bygge fleksibelt er at standardisere bygningstyper og rumkategorier. Det primære princip i kontorkonceptet er, at flere kontorlokaler på Aabenraa får samme funktioner. Rum til kontoraktivitet skal frem for personspecifikke i langt højere grad være funktionsspecifikke. Det giver et bedre arbejdsflow og i sidste ende også mere tid til patienterne. Dertil vil funktionsspecifikke rum frem for personspecifikke rum i langt højere grad kunne bruges mere fleksibelt og derved opnå en højere udnyttelsesgrad. Det er et mål at dette vil kunne reducere antallet af rum idet de kan bruges af mange personer over døgnet. Standardiserede rum giver mange fordele, hvis de er designet rigtigt. fremme patientsikkerhed styrke et godt arbejdsmiljø øge fleksibilitet og kvalitet i byggeriet understøtte en balanceret anlægsøkonomi NIVEAUER Kontor konceptet skal ses som et gennemgribende koncept, der dækker hele sygehusets kontorfunktioner i alle skala. Dette gør sig derfor gældende på flere niveauer. Nedenfor ses hvilke funktioner som placeres på, hvilke niveauer. SYGEHUS NIVEAU Overordnet administration Centralt sekretariat Auditorium Konferencerum Mestrings- og læringsmiljø KLINIKNIVEAU Sekretariat/ reception, Møderum /samtalerum Stillerum Personale rum CENTERNIVEAU Lederkontor: Center- og klinikledelse Samtalerum Konference-/møderum zoner til undervisning og forskning. NIVEAU Teamstation/ sygpl.station, toutch down station (stående arbejdsplads) telefonboks. 4 SHS, AABENRAA AKUTSYGEHUS // KONTORKONCEPT// 2014

SENGEBYGNING 120 (+8 buffersenge) SENGEETAGE 30 (+6) SENGEETAGE 30 (+6) SENGEETAGE 30 (+6) SENGEETAGE 30 (+6) +2 buffersenge +4 ambulatorier Disponering af de fire sengeetager 5

Inddel i zoner frem for rum - som metafor kan bruges en scene med zoneinddelingen frontstage og backstage. Frontstage er zonen primært for de patientrelaterede funktioner. Det er patientens møde med sygehuset dette er eksempelvis reception, vagtstation til servicerelateret kontakt og samtalerum til fortrolig kontakt med patienter og pårørende. Anden patientrelateret kontakt foregår primær på enestuen. Backstage er zonen som er mere tilbagetrukket og ikke i direkte kontakt til patienten. Backstage indeholder funktioner inden for de sidste 3 ovenstående kategorier. Ledelsesrelateret, Uddannelses relateret og hvile/ pause rum. Backstage Frontstage depot AGV kontor/ møde/ konf. personale rum skyllerumsenhed reception medicin Patienthenvendelse Hver funktionsenhed bestående af 4 team har en fælles zone med reception med tilhørende sekretærzone, personalerum og lægearbejdszone. medicin depot AGV teamstation 4 x ambulatorier kontor/ møde/ konf. personale rum 2 x buffersenge skyllerumsenhed reception teamstation teamstation 6 SHS, AABENRAA AKUTSYGEHUS // KONTORKONCEPT// 2014

FUNKTIONALITET Kontorfunktionen kan inddeles i 4 overordnende kategorier: 1. Patientrelaterede arbejde 2. Ledelsesrelaterede arbejde 3. Uddannelsesrelateret arbejde 4. Hvilerelateret Hermed udspecificering af centrale funktioner: VAGT/ARBEJDSSTATION For hver Team ( ) etableres en Teamstation med både en frontstage og back stage funktion. Der etableres en åben skranke hvor patienten kan henvende sig til personalet, mens der er en bagvedliggende arbejdszone med plads for diskression og koncentration. ARBEJDSZONELEDER CENTERLEDELSE OG KLINIKLEDELSE I forbindelse med hvert center etableres arbejdszone for personale med ledelsesansvar, sekretærarbejdszone samt zone for uddannelse og forskning med konferencerum og mødelokaler. Der etableres arbejdszoner til 2-3 personer med tilhørende samtale og møderum. Samlingen af personer med ledelsesansvar giver god mulighed for tværfagligt samarbejde på tværs af specialeområde, og skaber rum der. SEKRETÆRER FUNKTION Der placeres en sekretærstation i forbindelse med hver funktionsenhed per. 32. Her skal placeres en receptionsfunktion, hvor der sidder en sekretær i front og modtager telefonopkald og servicerer patienter og besøgende m.m. Bagved / backstage sidder sekretærer med patientkontakt. Sekretærer uden direkte patient kontakt kan placeres samlet, i et centralt sekretariat, hvor der er mulighed for tværfagligt samarbejde. PAUSE-/PERSONALERUM Placeres for hver klinik, i spisepauser benytter personalet sig af restauranten. LÆGEARBEJDESZONE Ved hver klinik placeres en arbejdszone, hvor personalet kan trække sig tilbage og fordybe sig. Dertil etableres et samtale/ møderum hvor kollegaer kan drøfte patientrelaterede spørgsmål. Journalskrivning og diktering foregår ved patienten på enestuen. Der er så hvidt muligt ingen faste arbejdspladser, alle arbejdspladser skal bruges fleksibelt over døgnet. Arbejdszone er indrettet med private skabe til eventuelle mapper m.m. UNDERVISNINGS- OG FORSKNINGSZONE I denne zone indrettes rum til fordybelse og fælles bibliotek til lægefaglige opslagsværker og tidsskrifter. 7