Stillings- og personprofil. Afdelingschef, Kræftens Bekæmpelse, Patient- & Pårørendestøtte. November 2018

Relaterede dokumenter
Oktober Stillings- og personprofil. Afdelingschef, Kræftens Bekæmpelse, Dokumentation & Kvalitet

Stillings- og personprofil

Stillings- og personprofil

Stillings- og personprofil

Stillings- og personprofil

KRÆFTENS BEKÆMPELSE ET OVERBLIK

KRÆFTENS BEKÆMPELSE ET OVERBLIK 5MIN

Kræftens Bekæmpelses mål Frem mod 2020

Stillings- og personprofil

Notat. 15. august Stillings- og personprofil for områdechef i Område Midtjylland

VICEDIREKTØR SOCIALSTYRELSEN. København juni Job- og personprofil. gør god ledelse bedre TLF CVR-NUMMER:

Stillings- og personprofil. Direktør Danmarks Idrætsforbund Maj 2015

Jobprofil. Direktør Gymnasieskolernes Lærerforening (GL)

Jobprofil. Vicedirektør BUPL

KONTORCHEF/ OVERLÆGE TIL KONTORET FOR SUNDHEDSFAGLIGE OG SAGKYNDIGE STYRELSEN FOR PATIENTKLAGER. Aarhus december Job- og personprofil

København december Jobprofil

København september Jobprofil TO KONTORCHEFER STYRELSEN FOR IT OG LÆRING

Job- og personprofil. Sekretariatschef til Holstebro Kommunes Børn og Unge forvaltning

Stillings- og personprofil. Centerchef til Borger- og Arbejdsmarkedscenter

Stillings- og Personprofil. Administrationschef Dansehallerne April 2018

CENTERCHEF CENTER FOR SUNDHED OG OMSORG HØRSHOLM KOMMUNE. København juni Job- og personprofil. gør god ledelse bedre

Direktør. Job- og kravprofil

Kommunaldirektør til Ishøj Kommune

Job- og kompetenceprofil for. Chefstilling i Direktionens Stab. Marts 2019

Stillings- og personprofil. Kontorchef til Center for Detail og Distribution Energitilsynet

Stillings- og personprofil. Overtandlæge. Frederikssund Kommune August 2017

Job- og personprofil for afdelingschef til Byggeri og Ejendomme i Holstebro Kommune

København februar Job- og personprofil KØBENHAVNS KOMMUNE TO SEKRETARIATSCHEFER TIL BYENS FYSIK TEKNIK- OG MILJØFORVALTNINGEN

KULTURHUSLEDER. Kulturhus Trommen. Hørsholm Kommune. København september Jobprofil. gør god ledelse bedre

Sundhedschef. Frederikssund Kommune

Job og personprofil. Direktør Danske Fysioterapeuter

SEKRETARIATSCHEF. Sundheds- og Omsorgsforvaltningen Københavns Kommune. København maj Jobprofil. gør god ledelse bedre

Vi søger derfor en stærk og kompetent profil, som sammen med os andre kan løfte et i forvejen velfungerende UU til et endnu bedre sted.

Jobprofil for direktør til Sundheds- og Omsorgsforvaltningen i Københavns Kommune

JOB- OG PERSONPROFIL. Centerchef Center for Miljø og Teknik Ballerup Kommune

F R ED E R I K SS UND KO MMUNE F OR S T A ND ER T IL AKU C ENT ER

Jobprofil. Chef for sekretariats- og kommunikationsafdelingen - Region Hovedstadens Psykiatri

Stillings- og personprofil. Enhedschef, Planlægning Sundhedsstyrelsen

POLITISK CHEF TIL PHARMADANMARK

CHEF FOR EKSTERNT SAMARBEJDE

Stillings- og personprofil. Leder, UU Djursland Norddjurs og Syddjurs kommune Januar 2014

Stillings- og personprofil. Ret- og administrationschef Energitilsynet

Din indsats som frivillig har afgørende betydning. Frivillig i Kræftens Bekæmpelse

GOD LEDELSE. TILLID, DIALOG OG ARBEJDSGLÆDE skal være de bærende elementer

Stillings- og personprofil. IT-chef. Hovedstadens Beredskab

DIAmanten. God ledelse i Solrød Kommune

Jobprofil. Skoleleder på Rungsted Skole Hørsholm Kommune

Job- og Kravprofil. Afdelingschef. Råds- og direktionssekretariatet Region Syddanmark. Maj 2017

Administrerende sygehusdirektør

Stillings- og personprofil. Kontorchef til Center for Energibesparelser Energitilsynet

Afdelingsleder Sletten Skole. Job- og Kravprofil

Stillings- og personprofil

Samtidigt præges fritids- og idrætsområdet af en række udfordringer og forandringer, som optræder på landsplan, men også i Holstebro:

Stillingsprofil for direktør i Welfare Tech Region

København maj Jobprofil. Region Hovedstaden

JOBPROFIL. Vicedirektør Den Sociale Virksomhed

Tønder Kommune har ca medarbejdere, heraf ca. 50 medarbejdere i Sekretariat, IT og HR.

Notat om proces for vurdering af og beslutning om indkomne forslag til temaer for udmøntning af Knæk Cancer 2013-midler

REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL JOB- OG KRAVPROFIL KONTORCHEF LEDELSE OG ORGANISATION HR OG KOMMUNIKATION BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE

Stillings- og personprofil. Sundhedschef Dansk Sundhedssikring

JOB- OG PERSONPROFIL. Centerchef Center for Ejendomme Ballerup Kommune

OMRÅDECHEF BØRNEFAMILIEENHEDEN BRØNSHØJ-HUSUM-VANLØSE

Jobprofil Økonomichef til Sundheds- og Omsorgsforvaltningen i Københavns Kommune

Morsø Kommune Vicekommunaldirektør

God ledelse og styring i Region Midtjylland

Stillings og personprofil. Direktør. Danske Fysioterapeuter Februar 2010

Job- og personprofil for viceområdechefer

ASSISTERENDE PLEJEBOLIGCHEF FOR KVALITET OG LÆRING ÆLDRE- OG HANDICAPFORVALTNINGEN AALBORG KOMMUNE. Aarhus, februar Job- og personprofil

Stillingsbeskrivelse af leder for Handicap og Botilbud

Stillings- og personprofil. Lægelig direktør. Sygehus Lillebælt Region Syddanmark. April 2015

GENOPSLAG Ankechef til området for børnehandicap (Social 1)

Dansk Selskab for Patientsikkerhed

Vedtægter Kræftens Bekæmpelse. Vedtægter

Stillings- og personprofil Skoleleder

CENTERCHEF TIL CENTER FOR UDSATTE OG KRIMINALITETSTRUEDE UNGE

JOB- OG KRAVPROFIL. Indkøbschef til Koncern Økonomi, Region Sjælland

DIABETESFORENINGEN STRATEGIPLAN

God ledelse i Psykiatrien Region H

HOVEDSTRATEGI FOR ULYKKES PATIENT FORENINGEN

DIF SØGER EN KOMMUNIKATIONS- OG ANALYSECHEF, DER KAN BEVÆGE DANMARK

Hjerteforeningen Adm. direktør

Kontorchef til Center for Bygninger og Byggeri

Jobprofil Økonomichef til Sundheds- og Omsorgsforvaltningen i Københavns Kommune

AFDELINGSCHEF FOR UNGE OG SKOLE

CISUs STRATEGI

Ungdomsskoleleder Job- og Kravprofil

Afdelingsleder til Aktiv Pleje og Omsorg. Job- og personprofil

Overordnet stillingsbeskrivelse for ledelsen på Præhospitalet

HOVEDSTRATEGI FOR POLIO FORENINGEN

Stillings- og profilbeskrivelse (januar 2017)

Adm. direktør.

CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed

CENTERCHEF NATIONALT VIDENCENTER OM UDSATTE BØRN OG UNGE

Et integrerende sundhedsvæsen

Afdelingsleder Søndersøskolen. Job- og Kravprofil

Pædagogisk afdelingsleder distrikt Bogense

Job- og personprofil. Skoleleder til Mejrup Skole Holstebro Kommune

FORSTANDER HULEGÅRDEN DEN SOCIALE VIRKSOMHED REGION HOVEDSTADEN. København oktober Job- og personprofil. gør god ledelse bedre

Virupskolen søger 2 pædagogiske ledere

Pædagogisk afdelingsleder distrikt Bogense

Transkript:

November 2018 Strandboulevarden 49 2100 København Ø Stillings- og personprofil Afdelingschef, Kræftens Bekæmpelse, Patient- & Pårørendestøtte Tlf +45 3525 7500 www.cancer.dk UNDER PROTEKTION AF HENDES MAJESTÆT DRONNINGEN Præsentation af Kræftens Bekæmpelse Kræftens Bekæmpelse er en troværdig, veldrevet og professionel patientforening, der er uafhængig af politiske og økonomiske interesser. Kræftens Bekæmpelse er en demokratisk forening, der baserer sig på medlemskab og frivilligt arbejde, og hvor lokalforeninger og frivillige gør en stor indsats for, at vi når vores mål. Vi kæmper for, at mennesker ramt af kræft bliver hørt. Hver tredje dansker bliver på et tidspunkt i deres liv ramt af kræft, og selvom næsten seks ud af 10 overlever deres kræftsygdom, er kræft den hyppigste dødsårsag blandt danskere under 65 år. Gennem forskning, forebyggelse, patientstøtte og kræftpolitisk arbejde er det vores mål, at så få som muligt får kræft, at så mange som muligt overlever kræft, og at livet med og efter kræft bliver så godt som muligt for alle patienter og deres pårørende. Kræftens Bekæmpelses Center for Kræftforskning offentliggør årligt flere end 300 videnskabelige artikler i anerkendte internationale tidsskrifter og er et forskningsinstitut i verdensklasse. Kræftens Bekæmpelses arbejde med forebyggelse sker fra et af landets største videnscentre af sin art, og vores forebyggelsesafdeling hjælper danskerne med oplysning og rådgivning om, hvordan man kan nedsætte risikoen for at få kræft. Vores patientstøtteafdeling tilbyder gratis kræftrådgivning mere end 30 steder i landet og har årligt op mod 90.000 kontakter med kræftpatienter, pårørende og fagprofessionelle i vores rådgivninger og på telefonrådgivningen Kræftlinjen. Vi har også flere digitale tilbud og er årligt i kontakt med seks millioner brugere, der søger hjælp og viden om kræft på www.cancer.dk. Langt størstedelen af vores indtægter kommer fra medlemskaber, indsamlinger, gaver, erhvervspartnerskaber og andre former for støtte fra danskerne. Kræftens Bekæmpelse har den største respekt for de midler, foreningen betros, og det udmønter sig i den højst mulige kvalitet og effektivitet i foreningens arbejde, en stram økonomistyring og udpræget omkostningsbevidsthed på alle niveauer. Inden for Kræftens Bekæmpelses etiske og værdimæssige rammer samarbejder vi med alle, der vil medvirke til, at foreningen når sine mål. Kræftens Bekæmpelse ønsker at påvirke det omkringliggende samfund for at mindske risikoen for at få kræft og til gavn for mennesker ramt af kræft.

Side 2 af 5 Kræftens Bekæmpelses øverste myndighed er repræsentantskabet, der består af repræsentanter for lokalforeningerne, regionsudvalg, medlemmerne af Kræftens Bekæmpelses præsidium og en hovedbestyrelse på 30 valgte medlemmer. Repræsentantskabet fastsætter vores vedtægter og vores indsatsområder. Kræftens Bekæmpelse beskæftiger 710 årsværk fordelt over hele landet. Samtidig er der 47.000 danskere, der årligt gør en frivillig indsats for Kræftens Bekæmpelse. Tilsammen udgør indsatsen fra frivillige 970 årsværk. Frivillige hjælper kræftramte og pårørende, påvirker politikere, samler penge ind, bringer forebyggelsesbudskaber ud til danskerne, og ikke mindste sikrer frivillige en stærk, lokal forankring. I forhold til patienter og pårørende bidrager frivillige med politiske indsatser i lokalforeninger og regionsudvalg med fokus på at sikre gode vilkår for patienter og pårørende i kommuner og på hospitaler. Derudover bidrager frivillige til indsatser for patienter og pårørende i f.eks. frivilligledede cafétilbud og motionstilbud samt i kræftrådgivningerne, hvor frivillige er værter og varetager rådgivning i samarbejde med ansatte. Kræftens Bekæmpelses organisation består af fagafdelingerne: Center for Kræftforskning, Patient- & Pårørendestøtte, Forebyggelse & Oplysning, Dokumentation & Kvalitet, Forening & Frivillige samt Fundraising & Medlemmer, der understøttes af fællesfunktionerne Kommunikation, Politik & Jura, Økonomi & Administration samt HR. Fra 1. marts 2019 lægges aktiviteterne i Dokumentation & Kvalitet sammen med henholdsvis Patient- & Pårørendestøtte og Center for Kræftforskning. Kræftens Bekæmpelse bliver ledet gennem dialog og åbenhed baseret på værdier om at være troværdig, respektfuld og involverende, find Kræftens Bekæmpelses værdigrundlag her. Den åbne dialog eksisterer på alle niveauer i foreningen og er med til at skabe den involvering, der sikrer nytænkning, læring og udvikling. Vi lægger vægt på, at vores ledere er synlige og stærke værdibærere, der sætter pris på mangfoldighed, udnytter forskellighed og motiveres af ledelse i et stærkt engageret arbejdsmiljø. Patient- & Pårørendestøtte Patient- & Pårørendestøtte arbejder for, at kræftpatienter og pårørende kommer bedst muligt gennem kræftforløbet. Den fælles vision for afdelingens projekter og aktiviteter er, at ingen skal stå alene med kræft. Hvert år har Patient- & Pårørendestøtte kontakt med flere end 90.000 kræftpatienter og pårørende i kræftrådgivningerne over hele landet og på telefonrådgivningen Kræftlinjen. Det giver en unik og værdifuld viden om kræftpatienternes oplevelser, ønsker og behov, som afdelingen bruger til at være kræftpatienters og pårørendes talerør i foreningens arbejde for udvikling og forbedring af sundhedsområdet. Kræftens Bekæmpelse ønsker at understøtte udviklingen mod en patientcentreret kræftbehandling med udgangspunkt i kræftpatienters og pårørendes værdier og præferencer. Med respekt for kræftpatientens ønsker og involvering i arbejdet for forbedringer, kvalitetsopfølgning og forskning ønsker vi sammen at forme fremtidens kræftbehandling. Denne viden bruges sammen med eksisterende og ny faglig viden til at Patient- & Pårørendestøtte kan yde et vigtigt bidrag til Kræftens Bekæmpelses kræftpolitiske arbejde lokalt, regionalt, nationalt og internationalt. Indsatsen varetages i samspil med afdelingerne Politik & Jura og Forening & Frivillige.

Side 3 af 5 Det er afgørende for Kræftens Bekæmpelses evne til at varetage kræftpatienternes interesser politisk, at foreningen råder over stærke faglige miljøer, der kan dokumentere og skabe ny viden om det samlede kræftforløb, herunder diagnostik, behandling og efterforløb samt patienternes oplevelser af og involvering i forløbene. Arbejdet er målrettet den samlede sundhedsindsats med fokus på at bidrage til kvalitetsudvikling og oplevelse af sammenhæng i hele kræftforløbet. Patient- & Pårørendestøtte har derfor også et naturligt tæt samarbejde med Kræftens Bekæmpelses Center for Kræftforskning og de kliniske miljøer. I foråret 2019 gennemfører Kræftens Bekæmpelse en organisationsændring, hvis formål blandt andet er at styrke inddragelsen af kræftpatienters og pårørendes oplevelser og perspektiv i arbejdet for kvalitet og sammenhæng i det samlede kræftforløb og dermed yderligere understøtte det politiske arbejde i Kræftens Bekæmpelse ved at levere solid viden om kræftpatienters forløb. Patient- & Pårørendestøtte har ansvaret for Kræftens Bekæmpelses tilbud om gratis rådgivning og støtte til kræftpatienter og pårørende i hele landet. På Kræftlinjen taler og skriver professionelle rådgivere med patienter og pårørende på telefon, chat og mail alle ugens dage. I kræftrådgivningerne landet over kan kræftpatienter og pårørende også få professionel rådgivning individuelt eller sammen med familien eller deltage i forskellige aktiviteter og tilbud og møde andre med kræft inde på livet. Løsningen af denne kerneopgave er i høj grad baseret på samspil mellem engagerede medarbejdere og frivillige. Herudover står Patient- & Pårørendestøtte for en særlig indsats for børn og unge, hvor afdelingen arbejder for, at voksne, familie, institutioner, skoler og politikere støtter og hjælper børn i kræftramte familier. Afdelingens ressourcer Patient- & Pårørende beskæftiger 115 medarbejdere med forskellige faglige baggrunde inden for sundheds- og socialområdet samt med psykologfaglig, folkesundhedsvidenskabelig og samfundsfaglig baggrund. To tredjedele af medarbejderne arbejder med rådgivning og støtte i kræftrådgivningerne på arbejdspladser over hele landet. En tredjedel af medarbejderne arbejder i Kræftens Bekæmpelses sekretariat på Østerbro i København. Afdelingens samlede budget er på 103 mio.kr. Ledelsesmæssigt ansvar og fokus Afdelingschefen for Patient- & Pårørendestøtte refererer til Kræftens Bekæmpelses administrerende direktør og indgår sammen med de øvrige afdelingschefer i Kræftens Bekæmpelses chefgruppe, der har ansvaret for at sikre den overordnede strategiske udvikling og styring af Kræftens Bekæmpelse. En afdelingschef i Kræftens Bekæmpelse har det overordnede ansvar for ledelsen af en afdeling og sætter en klar retning for den strategiske udvikling af sin afdeling, sikrer sammenhæng mellem Kræftens Bekæmpelses overordnede mål og afdelingens mål og strategier samt motiverer til resultatorientering hos medarbejderne og fremmer deres udvikling gennem løbende udviklingsdialog. I Kræftens Bekæmpelse skabes resultaterne gennem tværgående samarbejde og deling af viden, resultater og metoder. Der er en stærk indbyrdes sammenhæng og gensidig afhængighed mellem vores forskellige fagligheder. Denne sammenhæng og afhængighed er en forudsætning for fastholdelsen af vo-

Side 4 af 5 res høje troværdighed og opnåelsen af vores mål, og vi ser den som en af vores største styrker. Afdelingschefer i Kræftens Bekæmpelse har et særligt ansvar for at motivere og understøtte et konstruktivt samarbejde på tværs af Kræftens Bekæmpelses afdelinger. Afdelingschefer har konstant fokus på samfundsudviklingen og på, hvordan omverdenens forandringer inden for afdelingens område kan omsættes til samarbejde, der kan skabe værdi for kræftsagen. Personprofil Du motiveres af arbejdet i en politisk ledet organisation og har interesse for, hvad der rører sig politisk, som har betydning for Kræftens Bekæmpelses arbejde både lokalt, regionalt, nationalt og internationalt. Du er en dygtig, inspirerende og motiverende leder. Du har en stærk faglig profil og ambition i forhold til ansvarsområdet og oprigtig forståelse for den særlige situation kræftramte og deres pårørende er i. Du har et særligt blik for, hvordan ny og eksisterende viden skal omsættes politisk til gavn for kræftpatienterne. Og så er det vigtigt, at du har interesse for samspillet mellem ansatte og frivillige, både i den daglige opgaveløsning og i det politiske arbejde. Du har en anerkendende og involverende ledelsesstil kombineret med en naturlig autoritet og gennemslagskraft. Du har en høj integritet og politisk tæft. Du formår ubesværet at etablere gode relationer til dine samarbejdspartnere på alle niveauer, og på det personlige plan er du en indlevende person med et godt humør og et stort personligt overskud og engagement. Jobbet indebærer desuden, at du indimellem skal udtale dig i medierne om patienternes forløb og gøre det med udgangspunkt i netop patienternes oplevelser og på et vidensbaseret grundlag. Du har et akademisk kompetenceniveau, der matcher den vidensorganisation, du bliver en del af. Du har solid ledelseserfaring fra en politisk ledet organisation, f.eks. fra det kommunale, regionale eller statslige område eller fra en NGO, og en relevant baggrund for at indgå i den øverste ledelse i en stor forening. Det er en selvfølge, at du har indsigt i det samlede danske sundhedsområde og et veludbygget netværk. Vi lægger vægt på, at du engagerer dig personligt og professionelt i kræftsagen. Vi tilbyder et spændende og udfordrende lederjob i et mangfoldigt miljø præget af et stærkt engagement og høj faglig ekspertise. Samtaler og tiltrædelse Vi gennemfører ansættelsessamtaler fredag den 11. januar 2019 og onsdag den 23. januar 2019. Stillingen ønskes besat pr. 1. marts 2019. Vi samarbejder med Genitor (www.genitor.dk) om at finde den helt rigtige person til stillingen, og som kandidat skal du være indstillet på at lade dig teste som et led i rekrutteringsprocessen. Løn- og ansættelsesvilkår Ansættelsen finder sted på individuelle kontraktvilkår. Det daglige arbejdssted er Kræftens Bekæmpelse på Strandboulevarden 49, 2100 København Ø.

Side 5 af 5 Arbejdstiden er selvfølgelig røgfri. Yderligere oplysninger fås hos administrerende direktør Jesper Fisker på 3525 7201 eller jf@cancer.dk, eller HR-chef Charlotte Dehlie på 3525 7260 eller cdehlie@cancer.dk. Henvendelse kan også ske til partner Jens Marcussen, Genitor, på 3141 0587 eller jm@genitor.dk. Ansøgning og ansøgningsfrist Stillingen kan kun søges via Kræftens Bekæmpelses rekrutteringssystem. Se opslaget på www.cancer.dk. Ansøgningsfristen er mandag den 7. januar 2019.