Stillings- og personprofil

Transkript

1 Januar 2014 Stillings- og personprofil Chef for Forebyggelse & Oplysning i Kræftens Bekæmpelse HR Strandboulevarden København Ø Tel Fax UNDER PROTEKTION AF HENDES MAJESTÆT DRONNINGEN Præsentation af Kræftens Bekæmpelse Kræftens Bekæmpelse er en sygdomsbekæmpende forening. Kræftens Bekæmpelse kæmper for, at mennesker ramt af kræft bliver hørt. Gennem forskning, forebyggelse og patientstøtte arbejder vi for, at færrest muligt får kræftsygdom, at flest muligt overlever kræft, og at mennesker ramt af kræft og pårørende har de rigtige betingelser for, at livet efter kræft bliver bedst muligt. Kræftens Bekæmpelse er en privat, demokratisk forening, der er baseret på medlemskab og frivilligt arbejde. Lokalforeninger og frivillige medvirker til, at foreningen når sine mål. Foreningens virke hviler på det stærkest opnåelige vidensgrundlag, et fælles værdigrundlag, et fælles etisk grundlag, og befolkningens opbakning. Frivilligt arbejde og økonomisk støtte fra danskerne er forudsætningen for Kræftens Bekæmpelses indsats. Kræftens Bekæmpelses arbejde finansieres gennem medlemskontingenter og private danskeres bidrag. Kræftens Bekæmpelse har den største respekt for de midler foreningen betros, og det udmønter sig i den højst mulige kvalitet og effektivitet i foreningens arbejde, en stram økonomistyring og udpræget omkostningsbevidsthed på alle niveauer. Kræftens Bekæmpelses forskning er i verdensklasse og skal fastholdes og videreudvikles. Kræftens Bekæmpelses forebyggelsesindsats og viden om forebyggelse er førende og skal fastholdes og videreudvikles. Det høje niveau i foreningens patientstøtte skal fastholdes og videreudvikles. Kræftens Bekæmpelse forventer og arbejder for, at sundhedsvæsenets tilbud i kræftforløbet fra forebyggelse over tidlig diagnostik og behandling til rådgivning, rehabilitering eller lindrende behandling til uhelbredeligt syge og døende er på højeste internationale niveau. Kræftens Bekæmpelse bidrager med innovation, viden og forskning til sundhedsvæsenet. Kræftens Bekæmpelse forventer og arbejder for, at kræftpatienter og pårørende medinddrages i eget forløb og generelt i tilrettelæggelsen af kræftforløb. Kræftens Bekæmpelse forventer og arbejder for, at sundhedsvæsenet udviser ansvarlighed overfor kræftpatienten og kræftpatientens behandling.

2 Side 2 af 7 Indenfor Kræftens Bekæmpelses etiske og værdimæssige rammer samarbejdes med alle, der vil medvirke til, at foreningen når sine mål. Kræftens Bekæmpelse ønsker at påvirke det omkringliggende samfund for at mindske risikoen for at få kræft og til gavn for mennesker ramt af kræft. Kræftens Bekæmpelses øverste myndighed er repræsentantskabet, der består af repræsentanter for lokalforeningerne, medlemmerne af Kræftens Bekæmpelses præsidium og en hovedbestyrelse på 30 folkevalgte medlemmer. Repræsentantskabet fastsætter vores vedtægter og vores indsatsområder. Kræftens Bekæmpelse beskæftiger 600 årsværk fordelt på ca. 900 medarbejdere fordelt over hele landet, heraf 65 årsværk indenfor Forebyggelse & Oplysning. Herudover er over frivillige tilknyttet Kræftens Bekæmpelse, en arbejdsindsats der svarer til ca. 560 årsværk. Kræftens Bekæmpelses årlige omsætning er på næsten 600 mio.kr. Forebyggelse & Oplysnings årlige omsætning er på ca. 72 mio.kr., hvoraf over halvdelen finansieres via eksterne projektmidler. Kræftens Bekæmpelses organisation består af seks faglige afdelinger: Center for Kræftforskning, Patientstøtte & Lokal Indsats, Forebyggelse & Oplysning, Dokumentation & Kvalitet, Frivilligindsats samt Fundraising & Medlemmer, der understøttes af stabsfunktioner indenfor politik og jura, kommunikation, økonomi og HR. Kræftens Bekæmpelse bliver ledet gennem dialog og åbenhed med afsæt i et fælles ledelsesgrundlag. Den åbne dialog eksisterer på alle niveauer i foreningen og er med til at skabe den bredde, der sikrer læring, udvikling og nytænkning. Vi lægger vægt på, at vores ledere er synlige, stærke værdibærere og kulturskabere, der værdsætter mangfoldighed og udnytter forskellighed og motiveres af ledelse i et stærkt engageret arbejdsmiljø. Kræftens Bekæmpelse frem mod 2020 Kræftens Bekæmpelse har i maj 2013 sat nye ambitiøse mål frem mod 2020: ALLE Alle skal have mindsket risikoen for kræft, og alle skal have del i de bedste behandlingsresultater særligt de grupper og områder, som klarer sig dårligst, skal løftes. Indsatsen skal tilrettelægges individuelt, så alle opnår de bedst mulige resultater Uanset, hvor man bor i landet, skal man have del i de bedste resultater Kræftpatienter, der lider af andre sygdomme, skal behandles kvalificeret HANDLING Viden om forebyggelse og behandling af kræft skal omsættes til mærkbare forbedringer. Den tid, der går fra viden foreligger til handling iværksættes, skal mindskes Viden om forebyggelse af kræft skal implementeres

3 Side 3 af 7 SAMMENHÆNG Kræftpatienter skal have sammenhæng og bedste kvalitet i kræftforløbet og opleve ansvarlighed i alle led af forløbet. Kræftpatienter ikke tabes undervejs i forløbet Kræftpatienter skal opleve kvalitetsforbedringerne Kræftpatienter og pårørende skal opleve, at der tages aktivt hånd om den enkelte GODT LIV Mennesker, der er ramt af kræft, skal opleve en god hverdag. Kræftpatienter og pårørende tilbydes de bedste rammer og betingelser for selv at skabe et godt og aktivt liv Kræftpatienter og pårørende skal have støtte og hjælp, når de har behov for det Kræftpatienter skal have professionel hjælp til at mindske senfølger Nødvendig viden om den oplevede hverdag skal frembringes FORSKNING MED GENNEMSLAGSKRAFT Kræftens Bekæmpelse skal bidrage til at fremme national kræftforskning og derigennem global kræftforskning til gavn for kampen mod kræft. Kræftens Bekæmpelse hvert år yder støtte til de bedste dele af dansk kræftforskning og dokumenterer, at resultaterne anerkendes internationalt Kræftens Bekæmpelses eget forskningscenter skaber resultater, der anerkendes internationalt, og bidrager til et stærkt forskningsmiljø i Danmark Kræftens Bekæmpelse støtter og aktivt fremmer indsamling af forskningsbaseret viden på områder, hvor der er brug for en særlig indsats, herunder viden om hvordan den samlede indsats mod kræft og for kræftpatienterne indrettes, så den fungerer bedst muligt Organisationsudvikling i Kræftens Bekæmpelse Det nye mål- og strategigrundlag Frem mod 2020 stiller nye krav til Kræftens Bekæmpelse. Krav om nye samarbejder indadtil og udadtil og udvikling af nye faglige miljøer. Samtidig står Kræftens Bekæmpelse overfor et generationsskifte på flere markante poster. For at møde de nye krav og udfordringer og samtidig sikre faglig og ledelsesmæssig kapacitet og kontinuitet, sker der i foråret 2014 en organisationsændring, der berører Kræftens Bekæmpelses arbejde med forebyggelse, oplysning, dokumentation og kvalitet og skaber to nye afdelinger: Forebyggelse & Oplysning og Dokumentation & Kvalitet. Forebyggelse & Oplysning Forebyggelse & Oplysnings 65 medarbejdere og ledere viderefører det mangeårige forebyggelsesarbejde i Kræftens Bekæmpelse, der gennem en unik kobling af adfærds- og interventionsforskning med intervention har gjort afdelingen til et af de stærkeste miljøer i Europa, der målrettet arbejder med at nedsætte forekomsten af kræft ved at udnytte eksiste-

4 Side 4 af 7 rende viden om risikofaktorer, befolkningens adfærd og kræftsygdomme: Forekomst, fordeling og død. Det sker gennem oplysning med en individuel og samfundsmæssig tilgang, hvor ændring af rammer og livsvilkår støtter og stimulerer det sunde valg. Forebyggelse & Oplysning skal fortsat udvikle og styrke forebyggelsesarbejdet og det målrettede kampagnearbejde med det formål at understøtte adfærdsændringer i befolkningen. Formålet med afdelingen Kræftens Bekæmpelse ønsker at så få som muligt får kræft. Med den viden vi har i dag er det muligt at undgå mindst en tredjedel af alle nye kræfttilfælde. Forebyggelse & Oplysning skal fortsætte arbejdet med at udnytte den viden fuldt ud og sikre, at nye muligheder bliver udnyttet gennem nær tilknytning til den befolkningsbaserede forskning i risikofaktorer og adfærdsforskning. Forebyggelse & Oplysning har ansvaret for, at Kræftens Bekæmpelses fastlagte forebyggelsesstrategier følges, og forebyggelsesaktiviteter i Kræftens Bekæmpelse skal koordineres og aftales med Forebyggelse & Oplysning. Afdelingens mål Det er afdelingens mål at bidrage til at opnå Kræftens Bekæmpelse vision Liv uden kræft ved at bidrage til at realisere Kræftens Bekæmpelses mål frem mod Det sker bl. a. ved, at Viden omsættes til handling, i samfundet og hos den enkelte, der forebygger kræftsygdomme og en for tidlig død af kræft Styrke kræftforebyggelsen gennem eksperimentelle eller evidensbaserede individuelle og strukturelle tiltag i samarbejde med andre aktører på internationalt, nationalt og lokalt niveau Sikre information og gennemføre handlingsanvisende kampagner om årsagerne til kræft, så danskerne kan handle og mindske risikoen for kræft Sikre information om sygdomssymptomer, så danskere kender symptomerne og udarbejde kampagner, så danskerne kan søge læge i rette tid, og derigennem sikre, at flere danskere har bedre udsigt til at overvinde kræftsygdommen Sikre solid information om de forskellige kræftsygdomme og deres behandling Kræftens Bekæmpelse skal fortsat være førende på det forebyggende område, så den forebyggende indsats i Danmark er på et højt anerkendt niveau. Kræftens Bekæmpelse bygger sit forebyggelsesarbejde på et stærkt fundament, som sikrer den bedste og mest effektive forebyggelse af kræft. Forebyggelsesarbejdet er baseret på de Europæiske kræftråd med indsats mod tobak, overvægt, alkohol, sol (uv-udsættelse) og kræftfremkaldende stoffer, og for øget fysisk aktivitet, sund kost og deltagelse i screening og vaccination mod kræft.

5 Side 5 af 7 Arbejdet udføres de steder, hvor danskerne opholder sig, f. eks. skoler, børnehaver, undervisningsinstitutioner, arbejdspladser, idrætsanlæg, kommuner, i sundhedsvæsenet og i det omgivende miljø, - ofte sammen med særligt uddannede frivillige. Arbejdet er rettet mod forskellige målgrupper. Arbejdet sker gennem kampagner, netværk, individuelt, grupper, massemedier, moderne medier, strukturelle tiltag og politisk påvirkning. Arbejdet baseres på solid viden, herunder fra monitoreringer, spørgeskemaer, registeranalyser og forskningsresultater fra ind- og udland. I forebyggelsesarbejdet indgår samarbejde og alliancer med eksterne parter for at sikre, at initiativer kan forankres og videreføres uden Kræftens Bekæmpelses medvirken. Særlige mål og fokusområder i 2014/2015 Afdelingsstrukturen tilpasses med afsæt i de opgaver afdelingen skal varetage med afsæt i 2020 målene Fokus på høj kvalitet og høj deltagelsesprocent i vaccinations- og screeningsprogrammer herunder særlig fokus på tarmkræftscreeningen Fokus på informationsstrategien, så danskere i højere grad kender symptomer på kræft og dermed søger læge på et tidligere og relevant tidspunkt Fokus på kontinuerlig oplysning om de enkelte kræftsygdommes årsager, symptomer og generelle behandling i samarbejde med de multidisciplinære cancergrupper i Danmark Intensiveret fokus på tobak, mod rygestart, rygestop og miljømæssige virkninger af tobak Etablering af et nyt fokusområde målrettet alkoholforebyggelse Styrkelse af den kommunale forebyggelse med øget fokus på at støtte og sætte kræftrelevante forebyggelsesaktiviteter i gang i kommunerne, bl.a. gennem frivilliges indsats Ledelsesmæssigt ansvar og fokus Som chef for Forebyggelse & Oplysning refererer du til Kræftens Bekæmpelses administrerende direktør og indgår i Kræftens Bekæmpelses chefgruppe. Du har det overordnede ansvar for ledelsen af Forebyggelse & Oplysning, herunder for - Opnåelsen af Kræftens Bekæmpelses mål frem mod 2020 og udmøntning af målgrundlaget gennem fastlæggelsen af strategier, mål og indsatser for Forebyggelse & Oplysning - At identificere strømninger og tendenser i samfundet og de faglige miljøer og omsætte denne indsigt til relevante handlinger

6 Side 6 af 7 - Forebyggelse & Oplysnings bidrag til det tværgående samarbejde i Kræftens Bekæmpelse samt deling af viden, metoder og resultater - En konstruktiv dialog og effektivt samarbejde med Forebyggelse & Oplysnings samarbejdspartnere eksternt og internt - At sikre en stærk faglig udvikling og ledelse af Forebyggelse & Oplysning som forudsætning for at fastholde Kræftens Bekæmpelses troværdighed udad til, og indad til skabe inspirerende faglige miljøer, der udfordrer medarbejderne og ansporer dem til at gå nye veje - At fastholde motivation og engagement hos ledere og medarbejdere i Forebyggelse & Oplysning gennem videndeling, åbenhed og involvering og en anerkendende tilgang - Finansieringen af Forebyggelse & Oplysnings arbejde gennem eksterne projektmidler - Forebyggelse & Oplysnings bidrag til den fortsatte finansiering af Kræftens Bekæmpelses arbejde og aktiviteter gennem eksterne projektmidler, stram økonomi- og ressourcestyring samt kvalitet og effektivitet i opgaveløsningen Kompetenceprofil Du har en stærk faglig profil i forhold til ansvarsområdet og et akademisk kompetenceniveau, væsentlig ledelseserfaring, der er relevant i forhold til ansvarsområdet, gerne fra en politisk ledet organisation, samt erfaring med ledelse af forandringsprocesser i en stor organisation. Du brænder for at skabe struktur og sammenhæng mellem mål, strategier og indsatser i et komplekst, mangfoldigt og innovativt arbejdsmiljø, ligesom du kan sikre samarbejde med andre faggrupper og afdelinger på tværs af organisationen. Du er en synlig og visionær leder med en åben og dialogbaseret ledelsesstil kombineret med en naturlig autoritet og gennemslagskraft uden at tabe det empatiske perspektiv. Du motiveres særligt af at lede gennem andre ledere og skaber det relevante læringsrum til udviklingen af medarbejderne, den enkelte leder og den samlede ledergruppe. Du har en høj personlig og professionel integritet og kan ubesværet skabe både formel og uformel kontakt på alle niveauer og i forhold til eksterne samarbejdspartnere. Samtaler og tiltrædelse Vi gennemfører ansættelsessamtaler mandag den 3. februar 2014 og onsdag den 19. februar Det er målet, at besætte stillingen inden udgangen af februar 2014 med tiltrædelse 1. april Mercuri Urval, chefkonsulent Susanne Bentkjær, bistår Kræftens Bekæmpelse i rekrutteringsprocessen, og ansøgere til stillingen skal være indstillet på at lade sig teste hos Mercuri Urval. Lønforhold Ansættelsen finder sted på individuelle kontraktvilkår.

7 Side 7 af 7 Ansøgning Ansøgninger modtages kun elektronisk via linket på Yderligere oplysninger om stillingen kan fås hos administrerende direktør Leif Vestergaard Pedersen på eller lvp@cancer.dk, eller HR-chef Charlotte Dehlie på eller cdehlie@cancer.dk. Ansøgningsfristen er torsdag den 23. januar 2014