NOVI James Greive NOVI Innovation dec 2006



Relaterede dokumenter
Vejen til kapital og kompetencer gennem CAT. Fra idé til virksomhed

Risikovillig kapital til vækstvirksomheder. Erhvervsudviklingsdøgnet 14 maj 2014 Henning Klausen

Innova&onsmiljøerne og investeringer i industrivirksomheder

Kapital til vækst. Væksthus Hovedstadsregionen, 15. november 2011

Værdien af et hjemmemarked

Finansiering af opstartsvirksomheder. Bjarne Henning Jensen, Vækstfonden 19. august 2009

BAGGRUND. ü I 2015 besluttes at generationsskifte og refokusere kapital fundet blandt foreningens medlemmer. ü Startede som det offentlige TIC netværk

Syddansk Innovation. Lenna Broberg Investeringschef

Muligheder for risikovillig kapital til realisering af vækstplaner. Kim Linnemann d. 23. nov. 2016

Aarhus Entrepreneurship Centre (AEC) Væksthus Midtjylland Den 27. Oktober 2008

af din vækstvirksomhed Finansieringsdag 08 Penge til vækst 3. oktober 2008

Hvordan får SMVer i Danmark sin andel heraf?

Nordic Startup Manager Skanderborg, 29. april 2015

Finansiering af egen virksomhed Microsoft Partnermøde, maj Søren Steen Rasmussen Vækstfonden

Vision med den nye sammenlægning til CAPNOVA i relation til såvel etablerede som nystartede Life Science virksomheder, 6.

Business Model Academy 2.0

DI præsentation

Help Desk Konference november

CHAMPIONS LEAGUE FOR VIRKSOMHEDER.

Derudover bør du kunne svare på følgende: Hvor vigtigt er det for din målgruppe? Hvornår og hvor ofte oplever målgruppen udfordringen eller behovet?

Det danske marked for venturekapital

Quinn og Hilmer Strategic Outsourcing 1994

MEA kursus Virksomhedernes investeringsstrategi behov for kapital. Kenneth Larsen * Horsens d. 27. februar 2014

Fondens fokusområder indenfor energiforskning, -udvikling, -demonstration og -markedsmodning er følgende:

Hvad er Vækstfonden? Danish Biometrics netværksmøde 14. juni 2012 VF Venture

ACCELERACE SPIN-OFF. Hotel Hvide Hus Onsdag d. 14. nov.

Hvem er Borean? Borean Innovation A/S

Robotter og automatisering

Muligheder og kriterier for Business Angels- og Venture finansiering Vækstfonden, Søren Steen Rasmussen, Partner

Fornyelsesfonden kort fortalt

Workshop plan for Next Step foråret 2017

Fællesskab, sammenhæng og forenkling

Kapitalformidlingslandskabet

finansiering af iværksættere

Stillings- og personprofil. Administrerende direktør FDC A/S

Hvordan tiltrækker du Venture Kapital? Deal flow og beslutningsprocesser

Præsentationsteknik. for dem som søger kapital.

ROADMAP MED FOKUS PÅ NETSELSKABERNES ROLLE

Værdiskabende kvalificering

Kapital til Medicovirksomheder

Vækst i Region Sjælland. hvorfra og hvordan?

IT-væksthuset på 5te mere end et sted at bo

Internationalisering indhold og konsekvenser. Per Servais, Ph.D. Institut for Marketing & Management Syddansk Universitet

MedTech Innovation!Center. Kick"off møde!18!november!2008 v.!trine!winterø

Fremtidens kapitalbehov. Peter Kjeldbjerg Nupark Innovation A/S Nupark 51

INTRODUKTION TIL INNOVATIONSRADAR.DK

Stort vækstpotentiale i danske erhvervs-engle

VI SKABER VÆKST GENNEM INNOVATIV UDVIKLING I DIN VIRKSOMHED

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi

SPRINGBOARD. D. 23. FEBRUAR 2010 v/ Jens Christian Foged. Platinsponsorer:

Forretningsudvikling for iværksættervirksomheder vækst

Stærke virksomheder i et stærkt samfund

Klædt på til KAPITAL. MEA modul, Graceland Randers, 7. juni 2012 v/ Kenneth Larsen Jan Rosenbom

Rådgivning af iværksættere og. vækstvirksomheder. Rådgiver-konferencen

VIRKSOMHEDERNE KAN FÅ MERE UD AF DERES INNOVATION

Region Midtjylland - på vej mod en ny programperiode.

Velkommen til Region Midtjyllands scorecard for: 'Værdiskabelse i forsker og udviklingsparkers inkubationsaktiviteter'.

P a t e n t e r V a r e m æ r k e r K o m m e r c i e l r å d g i v n i n g

- Foreningen for Innovationsmiljøer i Danmark

Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen

IKT. Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland. Sammenligning med året før. Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland

københavns universitet VÆKSTHUS FOR STUDERENDE

Strategi og handlingsplan

VIDENSAMARBEJDE TIDLIG IGANGSÆTTELSE AF SCIENCE AND INNOVATION HUB, OG PROOF OF CONCEPT PROGRAM

Europaudvalget 2011 KOM (2011) 0048 Bilag 2 Offentligt

InnoBooster. Søren Jensen Innovationsfonden. s o r e n. j e n s e i n n o f o n d. d k

Virksomheders internationalisering ikke kun for store virksomheder!

Bilag I. Hvilket Business Angel netværk er du medlem af? (der kan markeres flere muligheder)

Exiqon har konstant øget deres omsætning lige siden deres børsnotering med høje vækstrater. De seneste tre år har deres vækstrater kun været omkring

BENCHMARKING 2012: Markedet for innovationsfinansiering

Bilag 1. Potentielt marked

Når offentlige investeringer i energiprojekter tiltrækker private investorer

Brochure En klar vej fremad. Oplev fordelene ved at samarbejde med en HP PartnerOne-partner

Deltagerne vil efter endt forløb, med rette, kunne kalde sig eksperter i behovsdreven innovation til sundhedsområdet. Side 2 af 10

Finansiering for start-up virksomheder

Rheinzink Danmark A/S: Tættere på et take-back-system

M o r ten Dah l g aar d Vi d en samar b ejd s ch e f. Aal b o r g Un i ver si tet

Beskæftigelsesregion Midtjylland Konsulentdagen, 28. november Erhvervsservicesystemet bud på samarbejde og Best Practice

Bilag 2B: Northern Angels Netværksindsats for det nordjyske investormiljø

INDUSTRI 4.0 POTENTIALERNE FOR DANSK INDUSTRIPRODUKTION

Fra gazelle til vækstvirksomhed

BYGGERIET 2035 EN FORESIGHT-ANALYSE FRI ÅRSMØDE /03/2018

NATIONAL VÆKSTPOLITIK. Andreas Blohm Graversen Kontorchef, Erhvervsministeriet

Strategi for DBDH Fjernvarmebranchens samlede eksportorganisation og stærkeste netværk

Opslag 2008, efterår Højteknologiske projekter

FORKANTS DANMARK. -Globale udfordringer lokale muligheder. Udviklingschef Niels Larsen 2013

STRATEGIPLAN

AARHUS UNIVERSITET 2. FEBRUAR 2009 AARHUS UNIVERSITET

Aktuel NATURVIDENSKAB m a j

Bilag om Teknologioverførselsenheder og Innovationsmiljøer 1

Jysk Svømmebads-Teknik A/S ElectroCell A/S

Boks 1 Digital vækst i Danmark. Muligheder. Udfordringer

Virksomhedernes erfaring fra udvikling til marked

ANALYSENOTAT Hvem er fremtidens rådgiver?

Forskning. For innovation og iværksætteri

Præsentation af. Thomas Mathiasen. Faciliterer innovation. TM-Innovation

Velfærdsstat vs Velstandsstat. Hvordan vil det forme sig med hhv en rød og en blå regering?

Investering i Human Technologies ApS

Baggrund og rationale for de Regionale Erhvervsudviklingsprogrammer. Vækstforum. Markedsvilkår. Virksomhederne

Transkript:

NOVI James Greive

NOVI Innovation A/S VÆKST 07 26. September 2007 Steen Palle

Historisk udvikling 1989 1996 1998 NOVI A/S etableres. NOVI A/S får status som udviklingsselskab. NOVI A/S udpeges som innovationsmiljø og NOVI Innovation A/S etableres.

NOVI s forretningsidé Kommercialisering af viden. Viden bliver der mere af når den deles

Fra Idé til Virksomhed Innovation -virksomhedsstart- Venture -vækstkapital- Forskerpark -drift & mursten-

Forskerparken www.novi.dk

Kriterier Projektet skal have en bæredygtig teknologibaseret forretningsidé Projektet skal ejes af idéhavere med drivkraft.

En bæredygtig forretningsidé Projektet skal være værdiskabende. Produktet skal være enestående ud fra marked, teknologi og/eller funktion. Ideen skal kunne beskyttes for eksempel i form af forspring i teknologi, viden eller patentering. Projektet skal have stort potentiale for eksempel via et internationalt markedspotentiale.

Oplevelser og økonomi Produkterne stimulerer sanserne, men værdien er de følelser de vækker. Superstar Oplevelser bliver større når de deles

Rachael "I'm not in the business. I am the business."

Idéhavere med drivkraft Tage initiativ - første skridt, sætte ting iværk. Organisere - formidle, motivere, begejstre, samarbejde. Acceptere risici - navigere i det uforudsigelige, bevare overblik. Forpligtige sig - som forældre, beskytte og pleje. Udvise vedholdenhed - fokus, yde ekstraordinært. Netværk - venner, familie, bekendte. Bagland i orden opbakning, tid, økonomi.

NOVI Innovations procedure Idescreening Fase 1 Fase 2 Due diligence Fase 3 Fase 4 Milepæl Tid Tid Fase 1 Første idesortering, ikke højteknologiske og ikke skalerbare ideer vælges fra Fase 2 Materiale nærlæses, første møde, vurdering af forretningsideens bæredygtighed Fase 3 nyhedsundersøgelse og patenterbarhedsvurdering Fase 4 Personprofil udarbejdes, indledende due diligence, forprojektindstilling udarbejdes Ved milepæl udarbejdes Term Sheet

Hvad er produktet Hvilket problem løser du? Hvad er dit produkt? Hvordan vil du tjene penge? Hvordan vil du levere produktet til din kunde? Hvordan vil kunden tage produktet til sig? Hvorfor er du bedre til at levere dette? Hvem er dine konkurrenter og hvorfor lykkes det ikke for dem? Elstar Ravi Subramanian s 7 spørgsmål, Iværksætter af MorphICs Technology Inc. USA

Strategi Figur: Mike Grandinetti MIT

Faser og kapital Administration Børsnotering Industrielle investorer Growth Dansk Kapitalanlæg m.fl. NOVI Innovation Pre-seed Seed Inventure Capital m.f.

Portefølgen Rød aroma

AnyBody Technology ApS Sidder du godt? Vi sidder, står, går, cykler og kører bil. Uanset hvad vi foretager os, interagerer vi med ting omkring os. AnyBody udvikler et softwaresystem, som kan modellere og simulere den menneskelige krop. Modellerne beregner kræfter i muskler, belastning i leddene og det arbejde musklerne skal udføre. AnyBodysystemet kan forbedre komforten i stole, på cykler, i biler og mange andre steder. AnyBody har allerede startet udviklingsprojekter med blandt andet bilproducenter og en gruppe af danske stoleproducenter

Dezide ApS Dezide udvikler et softwaresystem, der modellerer et komplekst problem med årsager, løsninger og spørgsmål til symptomer. Modellen kan så hjælpe en uerfaren bruger med at nå frem til en løsning på problemet så hurtigt som muligt. Kunstig intelligens (Bayesianske netværk) benyttes til at opnå optimale resultater. Dezide har TDC som referencekunde, og projekter kørende med andre firmaer både i tele/it-branchen og andre brancher.

Structural Vibration Solutions (SVS) ApS SVS udvikler løsninger til måling af strukturelle vibrationer, som enhver ingeniør kan anvende. Traditionelt er modal analyse udført ved at måle på både belastningen som forårsager vibrationerne og selve vibrationerne. Hovedproduktet ARTeMIS Extractor baserer sig på Output Only Modal Analysis (OOMA) teknologi, hvor tilsvarende, eller bedre resultater, ved udelukkende at mål på vibrationerne (output). Der er i dag en betragtelig kundeportefølje i såvel Danmark som udlandet. SVS tager sit udspring i forskning på Aalborg Universitet.

Inropa ApS Tendensen i industriel produktion går i retning mod at tilpasse produkterne til kundebehovene. Dette betyder, at der er behov for en stadigt stigende fleksibilitet i virksomhedernes produktionsudstyr. Det er velkendt, at industrirobotter er fleksible, men det et problem, at omstilling til nye bevægelsesmønstre er omkostningstung. INROPA udvikler software, der giver industrielle malerobotter en form for håndværksmæssig intelligens. Softwaren gør robotten i stand til at omstille sig ved egen hjælp, så den kan male forskellige emner uden at skulle omprogrammeres. Inropa er en kommerciel afknopning af et flerårigt EU projekt, FlexPaint, med deltagelse bl.a. fra Aalborg Universitet.

BioNanoPhotonics A/S Antigen Binding site Disulphide Bridge (red) 9-10 A from Tryptophan (blue) SH Si O S S Si UV Light Videreudvikle en ny metode til at fastgøre proteiner på faste overflader. Det sker ved hjælp af lys, og metoden har i sammenligning med hidtil anvendte metoder afgørende tekniske og miljømæssige fordele. Immobilisering af proteiner har stærkt stigende betydning indenfor vækstområder som biochips, bioreaktorer og bioelektronik. O O O O SH-activated Biosensor Support (e.g. silicon)

Spørgsmål.. www.novi.dk Peace