COPM og IPPA - præsentation af resultater

Relaterede dokumenter
Aktiv livskvalitet. Formål. Begrebsafklaring. - Aktiv livskvalitet for voksne udviklinghæmmede. Projekt: Aktiv livskvalitet

Tidlig Rehabiliterende Hjælpemiddelformidling

Evaluering af familierådslagning i Børne- og Ungerådgivningen

Tættere på familien. Midtvejsevaluering 2018

Brugertilfredshedsundersøgelse på Esbjerg Kommunes Kommunikationscenter og Hjælpemiddelcentral

Sundhed & Omsorg Katalog over indsatsområder. Indsatsområde: Udvikling/træning

4D-profilen - teamudviklingsværktøj

Dansk kvalitetsmodel på det sociale område. Regionale retningslinjer for kvalitetsmodellens standard for kommunikation

Det sundhedsrelaterede/patientnære ph.d.-stipendium

Rudersdal Kommunes ældrepolitik understøtter denne antagelse i sin beskrivelse:

Vurdering af elevernes personlige og sociale forudsætninger, Undervisningsministeriet

Rehabiliteringscenter Strandgården. Helhedsorienterede og intensive rehabiliteringsforløb

Undersøgelse af hvordan det Canadiske materiale kan anvendes i Viborg Kommune.

People Test 360 Et testværktøj til at vurdere lederperformance fra alle vinkler

Indhold Voksne med kognitive, kommunikative eller motoriske hjælpemidler... 4 Specialrådgivning og hjælpemidler... 7

Borgerevaluering af Akuttilbuddet

DANSK FLYGTNINGEHJÆLP

Livsdesign. workbook. Navn:

Evalueringsnotat: Efterladte børn i alderen 2-15 år

Talking Mats som understøttende kommunikationsmetode i COPM-interview med borgere med hjerneskade

HJØRRING KOMMUNE Hjørringmetoden

Ydelseskatalog for Socialpædagogisk støtte på Trollesbro og i eget hjem Lov om Social Service 85

Tilbud til børn med udviklingshæmning eller udviklingsforstyrrelser

EVALUERING AF SOCIALSTYRELSENS MODEL FOR REHABILITERING PÅ ÆLDREOMRÅDET

Årskursus for myndighedspersoner Håndbog i rehabilitering. Ved Thomas Antkowiak-Schødt

Metoder i botilbud for voksne med udviklingshæmning

TILFREDSHEDSMÅLING PÅ SØHUSPARKEN. Notat til: Syddjurs Kommune

DSI$NETTET$I$ Jægersborgvej$19$ 2800$Lyngby$

Brugertilfredshedsundersøgelsen i Skive Kommune er udført i samarbejde med analysefirmaet Epinion, som har stået for dataindsamlingen.

STYRKEBASEREDE UDVIKLINGSSAMTALER

STYRKEBASEREDE UDVIKLINGSSAMTALER

FREMME AF MENTAL SUNDHED HOS UNGE

Medarbejder- udviklingssamtaler - MUS

Omsætning af FIT fra manualer til praksis erfaringer fra voksenområdet i Københavns Kommune

Rehabilitering 83a Hvad ved vi? Udfordringer & potentialer LOUISE SCHEEL THOMASEN ENHED FOR ÆLDRE & DEMENS

KRAVSPECIFIKATION FOR FAGLIGE KVALITETS- OPLYSNINGER. December 2012 version 1.1

Bilag 1: Udvalgte resultater fra BRUS 2018 Januar KØBENHAVNS KOMMUNE Sundheds- og Omsorgsforvaltningen Afdeling for Data og Analyse

HVORDAN SIKKER VIDEN BLIVER TIL ANVENDT VIDEN BRUG OG FORMIDLING AF VALIDEREDE REDSKABER I EVALUERINGER

Rehabilitering og Demens - giver det mening og hvordan? FAGLIG DEMENSDAG

Specialområde Autisme

TALE / SPROG. Denne pjece er til dig, som er forælder. Pjecen giver dig information om, hvad Kommunikationscentret kan tilbyde dig og dit barn.

IMPLEMENTERING I ORGANISATIONER Den Motiverende Samtale

Tilsynsrapport på serviceloven 86 stk. 1 og

HJØRRING KOMMUNE. Hjørringmetoden. 125 mio. kr. i perioden Byrådets investering i arbejdsrettet rehabilitering

Digitale værktøjer til hverdagsrehabilitering Mock-ups

Kvalitetsstandard for støttecentre og de små bofællesskaber. Høringsmateriale juni 2015

VEJLEDNING TIL EFFEKTKÆDE

Nexus vejledning for myndighed social/handicapområdet

Kursisttrivsels måling SKOLEÅR 2016/2017. VUC Djursland: Et trygt sted at være og lære

Esbjerg Døgnrehabilitering (EDR) - rehabilitering døgnet rundt

VALIDEREDE MÅLEREDSKABER GÅ-HJEM-MØDE I DANSK EVALUERINGSSELSKAB 16. MAJ 2017

Myndighedssocialrådgiverens kernefaglighed

Workshops til Vækst. - Modul 3: Eksternt fokus. Indholdsfortegnelse

LEVs børneterapeuter. - en service til forældre med udviklingshæmmede børn i alderen 0 7 år

EN HJERNERYSTELSE, DER VARER VED

Bevar mestringsevnen aktiv træning. Projektet i Silkeborg kommune Fra oktober 2009 oktober 2010

Hverdagsrehabilitering i Københavns kommune

FAGPROFILER FOR ERGO OG FYSIOTERAPEUTER I TRÆNINGSOMRÅDET IKAST-BRANDE KOMMUNE

Kvalitetsstandard. Ambulant genoptræning og taletræning til borgere med erhvervet hjerneskade. Sundhedsloven 140. Serviceloven 86 stk.

UDGIVER Socialforvaltningen Center for Socialfaglig Udvikling Værkmestergade Aarhus C

Procesorienteret trafiksikkerhedsplan borgernes trafiksikkerhedsplan Civilingeniør Jan Ingemann Ivarsen, NIRAS A/S

evaluering af 16 åben skole-piloter

Fase to af Borgerstilfredshedsundersøgelsen på Jobcenter Rebild

Udviklingshæmning/-forstyrrelser (voksne)

INTRODUKTION TIL DOKUMENTATION OG EVALUERING

Et værdigt seniorliv. Viborg Kommunes Senior- og Værdighedspolitik

Resultatdokumentation og evaluering Håndbog for sociale tilbud. Temadag om resultatdokumentation Socialtilsyn Øst, 16. januar 2016

DEL - Dokumentation, Effekt og Læring - Koncept Oktober 2013

Optimering af hjertepatienters medicin-compliance

Tilbud til voksne med synsnedsættelser

Transkript:

COPM og IPPA - præsentation af resultater Kommunikationscentret måler borgernes egne oplevelser af effekten af deres undervisningsforløb. Anvendte målingsmetoder er COPM og IPPA. Her kan du læse om resultaterne fra de foreløbige målinger. Målingerne er udført i 2017 og 2018. Hvad er COPM? COPM (Canadian Occupational Performance Measure) er et individualiseret redskab til måling af en persons egen opfattelse af sine vanskeligheder i forbindelse med udførsel af en aktivitet. Aktivitetsudøvelse måles både ud fra en persons evne til at udføre bestemte aktiviteter og ud fra hans eller hendes tilfredshed med udførslen. COPM kan påvise forandringer i personens egen beskrivelse af sin aktivitetsudøvelse over tid. Den sigter mod at fremme en aktivitetsfokuseret, evidensbaseret, klientcentreret praksis af høj kvalitet. En aktivitetsudøvelse er et resultat af interaktionen mellem personen, omgivelserne og aktiviteten. Et aktivitetsproblem defineres som: En aktivitet, som en person ønsker at udføre, skal udføre eller forventes at udføre MEN ikke kan udføre, ikke udfører eller ikke udfører på en måde, han/hun er tilfreds med. Da person, aktivitet og omgivelser interagere med hinanden sker optimal aktivitet enten ved forandringer af personens kunnen eller tilpasning af omgivelserne. Det særlige ved COPM er derfor, at den modsat traditionelle validerede og standardiserede tests, måler forandringer i personens deltagelse, altså hvordan personen selv oplever at klare aktiviteten i sin virkelige kontekst f.eks. derhjemme, på arbejdet sammen med vennerne eller familien. Hvad er IPPA? IPPA (Individually Prioritised problem analysis) er et individualiseret redskab der er særligt udviklet til at afdække aktivitetsproblemer I hverdagen, planlægge en indsats indeholdende anvendelse af et hjælpemiddel og evaluere den samlede effekten af indsatsen. Det særlige ved IPPA er, at den modsat traditionelle validerede og standardiserede tests, måler forandringer i personens deltagelse, altså hvordan personen selv oplever at klare aktiviteten i sin virkelige kontekst f.eks. derhjemme, på arbejdet sammen med vennerne eller familien. Side 1 af 12

Undersøgelsesdesignet: Hvem har vi spurgt, hvornår spørges de, hvorfor gør vi det? Vi effektmåler inden for Kommunikationscentrets forskellige specialer både børne- og voksenområdet; udviklingshæmmede, autisme, sprog og udtale, syn, læbe-gane, læse-stave, hørelse, ADHD, ADD, bevægelsesvanskeligheder og erhvervet hjerneskade. Stemme og stammen har deres egne validerede metoder. Der foretages COPM målinger i ydelser vedrørende undervisning, både ene- og hold, vejledning, rådgivning, samtalestøtte, udredning, afprøvning af hjælpemidler og opfølgning på tidlig indsats. IPPA målinger anvendes til at effektmåle på indsatser, hvor der er blevet udleveret et hjælpemiddel. Både for COPM og IPPA gælder det, at første måling fortages i forbindelse med indledningen af indsatsen. Samtalen danner grobund for prioritering og formulering af målene i indsatsen. Ved COPM foretages slutmålingen i forbindelse med sidste undervisningsgang. Ved IPPA foretages slutmålingen fire måneder efter, at forløbet er afsluttet, så borgeren har haft tid til at benytte hjælpemidlet i den mellemliggende periode. Hvorfor gør vi det COPM og IPPA målingerne er et led i Kommunikationscentrets ønske om at dokumentere effekten af vores indsatser. Vi vil gerne dokumentere, om borgerne oplever en forbedring af de aktivitetsproblematikker, de kommer med. Derudover bruger vi dokumentationen til dels at følge effekten af de enkelte ydelser, dels følge Kommunikationscentrets forskellige målgruppers udvikling over tid. På den måde kan vi få et indblik i, hvordan vi generelt lykkes med at skabe gode forløb og værdi for borgerne både inden for den enkelte ydelse og på tværs af ydelser, og vi kan på den baggrund løbende tilpasse vores ydelser med henblik på at optimere indsatsen og den værdi, vi er med til at skabe for borgerne og for samfundet. COPM og IPPA står ikke alene COPM og IPPA supplerer de enkelte fagteams forskellige validerende og standardiserede tests og undersøgelser, der benyttes i forbindelse med borgers udredning og slutevaluering. Derudover modtager vi feedback fra brugerevalueringer, samarbejdspartnere ligesom de enkelte fagteams holder sig orienterede om forskning inden for deres felt. Resultater Konsulenterne begyndte at gennemføre COPM og IPPA målinger i 2017. Først på få oplagte ydelser. Senere er antallet af ydelser, der foretages COPM og IPPA målinger på blevet langsomt udvidet i takt med at konsulenterne har fået større erfaring i at bruge de to redskaber. Pr. 31. juli 2018 er der i alt blevet foretaget 60 COPM-målinger fordelt på 11 ydelser og 43 IPPA målinger fordelt på 13 ydelser. Side 2 af 12

Målingerne viser utvetydigt, at borgere der modtager et tilbud på KC oplever en forbedring i forhold til den/ de aktivitetsproblematikker de kom med. Borgerne oplever, at det er nemmere for dem at udføre den eller de aktiviteter, de har arbejdet med i indsatsen, og de oplever større tilfredshed med den måde, de klarer aktiviteten på. Sidstnævnte er gældende for COPM målingerne, hvor der også måles på tilfredshed. Side 3 af 12

Antal borgere Resultater for alle COPM-forløb: 60 borgere fordelt på 11 forskellige ydelser Udøvelse De grønne søjler viser, hvor mange borgere der ved indsatsens start scorede sig selv mellem hhv.: 0-1,99 (lille udgangspunkt) 2-6,0 (middel udgangspunkt), og 6,1-9 (højt udgangspunkt) Vi har valgt at definere inddelingerne som hhv., et lille udgangspunkt, et middel udgangspunkt og et højt udgangspunkt. De blå søjler viser den fremgang, borgerne oplevede ved indsatsens afslutning - igen inddelt i kategorierne lille, middel og høj. Derudover er der en kategori, der hedder negativ, i det nogle få borgere oplever en negativ fremgang. Alle tallene er et gennemsnit af den enkelte borgers samlede score, således at der matematisk set er taget højde for, at der er forskel på, hvor mange mål den enkelte borger har arbejdet med. Det betyder også, at et enkelt mål kan trække enten gennemsnittet op eller ned for den enkelte borger. Borgerne har hver især arbejdet med mellem 1 og 5 mål. Der er ikke nogen direkte sammenhæng mellem de grønne og de blå søjler, udover at jo højere udgangspunkt, jo mindre fremgang er der mulighed for at score. Dette fordi skalaen, som borgerne scorer sig selv på, går fra 1 til 10. Starter en borger derfor med at score sig selv på f.eks. 8, er der maks. to pointtal til maks. score på 10. Hvorimod, at hvis en borger starter med at score sig selv på f.eks. 3 er der hele syv pointtal til maks. score, og potentiel mulighed for at score en større fremgang. Om fremgangen scores som negativ, lille, middel eller høj fortæller os imidlertid ingenting om, hvorvidt indsatsen har været en succes eller ej. Dette er fordi resultaterne beror på borgernes egne subjektive vurderinger og beskrivelser af, hvordan de synes at klare aktivteten/aktiviteterne i dagligdagen. (Se under afsnittet Hvad er succes?) 60 40 20 0 Borgerens udgangspunkt (gennemsnitlig udøvelse U1) og borgerens fremgang (ændring i gennemsnitlig score U2 - U1) 2017 til 31.7.2018 2 : 3 % 24: 40% 49 : 82% 34: 57 % 9 : 15 % 2: 3% lille 0-1,99 middel 2-6,0 høj 6,1-9 negativ -2 - -0,1 Spektrum Borgerens udgangspunkt - gennemsnitlig udførsel U1 Borgerens fremgang. Ændring i gennemsnitlig udførsel U2 - U1 Side 4 af 12

Nedenfor: Lagkagediagram over borgernes udgangspunkt ift. udøvelse (gennemsnitlig udførsel U1 / de grønne søjler). BORGERNES UDGANGSPUNKT - GENNEMSNITLIG UDØVELSE U1 (2017 TIL 31.7.2018) 9-15% 2-3% lille 0-1,99 middel 2-6,0 49-82% høj 6,1-9 Nedenfor: Lagkage diagram over borgernes fremgang ift. udøvelse (ændring i gennemsnitlig udøvelse U2- U1/ de blå søjler). BORGERNES FREMGANG. ÆNDRING I GENNEMSNITLIG UDØVELSE U2 - U1 (2017 TIL 31.7.2018) 2; 3% 34; 57% 24; 40% lille 0-1,99 middel 2-6,0 høj 6,1-9 negativ -2 - -0,1 Side 5 af 12

Antal borgere Tilfredshed De grønne søjler viser, hvor mange borgere der ved indsatsens start scorede sig selv mellem hhv.: 0-1,99 (lille udgangspunkt) 2-6,0 (middel udgangspunkt) og 6,1-9 (højt udgangspunkt) De blå søjler viser den fremgang, borgerne oplevede ved indsatsens afslutning - igen inddelt i kategorierne lille, middel og høj. Derudover er der en kategori, der hedder negativ, idet nogle få borgere oplever en negativ fremgang. Alle tallene er et gennemsnit af den enkelte borgers samlede score, således at der matematisk set er taget højde for, at der er forskel på, hvor mange mål den enkelte borger har arbejdet med. Det betyder også, at et enkelt mål kan trække enten gennemsnittet op eller ned for den enkelte borger. Der er ikke nogen direkte sammenhæng mellem grønne og de blå søjler, udover at jo højere udgangspunkt, jo mindre fremgang er der mulighed for at score. Dette fordi skalaen, som borgerne scorer sig selv på, går fra 1 til 10. Starter en borger derfor med at score sig selv på f.eks. 8, er der maks. to pointtal til maks. score på 10. Hvorimod, at hvis en borger starter med at score sig selv på f.eks. 3 er der hele syv pointtal til maks. score, og potentiel mulighed for at score en større fremgang. Om fremgangen scores som negativ, lille, middel og eller høj, fortæller os imidlertid ingenting om, hvorvidt indsatsen har været en succes eller ej. Dette er fordi resultaterne beror på borgernes egne subjektive vurderinger og beskrivelser af, hvordan de synes at klare aktivteten/ aktiviteterne i dagligdagen. (Se under afsnittet Hvad er succes?) 50 40 30 20 10 0 Borgernes udgangspunkt (gennemsnitlig tilfredshed T1) og fremgang (ændring i gennemsnit T2 - T1) 2017 til 31.7-2018 5; 9% 20; 33% 47; 78% 37; 62% 8; 13% 3; 5 % lille 0-1,99 middel 2-6,0 høj 6,1-9 negativ -2 - -0,1 Spektrum Borgernes udgangspunktpunkt - gennemsnitlig tilfredshed T1 Borgernes fremgang. Ændring i gennemsnitlig tilfredshed T2 - T1 Side 6 af 12

Nedenfor: Lagkage diagram over borgernes udgangspunkt ift. tilfredshed (gennemsnitlig tilfredshed T1 / de grønne søjler). BORGERNES UDGANGSPUNKT - GENNEMSNITLIG TILFREDSHED T1 8; 13% 5; 9% lille 0-1,99 middel 2-6,0 høj 6,1-9 47; 78% Nedenfor: Lagkage diagram over borgernes fremgang ift. tilfredshed. (Ændring i gennemsnitlig tilfredshed T2-T1/ de blå søjler.) BORGERNES FREMGANG. ÆNDRING I GENNEMSNITLIG TILFREDSHED T2 - T1 3;5% 20; 33% lille 0-1,99 middel 2-6,0 høj 6,1-9 negativ -2 - -0,1 37; 62% Side 7 af 12

COPM - hvad er succes? På Kommunikationscenteret har vi valgt at definere succes ud fra om indsatsen har skabt værdi for de involverede borgere og for samfundet. Prioriteret i den nævnte rækkefølge; borgerens værditilvækst først, dernæst samfundet. Det betyder, at hvis borgeren oplever, at det er blevet nemmere at udføre den eller de aktiviteter, de har arbejdet med på KC, og de samtidig oplever større tilfredshed med den måde, de klarer aktiviteten/aktiviteterne på, har indsatsen været en succes. Som det fremgår af modellerne, oplever nogle borgere en lille fremgang, nogle en stor fremgang. Majoriteten oplever en middel fremgang og ganske få oplever en lille tilbagegang (negativ fremgang). Da resultaterne er subjektive, dvs. et udtryk for borgerens egen oplevelse og beskrivelse af, hvordan vedkommende klarer de aktiviteter, der er blevet arbejdet med i indsatsen, kan man ikke sige noget om, hvorvidt en stor fremgang er en større succes end en lille fremgang. Man kan heller ikke konkludere, at en lille tilbagegang (negativ fremgang) er udtryk for, at indsatsen var fejlslagen. Resultaterne i de registrerede tilfælde med negativ fremgang -2 borgeroplevede negativ fremgang ift. til udførsel - skyldtes en eller en kombination af nedenstående: en øget erkendelse af egne problemstillinger at borgerens funktionsniveau ændredes i negativ retning i løbet af undersøgelsesperioden at livsomstændigheder ændredes i løbet af undersøgelsesperioden. Lille fremgang skyldes i de fleste af de registrerede tilfælde, at borger allerede ved indsatsens start vurderede sig selv højt, dvs. at vedkommende mestrede den eller de aktiviteter, der skulle arbejdes med nogenlunde tilfredsstillende, men ønskede at blive bedre. Billedet bliver mere broget, når vi kikker på de registrerede tilfælde med hhv. stor fremgang og middel fremgang. Her synes individuelle og personlige faktorer at vikle sig ind i hinanden kombineret med karakteren af de aktivitetsproblematikker, der er arbejdet med. Der er stor forskel på at arbejde med, at tale langsommere og at bruge åndedrættet som støtte ved tale overfor udtrætning, forbedring af hukommelsesspændvidden og/eller temperamentshåndtering. Med forbehold for den forholdsvis lille undersøgelsesgruppe ses, måske af samme årsag, at fremgangen i de kognitive forløb generelt er en lille smule mindre end i andre forløb. Resultat-tallet afhænger altså af multiple faktorer, hvis særskilte effekter vi ikke kan isolere fra den samlede oplevelse. Dog tyder noget på, at følgende faktorer har en stor indvirkning på det samlede resultat: karakteren og kompleksiteten af den aktivitetsproblematik, der er arbejdes med hvor godt borgeren allerede klarer aktiviteten ved indsatsens start, og hvor tilfreds borgeren er ved indsatsens start hvordan borgerens funktionsniveau ændrer sig igennem forløbet personlige faktorer som f.eks. graden af motivation, tidligere erfaringer med at arbejde med aktiviteter og/eller andre udfordringer i ens liv, ressourcer, styrker og svagheder borgerens kognitive formåen netværkets støtte og opbakning. Side 8 af 12

Resultater for alle IPPA-forløb: 43 borgere fordelt på 13 forskellige ydelser Diagram 1: Borgerens udgangspunkt IPPA - GENNEMSNITLIG UDGANGSPUNKT 2017-31.7.2018 12; 28% lille 0,1-5 lille 0,1-5 middel 5,1-20 høj 20,1-25 31; 72% Lagkage diagram 1 viser, hvor mange borgere, der ved indsatsens start scorede sig selv mellem hhv.: 1-5 pointtal (lille udgangspunkt) 5,1-20 pointtal (middel udgangspunkt) og 20,1-25 pointtal (højt udgangspunkt) De valgte inddelinger i hhv. lille, middel og høj er defineret af Kommunikationscentret, ud fra at en borger kan have et gennemsnits udgangspunkt mellem 1 pointtal og maksimalt 25 pointtal. Lagkage diagrammet viser således, at ingen borgere havde et lille udgangspunkt. 31 borgere havde et middel udgangspunkt og 12 borgere havde et højt udgangspunkt. Side 9 af 12

Diagram 2: Borgernes fremgang IPPA - BORGERNES FREMGANG (ÆNDRING I GMS. SCORE). 2017-31.7.2018 3; 7% 3; 7% 25; 58% 12; 28% negativ 0- -4 lille 0,1-5 middel 5,1-15 høj 15,1-20 Lagkage diagram 2 viser, hvor mange borgere, der 4 måneder efter indsatsens afslutning oplevede en fremgang mellem hhv.: 0 - -4 pointtal (negativ fremgang) 0,1-5 pointtal (lille fremgang) 5,1-15 pointtal (middel fremgang), og 15,1-20 pointtal (højt fremgang) De valgte inddelinger i hhv. negativ, lille, middel og høj er defineret af Kommunikationscentret, ud fra at en borger kan have en gennemsnitlig oplevet fremgang på mellem - 4 pointtal (negativ fremgang) og maksimalt 20 pointtal. Lagkage diagram 2 viser således, at 3 borgere oplevede en negativ fremgang, 12 borgere oplevede en lille fremgang, 25 borgere en middel fremgang og 3 borgere en høj fremgang. 40 ud af 43 borgere oplevede således fremgang uanset hvad deres udgangspunkt var. Alle tallene både ift. til borgernes udgangspunkt og fremgang er et gennemsnit af den enkelte borgers samlede score, således at der matematisk set er taget højde for, at der er forskel på, hvor mange mål, den enkelte borger har arbejdet med. Det betyder også, at et enkelt mål kan trække enten gennemsnittet op eller ned for den enkelte borger. Borgerne har hver i sær arbejdet med mellem 1 og 5 mål. Der er ikke nogen direkte sammenhæng mellem oplevet udgangspunkt og oplevet fremgang, udover, at et lavt udgangspunkt betyder at borgeren ved starten af indsatsen allerede mestrede den eller de aktiviteter, der skulle arbejdes med nogenlunde tilfredsstillende, men ønskede at blive bedre, fordi aktiviteten eller aktiviteterne var betydningsfulde og vigtige for borgeren. Jo højere et udgangspunkt borgeren har, jo vanskeligere er det for vedkommende at udføre den eller de aktiviteter der skal arbejdes med, og jo mere vigtigt og betydningsfuldt er det for borgeren at kunne mestre aktiviteten/aktiviteterne bedre. Side 10 af 12

Om fremgangen scores som negativ, lille, middel eller høj fortæller os imidlertid ingenting om, hvorvidt indsatsen har været en succes eller ej. Dette er fordi resultaterne beror på borgernes egne subjektive vurderinger og beskrivelser af hvordan, de synes at klare aktivteten/ aktiviteterne i dagligdagen. (se under afsnittet hvad er succes?. IPPA - hvad er succes? På Kommunikationscenteret har vi valgt at definere succes ud fra om indsatsen har skabt værdi for de involverede borgere og for samfundet. Prioriteret i den nævnte rækkefølge; borgerens værditilvækst først dernæst samfundet. Det betyder, at hvis borgeren oplever, at det er blevet nemmere at udføre den eller de aktiviteter, de har arbejdet med på KC, har indsatsen været en succes. Som det fremgår af modellerne oplever nogle borgere en lille fremgang, nogle en stor fremgang, majoriteten oplever en middel fremgang og ganske få oplever en lille tilbagegang (negativ fremgang). Da resultaterne er subjektive, et udtryk for borgerens egen oplevelse og beskrivelse af, hvordan vedkommende klarer de aktiviteter, der er blevet arbejdet med i indsatsen, kan man ikke sige noget om hvorvidt en stor fremgang er en større succes end en lille fremgang. Man kan heller ikke konkludere at en lille tilbagegang (negativ fremgang) er udtryk for at indsatsen var fejlslagen. Resultaterne i de registrerede tilfælde med negativ fremgang -3 borgere - skyldtes typisk en af nedenstående eller en kombination af flere: at borgeren har fået en øget erkendelse af egne problemstillinger at borgerens funktionsniveau ændredes i negativ retning i løbet af undersøgelsesperioden eller i perioden mellem afsluttet forløb og slutmåling. Lille fremgang kan skyldes, at borger allerede ved indsatsens start mestrede den eller de aktiviteter, der skulle arbejdes med nogenlunde tilfredsstillende, men ønskede at blive bedre. Eller det kan skyldes at en større fremgang qua borgers funktionsnedsættelse ikke er mulig. F.eks. ses i nogle synssager borgere med en lille synsrest fra 7-8% op til 30 % synsrest. Disse borgere oplever en lille forbedring af deres muligheder for f.eks. at læse, men selve synsresten kan der ikke ændres på. Billedet bliver mere broget, når vi kikker på de registrerede tilfælde med hhv. stor fremgang og middel fremgang. Her synes individuelle og personlige faktorer at vikle sig ind i hinanden kombineret med karakteren af de aktivitetsproblematikker, der er arbejdet med. Der er stor forskel på den succes, man oplever, ved pludselig at kunne høre lydbøger via en Daisy-afspiller, til at kunne læse overskrifter med en lup, når drømmen er at kunne læse kronikker. Resultat-tallet afhænger altså af multiple faktorer, hvis særskilte effekter vi ikke kan isolere fra den samlede oplevelse. Dog tyder noget på, at følgende faktorer har en stor indvirkning på det samlede resultat: karakteren og kompleksiteten af den aktivitetsproblematik, der arbejdes med hvor godt borgeren allerede klarer aktiviteten ved indsatsens start hvordan borgerens funktionsniveau ændrer sig igennem forløbet og eller i perioden mellem afsluttet forløb og slutmåling personlige faktorer som f.eks. graden af motivation, tidligere erfaringer med at arbejde med aktiviteter og/eller andre udfordringer i ens liv, ressourcer, styrker og svagheder Side 11 af 12

borgerens kognitive formåen netværkets støtte og opbakning. Side 12 af 12