- Musikkens Hus - MTH s anvendelse af Trimmet Byggeri Onsdag den 20. juni 2012 1 mth.dk
Dagsorden Fakta om MTH s entreprise på Musikkens Hus MTH s anvendelse af TrimByg på Musikkens Hus Organisering teamsamarbejde Planlægning og koordinering mødestruktur og fokusområder Opfølgning fremdrift og procesoptimering Evaluering samarbejde, arbejdsmiljø og erfaringsudveksling MTH s fremtidige fokus ift. at trimme byggeprocessen 2
Fakta om MTH s entreprise på Musikkens Hus Vi udfører in-situ beton, elementleverance, elementmontage og konstruktionsstål som en ud af 10 storentrepriser på byggeriet Den samlede kontraktsum ca. 200 mio. kr. Den samlede udførelsesperiode for vores entreprise er 22 måneder Der går ca. 13.000 m 3 beton i in-situ støbningerne Der går ca. 1.700 tons armering til in-situ støbningerne Elementleverancen udgør 65 mio. kr. Der er ca. 1.500 tons konstruktionsstål Vi startede fysisk på pladsen 2. januar 2011 Siden sommeren 2011 har vi beskæftiget 60-80 håndværkere på pladsen inkl. underentreprenører 3
Organisering Teamsupport - afholdelse af en teamdag Forventningsafstemning for teamsamarbejdet Udarbejdelse af samarbejdskontrakt Klarlæggelse af rolle- og ansvarsfordeling 4
Planlægning og koordinering Ugentlige produktionsplanlægningsmøder Fokus på de aktiviteter der skal udføres i de kommende 5 uger Fokus på forhindringer ift. de enkelte aktiviteter Fokus på bestillinger og afkald 5
Planlægning og koordinering Ugentlige arbejdsplanlægningsmøder Planlægning af de aktiviteter der skal udføres i de kommende 2 uger Kun sunde aktiviteter fremgår af arbejdstidsplanen Koordinering af leverancer, kraner mm. 6
Planlægning og koordinering Procesplanlægningsmøder Planlægning og koordinering af produktionsprocessen i specifikke områder udføres efter behov (1-2 mdr.) 3D-modellen anvendes specielt mhp. at skabe et overblik over bindinger/afhængigheder mellem de enkelte aktiviteter 7
Planlægning og koordinering Fokus på arbejdsmiljø ifm. planlægning Trivsel; Informationsmøder Fællesarrangementer Belønninger Opretholdelse af høj sikkerhed Sjaksupport Arbejdssikkerhed; 5S Pladsmænd Undervisningsarrangementer Aktiv APV 8
Opfølgning Fremdriften ift. det planlagte Byggeriet stade i efteråret 2011 Anvendelse af BIM til anskueliggørelse af byggeriets bindinger Anskueliggørelse af modstridende produktionsproces på hovedtidsplanen vha. en 4D-model 9
Opfølgning Udarbejdelse af ny udførelsestidsplan gennem en minutiøs procesplanlægning Optimering af udførelsestidsplanen vha. Location Based Planning (VICO) 10
Opfølgning Udførelsestidsplanen tilpasses løbende Fokus på kritiske vej Fokus på bemandingsbehov og udjævning af dette Fokus på kranbehov og udjævning af dette 11
Opfølgning Procesoptimeringer Task force møder Flange/vederlagsløsning for tag- og balkondæk Udnyttelse af hærdetider Indstøbningsdele til etablering af sikkerhed Præfabrikation af form for kompleks in situ trappe Etablering af montagerytme vha. tre montageteams 12
Evaluering Løbende evaluering Time out fokus på sikkerhed Erfaringsudveksling/vidensdeling 13
MTH s fremtidige fokus ift. at trimme byggeprocessen MTH ønsker at gøre den komplekse byggeproces mere forudsigelig og sikre et bedre flow gennem: Anvendelse af 3D, 4D og 5D modellering Tidlig overblik over byggeriets bindinger Tidlig afklaring af kollisioner mellem bygningskomponenter Hurtigere opgørelse af mængder/ skarpere beregningsgrundlag Anvendelse af Location Based Planning/ VICO Optimering af tidsplan Overskueliggørelse af byggeprocessens flow 14
Spørgsmål? 15