STUBBEKØBING SERVICEHAVN TIL KRIEGERS FLAK

Relaterede dokumenter
30 SØMIL TIL KRIEGERS FLAK 7 MINUTTER FRA MOTORVEJ E4 23 MINUTTER TIL VORDINGBORG 75 MINUTTER TIL RÅDHUSPLADSEN 80 MINUTTER TIL STOREBÆLTSBROEN

Klintholm Havn. Servicehavn for Havvindmøllepark Kriegers Flak

DANMARKS KULTURARV PÅ NORDFALSTER MINI-SUNDHEDSPROFIL FOR GULDBORGSUND KOMMUNE

Hvad kan vi hjælpe dig med? Velkommen til Hedensted Kommunes Krydsservice en guide til endnu bedre erhvervsservice fra Hedensted Kommune

Positionering af Thyborøn havn som hub for opsætning og servicering af nærkystmøller

Retsudvalget REU Alm.del Bilag 242 Offentligt

Fælles fynsk beskæftigelsesstrategi vedr. bygge/anlægsområdet

Indholdsfortegnelse. Gruppen har arbejdet kontinuerligt lige siden og følgende er blandt andet realiseret:

Transport- og Bygningsudvalget TRU Alm.del Bilag 74 Offentligt. En vej til vækst på Sjælland

Sigtelinjer for erhvervs- og arbejdsmarkedspolitikken i Vordingborg Kommune

Odder Kommunes vision

Erhvervspolitik

Erhvervspolitik. Ballerup Kommune

Ringsted Kommunes erhvervspolitik

Strategi for Jobcenter Aalborgs virksomhedssamarbejde

PRAKSIS SOM INSPIRERER

Borgmester Uffe Jensens tale ved Nytårskur 2015

INVESTER I ODENSE Følg Odenses udvikling på: Få løbende nyt om Odenses INFO byudviklingsprojekter i nyhedsbrevet:

Erhvervspolitik

Samråd i Beskæftigelsesudvalget den 14. maj 2014 kl , alm. del, samrådsspørgsmål AE

Centralt for hele Europa. Udvidelse af erhvervspark ved E47/E55

Udkast til samarbejde om den virksomhedsrettede indsats på Fyn

ARBEJDSMARKEDSUDVALGET

ARBEJDSKRAFT TIL ODENSES VIRKSOMHEDER BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET

Idræt for alle fra hverdagsmester til verdensmester. Idrætsstrategi for Køge Kommune

Ringsted-Femern Banen Jernbanen, der binder Europa sammen

SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER

TRÆSKIBS SAMMENSLUTNINGEN PINSESTÆVNE Kursen er sat!

Vinge Vækst og udvikling for fremtidens virksomheder BÆREDYGTIG ERHVERVSUDVIKLING I FREDERIKSSUND KOMMUNE

Derfor vil vi arbejde målrettet for, at Folketinget beslutter at gennemføre projekterne.

FRA FAMILIEFIRMA til landsdækkende rengøringsvirksomhed VORES STYRKE ER VORES ERFARING

1. Aftalens parter. 2. Formål. 3. Aftalens indhold. 4. Parterne. Aftalen indgås mellem: Aabenraa Kommune Skelbækvej Aabenraa

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Derfor vil vi arbejde målrettet for, at Folketinget beslutter at gennemføre projekterne.

Erhvervsudviklingsstrategi

Udviklingsmuligheder for små og mellemstore virksomheder i Region Midtjylland

BO - LEVE - ARBEJDE EN BOSÆTNINGSSTRATEGI FOR NÆSTVED KOMMUNE

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

BILAG 2. Afstemning om partiernes ændringsforslag til udkast til Planstrategi

Erhvervstemperaturen i Rebild kommune 2014

UDEN FOR JOBFESTEN Jobvækst går uden om 28 kommuner Af Iver Houmark Onsdag den 25. maj 2016, 05:00

LOLLAND ERHVERVSHAVNE

1. Formål. Erhvervs- og beskæftigelsesstrategi for Mariagerfjord Kommune

Det anbefales, at Guldborgsund Erhvervsservice etableres og er i funktion pr. 1. august 2013 som led i virkeliggørelsen af den nye organisation.

Ikast-Brande Kommunes erhvervsindsats

Erhvervs- og turismestrategi

Det tværkommunale samarbejde i jobcentrene på Sjælland efterår/vinter

kompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition

Erhvervsstrategi Version 1.02

BØLGEBRYDEREN. 27. årgang Medlemsblad for Sørup Havns Bådelav 1/2016. Læs inde i bladet:

EN KOMMUNE OG ET ARBEJDSMARKED I VÆKST

Bosætningsanalyse. Hvem bor i Høje-Taastrup Kommune og hvem er flyttet til de sidste 10 år og hvorfor? Johannes Bakker og Helle Engelund, COWI

Storstrøm Service Group. Storstrøm. Service Group

Forslag til handleplan

Bosætningsstrategi Vedtaget af Byrådet 26. februar 2015

Ryslinge Lokalråds generalforsamling 2016.

PLEJEOMRÅDET. Demenspolitik Kvalitetsstandard Tiltag på demensområdet Budget 2010

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

orehoved havn på falster PRODUKTIONSSTED FOR NY STORSTRØMSBRO

HAVNE 4 HAVNE ET NAVN

Etablering af et formaliseret rekrutteringssamarbejde mellem 9 jobcentre i Nordsjælland - Nordsjællands Rekrutteringsservice

Det gode liv på landet i Norddjurs Kommune

Indholdsfortegnelse. Erhvervslivet og Femer. Startside Forrige Næste

FREMTIDENS JOBANNONCERING

Erhvervs- og Turismepolitik

Velkommen til nytårskur. Og velkommen tilbage til Pakhuset, som igen danner rammen om den traditionsrige nytårskur her i Odder Kommune.

Kriterier for valg af hjemsted til nyt fælles sønderjysk beredskab

Sådan går det i. sønderborg. Kommune. beskæftigelsesregion

Forslag til erhvervspolitik for Norddjurs Kommune

Danske Bank

Strategi for samarbejde med virksomheder

Bønnerup Havns erhvervsøkonomiske betydning for lokalsamfundet

Talepunkt til brug ved samråd i Folketingets udvalg for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri, onsdag den 16. marts 2005.

Forsøg med en sammentænkt indsats mellem kommuner og arbejdsformidlingen

Referat visionsseminar 2013

Sammen om sundhed

Lars Løkke Rasmussen, Folkemødet juni 2014 (Det talte ord gælder)

Syddanmark Monitorering og effektmåling Strukturfondsprojekter

VENSTRE VISER VEJEN ISHØJ... EN BY I BEVÆGELSE

- Hjørnesten i ny beskæftigelsesindsats

Høringssvar fra Syddjurs Kommune vedr. forslag til Vækst- og Udviklingsstrategi for Region Midtjylland

Bilag 3a Foreløbig oversigt over igangsatte eller planlagte initiativer hos Vækstforums parter

Frederiksgade 19-21, 1265 København K

Christianshavns Lokalråd Beboerhuset Dronningensgade København K

Blomstrende Landsby. Et udviklingsprogram for kommuner, landsbyer og lokalsamfund. Programbeskrivelse

Oplandsworkshop, Thy-Mors: Udfordring 4

Bolmen rundt med gratis færgetur

Sådan går det i. svendborg. Kommune. beskæftigelsesregion

2015 i hovedtræk Esbjerg Havn 3. Indledning

Vordingborg Kommunes Arbejdsmarkedspolitik. Overordnede mål og indsatsområder

Elisabeth Dreier Stridsgyden 17, Allested-Vejle 5672 Broby Aktionsgruppen Allested-Vejle

Redegørelse til Danmarks Vækstråd i forbindelse med høring af Region Hovedstadens og Vækstforum Hovedstadens regionale vækst- og udviklingsstrategi

Slagelse Kommunes Personalepolitik

Uddannelsesplan som uddannelsessted

Stigende pendling i Danmark

julekoncert i klosterkirken

Forretningsudvikling i de mindre havne. Assens Havn, Havnechef Ole Knudsen Workshop- Udvikling eller afvikling Havnekonference 2014

DE RØDE LØBERE. Vordingborgs bymidte er afgørende for din, min og vores fremtid. Vil du med på den røde løber og gøre en forskel for vores by?

INPUT TIL VISIONSPLAN FOR MARIBO

Høringssvar til ny skolestruktur Holbæk kommune

Transkript:

STUBBEKØBING SERVICEHAVN TIL KRIEGERS FLAK 30 SØMIL TIL KRIEGERS FLAK 7 MINUTTER FRA MOTORVEJ E4 23 MINUTTER TIL VORDINGBORG 75 MINUTTER TIL RÅDHUSPLADSEN 80 MINUTTER TIL STOREBÆLTSBROEN 1

VI ER HER FOR JER OG VI ER EN DEL AF DET BLÅ DANMARK Vi er sat i verden for at yde den bedste service til bygherre og entreprenører. Vi har samlet ekspertisen på rådhuset i Nykøbing med One Point Of Contact og dermed er kun ét nummer til én mand: Christian Smith, der er indgang til alle henvendelser der vedrører tilladelser mv. fra Guldborgsund Kommune. Enhver henvendelse vedrørende kontakt til lokale virksomheder, rekruttering af mandskab mv. sker gennem Mikkel Wesselhoff, Business Lolland Falster. Christian og Mikkel har det samlede overblik for at servicere entreprenører 24 timer i døgnet, syv dage om ugen 365 dage om året. JOHN BRÆDDER BORGMESTER Med 24/7/365 er Guldborgsund Kommune, Guldborgsund Havne og Business LF således velforberedt og klar til at servicere og modtage enhver udfordring fra entreprenører, mandskab og skibe i forbindelse med opførelsen af havmølleparken Kriegers Flak. Vi lægger vægt på, at kommunen kan tilbyde en velfungerende infrastruktur, lokal manpower med knowhow, lokal velvilje og ikke mindst: Stubbekøbing Erhvervshavn som den absolut mest oplagte placering af en arbejdshavn og som domicil for det kommende driftsselskab. Teknisk Forvaltning og Havnebestyrelsen har i forvejen stor erfaring fra opførelsen af en stor havmøllepark: Nysted Havmøllepark, er med sine 72 møller ca. 10 km fra land og med Gedser som servicehavn, så stor, at RENÉ CHRISTENSEN VICEBORGMESTER 2

den producerer strøm nok til at kunne forsyne 145.000 parcelhuse med forureningsfri energi. I Guldborgsund Kommune og i Stubbekøbing Erhvervshavn, er der politisk vilje og opbakning til, at bakke op om Kriegers Flak og dermed være en aktiv medspiller. Vi vil gøre hvad vi kan, for at lette vejen for de nødvendige godkendelser og sikre et smidigt og effektivt produktions- og byggeforløb. Vi lægger vægt på, at Guldborgsund Kommune er en attraktiv samarbejdspartner før, under og efter etableringen af havmølleparken. Med valget af Stubbekøbing på Falster er der skabt en global sammenhæng og synergi i det store vindkraftprojekt, som med sammenkoblingen af det kommende el-net knytter Danmark og Tyskland yderlige sammen og dermed udgør verdens første internationale el-net på havet. Guldborgsund Kommune er i forvejen direkte forbundet med Nordtyskland via Gedser Rostock ruten, hvor Scandlines har ombygget Gedser Havn for 375 mio. kr. I løbet af 2015 forventes det, at der indsættes to nye top moderne superfærger på ruten. Infrastrukturmæssigt kan Stubbekøbing næsten ikke være noget bedre valg: Vi er 75 minutter fra København. Vi er to timer fra Rostock. Vi er fem timer fra Berlin. VI HAR GODE ERFARINGER MED GEDSER SOM SERVICEHAVN OG FRA OPFØRELSEN AF NYSTED HAVMØLLEPARK elektrificering af jernbaneforbindelser fra København via Nørre Alslev og Nykøbing F til Rødbyhavn og videre til Tyskland. Alle disse tiltag sikrer en infrastruktur som den mest udbyggede og mest moderne i region Sjælland og dermed er der skabt de bedste muligheder for vækst på aksen mellem de fire metropoler: Berlin, Hamburg, København og Øresundsregionen. Velkommen til Stubbekøbing Erhvervshavn og Guldborgsund Kommune. Med byggeriet af en fast forbindelse over Femern Bælt er Banedanmark allerede i gang med at etablere en John Brædder Borgmester René Christensen Formand for Havnebestyrelsen 3

VELFUNGERENDE INFRASTRUKTUR STUBBEKØBING er en moderne velfungerende havneby, særdeles attraktivt beliggende på Østfalster med alt hvad man kan ønske sig af et erhvervsliv med små og mellemstore virksomheder, fortrinsvis indenfor håndværk og lettere industri. Historisk kan byen føres ca. 850 år tilbage i tiden som kongelig privilegeret købstad, fantastisk smukt beliggende ved vand, skov og marker. Selv om Falster er forbundet med Sjælland via Farø Broerne har man bevaret den gamle færge Ida der sejler til Bogø som turistattraktion i sommerhalvåret. Desuden har Stubbekøbing en smukt veludbygget lystbådehavn. På hele havneområdet er der meget fine tilkørselsmuligheder og der findes ledig kapacitet af såvel kontorbygninger som lager, værksted med tilknyttet toilet- og badefaciliteter og kantine. Stubbekøbing har alle former for dagligvare forretninger som Brugsen, Fakta, Netto, mv. Guldborgsund Kommune har sikret der er pasningsgaranti for alle børn fra de er 6 måneder og op til 9 år. Børn kan starte i dagpleje eller vuggestue / integreret institution og derefter fortsætte i børnehave og SFO. Derudover har Stubbekøbing en folkeskole med plads til ca. 500 elever og to efterskoler. Stubbekøbing ligger 7 km fra Sydmotorvejen, der går FRA RÅDHUSPLADSEN I KØBENHAVN ER DER KUN 75 MINUTTER TIL STUBBEKØBING HAVN fra Helsingør / København over Farø Broerne til Rødbyhavn. Stubbekøbing, der er en af de to centerbyer på Nordøstfalster. Den anden er Nørre Alslev (stationsby). De to byer udgør kommunens nordlige erhvervsområde med hyppige bus og togforbindelser til hovedbyen Nykøbing F. Stubbekøbing Nørre Alslev: 10 km. Køretid 14 min. Stubbekøbing Nykøbing: 20 km. Køretid 25 min. 4

BÅRSE VORDINGBORG NYRÅD STENSVED KALVEHAVE STEGE FARØ KLINTHOLM HAVN BOGØ DAMME NØRRE ALSELV STUBBEKØBING HORREBY KØBENHAVN NYKØBING FALSTER STUBBEKØBING HAMBURG BERLIN MARIELYST 5

STUBBEKØBING ERHVERVSHAVN 6

HISTORIEN KAN SKRIVES NÆSTEN 850 ÅR TILBAGE NU GÆLDER DET FREMTIDEN Stubbekøbing Havn på Falster kan tilbyde de kommende entreprenører topmoderne og tidssvarende attraktive faciliteter, bygninger og havnearealer som servicehavn i forbindelse med opførelsen og etableringen af havmølleparken på Kriegers Flak. Fra søsiden ligger Stubbekøbing Havn som en strategisk perle og unik som servicehavn. Der er direkte indsejling fra Østersøen med 5 meter dybde i havnebassinet. Stubbekøbing Havn har status som erhvervs- og fiskerihavn og dermed foreligger der ingen restriktioner eller begrænsninger for udnyttelse af havneområdet. Lokalplanen er således gearet til fremtiden og dermed etablering af en servicehavn i Stubbekøbing. HAVNEKONTORET STUBBEKØBING Stubbekøbing Havn Vestre Havn 3 4850 Stubbekøbing Havnefoged: Henrik Andersen Telefon: 5174 0109 Mail: stubhavn@guldborgsund.dk HAVNEKONTOR GULDBORGSUND HAVNE Havnechef Allan Lauritzen Fejøgade 2 4800 Nykøbing F Telefon: 5485 0563 Mail: alau@guldborgsund.dk 7

HAVNENS STOLTHED VAR OPRINDELIG EN BANEGÅRD SIDEN BLEV DEN TIL POLITISTATION FLOT D0MICIL OG GODE FACILITETER Der er kun ét at sige: Velkommen til Stubbekøbing her er tænkt på det hele: Dit nye domicil står klar til indflytning. Stort set hele havneområdet på 11.000 kvm er ledig og så er der også flere muligheder for at få gode lokaler til lager, værksted, kantine og mandskabsrum. Stubbekøbing Havn er med næsten 600 meter kajlængde, 5 meters indsejlingsdybde og 11.000 kvm ledig havneareal den mest gunstige placering for en servicehavn i forhold til Krigers Flak. Placeret midt på Havnepladsen står den smukke gamle politistation, totalrenoveret og istandsat med lejlighed, kontor og mødefaciliteter. 25 meter fra kajen ligger en lagerbygning og der er desuden mulighed for at erhverve / leje bygninger, med plads til lager, værksted og mandskabsfaciliteter. Stubbekøbing byder desuden på et rigt udbud af forretninger og et opland, hvor stort set alt kan skaffes indenfor 20 30 minutter. HAVNEFOGED HENRIK ANDERSEN STUBBEKØBING HAVN VESTRE HAVN 3 4850 STUBBEKØBING TELEFON: 5174 0109 MAIL: STUBHAVN@GULDBORGSUND.DK Nærhed til produktionsområdet. Optimal forsynings- og miljøsikkerhed. En servicehavn og en kommune, der er klar til at løfte de udfordringer der måtte opstå. Gode transportforhold over vand og på land Tæt på velfungerende lufthavn. Kompetent personale på havnen. God plads til forarbejdning, reparation, opmagasinering og camps Opbakning til projektet fra politisk og erhvervsmæssig side 8

9

PÅ EN HAVN MED LAGER OG VÆRKSTED Stubbekøbing Havn har gennem tiderne rummet mange forskellige virksomheder, såvel inden for fiskeri som erhverv. Som ud- og indskibningshavn har forskellige grus og sten og korn- og foderstofvirksomheder haft deres kontorer, lagerbygninger, værksteder og mandskabsrum. DENNE L AGERBYGNING LIGGER 25 METER FR A K A JEN Med udsigten til at Stubbekøbing Havn bliver servicehavn for den kommende havmøllepark på Kriegers Flak, ser alle på havnen og i byen en ny æra kan skabe liv, aktivitet og ikke mindst arbejdspladser. I dag er mange af bygningerne på havnen ikke længere tilknyttet fiskeri og erhvervshavnens aktiviteter. Bl.a. ligger der en ledig lagerbygning blot 25 meter fra kaj kanten. I anden række omkring 200 meter fra kajen ligger en stor bygning som i dag tilhører Nedrivningsselskabet Falster ApS. Bygningen kan efter aftale med nuværende ejer lejes / erhverves. HER ER PL ADS: L AGER, VÆRKSTED OG BADERUM 10

ONE POINT OF CONTACT TIL KOMMUNEN I Guldborgsund Kommune har vi en kundeorienteret, hurtig, entydig, fleksibel, sammenhængende og synlig erhvervsservice, hvor vi prioriterer serviceringen af virksomheder højt. betyder, at vi sammen fastlægger en nøjagtig plan, hvor alle ved, hvem der gør hvad og i hvilken rækkefølge. Dermed skabes den mest sikre garanti for, at projektet får et optimalt forløb. Vi har skabt One Point of Contact for alle henvendelser om Stubbekøbing Havn som servicehavn for Kriegers Havn. Det betyder, at bygherre og entreprenører kun behøver henvende sig til Chefkonsulent Christian Smith til afklaring af alle forhold omkring tilladelser m.v. fra Guldborgsund Kommune. Christian sikrer den bagvedliggende koordinering med de relevante fagpersoner i Kommunen og Business LF. Når bygherre og entreprenører har behov for det, sammensætter vi en målrettet task force med de rette nøglepersoner fra Guldborgsund Kommune og Business LF, der sikrer, at bygherre og entreprenører hurtigt kan få afklaret eventuelle tvivlsspørgsmål og myndighedsforhold. Guldborgsund Kommune tilbyder også, at der i løbet af 24 timer efter bygherres henvendelse til os, er indkaldt til et møde, der holdes indenfor 72 timer med deltagelse af virksomheden og den særligt nedsatte kommunale task force for Kriegers Flak. På dette møde opstilles i fællesskab en tids- og handleplan for gennemførelse af bygherres planer med en klar definition af, hvad bygherren og entreprenører selv skal gøre, og hvad kommunen påtager sig. Det CHEFKONSULENT CHRISTIAN SMITH GULDBORGSUND KOMMUNE PARKVEJ 37 4800 NYKØBING F. TELEFON: 2518 1998 MAIL: CHSM@GULDBORGSUND.DK 11

ONE POINT OF CONTACT TIL ET NYT NETVÆRK Business LF er virksomhedens kontakt til myndigheder, vi hjælper med erhvervsrådgivning, kontakt til Jobcenter, uddannelsesinstitutioner og til alle de eksisterende virksomheder på Lolland Falster. Vi har et netværk som består af 300 lokale virksomheder, så Business LF hjælper også gerne med at finde de rigtige samarbejdspartnere, fortæller Direktør Mikkel Wesselhoff. Business LF, har hjulet adskillige virksomheder i forbindelse med etablering på Lolland Falster. Fra vi modtager en henvendelse fra en ny virksomhed går der maksimalt 24 timer, så har vi sat et møde op med de relevante aktører - og mødet afholdes inden 72 timer, siger Mikkel Wessellhoff og fortsætter: Vi ved fra netværksmøder, at virksomhederne på Lolland Falster er parate til at løse opgaverne i forbindelse med opførelsen af havmølleparken Kriegers Flak. Hele regionen er i forvejen gearet til verdens største byggeprojekter, den faste forbindelse over Femern Bælt. Business LF har tæt kontakt med det lokale erhvervsliv og vil kunne hjælpe med kortlægning og formidling af enhver form for service- og velfærdsfaciliteter, som bygherre, underentreprenører og medarbejdere måtte have brug for f.eks.: Maskinværksted Motorservice Skibsteknikere Skibselektrikere Tankrensning og varetagelse af miljøfarlige stoffer og væsker Dykkerservice Sejladsservice Skibsproviantering Hydraulik / trykluftservice 1. times varsel Business LF har sørget for, at de lokale virksomheder opkvalificere og efteruddanner deres ansatte. Der er skabt netværk, og fokus er rettet mod vigtigheden af, at små og mellemstore virksomheder samarbejder og danner joint-ventures for at gøre sig klar til store projekter. Business LF bistår desuden entreprenørkonsortierne med relevant og opdateret viden, der kan bidrage til at effektivisere entreprenørernes beslutningsprocesser i forbindelse med valg af lokaliteter og samarbejdspartnere. 12

DEN LOKALE ARBEJDSKRAFT ER SÆRDELES MOTIVERET Opførelsen af Havmølleparken Kriegers Flak er blot ét af flere store bygge- og anlægsprojekter, der gennemføres på Lolland Falster frem mod 2020. Men på trods af det høje aktivitetsniveau de kommende år, er der til stadighed erfaren, velkvalificeret og omstillingsparat arbejdskraft tilrådighed, siger direktør i Business LF, Mikkel Wesselhoff, og fortsætter: Vi befinder os geografisk i et område hvor medarbejderne er kendt for deres loyalitet og et lavt sygefravær. Vi har rigtig mange og meget positive tilkendegivelser fra virksomheder, der har etableret sig på Lolland Falster. Erfaringsmæssigt vil store anlægsopgaver som byggeriet af den faste forbindelse til Tyskland tiltrække arbejdskraft fra den øvrige del af Danmark og resten af verden. Men når vi taler om varige arbejdspladser som eksempelvis Statsfængslet på Nordfalster og en kommende Servicehavn for Havmølleparken Kriegers Flak, så vil det være særdeles attraktive arbejdspladser for den lokale arbejdskraftsreserve. Vi står med åbne arme og tager meget gerne imod tilflyttere. Vi har rigtig mange kvaliteter at byde på. Men med fokus på Stubbekøbing som servicehavn for Kriegers Flak, er jeg ikke i tvivl om, at den lokale arbejdskraftreserve er særdeles motiveret til at sikre sig et job og dermed være med til etableringen af Kriegers Flak. siger Mikkel Wesselhoff. På flere felter ruster Region Sjælland sig til at kunne dække det øgede behov for arbejdskraft i bygge- og anlægssektoren. Jobcentrene samarbejder bl.a. om rekruttering af kvalificeret arbejdskraft og med at få unge i uddannelse bl.a. gennem etablering af voksenlærlingepladser. Dertil kommer, at mange virksomheder i regionen har fokus på at tilknytte videnmedarbejdere og på opkvalificering af medarbejderstaben. Det sker bl.a. gennem projektet Klar til Femern Bælt, der har udviklingsselskabet Fonden Femern Belt Development som tovholder. Projektet har som hovedformål, at opkvalificere små og mellemstore virksomheder i Region Sjælland og deres medarbejdere. MIKKEL WESSELHOFF DIREKTØR, BUSINESS LF MARIBOVEJ 9 4960 HOLEBY TELEFON: 4038 2436 13

HER FÅR DU SHUTTLE SERVICE TIL HOTELLER OG VI KAN BESPISE 70 MAND 24/7 VI HAR FJERNET ALT BØVLET Når vi siger service 24/7 så mener vi service døgnet rundt i ordets bogstaveligste forstand. Uanset om du står med 70 mand, der har knoklet hele dagen på havet og nu står sultne og trætte på havnen, eller du pludselig får besøg af en vigtig delegation, så er vi gearet til at opfylde alle de krav, som stilles lige fra catering til den service en kommune og en havn skal kunne yde, når et gigantisk projekt skal sættes i gang. Først og fremmest har vi landets mest stabile arbejdskraft. Samarbejdet mellem de to kommuner, uddannelsesinstitutioner og erhvervsfremmeaktører på Lolland Falster er eksemplarisk. Vi har plads og så har vi fjernet alt bøvlet. Intet bureaukrati handlekraft og beslutsomhed er vejen frem. I en årrække havde Vestas etableret sig med fabrik i Nakskov med 500 ansatte. Dengang sagde fabrikschef Hans Jespersen om samarbejde med kommunen: Vi mødte stor lydhørhed hos kommunen overfor vore ønsker og en effektiv kommunal sagsbehandling. Om de lokale underleverandører, der er væsentlige aktører for en vindmøllefabrikant sagde Hans Jespersen: Vi bruger en række underleverandører fra lokalområdet og de lever op til vore høje kvalitetskrav og er samtidig fleksible i forhold til vores skiftende behov. Vi satser på væksten og arbejder strategisk på at gøre Lolland Falster til en foretrukken region for virksomheder og borgere. Vi arbejder hele tiden på at skabe de bedste rammebetingelser for virksomhederne og fastholde og tiltrække stabil arbejdskraft. 14

Samfundsudviklingen taler til Sydhavsøernes geografiske fordel. Vi ligger centralt placeret med forholdsvis kort afstand til hovedstadsområdet, til Storebælt og dermed Fyn og Jylland. Mod syd går det rigtig stærkt. Via Gedser Rostock er der ca. fem timer til Berlin og via Rødby Puttgarden er der halvanden time til Hamborg. Den gode medarbejder er kendetegnende ved at man bor og arbejder på Lolland Falster. Der er lavt sygefravær og loyaliteten er stor. Møbelfabrikant Erik Rysgaard, Saxo/Living, Sakskøbing siger: Det er en fordel, at folk hernede har for vane at gå på arbejde hver dag. Det er et stort plus. Vi har meget lidt sygdom blandt personalet. At sygefraværet vitterligt er lavere på Lolland Falster kan dokumenteres i det gennemsnittet for sygefravær på landsplan er 5 procent, mens det på Lolland Falster er knapt 4 procent. Det vil sige, at sygefraværet er ca. 20 procent lavere på Lolland Falster end i hele landet. Når det handler om større rekrutteringsopgaver kan Jobcentrene oprette en særlig gruppe, hvor flere konsulenter for en periode koncentrerer indsatsen om at løse en aktuel opgave. Jobcentrene og de lokale uddannelsesinstitutioner har desuden et stort erfaringsgrundlag i at servicere virksomheder, når det drejer sig om rekruttering og opkvalificering af medarbejdere. Ud over at der er relativt gode muligheder for rekruttering, efteruddannelse og opkvalificering af medarbejdere, er der også en række økonomiske fordele ved at etablere virksomheden på Lolland Falster. Ser man f.eks. på udgifterne til personaleomkostninger, ligger det generelle lønniveau på Lolland Falster omkring 10-12 procent under lønniveauet i Hovedstadsområdet. Der er ingen tvivl om, at fremtiden tegner rigtig godt for Guldborgsund Kommune. Man er gearet til at sige velkommen til nye virksomheder og de mange tilflyttere som forventes, vil slå sig ned på Sydhavsøerne i de kommende år. Over alt i kommunen er der højt til himlen, lækker natur, skov og strand og rigeligt plads til endnu en fluefisker ved kysten. 15

16

DØGNDÆKKENDE LÆGEHELIKOPETER FRA JANUAR 2014 En servicehavn er ensbetydende med et meget højt sikkerhedsniveau for at eliminere uheld og ulykker i det daglige arbejde på havnen og på skibene. Alle ansatte og underleverandører kan sikkerhedscertificeres gennem kurser på International Wind Academy Lolland A/S (IWAL.DK). IWAL blev certificeret af Bureau Veritas i 2012 og er certificeret til at uddanne og udstede certifikater i: First Aid / førstehjælp Manual Handling / Manuelt arbejde, ergonomi Fire Awareness / Brandsikkerhed, Brandbekæmpelse Working at height / Højderedning, brug af højderedningsudstyr IWAL A/S sikkerhedsuddanner personer der arbejder i vindmøllebranchen efter de standarder, der er vedtaget af GWO (Global Wind Organisation). NYKØBING SYGEHUS ER ET AF REGIONENS FIRE AKUT SYGEHUSE Region Sjælland har Nødbehandlerbil placeret i Stubbekøbing / Nørre Alslev området. Falck har en stor station placeret i Nykøbing F med brandslukningskøretøjer, redningsvogne og ambulancer med paramedicinere. I Stubbekøbing er der skibslæge, lægehus, apotek, og der er placeret en hjertestarter på havnen. Hvis ulykken sker, er Stubbekøbing / Kriegers Flak sikret hurtig assistance. Ved ulykker på søen assisterer Forsvarets Redningshelikoptere med SAR Sea Air Resque. På Stubbekøbing Havn har vi landingsmulighed for Region Sjællands lægehelikopter, der er udstyret så den kan operere 24/7. Tilskadekomne flyves direkte til sygehuset i Nykøbing Falster, hvor der i 2016 anlægges en heliport direkte ved akutmodtagelsen. Som et af regionens i alt fire akutsygehuse har sygehuset i Nykøbing F døgnbetjent skadestue, akutafdeling og med specialisterne samlet på ét sted. Ved komplicerede skader flyves patienten direkte sammen med lægen til Rigshospitalet i København. 17

OM VINDEN GÅR I SYD OG BØLGEN STÅR HØJT ELLER ISEN PAKKER TIL: STUBBEKØBING ER ÅBEN 24-7-365 54 53,49 N 12 02,96 E KOM TRYGT I HAVN Stubbekøbing Havn er beliggende i Grønsund, 6 sømil fra anduvning i Østersøen som den første erhvervshavn man møder fra Østersøen. Stubbekøbing kan besejles i alle slags vejrforhold. Ved daglig vandstand er der indsejling for skibe med en dybgang på 5,0 m og op til 120 meters længde. Nord: Grønsund /Storstrømmen / Bogø. Syd: Stubbekøbing by. Øst: Grønsund / Østersøen. Vest: Storstrømmen / Storebælt. Indsejlingsdybde Midterbassin Skibslængde Kaj dybde Kaj længde Kaj areal Ledigt havneareal Bedding Ledige bygninger* Faciliteter på Havnen 5 meter 3-5 meter 120 meter 3-5 meter 578 meter 2400 kvm. 11.000 kvm. 80-90 tons totalvægt Lager /værksted 2000 kvm. Elektricitet Vand Spildevand Affald Internet Forsyning på Havnen 64 / 32 / 16 amp 5 steder på havnen Tømningsanlæg/5000 l tank/slamsuger 700 l containere Trådløs 1. Stubbekøbing kan besejles under alle og selv de mest ekstreme vejforhold. 2. I Stubbekøbing forefindes bygninger der kan indrettes som servicecenter med værksted, lagerlokaler og mandskabsrum 25 meter fra kaj. 3. Brændstoftanke findes på havnen. 4. Heliport på havnen. 5. Fine tilkørselsforhold med lastbiler/sættevogn. 6. Lange transporter: Op til 40/50 meter kan uden problemers køres frem til haven oplyser det lokale kran og transportfirma. 7. Der er i området plads til at etablere flex- og multihaller 8. Catering med garanteret bespisning af op til 70 personer med fire timers varsel 24/7. 9. Der kan anvises 10 hoteller i en radius af 0 til 30 minutters kørsel. 10. Fiskernes Indkøbsforening på Stubbekøbing Havn servicerer med enhver form for materialer, skibsudstyr, diesel, tovværk mv. 18

VI SES I STUBBEKØBING 19

Medfinansieret af Den Europæiske Fond for Regionaludvikling HAVNE GULDBORGSUND KOMMUNE CHEFKONSULENT: CHRISTIAN SMITH PARKVEJ 37 4800 NYKØBING F TELEFON: 2518 1998 MAIL: CHSM@GULDBORGSUND.DK WWW.GULDBORGSUND.DK GULDBORGSUND HAVNE HAVNEFOGED: HENRIK ANDERSEN VESTRE HAVN 3 4850 STUBBEKØBING TELEFON: 5174 0109 MAIL: STUBHAVN@GULDBORGSUND.DK WWW.GULDBORGSUNDHAVNE.DK 2014.03.27-CHSM 20