Den almene boligsektors styring. SBI sept. 2008

Relaterede dokumenter
bolig Den almene boligsektors styring

STYRINGSDIALOG BOLIGSELSKABET AKB TAASTRUP

STYRINGSDIALOG AAB, HØJE-TAASTRUP

Bestyrelsesmøde i Lejerbo, Herning den 11. februar 2011 kl på Pejsegården i Brædstrup

STYRINGSDIALOG TAASTRUP ALMENNYTTIGE BOLIGSELSKAB, HØJE-TAASTRUP

Styringsreformen og beboerdemokratiet udfordringer for proces og indflydelse? 9. kreds konference LO skolen 3 marts

TAASTRUP ALMENNYTTIGE BOLIGSELSKSABS AFDELINGER I HØJE-TAASTRUP

Visioner for. Bovia AAB Kolding Billund Boligforening

Bekendtgørelse om tilskud til etablering af almene familieboliger, som kan forbeholdes flygtninge

Referat over forhandlinger i forbindelse med generalforsamlingen den 12. maj 2016 i Billund Boligforening, Billund.

Bestyrelsesmøde i Lejerbo, Struer og Lemvig den 23. august 2011 kl i Holstebro

Aftale for Boligselskabet AKB, Taastrup

Boligudvalget BOU alm. del - Svar på Spørgsmål 54 Offentligt

FællesBo Kursusweekend for afdelingsbestyrelses- og repræsentantskabsmedlemmer 22. februar 2015

Anvisninger i den almene bolig sektor i 2015

Notat. Redegørelse for styringsdialog med de almene boligorganisationer 2011/2012

Den almene boligsektors finansiering

Den almene sektors rolle i en bæredygtig byudvikling.

Tilsynet med det støttede boligbyggeri. Politisk Beslutningskompetenceplan. Godkendt den xx.xx.xxxx af Kommunalbestyrelsen

Socialministeriet 5. november 2006

POLITIK FOR ALMENT SOCIALT ANSVAR I BOLIGFORENINGEN AAB

Værdighedspolitikker for ældreplejen

5. Byfornyelse. 6. Finansiering

Kommunen: Til efterretning. Nærmere herom under afdelingerne.

2 Godkendelse af antal modtagne flygtninge i 2015

Strategi for Alment Nybyggeri i Esbjerg Kommune

Undersøgelse af lærermangel

Notat. boliger til hjemløse og socialt udsatte borgere. Indhold. 1. Kommunal anvisning til boliger i almene boligafdelinger

STRATEGI FOR ALMENT NYBYGGERI

Hvorfor almene boliger? Introduktion til nye medarbejdere

Oplysningsskema for afdeling

REFERAT AF STYRINGSDIALOGMØDE MED HR S HUS REPRÆSENTERET VED EGEMAR & CLAUSEN DEN 6. DECEMBER 2011

REFERAT AF STYRINGSDIALOGMØDE MED BOLIGSELSKABET AKB KØBENHAVN REPRÆSENTERET VED KAB DEN 1. DECEMBER 2011

Tabel 1: Administrative medarbejdere pr indbyggere (mindst til størst)

Dialogmøde 2014 Fællesorganisationens Boligforening

HANDLEPLAN Vesterbrogade Fredericia post@boligfa.dk

Dette notat indeholder alene reglerne for selve støtten og forholder sig ikke til de bygningstekniske regler.

Slots- og Ejendomsstyrelsen

Boliger for og til hjemløse muligheder og udfordringer

STATISTIK. Huslejestatistik 2017

Omfanget af den almene boligsektor i kommunerne

Notat. Beboerdemokrati

Workshop C. Samarbejdsforhold i Københavns Kommune

SAMARBEJDSSTRATEGI OM DEN ALMENE SEKTOR I ODENSE SAMARBEJDSSTRATEGI MELLEM BOLIGORGANISATIONERNE FYNS POLITI OG ODENSE KOMMUNE

STATISTIK. Huslejestatistik 2018

Brugervejledning til Almenstyringsdialog.dk Offentlig adgang 1. udgave

BESKÆFTIGELSESREGION HOVEDSTADEN OG SJÆLLAND ARBEJDSMARKEDSOVERBLIK

NOTAT. Modtagelse af flygtninge på social- og sundhedsområdet 2015

Transkript:

Den almene boligsektors styring SBI sept. 2008

Nov. 2005 Jan. 2006 Sep. 2006 Nov. 2006 Jan. 2007 Sep. 2008 Mod 2010 Den fremtidige styring af den almene sektor - processen

Nov. 2005 Jan. 2006 Sep. 2006 Nov. 2006 Jan. 2007 Okt. 2008 Mod 2010 Boligaftalen for 2005 og første udvalgsarbejde Fremtidsperspektiver for en mere selvbærende almen sektor Embedsmandsudvalg med følgegruppe Rapport i september 2006 Konklusion Analyse af LBFs økonomi 3 styringsmodeller 3 styringsmodeller: Regelstyret almen boligsektor Frisat almen boligsektor Mål og aftalestyret almen boligsektor

Nov. 2005 Jan. 2006 Sep. 2006 Nov. 2006 Jan. 2007 Okt. 2008 Mod 2010 Boligaftalen for 2007 2010

Nov. 2005 Jan. 2006 Sep. 2006 Nov. 2006 Jan. 2007 Okt. 2008 Mod 2010 Boligaftalen for 2007 2010 1. Landsbyggefonden: 2.400 mio. kr. årligt til renoveringer og moderniseringer i perioden 2007 2012 400 mio. kr. årligt til en social og forebyggende indsats i perioden 2007 2010 25 pct. refusion af statens støtte til nybyggeri 2. Udvalg: Udvalg om den fremtidige styring af den almene boligsektor med deltagelse af KL og BL

Nov. 2005 Jan. 2006 Sep. 2006 Nov. 2006 Jan. 2007 Okt. 2008 Mod 2010 Andet udvalgsarbejde: Den fremtidige styring af den almene sektor

Nov. 2005 Jan. 2006 Sep. 2006 Nov. 2006 Jan. 2007 Okt. 2008 Mod 2010 Andet udvalgsarbejde: Den fremtidige styring af den almene sektor Udvalget: KL BL Velfærdsministeriet Finansministeriet Økonomi og erhvervsministeriet

Nov. 2005 Jan. 2006 Sep. 2006 Nov. 2006 Jan. 2007 Okt. 2008 Mod 2010 Andet udvalgsarbejde: Den fremtidige styring af den almene sektor Kommissorium Mindre regelstyring mere mål og aftalestyring Boligsociale opgaver skal fortsat løses og kommunernes centrale rolle skal fastholdes Beslutningskompetence og finansieringsansvar skal gå hånd i hånd Effektivitet, kvalitet og produktivitet skal styrkes

Nov. 2005 Jan. 2006 Sep. 2006 Nov. 2006 Jan. 2007 Okt. 2008 Mod 2010 Andet udvalgsarbejde: Den fremtidige styring af den almene sektor Kommissorium Emner og temaer Organisation Beboerdemokrati Egenkapital Finansiering Sideaktiviteter Udlejning Tilsyn

Nov. 2005 Jan. 2006 Sep. 2006 Nov. 2006 Jan. 2007 Okt. 2008 Mod 2010 Andet udvalgsarbejde: Den fremtidige styring af den almene sektor Kommissorium Emner og temaer Arbejdsgrupper Udlejning KL, BL, Århus og Københavns Kommune, KAB, AAB Beboerdemokrati KL, BL, Odense, Århus og Københavns Kommune, KAB, LLO, Danmarks Lejerforeninger Workshop om tilsyn Flere kommuner og boligorganisationer Studiekreds om finansiering KL og BL

Nov. 2005 Jan. 2006 Sep. 2006 Nov. 2006 Jan. 2007 Okt. 2008 Mod 2010 Andet udvalgsarbejde: Den fremtidige styring af den almene sektor Kommissorium Emner og temaer Arbejdsgrupper Afrapportering Afrapportering jun. 2008 Omkring 75 konkrete forslag og initiativer

Nov. 2005 Jan. 2006 Sep. 2006 Nov. 2006 Jan. 2007 Okt. 2008 Mod 2010 Andet udvalgsarbejde: Den fremtidige styring af den almene sektor Kommissorium Emner og temaer Arbejdsgrupper Afrapportering men så er der også lige maksimumsbeløbet og huslejeniveauet

Maksimumsbeløb er det beløb, som det højest må koste at bygge en ny almen bolig.

Tilsagn til almene boliger 1991 2008 16.000 14.000 12.000 10.000 8.000 6.000 4.000 2.000 0 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Familieboliger Ungdomsboliger Ældreboliger

Områder med særligt pres på maksimumsbeløbet 2005 Frederiksværk-Hundested Gribskov Helsingør Fredensborg Hillerød Hørsholm Allerød Rudersdal Frederikssund Furesø Egedal Holbæk Lejre Roskilde Greve Solrød Ringsted Køge Slagelse Stevns Næstved

Udviklingen i byggeomkostningsindekset for etageboliger og nettoprisindekset 120 118 116 Indeks (3. kvt. 2003 = 100) 114 112 110 108 106 104 102 100 98 3. kvt. 20031. kvt. 20043. kvt. 20041. kvt. 20053. kvt. 20051. kvt. 20063. kvt. 20061. kvt. 20073. kvt. 2007 Byggeomkostningsindeks for etageboliger Nettoprisindeks

Aktuelt pres på maksimumsbeløbet Århus Skanderborg Frederiksværk-Hundested Gribskov Helsingør Odder Fredensborg Hillerød Hørsholm Allerød Rudersdal Frederikssund Furesø Egedal Holbæk Lejre Roskilde Greve Sorø Ringsted Køge Solrød Slagelse Stevns Næstved Faxe

Nov. 2005 Jan. 2006 Sep. 2006 Nov. 2006 Jan. 2007 Okt. 2008 Mod 2010 Andet udvalgsarbejde: Den fremtidige styring af den almene sektor Kommissorium Emner og temaer Arbejdsgrupper Afrapportering juni 2008 Supplerende rapport okt. 2008 Alternativ til maksimumsbeløbet? Lavere startleje Grundlæggende finansieringsmodel skal fastholdes Ingen merudgifter for det offentlige.

Nov. 2005 Jan. 2006 Sep. 2006 Nov. 2006 Jan. 2007 Okt. 2008 Mod 2010 Rapport og opfølgning Stillingtagen i regeringen (efterår 2008) Drøftelser med partierne (efterår 2008) Forhandlinger (efterår 2008) Lovforslag (2008 og 2009) Implementering (2009 og 2010)

Den almene boligsektors styring SBI sept. 2008 Udvalgsarbejde 2

Krav til udvalget: Boligsociale opgaver skal fortsat løses Kommunernes centrale rolle fastholdes Beslutningskompetence og finansieringsansvar skal gå hånd i hånd Effektivitet, kvalitet og produktivitet skal styrkes

NOT HOT Regelstyring Kontrol Bagudrettet tilsyn Metodefrihed Sparring Fremadskuende dialog og samarbejde Godkendelser Aftaler

Regelstyring STATEN: fastlægger detaljerede regler KOMMUNERNE: nybyggeri og tilsyn BOLIGORGANISATIONERNE: udfører

Regelstyring

Mål og aftalestyring STATEN: overordnede rammer og mål KOMMUNERNE: nybyggeri og lokale aftaler BOLIGORGANISATIONERNE: aftaler og metodefrihed

Regelstyring skal væk til fordel for... Forenkling Øget målstyring af de enkelte områder Flere aftalemuligheder Mere egenkontrol

Regelstyring skal væk, men

Regelstyring skal væk, men vi skal også sikre... retssikkerhed (lejerrettigheder) rettigheder (lejerindflydelse) objektivitet, ensartethed og saglighed (udlejning) forsvarlig anvendelse af ressourcer (drift, god vedligeholdelse) anvendelsen af offentlige midler (finansierings- og støttevilkår)

Styringsmodellens hovedelementer Statslige målsætninger Styringsdialog Aftaler Dokumentation

Statslige målsætninger Boligsocial udlejning Byggeri i god, tidssvarende kvalitet til en rimelig leje God ledelse og velfungerende beboerdemokrati Effektiv drift og forvaltning Velfungerende boligområder

Styringsdialog mellem kommuner og boligorganisationer Focus på Strategiske udfordringer Målopfølgning Nedtoning af det kontrollerende og enkeltsagsorienterede tilsyn Fleksible løsninger med lokal tilpasning (hvor der ikke er særlige hensyn)

Flere aftalemuligheder Udlejningsaftaler Partnerskabsaftaler om områdeløft Aftaler om nybyggeri og boligstandard Andre lokale aftaler som opfølgning på styringsdialog

Øget metodefrihed har konsekvenser Hvordan sikrer vi, at boligorganisationerne administrerer effektivt og i overensstemmelse med målsætningerne? Tilsyn? Egenkontrol? Forvaltningsrevision? Certificering?

Øget frihed kræver øget gennemsigtighed - dokumentation Årsrapport/selvangivelse Regnskab/tipskupon Nøgletal Certificering/forvaltningsrevision Bench-marking, beboerundersøgelser, temaanalyser m.v.

Tilsyn - forslag Løbende styringsdialog. Offentliggøres. Dokumentationspakke om mål og resultater selvangivelse, årsrapport, regnskaber, herunder revisionsprotokol og spørgeskema, resultater af relevante analyser En række kommunale godkendelsesbeføjelser afskaffes eller forenkles

Sideaktiviteter Hensyn: tilstrækkelig handlefrihed sammenhæng til hovedformål sikkerhed for lejernes penge skatte- og konkurrencehensyn tilgodeses Forslag Udvide positivlisten Flere aktiviteter i selskabsregi

Udlejning Hensyn: Boligsocial udlejning Sikre en varieret beboersammensætning Gennemsigtig og objektiv udlejning Forslag Flere instrumenter Større lokal aftalefrihed Forenkling

Forslag - udlejning Bedre muligheder for at tiltrække ressourcestærke husstande annoncering, aftale op til 100 % fleksibel udlejning, udvidet anvendelsesområde for kombineret udlejning, tomgang tillades? Bortfald/forenkling af godkendelser

Beboerdemokrati Hensyn: Veldefineret kompetencefordeling Rettigheder skal sikres Beboerindflydelse på egne anliggender Forslag Sikring af overordnede hensyn Harmonisering af organisationsformer for boligorganisationer

Den almene boligsektors finansiering SBI sept. 2008 Udvalgsarbejde 3

Udvalgsarbejde 3 - opgaven Regeringen vil forlænge løbetiden for lån til finansiering af alment byggeri samt i øvrigt undersøge behovet for at justere finansieringsreglerne for bedre at tilgodese hensyn til blandt andet totaløkonomi og energimæssige forhold. (Mulighedernes samfund) Udvalget skal bl.a. vurdere mulighederne for at forlænge løbetiden for lån til finansiering af almene boliger, således at starthuslejen reduceres, samt i øvrigt undersøge mulighederne for at justere finansieringsreglerne for bedre at tilgodese hensyn til bl.a. totaløkonomi og energimæssige forhold. (Kommuneaftalen for 2009)

Lavere startleje Gældende støtte- og finansieringsmodel skal fastholdes Fortsat adskillelse mellem beboerbetaling og bagvedliggende finansiering Betalingsansvar og beslutningskompetence går hånd i hånd. Udgiftsneutralitet for det offentlige

Lavere startleje - mulige ændringer Sænkning af beboerbetalingsprocenten (pt. 3,4 % af anskaffelsessum) Forlænget reguleringsperiode

Incitamentsstyring Muligt at bygge Reduktion af energiforbruget Totaløkonomi Ingen utilsigtet standardglidning