Skovvængets Virksomhedsplan 2012 Driftsenhedens navn Skovvænget Adresse Ballerup Boulevard 2 Post nr. og by 2750 Ballerup Ejerforhold Region Hovedstadens Psykiatri Leder Forstander Bo Christoffersen Telefon 38645291 Fax 44 68 41 10 Hjemmeside E-mail www.skovvaenget.dk skovvaenget@psv1.regionh.dk Firma nummer 520011 1
Indledning Virksomhedsplanen er udarbejdet på baggrund af beboere, medarbejdere og Region Hovedstadens Psykiatris ønsker til Skovvængets indsatsområder for 2012. Forstander Bo Christoffersen har indgået Resultataftalen med direktionen for Region Hovedstadens Psykiatri. Resultataftalen er en forpligtende aftale om mål og rammer for året. I Virksomhedsplanens beskrives Skovvængets organisation, samt årets indsatsområder og resultatkrav. Virksomhedsplanen beskriver Skovvængets mål og kravs udmøntning i konkrete aktiviteter, deadlines og succeskriterier. Resultataftale samt Skovvængets ledelsesstrategi, organisationsplan, Skovvængets ledelsesgrundlag og kompetenceudviklingsplan er vedlagt Virksomhedsplanen som bilag. Skovvænget er et af Region Hovedstadens psykiatris bo- og rehabiliteringstilbud som er et tilbud jf. Servicelovens 107,108. Ud over tilbud om bolig tilbyder vi også borgeren faglig hjælp og støtte til rehabilitering i borgerens recovery-proces. Skovvængets faglige perspektiv er psykosocial rehabilitering. Det overordnede mål i rehabiliteringsarbejdet er, at Skovvænget på baggrund af anvendte metoder for det psykosociale arbejde yder en målrettet indsats, som sigter på at udvikle borgernes ressourcer og kompetencer til at tage hånd om eget liv. Rehabiliteringen skal give borgerne mulighed for størst mulig grad af mestring af eget liv. Vi samarbejder med borgerne om at udvikle og vedligeholde deres personlige og sociale kompetencer. Skovvængets værdigrundlag for indsats og samarbejde: - Respekt - Faglighed - Ansvar - Udvikling Beskrivelse af Skovvænget Driftsgrundlag Driftsgrundlaget i henhold til lovbestemmelserne Skovvænget er et af Region Hovedstadens Psykiatri s bo- og rehabiliteringstilbud for voksne med en sindslidelse i. flg. Serviceloven 107, 108. Aftaler mellem Region og kommuner, der ligger til grund for driften? Ja, der er Rammeaftalen mellem kommunerne og Regionen. Ja Nej 2
Skovvængets målgruppe Voksne borgere der lever med en sindslidelse, der grundet problemer i forbindelse med sindslidelse og eventuel dobbeltdiagnose, for en periode ikke kan bo i egen bolig. Antal normerede pladser Antal normerede dagpladser i alt: 2 Antal normerede døgnpladser i alt: 30 Beskrivelse af Skovvængets kerneydelse Skovvænget er et bo- og rehabiliteringstilbud jvf. Servicelovens 107,108. Skovvængets faglige indsats er psykosocial rehabilitering. Indsatsen er tilrettelagt som et samarbejde mellem borgeren og en kontaktperson /- kontaktperson-team, hvor der arbejdes med udredning af personlige udviklingsområder. Der udarbejdes en Individuel Plan for den enkelte borgers målsætninger i forløbet på Skovvænget. Målsætningerne planlægges, så de kan evalueres hver tredje måned. Der arbejdes med personlige- og sociale kompetencer. Skovvænget yder støtte og motivation til at søge misbrugsbehandling ved behov, samt støtte til aktiv deltagelse i hverdagsliv og sociale netværk. Derudover tilbyder Skovvænget IMR-undervisning. (IMR-Illness Management and recovery, At mestre sygdom og egen recovery ). Disse kurser giver borgeren mulighed for, at få vide om det sidste nye om rehabilitering I forhold til at leve med en sindslidelse, samt til at reflektere over betydningen af dette I forhold til sit personlige forløb. Skovvænget tilbyder også ADL-træning. Med udgangspunkt i den lejlighed den enkelte borger bor i på Skovvænget, kan der planlægges hjælp og støtte i hvordan man mestrer personlig hygiejne, rengøring, madlavning, husholdningsbudget, samt eventuel selvadministration af medicin. Skovvængets indsatsområder for 2012 (Se bilag Resultataftale 2012) 1. Tilpasning af økonomien til kapaciteten. 2. Aktivitet. 3. Kvalitet. 4. Strategi. 5. Sygefravær. 6. Skovvængets optag af elever og studerende i 2012. 3
1. Tilpasning af økonomien til kapaciteten. Grundet en mindre belægnings procent af pladser på Skovvænget i første kvartal 2012, skal budgettet tilpasses. Fokus på at Skovvængets månedlige budget sikrer et mindre forbrug, svarende til den lavere belægningsprocent. Budgettilpasningen overholdes og sikres ved månedsstatus, hver af årets måneder. Succeskriterier: Budget 2012 overholder balancen mellem budget og indtægter. 2. Aktivitet. Skovvænget forberedes i første halvår 2012, på en kommende delvis ny målgruppe - borgere med dobbeltdiagnoser. Skovvænget skal have visiteret borgere til de 4 ledige lejligheder. Indsatsen planlægges og koordineret af én af Skovvængets projektgrupper. Forberedelsen indbefatter: Visitation og indflytning af borgere fra delvis nye målgruppe. Undervisning og oplæring af medarbejdere til delvis ny målgruppe. (Viden om rehabiliteringsindsats for borgere med dobbeltdiagnose). Virksomhedsbesøg ved andet psykosocialt botilbud, for erfaringsudveksling og oplæring. Kommunikation- / information om delvis nye målgruppe med væsentlige samarbejdsinteressenter. Skovvænget tilstræber fuld belægning i lejlighederne ultimo juni 2012. Undervisning og virksomhedsbesøg er afholdt ultimo juni 2012. Kommunikation- / information, samt visitation arbejdes fortløbende, i tæt samarbejde med direktion og administration på Kristineberg. Skovvængets belægningsprocent 2012 forventes at blive 90%. Ultimo juni 2012 har Skovvængets relationsmedarbejdere modtaget relevant undervisning om delvist ny målgruppe, samt har gennemført eller har plan for virksomhedsbesøg. 4
3. Kvalitet. Skovvænget skal i 2012 indføre de nye kvalitetsstandarder, (DDKM), og tilhørende vejledninger, samt overholde krav til evaluering af indsatsen. Skovvænget vil via Skovvængets lokale kvalitetsgruppe, sikre kvaliteten af kvalitetsindsatsen. Fokus skal være på indføring af nye standarder og vejledninger, samt på kontrol og opfølgning af samme. Fokus vil samtidig være på overholdelse / dokumentation af samtlige implementerede standarder og vejledninger. I august 2012 gennemføres på Skovvænget en ekstern evaluering af hele kvalitetsområdet, fokus vil være på forberedelse til evalueringen. Nye standarder og vejledninger indføres første halvår 2012. Alle kvalitetsstandarder og vejledninger, samt forberedelse til den eksterne evaluering i august 2012, skal være klar ultimo juni 2012. Succeskriteriet er, at den eksterne evaluering i august, fremviser et godt resultat for Skovvængets kvalitetsarbejde. 4. Strategi. Skovvænget arbejder med yderlige specialisering af vores psykosociale rehabilitering ved indførelse af IMR-metoden, (Illness Management and Recovery). IMR- skal kvalificere borgerne med mere viden om psykisk sygdom og rehabilitering, til gavn for deres beslutninger om mål og planer for egen recovery. I 2012 vil vi indføre 12 kursus moduler i IMR. Modulerne er følgende: Strategier for recovery. Faktisk viden om psykisk sygdom. Stress-sårbarhedsmodellen og behandlingsstrategier. At opbygge social støtte. Effektiv brug af medicin. Brug af stoffer og alkohol. At reducere tilbagefald. At mestre stress. At mestre problemer og vedvarende symptomer. At få dækket sine behov i det psykiatriske behandlingssystem. Sund livsstil. Medborgerskab. 5
Borgerens mål og plan er dokumenteret i borgerens Individuelle Plan. I denne plan foreligger en baseline til anvendelse for måling af rehabiliteringsindsatsens effekt. Det enkelte modul er tilrettelagt som tre til otte undervisningsgange af en varighed på 1½ time. Der undervises i grupper i Skovvænget egne undervisningslokaler. Opstart medio januar 2012. Ultimo december 2012 er alle 12 moduler implementeret som en del af Skovvængets rehabiliteringsarbejde. At alle 12 moduler af IMR er implementeret ultimo december 2012. At alle borgere der har deltaget i IMR, har dette dokumenteret i deres Individuelle Plan. At minimum 50% af borgerne har deltaget i et eller flere IMR moduler i 2012. 5. Sygefravær. Skovvænget har et lavt sygefravær dette søges yderligere nedbragt. Sygefraværet nedbringes via, månedlig fokus på fraværsstatistikken og ved samtale med den enkelte medarbejder for at belyse årsager til og derved nedbringe fraværet. Skovvænget nedbringelse af sygefraværet drøftes i: Skovvængets ledelse. MED-udvalget / AM-gruppen, Team-møder. Fællesmøde mellem borgere og medarbejdere. Skovvængets Organisationsmøde. Månedlig opfølgning på sygefraværsstatus. Skovvængets sygefravær nedbringes i forhold til resultatet for 2011. Den endelige evaluering er årets sygefraværsstatistik ultimo december 2012. 6
6. Skovvængets optag af elever og studerende i 2012. Uddannelsesforpligtigelse Antal studerende / elever pr. år Sundhedsfaglige 16 uddannelser heraf: Sosu-assistent elever. Antal årsværk Andre uddannelser: Pædagogstuderende. 4 lønnede praktikanter á 6 måneders varighed 1,6 Øvrige elever 2 elever á 2 års varighed 2,0 I alt 20 3,6 Bo Christoffersen Forstander Skovvænget 2012 7