Udmøntningsnotat for bemanding af Det Sundhedsvidenskabelige Fakultets

Relaterede dokumenter
Udmøntningsnotat for bemanding af Det Ingeniør- og Naturvidenskabelige Fakultets og Det Tekniske Fakultet for IT og Designs uddannelser

Udmøntningsnotat for bemanding af Det Sundhedsvidenskabelige Fakultets

Udmøntningsnotat for bemanding af Det Sundhedsvidenskabelige Fakultets

Udmøntningsnotat for bemanding af Det Ingeniør- og Naturvidenskabelige Fakultets og Det Tekniske Fakultet for IT og Designs uddannelser

Udmøntningsnotat for bemanding af Det Sundhedsvidenskabelige Fakultets

Udmøntningsnotat for bemanding af Det Ingeniør- og Naturvidenskabelige Fakultets og Det Tekniske Fakultet for IT og Designs uddannelser

Udmøntningsnotat for bemanding af Det Ingeniør- og Naturvidenskabelige Fakultets og Det Tekniske Fakultet for IT og Designs uddannelser

Procedure for selvevaluering og udvikling af Aalborg Universitets uddannelser

Procedure for selvevaluering og udvikling af uddannelser

Studienævnets nøgletalsvurdering vedr. studienævnsrapport 2016

Kandidatuddannelsen i folkesundhedsvidenskab

Studienævnets nøgletalsvurdering vedr. studienævnsrapport 2016

Dette brev præciserer de valgte audit trails og indeholder følgende oplysninger om hver audit trail:

Bachelor- og kandidatuddannelsen i Bæredygtigt Design

Ledelsessekretariatet Notat om nøgletal og grænseværdier på Aalborg Universitet

Bacheloruddannelsen i idræt Kandidatuddannelsen i idræt

Organisering af kvalitetsledelse af uddannelser på Aalborg Universitet

Notat om nøgletal og grænseværdier på Aalborg Universitet 2016

SUPPLERENDE SELVEVALUERINGSRAPPORT

Ansvarsområder for skole og studienævn på TEKNAT, Aalborg Universitet

[Uddannelsernes godkendte titler]

Bachelor i teknoantropologi (Aalborg og København) Kandidat i teknoantropologi (Aalborg og København)

Retningslinje for årlig status på kvalitetsarbejdet på uddannelsesområdet, Health

Koncept for medarbejderudviklingssamtaler ved Klinisk Institut OSK, marts 2019

Model for uddannelsesevaluering på Arts

Studienævn: Musik Opdateret: :35:28

Studienævn: Socialt Arbejde Opdateret: :57:32

Nedenstående skema viser i kort form de forskellige aktørers roller og ansvar i processen omkring uddannelsesevalueringen.

Studienævn: Socialt Arbejde Opdateret: :35:28

Referat. Møde Rådet for Kvalitetssikring og -udvikling. Dato og tid 6. marts 2017, kl Sted. Fredrik Bajers Vej 5, lok. 207.

Procedure for dimittendundersøgelser

Studienævn: Sundhed, Teknologi og Idræt Opdateret: :52:47

Nedenstående skema viser i kort form de forskellige aktørers roller og ansvar i processen omkring uddannelsesevalueringen.

Model for uddannelsesevaluering på Arts

Til dekanatet. Vedr.:

Procedure for evaluering af undervisning, semestre og uddannelser

Nedenstående skema viser i kort form de forskellige aktørers roller og ansvar i processen omkring uddannelsesevalueringen.

Notat om nøgletal og grænseværdier på Aalborg Universitet 2017

Overbliks skema for Studienævn for Sundhed, teknologi og idræt (S-SN) & School of Medicine and Health (SMH)

Bilagsoversigt til Indledning

Kandidatuddannelsen i idrætsteknologi

Referat fra Studierådsmøde d. 6. november 2018 Skolen for Sociologi og Socialt Arbejde

Uddannelsesevaluering på Arts

Opgave- og ansvarsfordeling i forbindelse med evaluering af undervisningen på bachelor- og kandidatuddannelse i folkesundhedsvidenskab.

Uddannelsesredegørelser for [institut]

Høring vedr. udkast til akkrediteringsrapport

PLAN FOR EVALUERING AF UNDERVISNING, SEMESTRE OG UDDANNELSER UNDER STUDIENÆVNET FOR KOMMUNIKATION OG DIGITALE MEDIER CAT SKOLEN

Delegationsinstruks økonomi, Det Samfundsvidenskabelige Fakultet

Procesbeskrivelse for opfølgning på identificerede udfordringer i studiemiljøet

Studienævnets nøgletalsvurdering vedr. studienævnsrapport 2015

Procedure for dimittendundersøgelser

Procedure for lukning og sammenlægning af uddannelser Procedureansvarlig sektion

Retningslinjer for uddannelsesevalueringer på Københavns Universitet

Opgave- og ansvarsfordeling i forbindelse med evaluering af undervisningen på den odontologiske bachelor- og kandidatuddannelse

GOD INSTITUT- LEDELSE PÅ AALBORG UNIVERSITET

Aalborg Universitet Rektor Per Michael Johansen Prorektor Inger Askehave Pernille Lykkegaard Jensen

Retningslinjer for uddannelsesevalueringer på Københavns Universitet

Procedure for revision af studieordninger og kursusbeskrivelser større ændringer (stort årshjul) Procedureansvarlig sektion

Studienævn: Sundhed, Teknologi og Idræt Opdateret: :57:32

Notat om SDU s uddannelsesberetning

Notat om nøgletal og grænseværdier på Aalborg Universitet 2018

Tilskrivning af BFI- point til AAU, Fakulteter og Institutter

Selvevalueringsrapport for:

Arbejdsark: Organisation - Sæt navn på aktørerne

KVALITETSLEDELSE OG STUDIEORDNINGSREVISION I SAMARBEJDE MED AFTAGERNE 28. AUGUST 2014

Udregning af ViP/DViP- og STÅ/ViP-ratioer SCIENCE-UDDANNELSE

Strategiske mål og handlingsplan for Studienævnet for kommunikation og digitale medier. Version: 3

Notat om nøgletal og grænseværdier på Aalborg Universitet 2019

Procedure for undervisningsevaluering og offentliggørelse af evalueringsrapporter

Rolle- og ansvarsfordeling på uddannelsesområdet på Institut for Folkesundhed

Guide til undervisningsevaluering: gennemførelse, opfølgning og offentliggørelse

Plan for evaluering af moduler, semestre og uddannelser - Skolen for Sociologi og Socialt Arbejde

Retningslinjer for uddannelsesevalueringer på Københavns Universitet

Fælles principper og rammer for uddannelseskvalitetsprocesser: Årlig status og uddannelsesevaluering

INSTITUT FOR UDDANNELSE OG PÆDAGOGIK (DPU) AARHUS UNIVERSITET

JURIDISK STUDIENÆVN Jura- og erhvervsjurauddannelserne - Aalborg Universitet

Selvevalueringsmøde for kandidatuddannelserne i lyd- og musikteknologi i Aalborg og København

Procedure for revision af kursusbeskrivelser mindre ændringer (lille årshjul)

(Midlertidig udgave gældende for opfølgning efter 1. oktober 2018) Opfølgning på identificerede problemer i studiemiljøet på ENG og TECH

Selvevalueringsrapport for:

Principper for talentudvikling af studerende

Notat om sammenligningsgrundlag

Diplomingeniøruddannelsen i humanøkologi

Bacheloruddannelsen i idræt Kandidatuddannelsen i idræt

Retningslinjer for undervisningsevaluering og offentliggørelse af undervisningsevalueringsrapporter

SELVEVALUERINGSRAPPORT

AARHUS Gældende fra 2016 UNIVERSITET Godkendt af fakultetsledelsen 26. januar 2016

Civilingeniør, cand.polyt. i signalbehandling og beregning (SPC)

Fakultetskontoret for Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet og Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Niels Jernes Vej Aalborg

Kvalitetshåndbogen - Hvem gør hvad? Organisationsdiagram. Kvalitetsarbejde på uddannelsesområdet, ST


Procedure for universitetets godkendelse af oprettelse af nye uddannelser

Retningslinjer for årlige uddannelsesredegørelser på Københavns

Krone- og timebevilling tildelt skoler og studienævn HUM

Afrikastudier - KAN Carsten Selch Jensen. Det Teologiske Fakultet. 27. september År: 2014 År: 2013 År: 2012 Bestand seneste tre år i perioden

Selvevalueringshandlingsplaner for

Studienævnsmøde den 20. december 2018

Kvalitetssikring ved Studienævnet for Kemi, Miljø og Bioteknologi

Transkript:

Udmøntningsnotat for bemanding af Det Sundhedsvidenskabelige Fakultets uddannelser Baggrund Udmøntningsnotat for bemanding af Det Sundhedsvidenskabelige Fakultets uddannelser er udarbejdet på baggrund af Politik for bemanding af Aalborg Universitets uddannelser. Politikken indeholder en række principper for bemanding, der er gengivet i tekstboksen nedenfor. I dette notat beskrives det, hvordan AAU s Politik for bemanding af Aalborg Universitets uddannelser udmøntes i konkrete krav på Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet, samt hvordan efterlevelsen af kravene skal dokumenteres. Principper for bemanding af uddannelserne på Aalborg Universitet På Aalborg Universitet bidrager alle adjunkter, lektorer og professorer som udgangspunkt til uddannelsernes videngrundlag ved at undervise og vejlede på universitetets uddannelser. Det gælder også de forskere, der hjemtager signifikante eksterne forskningsmidler. Ansættelse som adjunkt, lektor eller professor omfatter dermed både forskning og uddannelse. På Aalborg Universitet er der en klar sammenhæng mellem uddannelsernes fagområder og undervisernes forskningsarbejde, så studerende på alle universitetets uddannelser tilbydes relevant forskningsbaseret undervisning/vejledning. På Aalborg Universitets tværfaglige og flerfaglige uddannelser er det enkelte forskningsmiljøs bidrag til undervisningen hensigtsmæssigt balanceret i forhold til uddannelsens tværfaglige og flerfaglige profil, jf. uddannelsens studieordning. På Aalborg Universitet har studerende på alle bachelor-, kandidat- og masteruddannelser god mulighed for kontakt til aktive forskere. Anvendelsen af DVIP sker ud fra uddannelsesledelsens strategiske overvejelser, og DVIP er nøje udvalgt i forhold til uddannelsens genstandsfelt, erhvervssigte og samlede tilrettelæggelse herunder med særligt fokus på at kunne koble forskning og den nyeste viden med gældende praksis i det private og offentlige erhvervsliv. På Aalborg Universitet tilbydes DVIP tilknytning til et eller flere aktive forskningsmiljøer. På Aalborg Universitet vejledes alle studerende som udgangspunkt af VIP. Alle bachelorprojektstuderende og specialestuderende skal vejledes af VIP, medmindre der er tungtvejende faglige grunde til andet. Studerende på bachelor-, kandidat og masteruddannelser undervises eller vejledes dermed af en diversitet af undervisere, som deltager i eller har kontakt med relevante forskningsmiljøer. Kilde: Politik for bemanding af Aalborg Universitets uddannelser Krav til bemanding af Det Sundhedsvidenskabelige Fakultets uddannelser Bemandingen af uddannelserne skal ske i et samarbejde mellem institutlederne, studielederen og studienævnsformændene, således at der sikres sammenhæng mellem bemandingskapacitet (timer og fagligheder) og bemandingsbehov (timer og fagligheder). Institutlederne har, jf. Organisering af kvalitetsledelse 1, ansvaret for at levere forskningsbaseret undervisning samt ansvaret for, at alle uddannelser tilhørende instituttet efterlever universitetets kvalitetssikrings- og udviklingsprocedurer, og studienævnene har ansvaret for at sikre kvaliteten, tilrettelæggelsen og gennemførelsen for de enkelte uddannelser under studienævnet. 1 Organisering af kvalitetsledelse: https://www.kvalitetssikring.aau.dk/digitalassets/450/450038_organisering-afkvalitetsledelse-af-uddannelser-paa-aalborg-universitet.pdf 1

Bemandingsplanlægningen skal ske på baggrund af følgende konkrete krav: Institutlederne har det overordnede ansvar for at sikre, at alle adjunkter, lektorer og professorer ansat på institutterne som udgangspunkt bidrager til uddannelsernes videngrundlag ved at undervise og herunder vejlede. Dette gælder også de forskere, der hjemtager signifikante eksterne forskningsmidler. Institutlederne har ansvaret for at redegøre for hvilke overvejelser, der er gjort vedrørende anvendelsen af adjunkter, lektorer og professorer i undervisningen. Institutlederne skal sikre, at de nyeste tal for forskningsdækning, semesterevalueringer samt, hvor det er relevant, den seneste opgørelse af planlagte undervisnings- og vejledningstimer på uddannelsen inddrages i bemandingsplanlægningen for alle de uddannelser som instituttet leverer undervisning til. Nøgletallene for forskningsdækning er baseret på den seneste studienævnsrapport. Hvis den seneste opgørelse af nøgletallene har vist problemer med forskningsdækning på uddannelsen ud fra fakultetets grænseværdier, skal det adresseres i forbindelse med bemandingsplanlægningen for det kommende semester. Institutlederne og studielederne skal for tværfaglige uddannelser være særligt opmærksomme på hvilke overvejelser, der har været ift. at sikre, at fordelingen af undervisningsopgaverne på relevante forskningsmiljøer modsvarer fordelingen af uddannelsernes fagområder. I de tilfælde hvor der rekvireres undervisere fra flere institutter til samme uddannelse, har den enkelte institutleder ansvaret for, at instituttets bidrag til undervisningen på uddannelsens centrale moduler 2 overholder grænseværdierne. Institutlederne foretager med inddragelse af studielederen og studienævnsformændene bemandingsplanlægningen ud fra overvejelser omkring anvendelsen af typer af VIP i undervisningen samt overvejelser om i hvilke undervisningssammenhænge og med hvilken begrundelse, det vil være hensigtsmæssigt at anvende DVIP, og herunder forskellige typer af DVIP. Institutlederne skal sikre, at de faglige og pædagogiske overvejelser omkring anvendelse af DVIP er beskrevet i et notat med udgangspunkt i uddannelsesledelsens strategiske overvejelser. Institutlederne skal desuden sikre, at der eksisterer nedskrevne principper for, hvilke typer af aktiviteter DVIP skal tilbydes at deltage i for at være tilknyttet et aktivt forskningsmiljø. Institutlederne har ansvaret for, at bemandingen sker på personniveau via RES, og for at disse navngivne personer varetager undervisningen. Undervisningen kan dog i særlige tilfælde, såsom ved sygdom, afholdes af en anden underviser. I sådanne tilfælde skal institut- og studieleder ved det institut, uddannelsen er tilknyttet, orienteres herom. VIP, der er på orlov, og adjungerede lektorer og professorer kan ikke have ansvar for at varetage undervisning, vejledning eller eksamen. Adjungerede lektorer og professorer kan dog foretage gæsteforelæsninger. Alle bachelorprojektstuderende og specialestuderende skal vejledes af VIP på mindst adjunktniveau. Der kan undtagelsesvis, og med institutlederens skriftlige godkendelse, afviges fra kravet om, at alle bachelorprojekt- og specialestuderende skal vejledes af VIP, hvis der foreligger tungtvejende faglig begrundelse herfor. Institutlederne, studielederne og studienævnsformændene skal hvert semester afholde møder om bemandingsplanlægningen for det kommende semester og udarbejde et eller flere statusnotater, hvor der redegøres for hvilke overvejelser, der er gjort vedrørende bemandingsplanlægningen for hver enkelt uddannelse. 2 Vurderingen af hvilke moduler, der er uddannelsens mest centrale moduler ift. uddannelsens kernefaglighed, kan baseres på definitionen af de centrale moduler i den seneste selvevalueringsrapport (kvalitetsområde 4, spørgsmål 4.1). 2

Møderne afholdes efter følgende retningslinjer: Institutlederen har ansvaret for at sikre at de indtastede rekvisitioner i RES er bemandet, inden for de af dekanatet fastsatte deadlines. Institutlederen, studielederen og studienævnsformændene mødes inden ultimo november/ultimo maj, for det kommende forårssemester henholdsvis det kommende efterårssemester, for i samarbejde at gennemgå udkast til bemandingsplanerne 3. Institutlederen er ansvarlig for at indkalde til disse møder samt at de afholdes pba. nedenstående data. Møderne afholdes som minimum på baggrund af følgende informationsgrundlag, som indeholder både historiske og fremadskuende data, således at det er muligt at sammenligne den planlagte bemanding med den tidligere bemanding: o Historiske data: Forskningsdækningsratioer (VIP/DVIP og STÅ/VIP) fra seneste studienævnsrapport. Uddybede data kan findes i QlikView under Studie Test Forskningsdækning_pilot. o Foreløbige nøgletal for forskningsdækning for det kommende semester baseret på den indtastede bemanding i RES. Findes i QlikView under Studie Test Forskningsdækning_pilot. o Fremadrettede data: Bemandingsplan for det kommende semester fra RES. o Fremadrettede data: Stillingsplaner i form af lister med forventede ansættelser fra RES. o I relevant omfang resultater af semester- og undervisningsevalueringer. Institutlederen er ansvarlig for at planlægge bemandingen på baggrund af indeværende notats krav til bemanding. Statusnotaterne udarbejdes efter følgende retningslinjer: Statusnotatet udarbejdes i samarbejde mellem institutlederen og studielederen. Statusnotaterne har til formål at dokumentere kvalitet i bemandingen for det kommende semester bl.a. på baggrund af en sammenligning af den tilgængelige information vedr. den sidste afvikling af semesteret og den planlagte bemanding af det forestående semester. Statusnotaterne skal udarbejdes tidsnok til, at der kan reageres på eventuelle udfordringer med bemandingen inden afviklingen af det forestående semester. Som ansvarlig for instituttets bemandingskapacitet er institutlederen ansvarlig for, at sikre instituttets bidrag til statusnotater på alle de uddannelser hvor instituttet leverer undervisning i centrale moduler. Sammen med statusnotatet vedhæftes et bilag, der i tabelform redegør for bemanding af semesterkoordinator og kursusansvarlige på personniveau. Statusnotatet udarbejdes med udgangspunkt i Skabelon til statusnotater for bemanding. Institutlederen sikrer fastlæggelse af processen for udarbejdelse af statusnotatet samt fastlæggelse af hvilke institutter, der skal inddrages, jf. vurderingen af hvilke moduler, der er uddannelsernes centrale moduler ift. uddannelsernes kernefaglighed. Der skal i statusnotatet særligt være fokus på tværfaglige uddannelser, og herunder på at fordelingen af undervisningsopgaverne på relevante forskningsmiljøer modsvarer fordelingen af uddannelsens fagområder. Det skal af statusnotatet fremgå, hvordan de senest tilgængelige nøgletal har været inddraget i bemandingsplanlægningen samt hvilke overvejelser, der har været omkring anvendelsen af typer af VIP og DVIP i undervisningen, herunder vejledning, på alle uddannelser. 3 Udkastet til bemandingsplanerne udarbejdes ud fra, hvordan instituttet planlægger at bemande modulerne for det kommende semester. Der er ikke tale om endelige bemandingsplaner. 3

Statusnotatet skal indeholde en vurdering fra institutlederen af, hvordan bemandingsplanlægningen fremadrettet vil opfylde kravene til bemanding, både på de uddannelser, hvor der har været udfordringer med bemandingen, og på de uddannelser, hvor der ikke har været udfordringer. Har der været udfordringer med bemandingen i det forudgående semester, skal institutlederen bringe det op på mødet. For uddannelser der gør brug af undervisere fra eksterne institutter, bør der indhentes bidrag til vurderingen i statusnotatet fra de eksterne institutter. Bidrag indhentes som minimum i de tilfælde hvor der i den forudgående periode har været udfordringer på uddannelsen, indikeret ved utilfredsstillende nøgletal for forskningsdækning. Det skal desuden sikres, at udfordringerne afspejler sig i eksempelvis en justeret stillingsplan for, hvordan disse håndteres fremadrettet. Den endelige stillingsplan fremsendes i så fald til dekanatet og Studieservice. Institutlederen er ansvarlig for at sikre, at statusnotatet og bilag sendes til Studieservice mhp. godkendelse af dekanatet senest d. 3. december vedr. bemandingsplanlægningen for det kommende forårssemester, og senest d. 3. juni vedr. bemandingsplanlægningen for det kommende efterårssemester. Statusnotaterne skal godkendes af Prodekanen for Uddannelse. Der vil i godkendelsesprocessen være særligt fokus på bidrag til undervisningen i centrale moduler fra andre institutter end det institut, hvor den enkelte uddannelse er forankret. I det omfang der er uløste problematikker vedr. bemandingen, indkalder prodekanen de involverede institutledere og studieledere til møde herom. Ansvar Prodekanen for Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet er ansvarlig for monitoreringen af Udmøntningsnotat for bemanding af Det Sundhedsvidenskabelige Fakultets uddannelser. Ved afvigelser fra kravene har institutlederen ansvaret for at orientere dekanatet. 4

Bilag 1 Nedenstående diagram illustrerer de trin, som er beskrevet i udmøntningsnotatet, ift. afholdelse af bemandingsmøder og udarbejdelse af statusnotater. Bemandingsplanlægningen af forårssemestret Primo oktober Institutlederen bemander de indtastede rekvisitioner i RES Primo oktober Institutlederen sikrer datagrundlag og fremsender til de involverede parter Oktober Bemandingsmøde mellem institiutlederen, studielederen og studienævnsformanden pba. udkast til bemandingsplaner og evt. udkast til statusnotat November Færdiggørelse af statusnotat pba. bemandingsmødet December Statusnotat sendes til Studieservice mhp. godkendelse i dekanatet. Bemandingsplanlægningen af efterårssemestret Primo april Institutlederen bemander de indtastede rekvisitioner i RES Primo april Institutlederen sikrer datagrundlag og fremsender til de involverede parter April Bemandingsmøde mellem institiutlederen, studielederen og studienævnsformanden pba. udkast til bemandingsplaner og evt. udkast til statusnotat Maj Færdiggørelse af statusnotat pba. bemandingsmødet Juni Statusnotat sendes til Studieservice mhp. godkendelse i dekanatet. 5

Bilag 2: Guide til udskrivning af kapacitetsoversigt fra RES 1) Vælg følgende menu i RES: INSTITUT o Budget Budget 2) I den fremkomne valgboks, vælg institut, år og ellers jf. nedenstående eksempel: NB: Normalt fravælges TAP, men kan tilvælges 3) Klik herefter på Vis Budget 4) I den fremkomne oversigt klik på Excel-ikonet i øverste højre hjørne 5) En Excel-fil åbner og i denne fil vælges 1. fane (VIP TAP PH.D.), hvor der slettes lønoplysninger, dvs. kolonne G, L, M, N og O vælges 2. fane (DVIP), hvis fanen eksisterer, hvor der slettes lønoplysninger, dvs. kolonne G, L, M, N og O 6) Filen gemmes nu og er færdig 6

Bilag 3: Guide til udskrivning af oversigt over disponerede stillinger fra RES 1) Vælg følgende menu i RES: INSTITUT o Disponerede stillinger 2) I den fremkomne valgboks, vælg institut, år og ellers jf. nedenstående eksempel: NB: Normalt fravælges TAP, men kan tilvælges 3) Klik herefter på Opdatér 4) I den fremkomne oversigt klik på Excel-ikonet i øverste højre hjørne 5) Filen gemmes nu og er færdig 7