Esbjerg Kommune, Esbjerg Havn, Din Forsyning m. fl. December 2016 BIORAFFINADERI I ESBJERG? Foranalyse Oplæg
PROJEKT Foranalyse Esbjerg Kommune, Esbjerg Havn, Din Forsyning m. fl. Projekt nr. 225812 Version 3 Dokument nr. 1221185054 Version 3 Udarbejdet af ECW/HKa Kontrolleret HKa Godkendt ECW NIRAS A/S Sortemosevej 19 3450 Allerød CVR-nr. 37295728 Tilsluttet FRI T: +45 4810 4200 F: +45 4810 4300 E: niras@niras.dk D: +45 48 10 44 72 M: +45 20 45 71 47 E: hka@niras.dk
INDHOLD 1 Introduktion, målsætning og formål med foranalysen... 1 2 Afdækning af lokale styrkepositioner, planer og ønsker... 2 3 Mulige scenarier, skitse til videre aktiviteter og workshop 2... 3 4 Tidsplan og Budget... 4
1 INTRODUKTION, MÅLSÆTNING OG FORMÅL MED FORANALYSEN Med afsæt i den workshop, der blev afholdt i Esbjerg den 11. august 2016, har vi udarbejdet dette oplæg til aktiviteter, tidsplan og budget for en forundersøgelse. Oplægget er struktureret som det fremgår af indholdsfortegnelsen. Baggrunden for dette næste skridt opstod på workshoppen d. 11. august, og her henvises til mødets referat og til oplægget, der blev præsenteret på workshoppen, begge dele tidligere udsendt. Målsætningen med hele dette tiltag er at etablere et fælles initiativ i Esbjerg-området, der sigter mod at få en eller flere industrielle produktioner indenfor biomasseraffinering og tilhørende aktiviteter etableret i Esbjerg. Dette kan kun lykkes, hvis det sker i symbiose med en række af områdets øvrige aktører og aktiviteter, da det med tiden vil kræve en række omstillinger, ændringer og justeringer i disse derfor kræver det et fælles initiativ og en løbende samarbejdsproces mellem en gruppe af aktører i området. Formålet med foranalysen er at identificere og belyse alle vigtige styrkepositioner og forudsætninger for at lokalisere et biomasse-raffinaderi i Esbjerg. Dette vil omfatte forhold i Esbjerg kommune, Esbjerg havn, alle forsyningsselskaber, lokale industrier og erhvervsorganisationer, forsknings- og udviklingsinstitutioner, arbejdsmarkedsforhold og kompetencer, markeds- og afsætningsforhold etc. alle forhold, der skal kortlægges gennem en dialog med udvalgte aktører i alle disse kategorier. Denne kortlægning vil skabe et grundlag for indledende at identificere mulige scenarier og potentielle business cases for bioraffinaderianlæg, mulige yderligere aktører i det videre forløb m. v. Herudover vil kortlægningen også give et grundlag for at etablere et markedsføringsmateriale, der kan bruges af alle, herunder f.eks. af Invest in Denmark til også at tiltrække udenlandske aktører og investorer til Esbjerg Energimetropol udarbejdelse af dette materiale er dog ikke omfattet af foranalysen. 1
2 AFDÆKNING AF LOKALE STYRKEPOSITIONER, PLANER OG ØNSKER Der gennemføres interviews/arbejdsmøder/mobiliserende samtaler med udvalgte, væsentlige aktører i og omkring Esbjerg for at afdække styrkepositioner, planer og ønsker i relation til målsætningen og for at opsamle gode ideer og symbiosemuligheder. Fokus på møderne er ikke kun informationsindsamling, men i høj grad også identifikation af grænseflader og samspilsmuligheder mellem de enkelte aktører indbyrdes og med et muligt, fremtidigt bioraffinaderiprojekt, herunder også indledende at vurdere og belyse eventuelle problemer, risici og udfordringer, samt nødvendigt medspil og ressourceforbrug for de enkelte aktører. For en række af aktørerne vil der blive tale om flere møder og arbejdssessions undervejs i forløbet, men for de fleste om enkeltmøder. Følgende liste over aktører er foreløbig og skal løbende suppleres: Esbjerg kommune, planlægning/infrastruktur, lovgivning/reguleringsforhold, miljø og affaldshåndtering, relationer til øvrige forhold i kommunen. Din Forsyning, som under alle omstændigheder bliver en hovedaktør i relation til et fremtidigt projekt, da der er rigtig mange sammenhænge her til både affald, spildevandsforhold, fjernvarme, affaldsforbrændingsanlæg m. v. Esbjerg Havn, arealer, forsyningsforhold, relationer til øvrige aktører på havnen, reguleringsforhold og rammer, markedsforhold, forretningsudvikling, strategi. DONG Energy, både i relation til lokale, eksisterende aktiviteter og fremtidsplaner og i forhold til mulige teknologier som Inbicon, Renesciense m.m. SE som regionalt forsyningsselskab på el-området m.v. og med hovedsæde i Esbjerg. NGF Nature Energy, dels i relation til/samspil med biogasanlægget ved Korskro, dels som evt. aktør/medspiller i et fremtidigt projekt. Landbruget i området som afgørende råvareleverandør via Jysk Landbrug og Danske Halmleverandører og evt. områdets mange minkfarme. Esbjerg Erhvervsudvikling v. Tom Nielsen til screening af yderligere, mulige aktører i Esbjerg-området, arbejdsmarkedsforhold, erhvervsforhold, relevante F&U-institutioner m.v. Virksomheder i området, som f.eks. Arla, Danish Crown, AGA, Leo Pharma, Glycom m. fl. listen skal suppleres undervejs i foranalysen. 2
3 MULIGE SCENARIER, SKITSE TIL VIDERE AKTIVITETER OG WORKSHOP 2 På baggrund af de indsamlede data, NIRAS brede viden om biomasseraffinaderier og dialog med og indspil fra de øvrige aktører i kredsen, opstilles i rapporten en række mulige scenarier, og der gennemføres en første analyse af fordele og ulemper ved disse i forhold til lokale aktører, styrkeforhold og andre identificerede parametre. Endvidere skitseres i rapporten en række muligheder for videre forløb og aktiviteter; som et muligt eksempel kan her nævnes etablering af anlæg for Liquid Natural Gas (LNG), senere i form af biogas (LBG) til tung transport. De mest oplagte af disse muligheder kan i en efterfølgende fase bearbejdes videre til egentlige business cases, og der kan udarbejdes en slags salgsprospekter til brug for en regulær markedsføring og Business-to-Business-drøftelser med oplagte virksomheder, investorer og interessenter, ligesom der som nævnt i afsnit 1 kan udarbejdes et mere generelt markedsføringsmateriale med fokus på Esbjergs styrkepositioner som Energimetropol. Resultaterne af forundersøgelserne i form af et udkast til rapport danner grundlaget for afholdelse af workshop 2 med det formål at kvalitetssikre grundlaget i fællesskab og afgrænse og skærpe fokus for det videre arbejde. Det er altså på workshoppen, at de eventuelle videre aktiviteter besluttes, men på baggrund af forslag i rapporten. 3
4 TIDSPLAN OG BUDGET Vi vil tilstræbe, at alle interviews/samtaler gennemføres i vinteren/foråret 2017 og færdiggøres i marts 2017 dog afhænger dette naturligvis af den konkrete planlægning og aktørernes kalendere. I perioden april til maj opstilles scenarier og disse belyses ud fra styrker og svagheder. Hele foranalysen afsluttes med en kort rapport og en præsentation på den fælles workshop, der planlægges afholdt ultimo maj/primo juni 2017 (fastlægges snarest via doodle). Budgettet for foranalysen er vurderet som følger, idet opgaven gennemføres af senior konsulenter understøttet af studentermedhjælpere og praktikanter. Interviews, arbejdsmøder og samtaler med 20-25 virksomheder med tilhørende rapportering: Opstilling af scenarier og belysning af fordele og ulemper: 18 dage 14 dage Planlægning, afholdelse og rapportering af Workshop 2: 6 dage I alt ca. 38 dage med en bruttorate for en senior konsulent med bistand af studenter/praktikanter på 12.000 kr. per dag. Hertil kommer udgifter til rejser og ophold samt afholdelse af workshop. Det samlede budget for opgaven bliver hermed på 500.000 kr. + moms. 4