Bilag : Indsats vedr. inklusion via uddannelse til erhvervsparathed

Relaterede dokumenter
Bilag : Indsats vedr. tiltrækning af højtkvalificeret udenlandsk arbejdskraft

Bilag : Indsats vedr. vækstrettet kompetenceudvikling i virksomheder

Bilag : Indsats vedr. innovationssamarbejder

Bilag : Indsats vedr. rådgivning af iværksættere

Sagen vedrører Forslag til to indsatser inden for det tværgående indsatsområde kvalificeret arbejdskraft.

Social inklusion investeringsmuligheder

Bilag : Strategisk pulje til erhvervsfremmeindsatser

fra de decentrale erhvervsfremmemidler til DEM-midler alene vil ikke blive taget i betragtning.

Bilag : Indsats vedr. SMV ers konkurrencekraft

Kompetent arbejdskraft - Annoncering efter ansøgninger under EU s Socialfond, prioritet 3: Inklusion via uddannelse og beskæftigelse

Annoncering efter ideer (Brevid ) Titel Annoncering efter ideer vedrørende aktivitet;

DEM-midler alene vil ikke blive taget i betragtning. måder. Eksempelvis kan man søge om medfinansiering fra de decentrale erhvervsfremmemidler

Indkaldelse af ansøgninger under Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse

Inklusion af unge via uddannelse til erhvervsparathed Tiltrækning af højtkvalificeret udenlandsk arbejdskraft

Bilag : Opkvalificering af ansatte i SMV er, der rammes af Brexit

Annoncering efter ansøgninger Titel Indkaldelse af ansøgninger vedrørende aktivitet;

Kommissorium for 17 stk. 4 udvalg vedrørende en tværgående kommunal ungeindsats i Esbjerg Kommune

Indkaldelse af ansøgninger under Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse til Socialfonden Tema: Iværksætteri og jobskabelse

DEM-midler alene vil ikke blive taget i betragtning

Velkommen til: Et arbejdsmarked for alle med EU s Socialfond

Infomøde om: - Pulje til Kvalificeret arbejdskraft - Pulje til Social inklusion. Vejle, 25. marts 2015

Analysenotat - helhedsorienteret ungeindsats.

Tema: Erhvervsfaglig uddannelse (voksne) og videregående uddannelser

UDDANNELSE OG ADGANG TIL KVALIFICERET ARBEJDSKRAFT

Indkaldelse af ansøgninger under Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse til Socialfonden Tema: Iværksætteri og jobskabelse

Strategi. flere unge skal have en uddannelse

Socialfonden Infomøde den Specialkonsulent Jakob Gyldendorf Holt, Erhvervsstyrelsen

BESKÆFTIGELSESTRÆF 18 MÅLRETTET INDSATS MOD DE STÆRKESTE UNGE I HØJE-TAASTRUP FOKUSERER INDSATSEN FOR UDSATTE UNGE

FLERE UNGE I ERHVERVSUDDANNELSE & ERHVERVSFAGLIG UDDANNELSE (VOKSNE) OG VIDEREGÅENDE UDDANNELSE. Informationsmøde 7. maj 2019

Bilag: Regionalfonden - programindhold. Prioritet 1: Styrket innovation i SMV er

Beskæftigelsesplan 2016 er godkendt af kommunalbestyrelsen den 8. december 2015

Informationsmøde om: Bred indsats for kvalificeret arbejdskraft - Vækstrettet kompetenceudvikling herunder branchepartnerskaber.

Strategi for Beskæftigelse. Lemvig Kommune

Arbejdsmarkeds og Uddannelsesudvalget

Bilag 3.1.2: Sigtelinjer for udmøntning efter 2019

notat Boligsocial strategi for fsb Udfordringerne i de udsatte boligområder Hvorfor en boligsocial strategi for fsb?

Beskæftigelsesplan 2016 Fortsat fremgang og alle skal med

Bilag 3.2.2: Forslag til model for sagsfremstilling

Bilag : Indsats vedr. cirkulær omstilling i SMV'er

Forberedende grunduddannelse FGU-reformen. - En del af en sammenhængende kommunal ungeindsats

Brobygningsforløb og FGU

Annoncering Titel Annoncering efter projektansøgninger vedrørende aktivitet:

Flerårig handleplan for uddannelse og udvikling af arbejdskraftressourcer på uddannelsesområdet

Indsatsbeskrivelse. Projekt Social balance i Værebro Park 13. juni 2014

Overordnet indstilling af projekter til Uddannelsespuljen 2017

Hvordan kan de regionale vækstfora bidrage til vækst og job i de danske regioner? Sigmund Lubanski, Erhvervs- og Vækstministeriet

Krav Budget Sekretariatets anbefalinger

Arbejdsmarkeds og Uddannelsesudvalget

Udkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune

Beskrivelsen skal belyse, hvordan den unge kan møde en tværgående indsats i den kommunale ungeindsats.

STRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED

Arbejdsmarkedspolitik Udkast

Kalundborg Kommunes Integrationspolitik

Region Syddanmark KKR Syddanmark Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering

Stærke valg - Unges veje i uddannelse og job i Albertslund

Strategiplan for Samarbejde om uddannelse

14. december 2018 Sag Niechr/Hannag. Vejlsøvej Silkeborg. Tlf CVR-nr E-post

Udmøntning af uforbrugte midler fra globaliseringspuljen i (5. november 2008)

Beskæftigelsespolitik Silkeborg Kommune

Uddybende bilag vedr. projektet: Fremskudt trivselsberedskab på ungdomsuddannelserne

Handleplan for styrkelse af ungeindsatsen i Esbjerg Kommune

Socialfondsprogram v/ Nanna Skovrup, kontorchef Regional Udvikling, Region Nordjylland

ungeaftale Følgende partier er med i aftalen enhedslisten (Ø) Radikale venstre (r) socialdemokratiet (s) socialistisk folkeparti (SF) venstre (V)

Udkast til Beskæftigelsesstrategi for Gribskov Kommune

Resumée. Uddannelsesparath ed og de unges overgang til ungdomsuddannels e. Analyse af det samlede ungdomsuddannelsesområde Juni 2011

Notat om etablering af FGU-skole i Hedensted Kommune

Ungdommens Uddannelsesvejledning Randers (UU Randers)

1. Resume Da der hvert år skal udarbejdes en beskæftigelsesplan for det kommende år, fremsendes den således til godkendelse i byrådet.

Informationsmøde 2019

Metodeudviklingsplan til udvidelse af arbejdsstyrken

De overordnede mål for BUUs arbejde på ungeområdet er den kommunale

Projekt Seniorkorps Støtte til udsatte unge i Struer kommune gennem etableringen af et lokalt korps af frivillige

Annoncering efter ansøgninger Titel Indkaldelse af ansøgninger vedrørende aktivitet;

Beskæftigelsesplan 2016 Silkeborg Kommune

Kvartalsrapport 3. kvartal erhvervsuddannelse. ung. engagement. efterskole. lyst til at lære. arbejde. praktik

UDVALGSSTRATEGI BESKÆFTIGELSESUDVALGET

Uddannelse Til Alle i Høje-Taastrup Kommune

Indsatser for unge. med autisme. Oktober Revision. Skat. Rådgivning.

Beskæftigelsespolitik

Projekt Ung på vej og Social Helpdesk

Principperne udspringer af lov om erhvervsfremme og principper i Forenklingsudvalgets rapport.

FTU-statistik tilmelding til ungdomsuddannelser m.m. pr. 4. marts 2014 en foreløbig opgørelse

BESKÆFTIGELSESPLAN

BESKÆFTIGELSESPLAN

Alle fire projekter har søgt om forlængelse i perioden 1.jan til og med 31. dec. 2015

Beskæftigelsesplan 2017

Fokusområder for Arbejdsmarkedsudvalget

De officielle ministermål for 2015 er endnu ikke kendt. Men det forventes, at der udmeldes 4 ministermål omhandlende følgende temaer:

Integrationspolitik (udkast)

Bilag om produktionsskoler 1

Strategi- og handleplan 2018

Bilag. Region Midtjylland. Indstilling fra Vækstforum om bevilling til udmøntning af initiativet Fastholdelse af udenlandske studerende

LO s forslag til særlig indsats mod ungdomsarbejdsløshed

Beskæftigelsespolitik

Modtagere af kontanthjælp med handicap

Flere mennesker med handicap skal i job og uddannelse 11 nye initiativer

BRUG FOR ALLE UNGE FREM MOD 2015

Disposition UDDANNELSESPLAN Uddannelsesplan 2019

Sent ankomne minoritetsunge i overgangen til en ungdomsuddannelse

Aftale om bedre veje til uddannelse og job. Politisk aftale oktober 2017

Transkript:

14. juni 2019 Sag 2018-17921 Bilag 4.2.1.2: Indsats vedr. inklusion via uddannelse til erhvervsparathed Udfordring Unge med særlige udfordringer, der ingen eller sparsom tilknytning har til uddannelsessystemet og det ordinære arbejdsmarked, udgør et stort og uudnyttet potentiale som kommende medarbejdere i virksomheder, der mangler kvalificeret arbejdskraft. 1 Økonomisk opsving, høj beskæftigelse og mangel på arbejdskraft i Danmark til trods, er det ikke lykkedes at få gruppen af unge med særlige udfordringer, der får en ungdomsuddannelse, til at stige. 2 Hvis flere af disse unge får en uddannelse, kan det bidrage betydeligt til at adressere virksomhedernes udfordringer med at skaffe kvalificeret arbejdskraft. ERHVERVSSTYRELSEN Vejlsøvej 29 8600 Silkeborg Tlf. 35 29 17 17 CVR-nr 10 15 08 17 E-post deb@erst.dk www.erst.dk ERHVERVSMINISTERIET Baggrund De danske virksomheder oplever i stigende grad mangel på arbejdskraft 3. Der findes dog samtidig en stor gruppe unge med særlige udfordringer, som ikke har en ungdomsuddannelse, og som på længere sigt også står udenfor det ordinære arbejdsmarked. Denne gruppe af unge er en potentiel ressource for danske virksomheder. Det kræver en særlig indsats at få de unge i målgruppen i gang med ungdomsuddannelse, og dermed på lidt længere sigt at sikre, at de blive en del af den ordinære arbejdsstyrke. Socialfonden rummer her mulighed for, at der igangsættes en indsats, der får de unge med særlige udfordringer i gang med ungdomsuddannelse, og sikre en helt reel udvidelse af arbejdsstyrken på lidt længere sigt, som vil være til gavn for virksomhederne der mangler arbejdskraft. I dag er over halvdelen af unge med særlige udfordringer i 17-19-årsalderen ikke i gang med en ungdomsuddannelse 4, og blandt de 16 til 24-årige havde 68.900 hverken uddannelse eller job i 2016. 5 Mellem 2008 og 2016 er antallet af unge med særlige udfordringer og ingen tilknytning til uddannelse eller arbejdsmarked steget med 12.000 personer 6. De udfordrede unge dækker over en gruppe af 1 Danmarks Statistik (april 2019). Lille fremgang i erhvervenes forventninger. https://www.dst.dk/da/statistik/nyt/nythtml?cid=27756 2 Arbejderbevægelsens Erhvervsråd: https://www.ae.dk/artikler/parkeret-paa-sidelinjen-deglemte-unge 3 Danmarks Statistik (april 2019). Lille fremgang i erhvervenes forventninger. https://www.dst.dk/da/statistik/nyt/nythtml?cid=27756 4 Velfærdspolitisk analyse, 2. februar 2016:Udsatte børn og unges videre vej i uddannelse (Social- og Indenrigsministeriet) 5 Arbejderbevægelsens Erhvervsråd: https://www.ae.dk/analyser/i-dele-af-danmark-er-hver-5- ung-ikke-i-job-eller-under-uddannelse 6 Danmarks Statistik (November 2016). Udsatte unge har svært ved at komme i arbejde.

2/5 unge mellem 15 og 30 år, der har behov for særlige rammer og støtte for at komme igennem det ordinære uddannelsessystem. Gruppen består bl.a. af unge med psykiske opmærksomhedsforstyrrelser, med psykisk sårbarhed, personlige problemer, unge med anden etnisk baggrund end dansk (særligt drenge), eller at man fx har barriere i forbindelse med at komme fra yderområder. Der er derfor et stort potentiale i at få de udfordrede unge på kanten af uddannelsessystemet og arbejdsmarkedet i gang med en ungdomsuddannelse. I dag kommer den svageste del af de unge i denne målgruppe typisk ud af grundskolen med meget lave karakterer, og hver anden har ikke aflagt afgangsprøve i dansk og matematik. 7 Samtidig ser man også et langt større frafald blandt gruppen med de særlige udfordringer, når de kommer i gang med en ungdomsuddannelse. 8 Hvis flere unge gennemfører en ungdomsuddannelse, vil det på sigt både komme virksomhederne og samfundsøkonomien til gavn og give et langt bedre afsæt i livet for de unge selv. 9 Det vil kræve en målrettet indsats at begrænse de barrierer, der gør det vanskeligt for de unge at påbegynde eller færdiggøre en ungdomsuddannelse eller den forberedende grunduddannelse (FGU) 10. FGU en er en ny indsats for unge under 25 år, som ikke er erklæret uddannelsesparate, og dermed har brug for et forløb til at få afklaret og forbedret deres muligheder for at gennemføre en ungdomsuddannelse i fremtiden. Initiativet skal ligge ud over kommunernes lovpligtige indsats på området og kan dermed supplere de eksisterende nationale og lokale tiltag, der iværksættes for de unge, som ikke umiddelbart kan starte på en uddannelse. Indsatsen skal understøtte initiativerne i de nye reformer, fx FGU-reformen, og skal lede frem til, at unge uddannelsessøgende med særlige udfordringer påbegynder eller fastholdes i en ungdomsuddannelse eller FGU. Indholdet af indsatsen Unge der er på kanten af uddannelsessystemet og arbejdsmarkedet, og som har svært ved at starte på og gennemføre en ungdomsuddannelse, skal motiveres og sikres bedre muligheder for at gennemføre en uddannelse. De unge med særlige udfordringer udgør en ressource, men det kræver en særlig tilrettelagt indsats, der leder frem til, at de påbegynder og/eller gennemfører en ungdomsuddannelse. Der kan også være tale om målrettede indsatser og initiativer, der leder frem til, at den unge påbegynder et forløb på FGU, der netop henvender sig til unge, der endnu ikke er parate til at gå i gang med eller gennemføre en anden ungdomsuddannelse. 7 Velfærdspolitisk analyse, 2. februar 2016:Udsatte børn og unges videre vej i uddannelse 8 Kort fortalt: Socialt mål for udsatte unges gennemførsel af ungdomsuddannelse (Børne og Socialministeriet) 9 Kort fortalt: Socialt mål for udsatte unges gennemførsel af ungdomsuddannelse (Børne og Socialministeriet) 10 Formålet med FGU er at forberede de unge, så de kan fortsætte på en erhvervsuddannelse, en gymnasial uddannelse eller i job. https://www.uvm.dk/forberedende-grunduddannelse

3/5 Aktiviteter i den konkrete indsats kan være: Styrket vejledning og uddannelse af særligt udsatte unge, herunder fx fra yderområder eller i udsatte boligområder i byer, der falder fra eller ikke kommer i gang med en ungdomsuddannelse. Bl.a. via supplerende aktiviteter til den forberedende grunduddannelse, styrket samspil mellem ungdomsuddannelses institutioner og andre aktører om særlige forløb, som letter overgangen til ungdomsuddannelse, mentorordninger, helhedsorienterede indsatser mv. Aktiviteter kan med fordel inddrage fx personer med anden etnisk baggrund end dansk (herunder særligt drenge) eller handicappede i målgruppen. Særligt tilrettelagte ungdomsuddannelsesforløb for deltagere indenfor målgruppen og/eller aktiviteter med henblik på at styrke fastholdelsen af deltagerne fra målgruppen i det ordinære ungdomsuddannelsessystem samt tilgængeligheden for denne målgruppe, fx ved støtte til e-læringsforløb, men ikke ved støtte til transport eller fysiske anlæg. Støtte til fastholdelse af unge med psykisk sårbarhed og/eller opmærksomhedsforstyrrelser i det ordinære uddannelsessystem. Målgruppe Målgruppen er primært unge mellem 15 og 30 år, som har særlige udfordringer med at gennemføre en ungdomsuddannelse og dermed ligger på kanten af uddannelsessystemet og arbejdsmarkedet. Personer over 30 år kan dog også deltage, hvis de i øvrigt ligger inden for målgruppen i socialfondsprogrammet. For virksomhederne er gruppen af unge en ressource til at sikre en bredere arbejdsstyrke, når de unge sikres et løft gennem en håndholdt indsats. Hvert enkelt projekt skal forankres hos en operatør, som skal forestå administration og implementering af projektet. Operatøren kan fx være uddannelsesinstitutioner, offentlige myndigheder, selvejende institutioner, virksomheder, NGO er og frivillige organisationer. Projekter skal gennemføres i samarbejde mellem flere parter, og det er et krav, at uddannelsesinstitutioner deltager i forløbene. 2. Skabe sammenhæng på tværs 3. Løfte produktiviteten og skabe gode muligheder i hele landet Tabel 1. Centrale krav og kriterier Principper 1. Sætte virksomhedernes behov i centrum drager til, at flere unge med særlige udfordringer på- Der vil blive lagt vægt på, hvor meget projektet bibegynder og gennemfører en ungdomsuddannelse, så virksomhedernes adgang til kvalificeret arbejdskraft udvides, og de unge på sigt inkluderes i arbejdsstyrken. Der vil blive lagt vægt på, at de kommende operatører, i videst muligt omfang, skaber sammenhæng og koordination med relevante eksisterende nationale og kommunale indsatser samt indarbejder relevant viden og resultater fra andre lignende projekter. Indsatser må ikke overlappe med allerede eksisterende eller planlagte indsatser. Der vil blive lagt vægt på, at projekterne gennemføres som et samarbejde mellem flere parter af relevante aktører, og med deltagelse af uddannelsesinstitutioner i forløbene. Der skal samarbejdes om at igangsætte konkrete effektfulde indsatser. Det

4/5 4. Gøre det brugervenligt og overskueligt vægtes positivt, hvis projektet bidrager til sammenhængende indsatser, der skaber værdi lokalt eller nationalt. Der vil blive lagt vægt på, at indsatsen fremstår brugervenlig og overskuelig over for målgruppen, partnerkredsen og øvrige interessenter, om muligt via relevant digital understøttelse af projektets aktiviteter. Indsatsen skal præsenteres på en måde, som målgruppen finder overskuelig og brugervenlig med de studerendes behov i centrum. 5. Digitalt og datadrevet Der vil blive lagt vægt på, at projektet fremmer anvendelsen af digitale undervisningsmetoder og -redskaber. Der lægges vægt på, at indsatsen tilrettelægges med udgangspunkt i data og et solidt evidensgrundlag, der underbygger behovet for indsatsen. Supplerende kriterier Herudover foreslås det, at der indgår nogle supplerende kriterier i call et, som umiddelbart ligger ud over bestyrelsens principper. Disse er: Forankring af projektet: Der vil blive lagt vægt på, hvordan ansøger vil sikre, at projektets resultater forankres og videreføres efter den offentlige medfinansierings ophør. Kvalifikationer og kompetencer: Ansøger skal beskrive, hvilke organisatoriske kompetencer og kendskab til social inklusion ansøger inddrager i projekter. Effekter Den overordnede effekt skal på længere sigt være at sikre en øget arbejdsstyrke og øge adgangen til kvalificeret arbejdskraft for virksomhederne. For målgruppen er effekten, at deltagerne påbegynder og/eller gennemfører en ungdomsuddannelse. Økonomi Der foreslås, at der afsættes i alt 50,1 mio. kr. til finansiering af initiativet, heraf 33,4 mio. kr. fra Socialfonden, prioritetsakse 3, Inklusion via uddannelse og beskæftigelse, samt 16,7 mio. kr. af de decentrale erhvervsfremmemidler. Midlerne fra Socialfonden kan maksimalt udgøre 50 pct. af det samlede projektbudget. Indsatser under Socialfonden med mange projektdeltagere har hidtil i overvejende grad været medfinansieret af projektdeltagernes projektrelevante timer. Denne form for medfinansiering indebærer en administrativ byrde for målgruppen/projektdeltagerne pga. dokumentationskravene. Der foreslås derfor en medfinansiering fra de decentrale erhvervsfremmemidler på 25 pct. for at reducere behovet for medfinansiering fra projektdeltagernes timer. Imidlertid er det hensigtsmæssigt, at operatørerne har ejerskab til indsatserne. Derfor lægges der op til en maksimal støtteprocent på hhv. 50 pct. fra Socialfonden og 25 pct. fra de decentrale erhvervsfremmemidler. Tabel 2. Økonomi Indsatsområde Socialfonden DEM Social inklusion 33,4 mio. kr. (50 pct.) 16,7 mio. kr. (25 pct.)

5/5 Projektperioden kan være op til 3 år fra medio 2019 til medio 2022. Videre proces Såfremt bestyrelsen følger indstillingen, vil sekretariatet på den baggrund udarbejde egentligt annoncerings- og ansøgningsmateriale til offentliggørelse i juni 2019 med ansøgningsfrist i september og forventet behandling af ansøgninger på bestyrelsesmødet den 14. november 2019.