FREMTIDENS VOLLSMOSE EN DEL AF FREMTIDENS ODENSE vollsmose.dk/fremtidensvollsmose 1/9
ORGANISERING ORGANISERING Odense Kommune 3 Direktører/chefer Civica 2 Direktører/chefer Fyns almennyttige Boligselskab 1 Direktør Samarbejdsrådet/ Beboerdemokratiet 3 Beboerdemokrater Eksterne 1 Vollsmoses butikscenter 1 UCL Bestyrelse Vollsmose Sekretariatet Sekretariatschef Administration INDSATS: BYUDVIKLING- OG INFRASTRUKTURPLAN FREMTIDENS VOLLSMOSE INDSATS: UDDANNELSE OG BESKÆFTIGELSE FOREBYGGELSE OG FORÆLDREANSVAR INDSATS: TRYGHED OG TRIVSEL Afdeling for Byudvikling og erhverv Afdeling for Social udvikling, familier og unge Afdeling for Civilsamfund og lokalt engagement Afdeling for Kommunikation og Vollsmoses medier Koordinerende projektgruppe: Bygge- og projektledere fra boligorganisationer og Odense Kommune Projektgrupper Diverse arbejdsgrupper Følgegruppe: Ledere af kommunale lokale indsatser/institutioner Fordelt i 2 følgegrupper: Uddannelse og beskæftigelse Forebyggelse og forældreansvar Følgegruppe: Samarbejdsråd og Varmemestre Følgegruppe: Borgerjournalister INDSATS: KRIMIALITETSFOREBYGGELSE: Samarbejde og beredskabsplan med politi og SSP Følgegruppe: SSP-Lederforum 2/9
Odense Byråds otte politiske mål for Vollsmoses fremtid fra byrådsbeslutning den 12.12.2012: Vollsmose skal gå fra at være et boligområde til at være en bydel i Odense Styrket civilsamfund Højere uddannelsesniveau Flere i arbejde Højere indtægtsniveau Mindre kriminalitet Større tryghed Mere blandet beboersammensætning VISIONEN Vollsmose skal være en mangfoldig bydel, som alle er stolte af at bo i, og som er attraktiv at komme i. VOLLSMOSE FRA BOLIGOMRÅDE TIL BYDEL I ODENSE STRATEGI BYUDVIKLING ERHVERVSUDVIKLING BOLIGSOCIAL UDVIKLING VI ARBEJDER MED SOCIAL BYUDVIKLING FYSISK BYUDVIKLING VÆKST I VOLLSMOSE BESKÆFTIGELSE & IVÆRKSÆTTERI SOCIAL UDVIKLING, FAMILIER & UNGE CIVILSAMFUND & LOKALT ENGAGEMENT INDLEDNING STRATEGI FOR BYUDVIKLING STRATEGI FOR ERHVERVSUDVIKLING STRATEGI FOR BOLIGSOCIAL UDVIKLING Vollsmose Sekretariatet arbejder gennem alle aktiviteter med at understøtte visionen om at Vollsmose skal være en mangfoldig bydel, alle er stolte af at bo i, og som er attraktiv at komme i. Missionen er, at vi udvikler Vollsmose fra boligområde til bydel. Beboerne går forrest i processen. Boligorganisationer og kommune understøtter den. For at forfølge visionen og samtidig understøtte Odense Byråds otte politiske mål for fremtidens Vollsmose arbejder Vollsmose Sekretariatet med et samlet strategisk fokus, som består af tre områder: STRATEGI FOR BYUDVIKLING STRATEGI FOR ERHVERVSUDVIKLING STRATEGI FOR BOLIGSOCIAL UDVIKLING Fælles for de tre strategier er, at Vollsmoses eksisterende ressourcer og potentialer skal udvikles og anvendes til at styrke civilsamfundet, tiltrække flere investeringer og skabe mere liv i bydelen. Byudviklingsstrategiens overordnede mål er at forbedre de fysiske og sociale rammer for livet i bydelen. Her understøttes målene om øget tryghed, styrket civilsamfund og bevægelsen fra boligområde til bydel. SOCIAL BYUDVIKLING Dette arbejde handler om at skabe de bedste fysiske forudsætninger for fællesskaber og godt naboskab, som skal medføre øget trivsel og tryghed i de enkelte afdelinger og samtidig styrke bydelens renomme. Dette understøtter den boligsociale udvikling ved at styrke civilsamfundet i Vollsmose. FYSISK BYUDVIKLING Dette arbejde skal sikre nye sammenhænge på tværs af afdelingerne og til øvrige omkringliggende byområder, både funktionelt, infrastrukturelt og visuelt. Dette understøtter erhvervsudviklingsstrategien ved at skabe vækst i bydelen. Erhvervsudviklingsstrategiens overordnede mål er at forbedre mulighederne for erhverv og beskæftigelse i bydelen. Her understøttes målene om bevægelsen fra boligområde til bydel, flere i arbejde og et højere indtægtsniveau. VÆKST I VOLLSMOSE Dette arbejde har fokus på at udnytte Vollsmoses beliggenhed og fysiske potentiale til at øge tiltrækningen af erhverv og investeringer, som skal skabe mere liv og vækst i bydelen. Dette understøtter byudviklingsstrategiens fokus på at skabe fysisk byudvikling mellem Vollsmose og omverdenen. BESKÆFTIGELSE & IVÆRKSÆTTERI Dette arbejde handler om at optimere udnyttelsen af de menneskelige ressourcer i bydelen for at skabe flere jobs lokalt og styrke iværksætterkulturen. Dette understøtter strategien for den boligsociale udvikling, ved at flere unge kommer i uddannelse og beskæftigelse. Den boligsociale udviklingsstrategis overordnede mål er at styrke den sociale udvikling og civilsamfundet. Her understøttes målene om øget tryghed, styrket civilsamfund, højere uddannelsesniveau og flere i arbejde. CIVILSAMFUND & LOKALT ENGAGE- MENT Dette arbejde skal udvikle og understøtte fællesskaber, tryghed og trivsel i Vollsmose med udgangspunkt i civilsamfundet og lokalt engagement. Dette understøtter byudviklingsstrategien ved at skabe social byudvikling i Vollsmose SOCIAL UDVIKLING, FAMILIER & UNGE Dette arbejde handler om at skabe de bedste betingelser for, at børn og unge får en uddannelse. Det skal være med til at hæve uddannelsesniveauet og øge beskæftigelsesgraden. Dette understøtter erhvervsudviklingsstrategien ved at fremme beskæftigelse og iværksætteri i Vollsmose. 1/4 3/9
CIVILSAMFUND ARBEJDSMETODE 1 HENVENDELSE/ HENVISNING - FRA BEBOERE - FRA GRUPPER - FRA FORENINGER - FRA SAMARABEJDSPARTNER HEJ 2DEN FØRSTE KONTAKT - HVEM ER VOLLSMOSE SEKRETARIATET? - HVAD BRINGER OS SAMMEN? - HVEM ER I? - HVAD UDFORDRER JER? - HVAD DRØMMER I OM? - HVAD KAN I BRUGE VOLLSMOSE SEKRETARIATET TIL? 6AFRUNDING - HVOR STÅR I NU? - HVAD HAR I OPNÅET? - AFSLUTNING / HENVISNING TIL ANDRE AKTØRER HJÆLP TIL SELVHJÆLP 3AKTØRENS VEJ - HVAD ER JERES FOKUS? - HVAD ER JERES MÅL? - HVAD ER JERES PLAN? 5HANDLING VI UNDERSØGER SAMMEN UNDRES SAMMEN HENTER VIDEN SAMMEN SAMARBEJDER MED ANDRE VI LAVER AFTALER 4DEN FÆLLES VEJ - HVAD ER VORES FOKUS? - HVAD ER VORES MÅL? - HVAD ER VORES PLAN? I VIL SELV KAN SELV GØR DET SELV FORMÅL MED METODEN: VI VIL LAVE KONKRETE OG TYDELIGE HANDLINGER FOR OG MED BEBOERNE I VOLLSMOSE VI VIL SKABE FORANDRING GENNEM FÆLLESSKABER / PARTNERSKABER I OG UDEN FOR VOLLSMOSE VI VIL HAVE FÆLLES FOKUS PA BEBOERNES EGNE RESSOURCER OG EMPOWERMENT (HJÆLP TIL SELVHJÆLP) EN FLEKSIBEL METODE: VORES METODE BYGGER PA FORSKELLIGE TEORIER, METODER, IDEER OG ERFARINGER FRA EN BRED VIFTE AF SOCIALE FAG OG MENNESKEFAG. VORES MEDARBEJDERE SÆTTER PERSONLIGE OG FAGLIGE RESSOURCER I SPIL OG HAR INDIVIDUELLE TILGANGE OG VINKLER I DE KONKRETE SITUATIONER. 4/9
INDIVIDUELLE FORLØB ARBEJDSMETODE 1 HENVENDELSE/ HENVISNING - FRA UNGDOMMENS UDDANNELSESVEJLEDNING - FRA DAGINSTITUTION - FRA SKOLE - FRA JOBCENTER - FRA SOCIALCENTER - FRA SAGSBEHANDLER - FRA BOLIGORGANISATION - FRA BEBOER SELV HEJ 2DEN FØRSTE KONTAKT - HVEM ER VOLLSMOSE SEKRETARIATET? - HVAD BRINGER OS SAMMEN? - HVEM ER DU? - HVAD UDFORDRER DIG? - HVAD DRØMMER DU OM? - HVAD KAN DU BRUGE VOLLSMOSE SEKRETARIATET TIL? 6AFRUNDING - HVOR STÅR BEBOEREN NU? - HVAD HAR BEBOEREN OPNÅET? - AFSLUTNING / BEGYNDE PA NY OVERLEVERING EVT. MED HENVISNING TIL ANDRE AKTØRER HJÆLP TIL SELVHJÆLP 3BEBOERENS VEJ - HVAD ER DIT FOKUS? - HVAD ER DINE MÅL? - HVAD ER DIN PLAN? 5HANDLING VI UNDERSØGER SAMMEN UNDRES SAMMEN HENTER VIDEN SAMMEN SAMARBEJDER MED ANDRE VI LAVER AFTALER 4DEN FÆLLES VEJ - HVAD ER VORES FOKUS? - HVAD ER VORES MÅL? - HVAD ER VORES PLAN? DU VIL SELV KAN SELV GØR DET SELV FORMÅL MED METODEN: VI VIL LAVE KONKRETE OG TYDELIGE HANDLINGER FOR OG MED BEBOERNE I VOLLSMOSE VI VIL SKABE FORANDRING GENNEM FÆLLESSKABER / PARTNERSKABER I OG UDEN FOR VOLLSMOSE VI VIL HAVE FÆLLES FOKUS PA BEBOERNES EGNE RESSOURCER OG EMPOWERMENT (HJÆLP TIL SELVHJÆLP) EN FLEKSIBEL METODE: VORES METODE BYGGER PA FORSKELLIGE TEORIER, METODER, IDEER OG ERFARINGER FRA EN BRED VIFTE AF SOCIALE FAG OG MENNESKEFAG. VORES MEDARBEJDERE SÆTTER PERSONLIGE OG FAGLIGE RESSOURCER I SPIL OG HAR INDIVIDUELLE TILGANGE OG VINKLER I DE KONKRETE SITUATIONER. 5/9
TRYGHED - Jeg er træt af, at der ikke bliver passet bedre på mit område. GODT NABOSKAB MÅL: Beboerne skal føle ejerskab og ansvar for bydelen. LØSNING: Jo mere ejerskab og medbestemmelse beboerne har over fællesarealerne og indretningen heraf, jo bedre bliver der passet på dem. Små fællesskaber forpligter mere end store. Anonymitet, hvor ingen føler sig ansvarlig, øger risikoen for hærværk. Et område, der bliver vedligeholdt, er mindre udsat for hærværk. VOLLSMOSE sekretariat for byudvikling 6/9
TRYGHED - Jeg er bange for at blive overfaldet TRYGT OMRÅDE MÅL: At sikre sammenhænge mellem boliger, udeområder og færdselsårer for både Vollsmoses beboere og besøgende. LØSNING: Øjne på gaden det vil sige steder, hvor flere mennesker færdes og opholder sig i byens rum øger trygheden. Det gentagne møde mellem mennesker er tryghedsskabende og er tænkt ind i form af byrummets indretning. Synlige tegn på, at der bliver draget omsorg for et område, er med til at øge trygheden for både beboere og besøgende. VOLLSMOSE sekretariat for byudvikling 7/9
Den kriminalpræventive dag TRYGHED - Jeg er bange for at blive kørt ned TRYG FÆRDSEL MÅL: Det skal både være sikkert og nemt for bløde trafikanter at færdes i Vollsmose. LØSNING: Smallere veje med variation, indsnævringer og beplantning, der naturligt får biler og knallerter til at nedsætte farten. Byrum, trafikrum, genveje, belysning etc., gøres mere attraktivt for cyklist eller fodgænger. VOLLSMOSE sekretariat for byudvikling 8/9
FREMTIDENS VOLLSMOSE EN DEL AF FREMTIDENS ODENSE vollsmose.dk/fremtidensvollsmose 9/9
FREMTIDENS VOLLSMOSE Carsten Henriksen, Bystrategisk Stab
FREMTIDENS VOLLSMOSE 199.479 indbyggere i Odense - heraf 9.249 i Vollsmose 25.000 almene boliger i Odense heraf 3.600 i Vollsmose Fra 2012-2022 vil der blive investeret ca. 34 mia. kr. i Odenses fremtid Vollsmose Byudviklings- og Infrastrukturplan for 220 + 45 mio. kr. Letbanens etape 2
FREMTIDENS VOLLSMOSE Mere end 100 forskellige nationaliteter fordelt på seks verdensdele 3
FREMTIDENS VOLLSMOSE 2 folkeskoler Abildgårdskolen H.C. Andersen Skolen 1 gymnasium Mulernes Legatskole 7 Børnehuse Børnehuset Slåenhaven Børnehuset Atlantis Børnehuset Bøgelund Børnehuset Granparken Børnehuset Lærkeparken Børnehuset Verdenshuset Børnehuset Fyrreparken Kulturelle institutioner/foreninger Vollsmose Kirke Åsumvej Vollsmose Kulturhus Vollsmose Torv Boldklubben B1909 4
FREMTIDENS VOLLSMOSE Vollsmose indgår i naturlig sammenhæng med den overordnede vækst og udvikling for hele Odense Målet er: - At skabe øget tilgængelighed og gøre Vollsmose til en markant del af Odenses byprofil - Et levende bydelscentrum for Odense NØ, der er attraktivt for erhvervslivet at investere i, og som kan tiltrække nye beboere Ny byudvikling og infrastruktur giver mulighed for ny bebyggelse, der kan tilføre nye lokale arbejdspladser, nye boformer, butikker, private serviceudbud, offentlige institutioner og attraktioner i bydelen
ODENSE I TAL FREMTIDENS VOLLSMOSE 199.479 Den indbyggere grundlæggende i Odense strukturelle - heraf 9.249 udfordring i Vollsmose består i, at 25.000 almene Vollsmose boliger i Odense er dårligt forbundet heraf 3.600 til i resten Vollsmose af byen Fra 2012-2022 vil der blive investeret ca. 34 mia. kr. i Odenses fremtid Investeringerne forventes at skabe op imod 38.000 nye arbejdspladser (årsværk) i byggeperioden Byudviklings- og Infrastrukturplanen liv, kvalitet, tryghed - åbner Vollsmose den eksisterende Byudviklings- infrastruktur og Infrastrukturplan i området - skaber bedre forbindelser til, fra og igennem Vollsmose - en bygade, en promenade, sivegader og stiforbindelser - en letbane på længere sigt
ODENSE I TAL 199.479 indbyggere i Odense - heraf 9.249 i Vollsmose 25.000 almene boliger i Odense heraf 3.600 i Vollsmose Fra 2012-2022 vil der blive investeret ca. 34 mia. kr. i Odenses fremtid Investeringerne forventes at skabe op imod 38.000 nye arbejdspladser (årsværk) i byggeperioden Vollsmose Byudviklings- og Infrastrukturplan
OTTE STRATEGISKE MÅL FOR VOLLSMOSE MÅLENE FORUDSÆTTER HINANDEN Fra et boligområde til en bydel i Odense Styrket civilsamfund Højere uddannelsesniveau Flere i arbejde Højere indtægtsniveau Mindre kriminalitet Større tryghed Mere blandet beboersammensætning
FREMTIDENS VOLLSMOSE Odense Kommunes særlige Vollsmoseindsats er forankret i Vollsmose 2020 bestyrelsen det giver mening at bestyrelsen er omdrejningspunktet, fordi de relevante parter er samlet der Partnerskab mellem beboerne, Odense Kommune, Civica og FAB, lokale erhverv og UCL en samlet organisering for Vollsmoses udvikling 2020 bestyrelsen repræsentanter på direktør og chef niveau fra Odense Kommune
FREMTIDENS VOLLSMOSE Intern koordinering i Odense Kommune på højeste niveau > dagsordener til 2020 bestyrelsen drøftes i Odense Kommunes direktørgruppe forud for bestyrelsesmødet Lokalt lederforum i Vollsmose med repræsentanter fra forskellige forvaltninger, SSP og Vollsmosesekretariatet Fokus: En helhedsorienteret og koordineret indsats