Funktionsbeskrivelse Ledelsessekretariatet



Relaterede dokumenter
REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL JOB- OG KRAVPROFIL SEKTIONSLEDER SUNDHED OG TRIVSEL BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE

Organisering og forankring af VIAs kvalitetsarbejde

Sundhedsstyrelsen indkalder hermed ansøgninger fra private organisationer om tilskud fra puljen Børn som pårørende til psykisk syge og misbrugere

Aftale mellem Silkeborg Krisecenter og Børneog Familiechef Ken Engedal.

Regionernes Kliniske Kvalitetsudviklingsprogram (RKKP) Intern organisation og opgavedeling mellem kompetencecentrene. Baggrund for opgavedelingen

Udkast til. Indkøbspolitik for Region Nordjylland. Indkøbspolitik

Vejledning om Den Ældre Medicinske Patient. Til sundhedspersoner på sygehuse, i kommuner og i almen praksis

Det Tværsektorielle Forum for Iskæmiske Hjerte-Kar sygdomme

Kommissorium for Eliteidrætsrådet i Ballerup Kommune

Fællesskab i Kerteminde Kommune LEDELSESGRUNDLAG

Skoleleder Langhøjskolen Hvidovre Kommune

Opgaver De oplistede strategiske opgaver i MRSA-enheden herunder, vil blive udmøntet i lokalt udarbejdede funktionsbeskrivelser.

Dansk kvalitetsmodel på det sociale område. Fælles regionale retningslinjer for: Standard 1.1 Kommunikation

Hillerød Kommune. It-sikkerhedspolitik Overordnet politik

Appendiksoversigt. Bilag 1. Bilag 2. Bilag 3. Undersøgelsesbeskrivelse. Spørgeguide til kvalitative interviews. Interviewoversigt

Mediestrategi i Dagplejen

Økonomi- og strategichef Teknik og Miljø Horsens Kommune

Skoleleder på Jægerspris Skole Frederikssund Kommune

Projektskitse Verdensarv Vadehavet

Varetagelse af kørselsadministrationen for specialundervisningen og brugere i de tidligere Frederiksborg og Københavns amter

Bølgeplan - Vejledning

Idé katalog. for samarbejde mellem lærere og pædagoger. Skolefagenheden

Personalepolitik. Værdigrundlag for. Midt- og Sydsjællands Brand & Redning

Retningslinjer. for personalereduktioner. i forbindelse med besparelser, faldende børnetal og omstruktureringer. i Langeland Kommune.

SSP samarbejde og handleplan

Konkret om AT-opgaver med innovation 1

Programplan - Vejledning

Overordnede principper og anbefalinger for håndtering af og skadelig brug af rusmidler i Center for Boområdet

Sammenhængende børnepolitik i Norddjurs Kommune

Pædagogisk Assistent Uddannelse Til institutioner med elever ansat på den pædagogiske assistentuddannelse i Haderslev Kommune

R A P P O R T. Virksomhedsgrundlag

Skabelon. Ansvarsmatrix i henhold til ydelsesbeskrivelse. Skal tilpasses fra sag til sag

Organisations- og ledelsesstruktur

Ekstraordinært bestyrelsesmøde i Syddansk Forskningscenter for Klinisk Sygepleje, nr. 2/2015

Modulbeskrivelse - Modul 6

Kom i dialog med virksomhederne om jobåbninger og skab flere pladser til voksenlærlinge, jobrotation, praktikanter og ansættelse med løntilskud

PÆDAGOGISK TILSYN. Daginstitutionerne i Syddjurs kommune Børnehuset Vigen. Formål:

VELKOMMEN I GERIATRISK KLINIK

Fællesskab for alle - Alle i fællesskab Børne- og Ungestrategi Ballerup Kommune

Transkript:

Funktinsbeskrivelse Ledelsessekretariatet Overrdnet beskrivelse af sekretariatets arbejdspgaver Ledelsessekretariatets verrdnede frmål er at servicere g administrativt understøtte UCN s øverste ledelse (bestyrelse g rektrat). Sekretariatet skal medvirke til at implementere ledelsens strategiske beslutninger g sikre et højt fagligt niveau bag ledelsens beslutninger. Dkumentdat: Oktber 2010 Dkumentansvarlig: MIC Senest revideret: 03.07.2013 Senest revideret af: MIC Sekretariatet betjener UCN s øverste ledelse i frhld til strategiske, ledelsesmæssige, administrative g praktiske prcesser g løser pgaver på institutinelt niveau. Sekretariatet har ansvaret fr mråderne daglig ledelsesstøtte, institutinel sagsbehandling samt understøttelse af UCN s strategi- g udviklingsarbejde. Sekretariatet har endvidere ansvaret fr UCN s arkiv g jurnalløsning, herunder behandling af den institutinelt mdtagne pst. Med udgangspunkt i pgaveløsningen på institutinelt niveau varetager ledelsessekretariatet en række krdineringspgaver på tværs af institutinen, g bistår bl.a. den øverste ledelse i udvikling af samarbejdet med eksterne samarbejdspartnere g interessenter. Sekretariatet har desuden en krdinerende rlle ved udarbejdelse, implementering g pfølgning på UCN s verrdnede strategi g udviklingskntrakt. Ledelsessekretariatet er en stabsfunktin, der rganisatrisk er placeret under rektr.

Missin, visin g værdier Missin Ledelsessekretariatet understøtter den øverste ledelse med at realisere UCN s strategi g mål gennem effektiv sagsbehandling, daglig ledelsesstøtte, dkumentatin, kvalificeret sparring, legalitetskntrl samt sekretariatsbistand. Visin Ledelsessekretariatet vil være en dynamisk g praktiv samarbejdspartner fr UCN s øverste ledelse. Med afsæt i vres fkus på pgaveløsning på institutinelt niveau vil vi være kendt fr høj faglighed, prfessinalisme, engagement, helhedsrientering g gensidig respekt i pgaveløsningen. Vi vil være kendt fr at medvirke til at skabe sammenhængende løsninger, der baserer sig på tværgående samarbejde i rganisatinen. Vi pfatter s selv sm et servicergan g lægger vægt på at give en venlig g imødekmmende betjening til alle henvendelser. Værdier Ledelsessekretariatets værdier tager udgangspunkt i g udvikles i takt med de værdier, der er gældende fr hele UCN. Med udgangspunkt i de funktiner sekretariatet varetager søger vi særligt at være: INVOLVERENDE: Åbne, i dialg, kllegiale g sciale PROFESSIONELLE: Ambitiøse, engagerede g servicerienterede UDVIKLINGSORIENTEREDE: Dynamiske, nytænkende, prjektrienterede g kmpetenceudviklende i frhld til pgavernes skiftende karakter HELHEDSORIENTEREDE: Vi skaber gde løsninger ved at være helheds- g netværksrienterede i g udenfr rganisatinen SYNLIGE: Opsøgende, målrettede g tydelige i vres kmmunikatin g adfærd

Kernepgaver i sekretariatet Nedenstående udgør en versigt ver funktinsmråder i ledelsessekretariatet. Opgaveprteføljen er under løbende udvikling. Daglig ledelsesstøtte Oplæg g analyser Mødefrberedelse Sekretariat fr rektr Sekretariat fr råd g udvalg Understøtte rektr g direktinens prjekter Ledelsesinfrmatin Sparring Institutinelle udviklingspgaver Udvikling af administrative systemer g ledelsesværktøjer Udviklingskntrakt Strategiplaner Eksternt samarbejde/ institutinelle samarbejdsaftaler Missin Understøtte den øverste ledelse med at realisere UCN s strategi g mål Sagsbehandling Behandling af henvendelser til rektr Høringer, intern krdinatin Indstilling af medlemmer til udvalg, bestyrelser mv. Juridisk bistand vedr. styrelsesmæssige spm. Arkiv g jurnal Ansvar fr arkiv- g jurnalløsning (ESDH) Jurnalplan g -instruks Institutinel psthåndtering Supprtfunktin ESDH Registrering af ansøgninger til Fællesadministratin Figur 2: Kernepgaver i ledelsessekretariatet.

Daglig ledelsesstøtte til rektr Ledelsessekretariatets verrdnede pgave er i bredeste frstand at yde ledelsesstøtte til rektratet, herunder at yde støtte til praktiske ledelsesmæssige pgaver eksempelvis krdinering af prcessen fr møder i rektrat, bestyrelse, råd g udvalg. Sekretariatets ledelsesstøtte til den øverste ledelse sker ift. deres specifikke ansvar i frhld til en række institutinelle pgaver g prjekter. Udarbejdelse af plæg, udredninger g analyser 1 Praktisk understøttelse af rektratsmedlemmernes mødefrberedelse g - tilrettelæggelse 2 Krdinering/pfølgning på rektratets institutinelle prjekter g aktiviteter 3 Sparring med rektratet Deltagelse i krdinatin g udarbejdelse af ledelsesinfrmatin (ny indsats under udvikling) Kalenderstyring, rejseplanlægning g praktiske pgaver fr rektratet Frmulering af beretning til bestyrelsen, taler, frrd Krdinatr/ ceremnimester ved deltagelse af bestyrelsesfrmand eller rektr ved indvielse, receptiner.lign. Understøttelse af kmmunikatin fr rektratet, herunder udarbejdelse af rektratets nyhedsbrev g vedligehldelse af dele af institutinelt indhld på ucn.dk g UCNtern. Sekretariatsbetjening (mødefrberedelse g pfølgning mv.) fr følgende rganer 4 : Bestyrelse g rektrat HSU, SU fr Fællesadministratinen/Ledelsessekretariatet g SU fr Fællesfunktiner HAMU 1 F.eks. evaluering af team, intern kmmunikatinsundersøgelse, prcedure vedr. bestyrelsesvalg, pfølgende analyse vedrørende ptag mv. 2 F.eks. møder i rektrkllegiet, møder vedr. resultatlønskntrakter mv. 3 F.eks. møder med reginale uddannelsesinstitutiner, nrdjyske flketingsplitikere, rektrturne mv. 4 I frskellige mfang mfatter det udarbejdelse af dagsrdner, mødeplanlægning, udarbejdelse af referater g evt. efterfølgende pfølgning g krdinering

DSR (relevant støtte i en pstartsfase fr Fælles UCN DSR) IT Samarbejdsudvalg IT Sikkerhedsudvalg IT Gvernance Bard g digitaliseringsnetværket Sagsbehandling Ledelsessekretariatet har til pgave at varetage sagsbehandling g frmidling af henvendelser til rektr. Sekretariatet mdtager g krdinerer behandling af diverse høringer af relevans fr UCN, herunder særligt høringer fra Uddannelsessministeriet g Prfessinshøjsklernes Rektrkllegium. Sekretariatet udsender disse til hvedmråder, uddannelser mv., sm har interesse i den aktuelle sag g indsamler eventuelle svar med henblik på at der gives en samlet tilbagemelding fra UCN. Sekretariatet krdinerer i samarbejde med rektr på tilsvarende vis udpegning af medlemmer til diverse udvalg, bestyrelser.lign. Behandling/krdinering/viderefrmidling af henvendelser til rektr 5 Indstilling af medlemmer til udvalg, bestyrelser g lignende Høringer 6 Juridisk bistand vedrørende verrdnede styrelsesmæssige spørgsmål 7 Diverse ad hc sagsbehandling Institutinelle udviklingspgaver Sekretariatet understøtter UCN s øverste ledelse i frbindelse med større tværgående institutinelle udviklingspgaver ved UCN. Særligt vedrørende UCN s strategiplan g udviklingskntrakt med Uddannelsesministeriet yder sekretariatet ledelsesstøtte i frbindelse med udarbejdelse, pfølgning g afrapprtering. Udvikling af institutinelle administrative systemer g ledelsesværktøjer 8 5 F.eks. UVM initierede undersøgelser vedr. anvendelse af IT, ansøgning m øget dimensinering.lign. 6 Sekretariatet fungerer sm institutinel mdtager g sikrer udsendelse til relevante interne afdelinger, indsamler eventuelle svar g udarbejder fælles høringssvar fra UCN 7 Styrelsesmæssige spørgsmål vedr. vedtægt g delegatinsinstruks håndteres med nuværende kmpetencer 8 F.eks. ESDH løsning, årshjul g anvendelse af intellifrms til administrative sagsgange

Krdinerende funktin ift. UCN s udviklingskntrakt. Administrativ g prcessuel understøttelse/krdinering af udarbejdelse, realisering/pfølgning g afrapprtering Krdinerende funktin ift. UCN s verrdnede strategiplan. Administrativ g prcessuel understøttelse/krdinering af udarbejdelse, realisering/pfølgning g afrapprtering Etablering, udvikling g sekretariatsfunktin ift. institutinelle samarbejdsaftaler, f.eks. UCN s samarbejde med Aalbrg Universitet, Regin Nrdjylland, Vækstfrum, nrdjyske kmmuner g øvrige relevante aktører (krdinerende rlle frankret i sekretariatet) Arkiv g jurnalmrådet Det verrdnede ansvar fr UCN s arkiv g jurnalfunktin er frankret i sekretariatet. Sekretariatet har i den frbindelse ansvar fr udvikling g vedligehldelse af UCN s arkiv g jurnalsystem. I 2011 er der implementeret en ny ESDH løsning, sm udgør UCN s arkiv g jurnalsystem. Sekretariatet har ansvar fr den løbende udvikling af systemet, regler g prcedurer fr anvendelse af systemet, vedligehldelse af jurnalplan g jurnalinstruks samt kassatinsbestemmelser g vedligehldelse af vejledning m anvendelse af systemet. Endvidere er supprtfunktinen fr superbrugere frankret i sekretariatet. Sekretariatet fretager endvidere mdtagelse g intern distributin af fysisk g elektrnisk mdtaget pst i institutinens hvedpstkasse. Overrdnet ansvar fr UCN s arkiv g jurnalløsning Systemejerskab fr UCN s ESDH løsning Vedligehldelse af jurnalplan g jurnalinstruks Intern frdeling af pst til hvedpstkassen g ucn@ucn.dk Behandling af fejladressater Supprtfunktin fr superbrugere på ESDH løsning Administrativ understøttelse af rektratets sagsbehandling