Det bedste sted at bo hele livet. Boligpolitik 2019

Relaterede dokumenter
Boligpolitik December 2018 BRØNDBY KOMMUNE

Vision og pejlemærker

Boligpolitik Ballerup Kommune 2017

Præsentation af bosætningsanalysen

NOTATARK. En vision for Hvidovre Kommune

Direktionens årsplan

Vejen Kommunes Boligpolitik

Cordoza. Resumé for indkomne idéer og forslag i idéfasen for Kommuneplantillæg nr. 7

TILFLYTTERANALYSEN 2016

Hvorfor lykkes de i Danmark? - almene boliger og boligpolitiske udfordringer i København

Almen boligstrategi En almen boligsektor i balance

Indledning Befolkningssammensætning fordelt på alder Befolkningstilvækst Flyttemønstre... 7

Rudersdal Planstrategi 2019

Albertslund under forvandling. Niels Carsten Bluhme, Direktør for By, Kultur, Miljø & Beskæftigelse i Albertslund kommune.

boligform enlige under 30 år i egen bolig 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% boligform par under 30 år uden børn i egen bolig 45%

Dette notat om fremtidens efterspørgsel på ældreboliger vil indeholde følgende temaer:

Den fremtidige boligefterspørgsel

Ejendomsmarkedet og priserne i Østjylland i fremtiden. Jesper Bo Jensen, Fremtidsforsker, ph.d.

TILFLYTTERANALYSEN 2016

Strategi for Alment Nybyggeri i Esbjerg Kommune

FORSLAG Frederikshavn Kommune. - et godt sted at bo

OPLÆG TIL NY BOLIGPOLITIK

1. Hvad er din alder?

Politik for Nærdemokrati

BOLIGPOLITIK FOR BORNHOLM - INKL. STRATEGISKE INDSATSOMRÅDER DET GÅR GODT PÅ BORNHOLM. Vedtaget 28. marts 2019

Strategi for flygtninge og familiesammenførte. Solrød Kommune

De ældres boligforhold 2018

Frederikshavn Kommune. - et godt sted at bo

Demografiske forskydninger udfordrer - også boligmarkedet

Livskraft hele livet. Seniorpolitik

Forord. Hvidovre skal også i fremtiden være en attraktiv by at bo i.

10 års vækst med samme andel lejerboliger - hvorfor?

Dansk byplan laboratorium. den 10. marts 2015

maj 2016 Version 9/ 15/5/16 Fremtidens boliger for ældre borgere strategi

Singler i København KØBENHAVNS KOMMUNE

Har boligkrisen ændret boligpræferencerne ?

FORSLAG TIL BOLIGPOLITIK 2016 RØDOVRE ET BEDRE STED AT BO

Hvem sørger for boligerne? De rå markedskræfter eller kommunernes planlægning?

Visioner for fremtidens Køge Nord. Fra erhverv, landsby og boligområde til attraktiv stationsby anno 2035

DIAmanten. God ledelse i Solrød Kommune

Strateginotat Lege- og aktivitetsområder i Aalborg Kommune

Til ØU. Orientering om status på det københavnske boligmarked

Bosætningsanalyse. Hvem bor i Høje-Taastrup Kommune og hvem er flyttet til de sidste 10 år og hvorfor? Johannes Bakker og Helle Engelund, COWI

Fremtidens boliger: Bæredygtighed, udformning, efterspørgsel og de kommende års udvikling

Boligudviklingen de seneste 10 år

Udviklingen i den etniske segregation i Danmark siden 1985 årsager og konsekvenser. Hans Skifter Andersen Adjungeret professor, SBi

STRATEGI FOR ALMENT NYBYGGERI

Bosætningspotentialet i Hedenstederne. Tilflytteranalyse 2016

ALLERØD KOMMUNE VISION Arbejdstitel: Allerød - det gode liv hele livet, med fællesskaber og bæredygtighed

Befolkningsprognose. Syddjurs Kommune

Vedtaget af Viborg Byråd den 24. juni Politik for boligområdet

Transport-, Bygnings- og Boligudvalget TRU Alm.del Bilag 266 Offentligt KONSEKVENSER FOR BOSÆTNINGEN

Behovsanalyse, almene boliger i Auning 2016

Del 3: Statistisk bosætningsanalyse

STRATEGI for alment boligbyggeri I ASSENS KOMMUNE

ADMINISTRATIONSGRUNDLAG

Center for Børn og Voksne Afrapportering på arbejdsprogrammet Fælles Fremgang for Furesø

De ældres boligforhold 2016

Flyttemønstre i København polariserer hovedstaden

UDKAST Frederikshavn Kommune. - et godt sted at bo

KOV1_Kvadrat_RØD BOLIGPOLITIK. Kolding Kommune 2010

Allerød Kommunes ældrepolitik

Fokusområde UDKAST. Bosætningsstrategi Tiltrækning af unge voksne til vores byer. Handlingsplan for bosætningsstrategi

Ældre og handicappede

Aktivitets- og Frivilligcenter. Status 2018

De ældres boligforhold 2017

Demografi giver medvind til københavnske huspriser

Bosætningsstrategi for Vejle Kommune /Christina Hegner, Vejle Kommune

23 indikatorer - en sammenligning på Fritvalgsområdet.

Indstilling. Gellerup-analyse (fase 1) og det videre arbejde. Til Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 5. november 2014

Boligudbygningsplan & befolkningsprognose 2016

Den almene sektor i Fremtiden. Visioner og udfordringer mod år Jesper Bo Jensen, Fremtidsforsker, ph.d.

Hvad får os til at vælge ejer- eller lejebolig?

Fremtidens boligmarked i Aarhus og Omegn. Jesper Bo Jensen, ph.d., Fremtidsforsker

Befolkningsprognose. Vallensbæk Kommune

Ventelisteregler 1209

De ældres boligforhold 2015

opsplitning og social udstødelse.

Afsluttende afrapportering af boligsociale data for Helhedsplan for Nordbyen Glarbjergvejområdet, Jennumparken & Vangdalen

Aarhus Kommune og boligorganisationerne skal efterfølgende sammen implementere og folde strategien ud gennem konkrete delmål og indsatser.

Aarhus Kommune TEKNIK OG MILJØ

VISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID

Seniorundersøgelsen Det Gode Seniorliv. Forventninger til livet som senior blandt 45-55årige borgere i Hedensted Kommune

Fremtidens almene bolig i Danmark

Bosætning i mindre og mellemstore byer i fremtiden i Holstebro kommune

Århus og Østjylland i fremtiden Byggeri, udbygning og bolig. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker

Projektudvalget for Udvikling af Lokalområderne 5. april Flyttemønstre og boligbehov - perspektiver fra borgerpanelundersøgelse

Bosætningsanalyse. - bearbejdet udgave af rapport. Greve Kommune

7 By Hvilken by bor du i? Én svarmulighed kan angives (liste over alle byer i Frederikssund Kommune)

Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,66% p.a.)

Kalundborg Kommune - Vision og udvikling

HORNE VISION elever i Horne skole!

Furesø Kommune Byplan borgerpanelundersøgelse November 2009

VIDENSPAKKE STATISTISK BAGGRUND FOR STRATEGI FOR ALMENE BOLIGER

Befolkning og boliger

Boligudviklingen, ejendomsmarkedet og priserne i fremtiden. Jesper Bo Jensen, Fremtidsforsker, ph.d.

Når flyttebilen kører

Datadrevet ledelse i udviklingen af udsatte boligområder. Kommunaldirektør Bo Rasmussen, Gladsaxe Kommune

Vi udvikler VEJGAARD. sammen. Borgermøde om byudvikling, 21. maj DEBAT 26. april maj 2019

Seniorpolitik 2017 og frem

Transkript:

Det bedste sted at bo hele livet Boligpolitik 2019

Indhold Indledning 3 Solrød Kommunes boligpolitik 5 Variation i typer af boliger 5 Ejer- og lejeboliger 5 Store og små boliger 7 Særligt fokus på de unge og ældre borgere 7 Nye og nuværende borgere 8 Boligpolitikkens målsætninger 10 Implementering af boligpolitikken 11 Boligpolitik Udgivet af Solrød Kommune Solrød Center 1 2680 Solrød Strand Telefon: +4556182000 www.solrod.dk

Indledning Det er attraktivt at bo i Solrød Kommune! Faktisk så attraktivt, at Solrød Kommune i 2018 indtog førstepladsen som den kommune i Danmark med den største procentvise stigning i befolkningen. Solrød Kommune har over årene udviklet sig fra primært at bestå af landejendomme og sommerhuse til i dag at være en attraktiv, moderne og familievenlig bokommune. Kommunen udviklede sig især i 1970 erne, hvor Køge Bugt-motorvejen og S-banen blev anlagt, og hvor kommunen blev kraftigt udbygget med især parcelhuse. Solrød Kommune må i dag betegnes som en forstadskommune med både byområde, store parcelhusområder, landsbymiljøer samt natur og strand. For at nå målsætningen om at være det bedste sted at bo hele livet, er der brug for variation i typen af boliger, og dette er derfor det gennemgående tema for boligpolitikken. Solrød Kommune skal være det bedste sted at bo - hele livet Med denne boligpolitik ønsker Byrådet at fastsætte de overordnede rammer for den fortsatte udvikling af Solrød Kommune som en attraktiv bo-kommune. Det overordnede mål for boligpolitikken er, at Solrød Kommune skal være det bedste sted at bo hele livet. Det betyder, at kommunen skal være attraktiv for såvel yngre som ældre og dem midt imellem og for både familier, par og enlige. Solrød Byråd vedtog i 2018 en vision om, at Solrød Kommune skal være det bedste sted at leve og bo, og visionen og de politiske pejlemærker under visionen sætter retningen for denne boligpolitik. Udover at have sigte på at gøre Solrød Kommune til den bedste bokommune for borgere i alle aldre er boligpolitikken et resultat af en række andre vigtige hensyn og ønsker for Solrød Kommunes udvikling. 3 DET BEDSTE STED AT BO HELE LIVET

Disse hensyn og ønsker stammer netop fra Byrådets overordnede, politiske pejlemærker fra 2018, som er Byrådets fortolkning af, hvad der skal til for at nå visionen om, at Solrød Kommune skal være det bedste sted at leve og bo. Især de følgende politiske pejlemærker er en ramme for boligpolitikken: Boligpolitikken udstikker den overordnede ramme for udviklingen af boligområder i Solrød Kommune. Boligpolitikken vil således være Byrådets afsæt for den videre planlægning af kommunens udvikling, bl.a. i arbejdet med planstrategi og kommuneplan og i dialogen med borgere og investorer om konkrete boligprojekter. Solrød Byråd, 2019 Sammenhængen mellem disse overordnede pejlemærker og boligpolitikken er kort fortalt: Niels Hörup Borgmester At kunne få en bolig, som passer til den enkelte borgers alder og fase i livet, er en væsentlig faktor for at sikre tryghed, sundhed og værdighed i alle aldre. Boligpolitikken understøtter en bæredygtig udvikling for at sikre, at kommunen også i fremtiden er det bedste sted at leve og bo. Boligpolitikken skal således være med til at sikre langsigtet planlægning med fokus på bæredygtighed i forhold til klima, miljø og demografi. Endelig understøtter boligpolitikken orden i økonomien gennem politikkens balancerede fokus på forskellige befolkningsgrupper, som i forskellig grad betaler skat og modtager kommunens service og ydelser. DET BEDSTE STED AT BO HELE LIVET 4

Solrød Kommunes boligpolitik Variation i typer af boliger Solrød Kommune skal være det bedste sted at bo hele livet. For at være attraktiv for alle aldersgrupper er det et fokusområde, at kommunen fortsat har varierede typer af boliger, både lejligheder, parcelhuse, rækkehuse mv., som netop på forskellig vis appellerer til forskellige borgere i forskellige aldre og faser af livet. Figuren viser fordelingen i 2019 mellem hhv. ejer- og lejeboliger: Lejeboliger 19 % Solrød Kommune skal have variation i typen af boliger Ejerboliger 81 % Ejer- og lejeboliger Solrød Kommune har i 2019 cirka 9.600 boliger i form af primært villaer, rækkehuse og lejligheder. Der er både ejerboliger (herunder andelsboliger) og lejeboliger (herunder almene og private lejeboliger). For nogle aldersgrupper og i nogle faser af livet er det fordelagtigt at bo i en lejebolig: Det kan fx være den unge, som endnu ikke har etableret sig og endnu ikke er klar til at slå permanente rødder. Det kan også være den ældre, som måske er blevet alene og ønsker at flytte fra den store villa til en mindre lejebolig. For andre aldersgrupper og i andre faser af livet er det mere oplagt at købe en ejerbolig: Det kan fx gælde for 5 DET BEDSTE STED AT BO HELE LIVET

den unge børnefamilie, som etablerer sig i en villa med sigte på at blive boende det samme sted i mange år. Figuren nedenfor viser fordelingen i 2019 af typer af lejeboliger i Solrød Kommune: Kort sagt: Ejer- og lejeboliger har appel til forskellige borgere i forskellige aldre. Derfor har Solrød Byråd et mål om, at Solrød Kommune også fremover skal bestå af både ejer- og lejeboliger. Pleje- og ældreboliger 10 % Private lejeboliger 9 % Der skal være 80 % ejerboliger og 20 % lejeboliger Almene boliger 81 % Målsætningen om 80 % ejerboliger og 20 % lejeboliger indebærer forskellige typer af både ejer- og lejeboliger, sådan som det også er tilfældet i dag, hvor ejerboligerne både består af fx villaer, rækkehuse og lejligheder, og hvor lejeboligerne både består af fx almene boliger og privat udlejning. Figuren nedenfor viser fordelingen i 2019 af typer af ejerboliger i Solrød Kommune: Enfamilieshus 61 % Øvrige 2 % Etageejendomme, flerfamiliehuse 15 % Række-, kæde- eller dobbelthus 22 % For fx ældre borgere eller unge under uddannelse kan det være et ønske at flytte til en mindre bolig, fx en lejlighed hos et almennyttige boligselskab. For at skabe de bedste muligheder for, at Solrød Kommunes borgere kan få en almen bolig i kommunen, vil kommunen indgå i en dialog med boligselskaberne om udlejningskriterierne. Kommunens borgere skal tilgodeses i udlejningskriterierne med en andel af ledige almene boliger Kommunen vil i dialog med boligselskaberne om udlejningskriterier til almene boliger DET BEDSTE STED AT BO HELE LIVET 6

Store og små boliger Solrød Kommune har en stor variation i størrelsen af boliger dog flest af de store boliger i form af især store villaer. Figuren viser fordelingen i 2019 af boliger på antal værelser: Over 4 vær. 38 % 1 vær. 3 % 2 vær. 11 % 3 vær. 16 % 4 vær. 32 % Figuren viser tydeligt, at langt de fleste boliger i Solrød Kommune er store boliger (4 eller flere værelser), mens der kun er få boliger med 3 værelser eller derunder. Forskellige boligstørrelser appellerer til forskellige borgere i forskellige aldre og i forskellige faser af livet. Mens de store boliger er relevante for familierne, efterlyser både de unge og ældre typisk mindre boliger. For at nå målet om at være det bedste sted at bo hele livet, er der derfor brug for flere mindre boliger til bl.a. unge og ældre. Konkret vil der blive arbejdet hen imod, at der på sigt skal være følgende fordeling af boliger i Solrød Kommune: 1 værelse: 5 % 2 værelser: 15 % 3 værelser: 20 % 4 værelser: 30 % Over 4 værelser: 30 % For at nå denne fordeling vil boliger med 1-3 værelser blive særligt prioriteret ved udviklingen af nye boligområder. De konkrete boligprojekter kan derfor indeholde flere boliger med 1-3 værelser end ovenstående fordeling. Særligt fokus på de unge og ældre borgere Der er i boligpolitikkens målsætninger et særligt fokus på unge og ældre borgere. Dette fokus skyldes, at der er brug for flere boliger til netop disse aldersgrupper. Kommunen er nemlig i dag primært kendetegnet ved store villaer, som mest appellerer til familier i aldersgruppen midt imellem de unge og de ældre. Unge og ældre borgere har på mange måder de samme ønsker og behov i forbindelse med valg af bolig: For eksempel har både unge og ældre tit et ønske at bo sammen med eller tæt på andre borgere på samme alder, for på den måde at få et fællesskab og et netværk i lokalområdet. Boligpolitikken tilgodeser de unge og de ældre gennem målet om et varieret udbud af boliger og flere mindre boliger. Ligeledes vil der inden for boligpolitikkens rammer være mulighed for, at der i konkrete boligprojekter etableres fx seniorfællesskaber. Der skal være flere mindre boliger med 1-3 værelser i attraktive boligområder 7 DET BEDSTE STED AT BO HELE LIVET

Nye og nuværende borgere Solrød Kommune er attraktiv for børnefamilier, typisk fra hovedstadsområdet, som flytter til kommunen for at få lys, luft og plads i en familievenlig bolig. Solrød Kommune er også attraktiv for yngre seniorer, hvor børnene er fløjet fra reden, og hvor villaen nu skal skiftes ud med et mindre rækkehus eller en ejerlejlighed tæt på både by, natur og strand. Disse tilflyttere er et plus, for de er med til at skabe balance i en kommune, hvor andelen af ældre borgere er stærkt stigende. En blandet befolkning med både børn, unge, voksne og ældre skaber både social og økonomisk bæredygtighed. Hvert år er der en del borgere, som fraflytter Solrød Kommune, især borgere i aldersgruppen 18-49 år. For fortsat at være en kommune i både økonomisk og demografisk balance, skal Solrød Kommune også fortsat kunne tiltrække ressourcestærke borgere i den erhvervsaktive alder. Der skal derfor fortsat udvikles boligområder, som er attraktive for ressourcestærke tilflyttere. Boligområderne skal udvikles med bæredygtighed for øje, sådan at områderne også fremstår attraktive i fremtiden. Klima, miljø og demografisk bæredygtighed spiller således en rolle i udviklingen af nye boligområder. Boligerne vil naturligvis også være attraktive for kommunens egne ressourcestærke borgere, som ved en intern flytning i kommunen frigør en bolig, hvor der fx kan flytte en ny børnefamilie ind. Nye boligområder skal udvikles med fokus på bæredygtighed DET BEDSTE STED AT BO HELE LIVET 8

For at nå målsætningen om at være det bedste sted at bo hele livet, er der brug for variation i typen af boliger. 9 DET BEDSTE STED AT BO HELE LIVET

Boligpolitikkens målsætninger Opsummerede indeholder boligpolitikken følgende målsætninger: Solrød Kommune skal være det bedste sted at bo hele livet Denne overordnede målsætning om, at der skal være boliger til alle aldre, både de unge, de ældre og dem midt i mellem, opnår kommunen gennem følgende mål: Solrød Kommune skal have variation i typen af boliger. Der skal være 80 % ejerboliger og 20 % lejeboliger (almene og private lejeboliger). Kommunen vil i dialog med boligselskaberne om udlejningskriterier til almene boliger. Kommunens borgere skal tilgodeses i udlejningskriterierne med en andel af ledige almene boliger. Der skal være flere mindre boliger med 1-3 værelser i attraktive boligområder. Nye boligområder skal udvikles med fokus på bæredygtighed. DET BEDSTE STED AT BO HELE LIVET 10

Implementering af boligpolitikken Boligpolitikken vil blive omsat til handling i forbindelse med arbejdet med planstrategi og kommuneplan, i dialogen med borgere og investorer om konkrete boligprojekter samt i dialogen med boligselskaberne om udlejningskriterier til almene boliger. Boligpolitikkens betydning vil således kunne aflæses direkte i fremtidige boligprojekter, hvor der vil blive stillet krav til investorerne i forlængelse af boligpolitikkens målsætninger. Fx vil kommunen i den udstrækning, det er muligt og relevant i det konkrete projekt, både stille krav om og gå i dialog med investorerne om muligheden for at skabe et varieret udvalg af boliger, som appellerer til forskellige aldersgrupper. 11 DET BEDSTE STED AT BO HELE LIVET

Solrød Kommune Solrød Center 1 2680 Solrød Strand www.solrod.dk DET BEDSTE STED AT BO HELE LIVET 12