Organisering af arbejdsopgaverne i Familieafdelingen.



Relaterede dokumenter
Ledelsestilsyn i Familieafdelingen:

Serviceniveau. Servicelovens 52, stk.3. nr. 7: Anbringelse udenfor hjemmet.

er mere end velfærd Besøg af Folketingets Socialudvalg 15. april 2013 Social- og Sundhedsforvaltningen, socialområdet

Ny børnefaglig undersøgelse iht. LSS 50

Serviceniveau. Servicelovens 52, stk.3 nr.2:praktisk pædagogisk støtte i hjemmet (Familiekonsulenter).

Budget 2009 til 1. behandling

Det forudsættes, at kommunens tilbud til børn og unge med særlige behov skal baseres på aktuel viden og dokumentation af effekt.

Forslag til ændring af kompetenceplan vedr. Lov om social service, merudgifter og særlig støtte til børn.

Kvalitetsstandard for anbringelser. Pia J. Nielsen/Jan Dehn Leder af Familieafdelingen/Familiechef

Kontakt os. Har du lyst til at vide mere er du altid velkommen til at kontakte. Familieplejen på Bornholm Dovreåsvej Rønne

Tilbudsoversigt. Familie og Forebyggelse

Socialafdelingen. V/socialchef Hanne Manata. Resultater børn, unge og familier. Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen

Tilbudsoversigt - Familie og Forebyggelse

Rapport Ledelsestilsynet Børne og Familie rådgivningen Indledning. Sagsantal. Underretningsstatistik. Igangværende undersøgelser.

I Frederiksberg Kommune, Familieafdelingen, arbejdes der ud fra tankegangen i Integrated Children System i myndighedssagsbehandlingen.

Serviceudgifter Pædagogisk psykologisk rådgivning

Bilag 1: Status på kvaliteten i sagsbehandlingen i Familieafsnittet

Familieafdelingen. Det specialiserede socialområde.

Social- og Indenrigsudvalget SOU Alm.del Bilag 250 Offentligt

Kvalitetsstandarder for arbejdet med børn i familiepleje

Socialforvaltningens driftsbudget 2013

Introduktion til Familiegruppearbejdet. Familiegruppen Centrum Badehusvej

Familieafdelingen. trategi for omstilling & udvikling. Strategi for omstilling & udvikling. Side 1

4. Kommentér samarbejdet med Regionsrådet og de øvrige kommuner omkring indgåelse af rammeaftale for 2010:

FAMILIEAFDELINGENS UDVIKLINGSPLAN. Senest revideret

1. at Socialudvalget tager redegørelsen på anbringelsesudviklingen for perioden til efterretning.

Børn i alkoholfamilier også politikernes ansvar Politisk og økonomisk forankring

Baggrund og løsningsbeskrivelse DUBU 2.0

Socialafdelingen. Familieplejen og Visitationen

Barnets Reform Dan Holmgreen, Kontoret for Børn, Socialministeriet INDENRIGS- OG SOCIALMINISTERIET

Center for Familie - kompetenceplan jf. Serviceloven

Årsrapport for Familieafdelingen Allerød Kommune Januar 2018

Børne- og skoleudvalget

Mødesagsfremstilling

Velkommen til kursusdag 4

Ældreområdet Tidsfrister for sagsbehandling og levering

Kommunernes tilsyn med anbringelsessteder og anbragte børn og unge

Børn og Unge med handicap

Kapitel 27. Børnehuse

Aktivitet Målgruppe Formål Leverandør Starttidspunkt Sluttidspunkt Kvalitetssikring gennem. Task Force styringsdokumenter

Hånd om paragrafferne / 1. Børn og unge med udviklingshæmning

Oplæg til FSU d. 22. maj 2015

1. Ansøger. 2. Ægtefælle/samlever. 3. Henvendelse til andre myndigheder m.v. Må der rettes henvendelse til andre myndigheder eller personer

BILAG OG DOKUMENTATIONSDEL FOR SEKTORPLAN BØRN, UNGE OG FAMILIER MED SÆRLIGE BEHOV

Center for Børn- og Ungerådgivning (CBU)

Kvalitetsstandard for anbringelse udenfor hjemmet. Vedtaget af Byrådet den 31. august 2015

Serviceniveauer og kvalitetsstandarder for familier, børn og unge i Allerød Kommune Forebyggende foranstaltninger

Nedenfor kan du se de lovbestemmelser, der er relevante i forbindelse med din underretning om bekymring for et barn eller en ung.

Evaluering af forebyggelsesstrategien 2018

1. Kvartalsorientering i forbindelse med kvartalsopfølgning Børne- og Familierådgivningen

Ydelseskatalog for familie og forebyggelse 2010

Visitations- og samarbejdsaftale mellem Socialrådgivningen og Specialteamet for plejefamilier og opholdssteder i Ringkøbing-Skjern Kommune.

Rigsrevisionens beretning om Indsatsen over for anbragte børn

Politisk udvalg: Børne- og undervisningsudvalg

Standard for sagsbehandling.

Et nyt paradigme i den offentlige sektor. Trussel eller mulighed

Børns sociale rettigheder

Serviceniveaubeskrivelser i Langeland Kommune Børn og Ungeområdet

NOTAT. Besvarelse af spørgsmål fra Børneudvalgets 1. behandling af budgetanalyse af foranstaltninger for sårbare børn og unge

Lov om social service

Sagsbehandlingspraksis Familieafsnittets Familie- og Handicapteam Børn og unge med særlige behov

Ledelsestilsyn i Børn og Familie & Ungeenheden. 3. Kvartal 2017

Anbringelsesstatistik Vejledning til Skema 1. Oprettelse af sag, 0-17årige

Bilag 4: Kvalitetstilsynsskabelon Skabelon for kvalitetstilsyn børn og unge med særlige behov. Barnets CPR: Forældremyndighedsindehaver:

Svendborg Kommune. Udviklingsplan for 2019 i Familieafdelingen. Kvalitet i sagsbehandlingen og Tværgående samarbejde.

Kvalitetsstandard Handleplan

Virksomhedsplan

Inddragelse af barn, ung og forældremyndighedsindehaver under hele indsatsen

Bilag 2. Hovedpunkter i anbringelsesreformen:

Indholdsfortegnelse Formål... 2 Overordnet om indholdet i tilsynet... 2 De enkelte bestemmelser... 2 Procedure... 3

Status på familieplejeområdet 2013

Generelt dokument for Hillerød Kommunes kvalitetsstandarder på det sociale område voksne med særlige behov

Kompetenceplan for Børne- og Undervisningsudvalget overblik over kompetencer efter Serviceloven

Analyse af familiehusene

Ledelsestilsyn i Børn og Familie & Ungeenheden. 2. Kvartal 2017

Udsatte børn og unge. (Børns trivsel og sundhed) Den Sorte Diamant, 9 januar 2017 Birgitte Brøndum, Danmarks Statistik

Kvalitetsstandard ANBRINGELSE AF BØRN OG UNGE 0 18 år

Handleplan 2011 Børn med særlige behov.

FAMILIE OG BØRN Budget Budgetbeskrivelse Familie og børn

Tidlig indsats i forhold til børn, unge og familier med behov for særlig støtte

Kvalitetsstandard Kontant tilskud til hjælperordning

Kompetenceplan for Børn og Unge området. Godkendt den xx.xx.2014 af Kommunalbestyrelsen

Socialt indeks. Generelle anbefalinger indenfor det specialiserede, sociale område

Børn og unge med særlige behov -med fokus på anbringelsesområdet. Børne- og Familiecentret, 2014

Ledelsestilsyn i Børn og Familie & Ungeenheden. 1. Kvartal 2018

Handlingsplan - Familieområdet

Præsentation af Task Forcens analyse Halsnæs Kommune

RÅDGIVNINGSAFDELINGEN I HOLSTEBRO KOMMUNE

1. Nødvendigt med politisk og ledelsesmæssigt fokus på underretninger... 1

Retningslinjer for det personrettede tilsyn med børn anbragt i plejefamilier jf. Servicelovens 148

Bilag 1 Statistik på underretningsområdet pr. 30. juni 2015

For social behandling af stofmisbrugere efter 101 i Lov om Social Service.

Principper for det specialiserede børneområde

Anbringelse af Børn og Unge. Hvad du bør vide, når dit barn skal anbringes udenfor hjemmet

Tabel 1 Udgifter fordelt på årsager til anbringelse

Månedlig budgetopfølgning på det specialiserede børneområde. Pr. 31. september Forbrug juni 16. Forbrug maj 16.

TILBUD TIL BØRN OG UNGE MED SÆRLIGE BEHOV (28)

NOTAT. Status 1. marts 2018 Familieafdelingen Politisk ledelsesinformation

Udsatte børn & unge. En budgetanalyse

Familieafdelingen hvem er vi?

Transkript:

Organisering af arbejdsopgaverne i Familieafdelingen. Familie af delingens kerneopgave er: At skabe tryghed for de mest udsatte børn og unge i tæt samarbejde med forældre, privat og professionelt netværk Afdelingens vision er at bringe Familieafdelingen i den faglige superliga. Organisationsdiagram: Leder af Familieafdelingen Adm. medarb. Team koo. Team koo. Team koo Fam.plejeet Team Leder Modtage Fam.rådg. Foranstaltnings Special Fam.beh. Sikkerheds 1

Modtageet: Består af 1 koordinator, 1 visitator og 7 sagsbehandlere. Teamet har til opgave at: at modtage, registrere og behandle alle underretninger vedrørende udsatte børn og deres familie. Herunder sager vedrørende børn der har været udsat for vold og seksuelle overgreb i overensstemmelse med Halsnæs Kommunes retningslinjer. at alle underretninger såvel i nye som eksisterende sager vurderes inden for 24 timer at afholde møde med sagsbehandlerne i eksisterende sager på baggrund af underretninger. at vurdere om der skal iværksættes akutte foranstaltninger iht. LSS 52 sideløbende med en børnefaglig undersøgelse på baggrund af underretning. at visitere, iværksætte og afslutte forløb iht. LSS 11 stk. 3-5 at yde særlig konsulentbistand til skoler og daginstitutioner. at træffe afgørelse vedrørende ansøgninger om tilskud til efterskole og kostskole iht. LSS 52 a at træffe afgørelse om børnefaglig undersøgelse iht. LSS 50. at udarbejde børnefaglige undersøgelser i DUBU og ICS iht. LSS 50 at udarbejde handleplaner i DUBU og ICS iht. LSS 140 at træffe afgørelse om foranstaltninger iht. LSS 52 i samarbejde med sagsbehandlerne i foranstaltningset. at sagsbehandle den månedlige oversigt over nomadefamilier. 2

Familierådgiveret: Består af: 1 koordinator (Deles med modtage) og 5 Familierådgivere: Teamet har til opgave: at deltage i ressourcecentermøder på skolerne. at deltage i kontaktmøder i daginstitutionerne. at supplere modtageet i forhold til uafklarede underretninger. at supplere modtageet i forhold til udarbejdelse af børnefaglige undersøgelser. at gennemføre rådgivning og behandling iht. LSS 11 med børn og forældre. At udarbejde rapporter efter endt 11-forløb. At yde familievejledning i forhold til familier med handicappede børn iht. LSS 11 stk.. 5 Foranstaltningset: Består af 1 koordinator og 9 sagsbehandlere samt en studentermedhjælp. Teamet har til opgave: at henvise til rådgivning og behandling iht. LSS 11 at modtage sager fra modtageet, hvor det på baggrund af en børnefaglig undersøgelse og handleplan vurderes at der skal iværksættes foranstaltninger iht. LSS par. 52. at træffe beslutning om og udarbejde supplerende børnefaglige undersøgelser i DUBU og ICS iht. LSS 50. at udarbejde handleplaner i eksisterende sager i DUBU og ICS iht. LSS 140. at følge op inden for tidsfristen i forhold til foranstaltninger iht. LSS 52 med metodisk udgangspunkt i ICS iht. LSS 70 at udarbejde revurderet handleplan i DUBU og ICS iht. LSS 140 at træffe afgørelse om foranstaltninger iht. LSS 52 og 52 a i eksisterende sager. at føre tilsyn med de børn, der er anbragt på socialpædagogiske opholdssteder og døgninstitutioner iht. LSS 148 stk. 1. at indberette anbringelsessager til Den Sociale Ankestyrelses anbringelsesstatistik. at videresende underretninger i eksisterende sager til underretningspostkassen i modtagelseset. at have et systematisk overblik over foranstaltningsmuligheder iht. LSS 52. 3

Specialet: Specialet består af 4 sagsbehandlere, hvoraf en sagsbehandler har koordinatorfunktion. Teamet har til opgave at: at behandle henvendelser vedrørende familier til funktionsnedsatte børn og unge. at vurdere om de funktionsnedsatte børn og unges forældre er i målgruppen for ydelser iht. LSS par. 41, 42, 45, 52 og 84. at sagsbehandle ansøgninger iht. LSS par. 52 for så vidt det vedrører sager, hvor der i forvejen er ydelser iht. ovennævnte bestemmelser. at sagbehandle anbringelsessager, hvor funktionsnedsættelsen kunne udløse ydelser efter LSS par. 41, 42, 45 og 84, såfremt barnet var hjemmeboende. at følge op på ovennævnte foranstaltninger iht. servicelovens bestemmelser. at visitere til rådgivning iht. LSS par. 11 stk. 1-5. at træffe afgørelse vedrørende ansøgninger om tilskud til efterskole og kostskole iht. LSS 52 a i at træffe afgørelse om børnefaglig undersøgelse iht. LSS 50. at udarbejde børnefaglige undersøgelser i DUBU og ICS iht. LSS 50 at udarbejde handleplaner i DUBU og ICS iht. LSS 140 Familieplejeet: Familieplejeet består af 2 familieplejekonsulenter, hvor den ene har koordinatorfunktion: Teamet har til opgave: at føre personrettet tilsyn med børn anbragt i familiepleje iht. LSS par. 52 stk. 3 nr. 7 eller i aflastning iht. LSS par. 52 stk. 3. nr. 5 samt LSS 84. at udarbejde statusrapporter iht. servicelovens bestemmelser. at matche plejefamilier og børn når visitationsudvalgene har truffet beslutning om anbringelse og aflastning. Herunder også netværksanbringelse og netværksaflastning. at træffe beslutning om godkendelse konkrete anbringelser i familiepleje iht. LSS 142 4

Sikkerhedsplanset: Sikkerhedsplanset består af 1 sagsbehandler og 2 familiebehandlere. Teamet at til opgave: at visitere højrisikosager til et. at arbejde efter sikkerhedsplansmetoden (Signs of Safety) at varetage den samlede sagsbehandling i forhold til barnet. at varetage Familiebehandlingsindsatsen i forhold til barnet og forældrene. at tale med barnet i den konkrete familie hver måned. at deltage i sikkerhedsplansmøder hver måned i hver sag. at evaluere hver sag efter ICS hver 3.måned. at deltage i uvarslede hjemmebesøg. At yde familiebehandling iht. LSS 52 stk. 2 nr. 3. Familiebehandleret: Familierådgiveret består af 6 medarbejdere, hvoraf een har koordinatorfunktioner. Teamet har til opgave: at udføre pædagogisk og praktisk bistand iht. LSS 52 stk. 3 nr. 2. at udføre familiebehandling iht. LSS. 52 stk. 3 nr. 3 at udarbejde statusrapporter (ICS) iht. servicelovens bestemmelser. at varetage samværsopgaver iht. LSS 71. At varetage observationer og behandling sideløbende med at de udarbejdes børnefaglig undersøgelse. at udvikle og iværksætte gruppeforløb for grupper af børn og forældre, der er særligt udsatte. 5

Vigtige snitflader mellem s: Modtage- og Foranstaltnings: Underretninger i sager med foranstaltning behandles i modtageet. Underretninger og afklaring af disse i forhold til søskende til børn i foranstaltningset behandles som nye underretninger i modtageet. Afgørelse om iværksættelse af NY børnefaglig undersøgelse i eksisterende sager, udarbejdes af modtageet. Foranstaltnings udarbejder forinden vurdering. Foranstaltnings modtager børnesagen når børnefaglig undersøgelse og handleplan er udarbejdet og der er visiteret til konkret foranstaltning. Der er mulighed for at sagsbehandler for modtage forinden kan forelægge børnefaglig undersøgelse efter afsluttet analyse på foranstaltningsets møde. Børnefaglige undersøgelser udarbejdet af privat leverandør, afsluttes af sagsbehandler i foranstaltnings (klippes ind i DUBU, analyse, vurdering samt partshøring). Modtage- og Familierådgiver: Modtageet visiterer til 11 rådgivning og behandling. Familierådgiverne udfører 11 rådgivning og behandling. Familierådgiver kan under et 11 forløb vurdere, at omfanget af problemer indikerer, at barnet har behov for foranstaltninger iht. LSS 52. I disse tilfælde afklares med koordinator om der skal iværksættes børnefaglig undersøgelse. Special og Modtage-/ Foranstaltnings: Målgruppeafklaring vedrørende handicappede børn behandles af specialet. Specialet overtager sagen når det ER afklaret at barnet tilhører målgruppen i forhold til servicelovens 41 og 42. Tilhører barnet målgruppen, overtager specialet den samlede sagsbehandling også ydelser efter 52. Undtagelsen for dette princip er børn, hvor der ydes begrænsede merudgifter. Familieplejekonsulenter og Modtage-/Foranstaltnings-/Special: Der er tale et arbejde, hvor dialogen er symmetrisk, mens relationen i forhold til myndighedsafgørelser er asymmetrisk. Som udgangspunkt foregår sagsbehandlers dialog med plejefamilien via familieplejekonsulenten. Som udgangspunkt involverer sagsbehandler familieplejekonsulenten i alle væsentlige beslutninger. Familiebehandlere og Modtage-/Foranstaltnings-/Special: Det anbefales at drøfte potentielle nye sager med koordinator for Familiebehandlerne inden visitation. 6

Såfremt Familiebehandlernes indsats foregår sideløbende med udarbejdelsen af den børnefaglige undersøgelse, skal forventningerne være konkretiseret inden opstart. Forløb uden handleplan og børnefaglig undersøgelse kan kun i særlige tilfælde startes op såfremt leder eller koordinator har godkendt dette. Sikkerhedsplans og Modtage-/Foranstaltnings-/Special: En sag visiteres til sikkerhedsplanset på ets ugentlige møde. Når Familien har sagt Ja til at deltage i en sikkerhedsplan og den indledende kontrakt er underskrevet, overtager sagsbehandler i sikkerhedsplanset al sagsbehandling i forhold til det konkrete barn, der er omfattet af sikkerhedsplanen. Såfremt der er søskende, der ikke er omfattet af sikkerhedsplanen, varetages sagsbehandlingen i forhold til dette barn af den hidtidige sagsbehandler. 7