Velkommen. Program: Oplæg om emnet baseret på Best Practice (ITIL) Refleksion

Relaterede dokumenter
IT Service Management - the ITIL approach

Security & Risk Management Summit

Solutions Day. IT Service Management. Globeteam ITSM

Service & Support Service Desk konference 16-17/

Roadshow: ITIL V3 hvordan træder man ud af børneskoene?

ITIL Foundation-eksamen

Projektledelse i praksis

Digitalisering og sikkerhed i den offentlige sektor. Om Digitaliseringsstyrelsen Sikkerhedsopgaverne i Digitaliseringsstyrelsen Projekter Dilemmaer

Bilag 7: Aftale om drift

Ole Westergaard, partner

Servicedeklaration For Borger.dk. Ansvarlig: Digitaliseringsstyrelsen

Hvis incidents er dyre og besværlige...

Roadshow: ITIL V3. hvordan træder man ud af børneskoene?

IT Service Management (ITIL) i en agil verden. Lars Zobbe Mortensen

Fra ERP strategi til succesfuld ERP implementering. Torben Storgaard HerbertNathan & Co

E-sundhedsobservatoriet. Sådan sikrer du en effektiv håndtering af brugere i EPJ

Bilag 7: Aftale om drift

IKEAs bæredygtighedsstrategi 2020 transport som centralt element

ATP s digitaliseringsstrategi

Overdragelse til itdriftsorganisationen

Beredskab til iseries

FORARBEJDET FOR EN LØNSOM AX2012 OPGRADERING / REIMPLEMENTERING VÆRKTØJET TIL EFFEKTIVISERINGSPROJEKTER DIAGNOSTIC

Security as a Service hvorfor, hvornår og hvordan. Gorm Mandsberg, gma@dubex.dk Aarhus,

QUARTERLY ANALYTICS Hentet af admin - September 15, contract management. del 2

it-lounge Udvalgte områder fra IT i praksis 2006 Januar 2007 Projektleder, konsulent Jacob Fink

Informationssikkerhedspolitik for Horsens Kommune

OS2 organisering. Forslag til governance for OS2

Bilag 2: Uddybning af temaer

Hvad kommer ITIL V3 og Cobit til at betyde for IT-supporten? Ole Westergaard Westergaard CSM

SERVICEMÅL OG BOD. Christian Sandbeck, Bid Excellence Executive

Financing and procurement models for light rails in a new financial landscape

Altid med, altid opdateret

Bilag 6: Servicemål. Udbud af E-rekrutteringssystem. Side 1 af 9

It-direktør Nils Lau Frederiksen

Standardiseret tilgang til Software Asset Management. ISACA Medlemsmøde 2013 Jan Øberg ØBERG Partners

Månedlig opfølgning på it-drift

1. Formål og mål med indførelsen af værktøjet

Morten Juul Nielsen Produktchef Microsoft Danmark

Servicedeklaration. For eindkomst. Ansvarlig: SKAT

Test af Cloud-baserede løsninger DSTB Ole Chr. Hansen Managing Consultant

Cloud computing. Hvad er fordelene ved Microsoft løsninger - og hvad er begrænsningerne

På vej mod en ny og anderledes servicedesk i Egedal Kommune. Tør vi sige shared service?

Cloud jura hvilke regler gælder I skyen? IT Driftskonferencen, 29. januar 2014

Bilag 6: Servicemål. Udbud af løn- og personalesystem. Side 1 af 9

Servicedeklaration For borger.dk. Ansvarlig: Digitaliseringsstyrelsen

Copyright SaaS-it Consult Er Cloud Computing blot en hype eller repræsenterer det virkelig værdi? Teknologisk Institut 13.

EU-udbud af WAN infrastruktur. Bilag 7 - Samarbejdsorganisation

Kursus: Ledelse af it- sikkerhed

SKI It-rådgivning SKI It-konsulenter. Leon Johansen SKI

Driftsudkast. OS2faktor

Hentet af admin - June 3, contract management

Byg din informationsarkitektur ud fra en velafprøvet forståelsesramme The Open Group Architecture Framework (TOGAF)

To Cloud or not. Myndigheder og virksomheders valg af cloud computing. To Cloud or Not

Service Desken anno Workshop E Effektivisering gennem genanvendelse af viden

Den årlige undersøgelse af gevinstrealisering i Danmark, 2015

CONNECTING PEOPLE AUTOMATION & IT

Dagsorden for orienteringsmøde om nyt udbud af SKB/OBS. Moderniseringsstyrelsen den 30. april 2012 kl

Agenda. Muligheder for anvendelse. Komponenter. Features. Restore muligheder. DR og TSM integration. Repository. Demo. Spørgsmål

Porteføljestyring. IDA Proces. Maj 2015 Henrik Hajslund

Agenda. Typiske udfordringer. Begreber omkring recovery. Forretningens krav. Metoder/muligheder. Recovery med TSM. Nye teknologier

Introduktion til NNIT

LICENSMODELLER ÆNDRINGER OG RETLIGE UDFORDRINGER ÆNDREDE LICENSMODELLER - RETLIGE UDFORDRINGER 29. FEBRUAR 2015

Din organisation og dine mennesker skal være med!

Bilag 7. Drift. Til Kontrakt. Den Nationale Henvisningsformidling

Velkomst og dagens formål Stine Hegelund, kontorchef, Digitaliseringsstyrelsen, præsenterede dagens program.

Den Danske Esri Brugerkonference 2019 What's new in ArcGIS Enterprise og Administration af ArcGIS Enterprise

OFFENTLIG INFRASTRUKTUR I VERDENSKLASSE

VORES SYN PÅ DE IKKE-FUNKTIONELLE KRAV OG OS2KRAVMOTOR

Coromatic Drift og Vedligehold

#BREVFLET# Click here to enter text. Businesscase KORTFATTET INTRO TIL AALBORG KOMMUNES BUSINESSCASE METODE

Databeskyttelse: Afrunding. Jacob Herbst, CTO, Dubex A/S Dubex A/S, den 11. juni 2015

FORRETNINGSSTRATEGI SUNDHED.DK

RÅDET FOR DIGITAL SIKKERHED

HACKERNE BLIVER BEDRE, SYSTEMERNE BLIVER MERE KOMPLEKSE OG PLATFORMENE FORSVINDER HAR VI TABT KAMPEN? MARTIN POVELSEN - KMD

CONNECTING PEOPLE AUTOMATION & IT

Kundecase Region Syddanmark. Ivan Bergendorff Søborg, 7. november 2013

Kursus-introduktion. IT Sikkerhed Efterår /09/2012 ITU 0.1

DUBEX SECURITY & RISK MANAGEMENT SUMMIT Søren Kromann, Forvaltningsdirektør, KOMBIT

Hvordan griber du moderniseringsprocessen an? Peter Janum Sode Senior Security Consultant

Erhvervsleder i Praktik og IBM

Teknisk leverandørspor - Serviceplatformen

Everything-as-a-Service. Afdelingsdirektør, Poul Bærentsen

Oplæg fra NHS`s baggrund for deres nye sundhedsprogram med fokus på ledelse. Oplægsholder: Inge Pia Christensen

SAS Institute CIO networking

Kompetence- & personlig udvikling for konsulenter

ITIL og DS484/ISO27001

Bilag 7.2.A Ydelser og Servicemål Samarbejdsplatformen

Director Onboarding Værktøj til at sikre at nye bestyrelsesmedlemmer hurtigt får indsigt og kommer up to speed

IT-Universitetet, Projekt- og Programledelse November 2013 AGIL PROGRAMLEDELSE

Cross-Sectorial Collaboration between the Primary Sector, the Secondary Sector and the Research Communities

INTRODUKTION INDHOLDSFORTEGNELSE

Endelig skal udbudsprocessen gennemføres på en måde, så der opnås bedst mulige vilkår for konkurrence.

IT sikkerhedspolitik for Business Institute A/S

02.22 It-driftskapacitet Fra simpel serverkapacitet over Cloud til fuld outsourcing

Center of Excellence INTRODUKTION

Overordnet Informationssikkerhedspolitik

22. juni 2010 KMD A/S DIAS 1. Infrastructure Optimization. Greve Kommune. Jesper Skov Hansen Løsningsarkitekt KMD A/S

KOMPETERA Solution Day

Bilag 0. Terminologi og definitioner

Transkript:

Driftskontrakter Hvordan sikrer man sig, at man får en ordentlig driftskontrakt? Hvad skal man være opmærksom på, og hvornår begynder man egentlig at tænke den ind?

Velkommen Program: Oplæg om emnet baseret på Best Practice (ITIL) Refleksion

Hvad er en god driftskontrakt? ITIL: En god driftskontrakt skal sikre, at servicen Er tilgængelig nok Har nok kapacitet Er sikret kontinuerlig drift Er sikker nok Alternativet er:

Hey hvad betyder service? Et kernebegreb i ITIL - det kommer vi tilbage til Men først lidt om at være i drift

Hvad betyder det at være i drift? Servicen har ramt virkeligheden

Hvad betyder det at være i drift? Vi skal kunne stå på mål for, hvad servicen leverer

Hvad betyder det at være i drift? Gevinsterne skal realiseres

Hvad er en service? ITIL: En måde at levere værdi til kunden Der er stor forskel på et system og en service

System

Et systems liv

Service

Eksempel: At få post fra det offentlige Og så har jeg kun nævnt systemerne Det ville jo være smart, hvis driftskontrakterne passede sammen på tværs af systemerne

En services liv

Servicegartneri ikke systemparkering NemLog-in E-Faktura NemKonto Datafordeler NemID Digital Post

Hvad er en god driftskontrakt? ITIL: En god driftskontrakt skal sikre, at servicen Er tilgængelig nok Har nok kapacitet Er sikret kontinuerlig drift Er sikker nok

Er tilgængelig nok hvad betyder det? ITIL citat: The goal of the Availability Management process is to ensure that the level of service availability delivered in all services is matched to or exceeds the current and future agreed needs of the business, in a costeffective manner. Service Design 2007

Det er den samlede tilgængelighed, brugeren oplever

Eksempel: At få post fra det offentlige 96,9% 99,5% 99,5% 99,9% 98%

Det svære er forretningens behov Den nemme udvej er bare at få 99,9% på alt, men

Det svære er forretningens behov Gode overvejelser: Hvor meget nedetid kan forretningen holde til? Kan servicens tilgængelighed opdeles i primær og sekundær driftstid? Er der miljøer, som er mindre vigtige? Skal der måles på teknisk og/eller oplevet tilgængelighed? McKinsey pegede på rationalisering af serviceniveauer i itdriftsanalysen

Væsentlige elementer i kontrakten Oppetider De sidste procentdecimaler er dyrest Målepunkterne er vigtige Service vinduer Hvornår? Hvor ofte? Hvor længe? Varslingsperiode? Hvem godkender? Fraregnes nedetiden Løsningstider Differentieres ift. prioritering ud fra fastlagte kriterier Dyrt SLA-mål Nogle leverandører omregner oppetid til nødvendige løsningstider som internt redskab

Formuleringerne er vigtige Dårligt eksempel

Har nok kapacitet hvad betyder det? ITIL citat: The goal of the Capacity Management process is to ensure that cost-justifiable IT capacity in all areas of IT always exists and is matched to the current and future agreed needs of the business, in a timely manner. Service Design 2007

Det er den samlede kapacitet, brugeren oplever

Det svære er hvordan forretningens behov udvikler sig?

Væsentlige elementer i kontrakten Forretningen bør kende brugsmønsteret En arkitekt bør designe arkitekturen, så den er skalerbar, hvis der er det behov Kontrakten skal sikre cost-justifiable og timely

Andre metoder til at regulere kapacitetsbehovet Demand Management: Brugernes brugsmønster påvirkes så peaks flades ud Køfunktioner eller cloud Sundhedstjek af arkitekturen

Er sikret kontinuerlig drift hvad betyder det? ITIL citat: The goal of IT Service Continuity Management is to support the overall Business Continuity Management process by ensuring that the required IT technical and service facilities (including computer systems, networks, applications, data repositories, telecommunications, environment, technical support and Service Desk) can be resumed within required, and agreed, business timescales. Service Design 2007

Det er den samlede service, der skal kunne genetableres

Det svære er hvordan forretningen påvirkes ITIL: Business Impact Analysis Skadens karakter fx: Tabt indkomst eller ekstra omkostninger Tab af image eller position Brud på lov, helbred eller sikkerhed Politisk, organisatorisk eller personlig ydmygelse Tab af operationel evne Hvordan kan skadens omfang eskalere? Hvornår på dagen, ugen, måneden, året vil skaden være mest alvorlig? Hvilke ressourcer, kompetencer, faciliteter mv vil være nødvendige for at kunne afvikle forretningsprocesserne på et minimumsniveau? Hvor længe kan forretningen holde til, at der går inden servicen er genetableret fuldt? Prioritering af services imod hinanden hvad skal genetableres først?

Væsentlige elementer i kontrakten Krav til disaster recovery og continuity skal matche business impact Afprøvning af disaster recovery Opdatering af beredskabsplan

Er sikker nok hvad betyder det? ITIL citat: The goal of the Information Security Management process is to align IT security with business security and ensure that information security is effectively managed in all service and Service Management activities. Service Design 2007

Sikkerheden skal matche den samlede service

Det svære er det rette sikkerhedsniveau Information er tilgængelig og anvendelig, når den skal bruges, og de systemer der distribuerer den er i stand til at modstå fejl eller gendannes efter dem (availability) Information kan kun tilgås af dem, der har ret til at se den (confidentiality) Information er komplet, nøjagtig og beskyttet mod uautoriserede ændringer (integrity) Information og transaktioner, der udveksles, er troværdig (authenticity and non-repudiation)

Væsentlige elementer i kontrakten Matche forretningens informationssikkerhedspolitik og sikkerhedsinstrukser De dele af sikkerhedsinstrukserne, som leverandøren skal varetage, skal afspejles i kontrakten

Hvad skal der ellers være i en god driftskontrakt? Governancemodel og samarbejde Leverandørens kompetencer, udskiftning af personel, brug af underleverandører Varighed, opsigelsesbestemmelser, mislighold Krav om dokumentation Prismodel og retningslinjer for timeopgørelser og fakturering, som gør det nemt at styre Mulighed for prisregulering

Mulighed for prisregulering - hvorfor 5 Typisk kontrakt "Bedste" praksis Markedspris 1 2010 2011 2012 2013 Kilde: Zangenberg Analytics

Gode principper Standarder gør opfølgningen nemmere Gennemsigtighed mellem ydelser og omkostninger Inddrag forretningen Fleksibilitet Keep it simple

Hvornår skal man i gang med driftskontrakten?

Samspillet mellem kontrakt og fasemodel - 1 ITIL anbefaler en early life support periode fra overgang til drift til overdragelse til driftsorganisation, hvor projektgruppe og driftsorganisation arbejder side om side. Kilde: Vejledning til samspil mellem standardkontrakter og statens it-projektmodel

Samspillet mellem kontrakt og fasemodel - 2 Kilde: Vejledning til samspil mellem standardkontrakter og statens it-projektmodel

Tid til refleksion