Red Barnet Strategiske prioriteter 2016-2018

Relaterede dokumenter
Et kærligt hjem til alle børn

Red Barnets Strategi For den frivillige indsats

RED BARNETS STRATEGI

Bliv red barnet AMBASSADØRSKOLE

VI ER red barnet AMBASSADØRSKOLE

INDSATSER OG RESULTATER

FÅ KAN SIGE, DE HAR FORANDRET VERDEN. DET KAN DU. BLIV MAJOR DONOR I UNICEF

Indhold. Dagtilbudspolitik

FORDI FREMTIDEN ER DE UDSATTE BØRNS SKAL CIVILSAMFUNDET IND I OPGAVELØSNINGEN

Familiecentrets virksomhedsplan

Forandringsteori - erfaringer fra Socialcentret. v. Lisbeth Spenner

NY VIRKELIGHED NY VELFÆRD. Medarbejdergrundlag SAMMEN OM UDVIKLING

S T R AT E G I

ÆVENTION RETTIGHEDER POLITIK FØDSEL SEKSUALUNDERVISNING KONDOM SEX & SAMFUNDS INTERNATIONALE ARBEJDE

Red Barnets Børnesyn 8 centrale principper, samt eksempler på praksis

Slagelse Kommunes børne- og ungepolitik

Ve skabsløbet. Hej og tak, fordi jeg måtte besøge jeres skole.

Strategi Lars Stevnsborg

Følgende generelle principper udgør kernen i dialogen med vores interessenter:

NÅR KASTASTROFEN RAMMER. Jonas Gratzer/Red Barnet. Vejledning til temaer og elevaktiviteter

Hvad kæmper vi for? Foreningstopmøde om Ligestilling og Diversitet

Politik for unges uddannelse og job

Frederikshavn Kommune. Politik for frivilligt socialt arbejde

Referat af seminar: Vold i nære relationer, 10. oktober 2014 Arrangør: Nasjonalt kunnskapssenter om vold og traumatisk stress (NKVTS).

Samarbejde om modernisering af den offentlige sektor Samarbejde om nytænkning og effektivisering Viden er grundlaget Flere fælles løsninger

Det sammenhængende børne- og ungeliv

Gladsaxe Kommunes Frivilligpolitik

Styrket faglighed og dannelse gennem frihed, tillid og ansvar

Forældretilfredshed 2013

UDENRIGSMINISTERIET Den 5. februar 2010

Jobbeskrivelse for kultur- og fritidschef i Billund Kommune


Nordiske Lærerorganisationers Samråd BØRNS LÆRING OG RET TIL MENINGSFULD FRITID

Kompetenceprofiler for

INSPIRATION TIL SKOLEBESTYRELSEN

katastrofen rammer Når Vejledning klasse til temaer og elevaktiviteter

Det gode og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes politik for voksne med handicap og ældre

TA ANSVAR. - det har vi gjort

[Finanslov 2016] Finansloven for 2016 offentliggjort med oversendelse af ændringsforslaget. Lang proces og krævet svære valg.

PARTNERTILGANG AFRIKA KONTAKTS PARTNER & PROJEKTTILGANG

- kontorindretning med omtanke

Bruger-, patientog pårørendepolitik

Positionspapir: Creating Shared Value (CSV)

FN s Børnekonvention. Information til Langsøskolens forældre om børns rettigheder

Rødovre Kommunes politik for socialt udsatte borgere. Vi finder løsninger sammen

Holbæk Danner Skole er navnet på den fælles retning som kommunens folkeskoler bevæger sig i.

Slagelse Kommunes Personalepolitik

Centerchef Sundheds- og omsorgsforvaltningen, Københavns Kommune

Idræt for alle fra hverdagsmester til verdensmester. Idrætsstrategi for Køge Kommune

Viva Danmark. Strategi

Frederiksberg Kommunes HR-strategi

Rapport til gruppefaddere for. drengeprostituerede i Bangladesh. redbarnet.dk

Når det skal lykkes med idræt og integration! - Om samarbejde mellem det offentlige og foreningslivet

Fra fødsel til ungdom sådan arbejder vi

Forældretilfredshed 2015

Årsplan for Københavnsbestyrelsen

PRESSEKIT GLOW TOGETHER. & Terre Des Hommes. A collaboration between

Brugerpolitik for Sundhedsvæsenet i Region Sjælland

CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed

Forslag til Fremtidens DUF

Førstehjælp som præhospital tiltag

Horsens Kommunes integrationspolitik En beskæftigelses- og helhedsorienteret tilgang

Læseplan for emnet sundheds- og seksualundervisning og familiekundskab

Maglebjergskolens seksualpolitik

1. Hvad er en vision?

Odder Kommunes vision

Albertslund Kommunes Digitaliseringsstrategi

FN s Global Compact. Verdens største initiativ for ansvarlige virksomheder

International Partnership for Microbicides. 7,5 mio. kr

Vision for læring og dannelse - for de 0-18-årige i Svendborg Kommune. Svendborg Kommunes Sammenhængende Børne- og Ungepolitik frem mod 2017

Tryghed kræver handling Sådan vil Socialdemokraterne i Aarhus mindske kriminaliteten blandt unge yderligere

Udvalgsplan for Beskæftigelsesudvalget. Web udgave UDDANNELSE OG ARBEJDSMARKED

BILAG 9e. Vejledning i brug af DUBU 120 statusudtalelse til pædagogisk personale på klubområdet

UDKAST KØBENHAVNS KOMMUNES SUNDSHEDSPOLITIK

Overordnede retningslinjer for mobning og chikane

Side 1. Rettelser foretaget mandag 16. dec Uge 52, mandag 23. dec /12/ :06. 08:01 Sådan er det bare (1:9) Ny programtekst

Samfundsansvar December 2015

- for etniske minoritetsbørn og -unge. Red Barnets. børnehuse

Strategi for innovation og velfærdsteknologi i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune

Erfaringer med Ankestyrelsens opfølgning på kommunernes forvaltning af området for børn og unge med særlige behov v/kontorchef Morten Starch

Gladsaxe Kommunes frivilligpolitik

MEDBORGERSKABSPOLITIK

Workshop 2 Opsamling på input til temaer/emner

Skoleafdelingens ramme og procesplan for udviklingen af pædagogiske lærings- og udviklingscentre (PLUC) på de fire nye skoler samt 10 ende

Aftale for Social- og Handicapcentret

Vejen frem mod Skolestrategi 2021

Folkesuverænitet, internationalt samarbejde og globaliseringen. Er Nordisk Råd et forbillede?

Regler for etisk forretningsførelse Wulff Supplies

Frivillighed i Faxe Kommune

Kapacitetsopbygning - et redskab i boligsocialt arbejde?

Nu har vi chancen for at løfte i flok. Af Jonas Keiding Lindholm Generalsekretær for Red Barnet

Delpolitik om Arbejdsmiljø i Gentofte Kommune

Peer-projektet - Et partnerskab mellem Psykiatrifonden og Vejle Kommune

Lene Midtgaard, konsulent og fagjournalist.

MÅLGRUPPE klasse. FORBEREDELSE Arbejdsarkene printes.

ALLERØD KOMMUNE ET FÆLLES AFSÆT VISION FOR BØRN OG UNGE I ALLERØD KOMMUNE

Skolepolitik KOMMUNEQARFIK SERMERSOOQ. Forvaltning for Børn, Familie og Skole

Hvad betyder samfundsansvar i det offentlige?

Bilag 1. Principper for kommunaltstatsligt

Transkript:

Red Barnet Strategiske prioriteter 2016-2018

VORES FORMÅL Vi redder, beskytter og styrker de dårligst stillede børn i Danmark og resten af verden.

VORES ORGANISATION Red Barnet Etableret i Danmark i 1945 Medlem af Save the Children Mandat og værdigrundlag er FN s børnekonvention Over 65 Iokalforeninger i hele Danmark Omsætning i 2015: 586 mio. DKK Generalsekretær: Jonas Keiding Lindholm

VORES ORGANISATION Save the Children Verdens største uafhængige organisation for børn Verdens 2. største humanitære ngo Arbejder i 120 lande Omsætning i 2015: 2.2 mia. USD Direktør: Helle Thorning-Schmidt

VORES MÆRKESAGER Vi redder børn i krig og katastrofer Vi redder børn på flugt Vi beskytter børn mod vold og seksuelle overgreb Vi bekæmper mobning Vi styrker børn, der lever i fattigdom

VORES STRATEGISKE RAMME Red Barnets strategi understøtter den globale Save the Children ambition og strategi. Save the Children 2030 ambition Save the Children 2016-2018 strategiske plan Red Barnet 2016-2018 strategi

VORES GLOBALE AMBITION 2030 Hvad Overlevelse: Intet barn under fem år dør af sygdomme, som kan forebygges Skolegang og Læring: Alle børn færdiggør grundskolen Beskyttelse: Vold mod børn tolereres ikke længere Hvem De dårligst stillede børn Skabe forandringer i stor skala gennem vores forandringsteori Være den foretrukne humanitære organisation Hvordan Være en vidensorganisation Være en kampagneorganisation for og med børn Arbejde med børn som forandringsagenter Optimere ressourcerne, især flere frie midler til at realisere vores globale prioriteter Være en global organisation 2016-2018 7

VORES NØGLEPRIORITETER 2016-2018 NÅ DE DÅRLIGST STILLEDE BØRN Vi vil hjælpe de børn, som har allermest brug for det - både i Danmark og ude i verden. HJÆLPE MERE OG FLERE I KATASTROFER OG SKRØBELIGE STATER Børn i verdens brændpunkter er helt afhængige af vores hjælp for at overleve, leve i tryghed og få en fremtid. ARBEJDE SOM ET SAVE THE CHILDREN Vi kan hjælpe endnu flere børn gennem en stærk og effektiv, global bevægelse. ARBEJDE GENNEM FRIVILLIGE OG PARTNERSKABER Vi opnår de bedste resultater for børn, når vi arbejder sammen med andre og med hjælp fra frivillige - både i Danmark og resten af verden. SKABE ØKONOMISK RÅDERUM OG VÆRE ANSVARLIGE En solid økonomi og effektive arbejdsgange er nødvendigt, hvis vi skal give flest mulige børn den hjælp, de har behov for. MOBILISERE STØTTE TIL VORES ARBEJDE Større opbakning til vores arbejde i form af flere faste støtter og frivillige gør os i stand til at hjælpe endnu flere børn.

VORES INDSATSER - INTERNATIONALT Vi arbejder i 120 lande gennem Save the Children Vi leverer nødhjælp til børn i krig og katastrofer Vi styrker børn gennem uddannelse Vi beskytter børn mod vold og overgreb

VORES INDSATSER I DANMARK Hovedkontor og over 65 lokalforeninger Vi forebygger mobning blandt børn og unge Vi forebygger vold og seksuelle overgreb Vi giver dårligt stillede børn adgang til fritidslivet Vi har natursociale indsatser og andet frivilligt arbejde med børn og unge

VORES FORANDRINGSTEORI Sådan skaber vi bæredygtige forandringer for børn Vi vil..opnå resultater i stor skala udbrede god praksis; levere virkningsfulde programmer og influere politikker der sikre øjeblikkelige og varige positive forandringer for MANGE børn.tale børnenes sag Gennem fortalerarbejde og kampagner kæmpe for indførsel af gode politikker og praksis, der sikre børns rettigheder og sørger for at børns synspunkter tages alvorligt...samarbejde med børn, ngo er, lokalsamfund, regeringer, videns centre og virksomheder for at dele viden, påvirke beslutninger og opbygge kapacitet til at sikre børns rettigheder.være nytænkende Udvikle, dokumentere og udrede banebrydende løsninger på fundamentale skævheder i samfundet, der hindre børns udvikling

VORES VÆRDIER ANSVARLIGHED Vi påtager os alle et personligt ansvar for at bruge vores ressourcer så effektivt som muligt og for at skabe målbare resultater. Vi står både til ansvar over for vores bidragsydere, frivillige, partnere og frem for alt verdens børn. AMBITION Vi stiller store krav til os selv og vores kollegaer, sætter høje mål og forpligter os til konstant at forbedre kvaliteten af alt det, vi gør for og med børn. SAMARBEJDE Vi respekterer og værdsætter hinanden. Vi er stolte af vores forskelligheder og samarbejder med partnere for at styrke vores globale indsats for og med børn. KREATIVITET Vi går langt for at udvikle bæredygtige løsninger for og med børn, og vi er åbne overfor nye ideer og forandringer. INTEGRITET Vi stræber efter at leve op til høje etiske standarder. Vi sætter aldrig vores omdømme på spil, og vi arbejder altid ud fra barnets bedste.

VI GÅR HELE VEJEN FOR AT REDDE BØRN