Analyse af 1. halvårs 2012 finansieringsomkostninger for udvalgte pengeinstitutter (Banker i Danmark 05/10-2012) Lars Krull 05/10-2012

Relaterede dokumenter
Analyse af de første 3. kvartalers (2012) finansieringsomkostninger for udvalgte pengeinstitutter Krull, Lars

Analyse af finansieringsomkostninger for udvalgte pengeinstitutter for året 2012 Krull, Lars

Aalborg Universitet. Banker i Danmark pr. 22/ Krull, Lars. Publication date: Document Version Pre-print (ofte en tidlig version)

Aalborg Universitet. Finansielle institutioner I Danmark 6/ Krull, Lars. Publication date: Document Version Accepteret manuskript

Aalborg Universitet. Banker i Danmark 24/ En finansieringsanalyse Krull, Lars. Publication date: 2013

Aalborg Universitet. Publication date: Document Version Accepteret manuskript, peer-review version. Link to publication from Aalborg University

Aalborg Universitet. Finansielle Institutioner i Danmark 14/ Krull, Lars. Publication date: 2016

6 fakta om Sparekassens. Soliditet Solvens Kapitalgrundlag Robusthed Likviditet Udlån Indlånsoverskud

FAKTA OM SPAREKASSENS SOLIDITET Solvens og Kapital Kapitalgrundlag Robusthed Likviditet Indlånsoverskud. Baseret på tal pr. 31.

Brancheanalyse Automobilforhandlere august 2011

Risikorapport pr. 30. juni 2014

Tale til Realkreditforeningens årsmøde onsdag den 25. marts 2015

Periodemeddelelse. 1. januar 31. marts for Jutlander Bank A/S

Erhvervsudvalget ERU alm. del Bilag 278 Offentligt

Aalborg Universitet. "One Way Ticket" For garanterne Krull, Lars. Publication date: Document Version Accepteret manuscript, peer-review version

Samrådsmøde den 8. februar 2011 om planerne vedr. risikovillig

Administrerende direktør og koncernchef Lars Idermarks tale

Deloittes kommentarer til halvårsrapporten for 2015 for pengeinstitutter

Fondsbørsmeddelelse 11/ august 2005 HALVÅRSRAPPORT. 1. halvår GrønlandsBANKEN 1. HALVÅR /11

FORSIKRING & PENSIONS ÅRSMØDE DEN 7. MAJ 2015 [KUN DET TALTE ORD GÆLDER]

Små og mellemstore virksomheders finansieringsmuligheder. - Før, under og efter finanskrisen

Hvordan gødes jorden? - i forhold til finansiering. Søren Roesgaard Villadsen 29. marts 2012

Udvikling i 3. kvartal Værdi Værdi

Alm. Brand Bank LD Invest Markets 11. juni 2009

Øjebliksbillede 4. kvartal 2012

Workshop Få bedre bundlinje brug økonomi, regnskab og nøgletal aktivt

Baggrundsnotat: Finansiel Stabilitets overtagelse af Gudme Raaschou Bank

Resultat - Basisindtjening fastholdt gennem fald i omkostninger

ECB Månedsoversigt November 2013

Rentespænd og de økonomiske konsekvenser af euroforbeholdet i en krise

RIGSREVISIONEN København, den 25. november 2005 RN D101/05

Kvartalsrapportering KAB 3. kvartal kvartal 2012 SEBINVEST A/S INVESTERINGSFORVALTNINGSSELSKABET

REVISORDØGNET D. 14. SEPTEMBER KL Tak for invitationen til at komme og åbne Revisordøgnet 2015.

Regnskabskontrol af Danske Bank A/S årsrapport

Finanstilsynet Århusgade København Ø. Att.: Fuldmægtig Christian Turley Pr

Formanden for Realkreditforeningen Adm. direktør Carsten Nøddebo. Mundtlig beretning. Realkreditforeningens årsmøde

Landmandsbarometer. December 2010

Den økonomiske og finansielle krise

Aalborg Universitet. Bankens omgangskreds Bankens risiko? Krull, Lars. Publication date: Document Version Peer-review version

Markedsudviklingen i 2005 for fondsmæglerselskaber

INDIVIDUELT KAPITALBEHOV

Udlån til erhvervsvirksomheder

Indberetningsvejledning Nationalbankens udlånsundersøgelse

Periodemeddelelse. 1. januar 30. september for Jutlander Bank A/S

Stort overskud på betalingsbalancen skyldes manglende investeringer

25. august Baggrund

1 Indholdsfortegnelse.

Økonomiudvalget til orientering

Dansk realkredit er billig

Business Academy. Modul II: Grundlæggende Salg af Finansielle ydelser

Halvårsresultatet indfrier forventningerne. Stærk udvikling. Overskud på 96,5 mio. kr. Resultatet tilfredsstillende.

BANKERNE STRAMMER GREBET

Formandens beretning afgivet på Danmarks Skibskredit A/S ordinære generalforsamling 2016

Densen AudioTechnologies Randersvej 28 Phone (Int +45) Esbjerg Denmark Fax (Int +45)

Sparekassen Himmerland og Sparekassen Hobro planlægger fusion

Rentevåbnet løser ikke vækstkrisen

Kvartalsrapportering KAB 3. kvartal kvartal 2013 SEBINVEST A/S INVESTERINGSFORVALTNINGSSELSKABET

Periodemeddelelse 3. kvartal 2015

Myter og fakta om bankerne

KONSOLIDERING I DEN DANSKE BANKSEKTOR

INDUSTRIELLE SUCCESHISTORIER. ErhvervsCamp 20. august 2015

COWI-koncernen Halvårsrapport, januar juni 2011

Nordicom A/S Koncernen Q1 Delårsrapport 2006

Dronninglund Sparekasse

Jeg vil gerne byde velkommen til Realkreditrådets årsmøde 2012.

Overordnede regler for kommunens finansielle styring

National aftale for Væksthusene i 2016

Henrik Lind Der er i hvert fald ikke noget con amore over vores investeringer"

Møns Banks redegørelse for samfundsansvar

Europaudvalget EUU Alm.del EU Note 19 Offentligt

Salling Banks oplysningsforpligtelse, bilag 20, punkt 510

Du har arbejdet for dine penge. Nu skal de arbejde for dig. - Drop opsparingen og investér i stedet pengene.

Stigende arbejdsløshed

4 ud af 10 virksomheder mangler strategi for sikring af kompetencer

Likviditetskrise set fra bankens side. 20. januar 2008

Tina Saaby Hvolbøl 24. april 2006 Asger Olsen. Rentesatser i ADAM. Resumé:

Hvordan sikrer vi energi til konkurrencedygtige priser og bidrager til at skabe vækst og arbejdspladser?

SaxoInvestor: Omlægning i porteføljerne, Q maj 2016

FINANSRÅDETS ÅRSMØDE, 1. DECEMBER 2014

FINANSIERINGSMODELLER UNDER REKONSTRUKTION Hvad er rekonstruktion (Skifteretlig)? Rekonstruktion er kendetegnet ved enten:

Udviklingsmuligheder for små og mellemstore virksomheder i Region Midtjylland

Opgavedel A: Paratviden om økonomi

Periodemeddelelse Pr. 30. september 2010

Finansiel stabilitet. Jens Lundager, Danmarks Nationalbank Investorseminar i Nykredit 17. juni 2008

Fondsbørsmeddelelse 22. april 2003 KVARTALSRAPPORT. 1. kvartal GrønlandsBANKEN 1. KVARTAL /9

Høring om tilsynsdiamanten for realkreditinstitutter

Analyse af antal medarbejdere i forhold til balancen samt sammenkædning med instituttets finansieringsomkostninger Krull, Lars

Uafhængig årlig vækstundersøgelse 2013 ECLM-IMK-OFCE

Statsminister Helle Thorning-Schmidts tale 1. maj 2012

Diktat 1 Lørdag morgen

Indlæg ved Tine A. Brøndum, næstformand LO, ved SAMAKs årsmøde den 12. januar 2001 Velfærdssamfundet i fremtiden ********************************

Horsens Kraftvarmeanlæg Måbjerg Kraftvarmeanlæg Affaldplus (Slagelse og Næstved)

Periodemeddelelse efter 1. kvartal 2015.

Tilstrækkeligt kapitalgrundlag og solvensbehov

Behov for en stram finanslov

periodemeddelelse 3. kvartal 2011 for Spar LoLLand

Renten faldet med 2 %-point for små og mellemstore virksomheder

ÅBNINBSTALE TIL KAPITALMARKEDSDAGEN 16. NOVEMBER

ECB Månedsoversigt August 2009

Tur til Taleinstituttet 18. maj 2015.

Transkript:

Analyse af 1. halvårs 2012 finansieringsomkostninger for udvalgte pengeinstitutter (Banker i Danmark 05/10-2012) Lars Krull 05/10-2012

Mine analyser Når danske pengeinstitutter aflægger rapport om deres virksomhed på kvartals. ½-årsbasis samt årsrapporter, opgør jeg virksomhedernes samlede finansieringsomkostninger for den forløbne periode. Når et pengeinstitut fungerer optimalt har det finansieringsomkostninger, der er af en sådan størrelse at virksomheden kan placere midler både i pengemarkedet og i kapitalmarkedet. Ideelt betyder dette at virksomhederne har finansieringsomkostninger der er under pengemarkedet(pengemarkedsrenten). Efter krisen er begyndt har vi set at flere institutter generelt finansierer sig dyrere end pengemarkedet. En del af denne finansiering sker ved at tiltrække indlånsmidler, hvor man til indlånsmidler (som pr. definition er pengemarkedsprodukt) betaler kapitalmarkeds pris altså et princip om at man betaler for noget man ikke får!

Mine analyser forts. Jeg har i forbindelse med aflæggelsen af årsrapporterne for 2011 samt kvartalsrapporterne for 1. kvartal 2012 dokumenteret at virksomhedernes finansieringsomkostninger generelt ikke er steget særligt meget for nogle har man endog oplevet et fald i finansieringsomkostningerne. Denne udvikling er blevet forstærket i 2. kvartal, i dag er det kun ganske få pengeinstitutter som har haft stigende kapitalomkostninger i 2. kvartal 2012. Det undrer mig ikke at pengeinstitutterne har hævet renterne overfor lånerne, selv om udviklingen i finansieringsomkostningerne på ingen måde retfærdiggør dette. Pengeinstitutterne har de sidste år lidt under svag indtjening kombineret med betragtelige nedskrivninger og endelig en meget kostbar deltagelse i bankpakker og oprydning efter andre virksomheder i branchen og sidste men ikke mindst er der (begrundet) udsigt til øgede krav til kapital og kvaliteten af kapitalen. Disse enkeltfaktorer gør samlet at virksomhederne er nødt til at hæve prisen på udlån for at sikre virksomhederne og deres fortsatte indtjening og fremdrift. I min optik har virksomhederne ikke andre muligheder end at sætte prisen op (udlånsrenten),

Mine analyser forts. Dette medfører således at virksomheder og private skal betale mere for at finansiere sig. Ser vi på verdens største centralbanker, så fastholder de renterne på et meget lavt niveau angiveligt i et forsøg på at få gang i økonomien igen. Tesen er at en lav rente får flere til at turde investere og tage risiko. Men de lave renter når desværre ikke ud til virksomheder eller forbrugere, idet pengeinstitutterne som før nævnt opererer med en forholdsvis høj (og stadig stigende) rentemarginal for blandt andet at dække omkostninger til nedskrivninger, bankpakker og lovbestemt finansiel stabilitet. Pengeinstitutter udgør et væsentligt tandhjul i økonomien og det er vigtigt at pengeinstitutterne tør og kan agere optimalt i forhold til situationen(krisen) I min optik tør og kan de ikke det, fordi de er nødt til at have indtjening nu på grund af den usikkerhed som de ovennævnte initiativer påfører dem.

Gang i økonomien I min optik er det nødvendigt at pengeinstitutterne får mulighed for at tænke mere langsigtet end nu Bankpakkerne var og er i det store hele meget fornuftige, men de er designet til en kortere kriseperiode det har desværre vist sig at krisen er blevet dyb og mere langvarig. Pengeinstitutterne skal på den ene side betale for deltagelse i pakkerne, samtidig med at de er i effekt det betyder at større omkostninger som de kun kan dække ind ved en øget rente. Skal vi have gang i økonomien er det for mig at se afgørende at pengeinstitutterne ikke frygter for udgifter og dermed deres indtjening.

Banker i Danmark Efter 2. halvår 2012 Lars Krull 10/5-2012

Om analysen I forhold til min analyse af finansieringsomkostningerne for 2011, optræder der i nærværende analyse væsentlig færre institutter. Dette skyldes at flere institutter enten ikke rapporterer kvartalsvis/halvårsvis eller blot nøjes med at udsende en periodemeddelse, der ikke er i en kvalitet der muliggør en udregning af finansieringsomkostningen Fsva. Danske Bank og Nordea har jeg valgt at anvende konsoliderede tal for top selskaberne.

Generelt Generelt skal man være forsigtig med direkte at sammenligne små virksomheder med større virksomheder. Ligesom man selvfølgelig heller ikke bør sammenligne virksomheder med væsens forskellige forretningsmodeller. I nærværende analyse indgår virksomheder med forskellige forretningsmodeller samt virksomheder af forskellig størrelse. Der opfordres til omtanke for resultater på tværs af disse anvendes uden nødvendige kommentarer.

Citat generelt De ledende renter er fortsat med at falde i 2. kvartal af 2012. Generelt har pengeinstitutterne været gode til at tilpasse kapitalomkostningerne (lavere finansieringsomkostninger) Det har vist sig at netop de institutter som har den(de) højeste finansieringsomkostninger, er ophørt som selvstændige institutter. Se tidligere analyser på http://vbn.aau.dk/da/persons/pp_c8a6be2b-1f73-436c-a453-baf7703b5387/publications.html I et rationelt marked vil den markedsdeltager som af markedet opfattes som den største risiko også betale den højeste pris.

Citat generelt II Pengeinstitutterne har igen i 2. kvartal måtte hæve renterne på udlån for at sikre samme dækningsbidrag som tidligere

Prisen for fremmedkapital er opgjort som: Sådan har jeg gjort Renteudgifter/(den gennemsnitlige balancesum)- (gennemsnitlig egenkapital)+(gennemsnitlig garantkapital)-(gennemsnitlig puljeaktiver) Alle tal kommer fra virksomhedernes officielle kvartals- /årsrapporter

Sådan har jeg gjort II Denne fremgangsmåde er selvfølgelig noget forsimplet, idet nogle poster udelades Dette betyder generelt at kapitalomkostningen i % undervurderes en smule.

Lars Krull: Finansiering En finansiel institution der finansierer sig langt i kapitalmarkedet har selvfølgelig en højere kapital omkostning Et pengeinstitut der primært finansierer sig i pengemarkedet (indlån) bør have en finansieringsomkostning der ligger under pengemarkedsrenten, medmindre instituttet har en særlig forretningsmodel

Finansiering II Lars Krull: På grund af det meget hastige (og store) fald i pengemarkedsrenterne, er det OGSÅ for et indlånstungt institut stort set umuligt at finansiere sig under pengemarkedsrenten

Finansierings omk. 1H2012

Lars Krull: Kommentar til finansierings omk. 1H2012 Vi ser stadig at mange institutter der baserer deres funding på indlån, finansierer sig væsentligt dyrere end institutter der har en finansieringsmodel hvor langsigtet finansiering udgør en væsentlig del af den samlede funding Det at kunne sige at man har indlånsoverskud er godt bør sammenholdes med den pris man betaler for at opnå dette indlånsoverskud

Finansierings omk 1H2012

Kommentar til udviklingen i finansieringsomkostninger 1 H2012 Pengemarkedsrenterne er faldet voldsomt, kun meget få institutter har formået at tilpasse sig i samme tempo. Lars Krull: Finansieringsomkostningerne falder men vi er endnu ikke rigtigt begyndt at se de ikke pengemarkedsrelaterede udlån også er begyndt at falde Vi har også i 2. kvartal oplevet at nogle institutter har hævet de ikke pengemarkedsrelaterede udlånsrenter, dette uagtet at indkøbsprisen er faldet

Kommentar til udviklingen i finansieringsomkostninger 1H2012 Lars Krull: Det er ærgerligt at se at nogle institutter vælger at betale en høj pris for indlån hvor de i mange tilfælde kunne have opnået en langt lavere finansieringsomkostning, hvis de havde udnyttet Nationalbankens belåningsordning. Dette ville være bedre for deres kunder (pris) samt sikre dem en større fortjeneste og bedre konsolidering

Udvikling i finansierings omkostninger helår 2011 1H2012

Antal medarbejdere pr. balance milliard

Antal medarbejdere pr. balance milliard Her er opgjort hvor mange medarbejdere et institut har pr. balance milliard. Institutter med mange kundeekspederende filialer har generelt et væsentligt højere personaleforbrug pr. balance milliard Det ses tydeligt at større institutter generelt har et væsentlig lavere personale forbrug end mindre Ringkøbing Landbobank fremstår i denne sammenhæng som et meget effektivt institut

Antal medarbejdere pr. balance milliard Opgjort på baggrund af sidste anvendelige rapporteringsperiode. De virksomheder, hvor der på tidligere slides er angivet en finansieringsomkostning i 1. halvår 2012. er helt opdaterede fsva. antal medarbejdere pr. balance milliard. Øvrige er opdateret i forhold til aflagte årsrapporter.

Lars Krull Seniorrådgiver Institut for Økonomi og Ledelse Aalborg Universitet krull@business.aau.dk Telefon 9940 2705