Center for Stofmisbrugsbehandling - Evaluering af aftale 2009-2010 F lles arbejdsgrundlag for medarbejderne p aftaleenhederne M ls tning Medarbejdernes kendskab til hinandens arbejdsomr der og kompetencer udbygges for p den m de at skabe en st rkere f lles identitet som medarbejdere inden for samme omr de, samt et endnu bedre samarbejde institutionerne imellem. Midler/ konkrete F lles introduktionsuddannelse for medarbejdere p socialomr dets institutioner. F lles temadage/konferencer for medarbejderne. Resultater Da det lłbende kun er ganske f medarbejdere, der har behov for introduktion til socialt arbejde, er det blevet besluttet, at disse medarbejdere i stedet tilbydes deltagelse i de introduktionskurser, rhus Kommune tilbyder til personale, der arbejder med socialt udsatte misbrugere. Der er derfor ikke oprettet en introduktionsuddannelse for Randers Kommunes medarbejdere p omr det. Der er flere gange słgt kompetenceudviklingsmidler til afholdelse af temadage og konferencer for medarbejderne, men ingen af disse ansłgninger er blevet imłdekommet, og der er derfor ikke afholdt temadage eller konferencer specifikt med henblik p at łge medarbejdernes kendskab til hinanden. I forbindelse med Randers Kommunes hjemlłseplan, der har haft meget fokus i aftaleperioden, har der v ret afholdt arrangementer p tv rs af institutioner med deltagelse af medarbejdere fra forskellige aftaleenheder. Dette har dog langt fra omfattet alle medarbejdere. Effekter Via rhus Kommunes introduktionsuddannelse er medarbejdernes generelle introduktion til omr det blevet sikret. Hjemlłseplanens har skabt et vist f lles kendskab p tv rs af aftaleenhederne. Der vil dog v re behov for yderligere f lles tv rg ende for at n m let fuldt ud. Der arbejdes videre med at słge midler til tv rg ende f lles arrangementer. F lles leder M ls tning Den f lles styring, planl gning og koordinering af samarbejdet mellem socialomr dets aftaleenheder styrkes og udvikles gennem f lles p lederniveau. Midler/ konkrete F lles kompetenceudvikling for socialomr dets ledere bla. ensartede MUS-samtaler og f lles lederuddannelse. F lles temadage mellem lederne p socialomr det. Samlet rsplan/kalender for aftaleenhederne. Resultater Da lederne efter behov deltager enkeltvis i modulerne p Den Offentlige Lederuddannelse har der ikke v ret behov for at
etablere en egentlig f lles lederuddannelse for socialomr dets ledere. Der er dog etableret en intern supervisionsgruppe mellem lederne af socialomr dets aftaleenheder. Der er afholdt en temadag for lederne. Herudover er der słgt kompetenceudviklingsmidler til afholdelse af flere temadage, men ansłgningerne er ikke blevet imłdekommet. Alle socialomr dets ledere har desuden v ret p studietur sammen. Effekter Der er etableret et godt samarbejde mellem lederne p socialomr dets aftaleenheder. Samarbejdet danner et godt grundlag for f lles planl gning og styring. Der arbejdes videre med at styrke samarbejdet og det f lles arbejdsgrundlag p lederniveau. Neds ttelse af sygefrav r M ls tning M let er at opn og fastholde et generelt lavt sygefrav r for alle medarbejdergrupper Midler/ konkrete Fast punkt p lokal MED-dagsorden, hvor der tales om konkret frav r, statistik, indsatser, forebyggende tiltag, etablering af trivsels-handleplan Etablering af delvise sygemeldinger i stedet for fuld sygemelding Fokus p minimering af overarbejde for at forebygge stress Fokus p afvikling af afspadsering for at forebygge stress Hurtig ledelsesm ssig indsats samt kontinuerlig opfłlgning ved sygefrav r Udarbejdelse af individuelle plan for tilbagevenden til job T t samarbejde med TR er og SR vedr. emnet Medarbejdertilbud: Psykologsamtaler, kraniosakralterapi, zoneterapi, massage m.m. Itales ttelse af problematik vedr. Øn dags frav r og lłsningsmuligheder Jobafklaring ved langtidsfrav r i samarbejde med Jobcenter m.m. Fokus p det psykiske arbejdsmiljł organisations ndring, hłringssvar hertil som medindflydelse Fokus p det fysiske arbejdsmiljł snarlig flytning til andre lokaler Resultater Randers Kommunes sygefrav rspolitik er kendt og integreret og behandles kontinuerligt i lokal MED, der arbejdes p en forankring
Reducering af langtidsfrav r Tilsagn om nye lokaler p Toldbodgade Medarbejdere giver udtryk for at v re glade for konkrete planer om tilbagevenden Effekter Sygefrav ret i aftaleperioden er steget henover aftaleperiodens fłrste r med toppunkt i sidste kvartal af 2009 for derefter at falde og stabilisere sig p et niveau lige under de 5 %. Det stigende sygefrav r skyldes 3-4 langtidssygemeldinger, der nu er bragt til ophłr. Indsatserne har i łvrigt givet et łget fokus p opgavelłsningen stofmisbrugsbehandling, fordi der arbejdes aktivt med forbedring af det psykiske arbejdsmiljł Der har v ret en borgertilkendegivelse om, at effekten af fokus p langtidssygemeldte medarbejdere virker positivt for de borgere, der benytter sig af vores tilbud Fortsat fokus p nedbringelse af sygefrav r og łget fokus p de raske medarbejdere Brug af projekt Godt i gang Randers Kommune Udvikling af ydelsesbaseret normeringsmodel M ls tning M let er at sikre en bedre og mere pr cis sammenh ng mellem Alkoholbehandlingens og Center for Stofmisbrugsbehandlings aktivitetsm l og det faktiske ressourceforbrug. Midler/ konkrete Alkoholbehandlingen og CfS indg r i et samarbejde med forvaltningen om udvikling af en ydelsesbaseret normeringsmodel. Resultater Den ydelsesbaserede normeringsmodel er under udarbejdelse i et samarbejde mellem Social og Arbejdsmarkedsforvaltningen og henholdsvis Alkoholbehandlingen og Center for Stofmisbrugsbehandling. Effekter Modellen er endnu ikke f rdig og implementeret og har derfor endnu ikke haft nogen effekt. Der arbejdes videre med normeringsmodellen. Synliggłrelse af CFS M ls tning M let er at synliggłre CFS, herunder Ungekontakten i forhold til potentielle brugere af CFS tilbud Midler/ Webpagen www.ungekontakten.com er etableret og i drift Webpage for CFS under udarbejdelse, Lłbende produktion af smartcards og merchandise til uddeling i
skoler og ved for ldremłder m.m. Kampagneplakater i forbindelse med events I kan Randers 2009 og Styr din brandert 2010 Ungekontaktens tilbudskatalog er omdelt til alle skoler i Randers Kommune Der er udarbejdet en center-folder som udsendes ved efterspłrgsel Webpagen under www.randers.dk er under revision grundet at vi łnsker et nyt ops t hvor ydelseskataloget og kvalitetsstandarter er omdrejningspunktet for tekstmaterialet p denne side Etablering af undervisningsforlłb i private virksomheder til uddannelse af nłglepersoner der kan varetage kontakt, omsorg og opm rksomhed rettet mod rusmiddelproblematikker Undervisning og konsulentvirksomhed rettet mod samarbejdspartnere om CFS m lgruppe, behandlings-politik og metoder, bl.a. laboranter, nyansatte l rere, samt personale ved Ladeg rden, bostedet Nłrrebrogade, mentorer og undervisere ved Tradium Randers, personalet ved Erhvervs- og Teknisk skole Randers, p dagogstuderende, andre aktłrer i besk ftigelsesindsatsen (Capacent, 3F, Ankerhus, AOF) Etablering af sygeplejefagligt netv rk med deltagere fra Perron 4, Ladeg rden, Hjłrnestenen, Arresthus Randers, skadestuen Regionshospital Randers Deltagelse i samarbejdsforum med Gyn kologisk afdeling Regionshospital Randers, centre fra Norddjurs, Syddjurs, Favrskov Deltagelse i SUND BY netv rk - arbejdsgruppe Deltagelse i SL-netv rk, DS-netv rk, Addiktiv Sygepleje bestyrelsen, Centerlederforeningen Lłbende indl g og debat p Misbrugsnet Tekstindl g i bogen Skadesreduktion med J Key Cards, 2010 Deltagelse i international konference vedrłrende harm reduction IHRA s 21. st international conference Harm reduction: The next generation Resultater Webpagen www.ungekontakten.com har rligt 15.000 hits og er fuldt opdateret Konsulenternes blog er nedlagt og i stedet oprettet en Facebook-profil hvor der hyppigt opdateres, pt. 300 venner P baggrund af ovenst ende har CFS f et etableret mange kontakter, som rummer stort potentiale for fremtidig profilering af CFS. Lokalt opleves dette som ny inspiration som giver en łget mulighed for meningsudveksling og vidensdeling i arbejdet p at udvikle og kvalitetssikre forebyggelse og behandling. Ydermere har vi f et lagt kimen til vores fremtidige visioner og mission. Effekter Sandsynligheden for at potentielle brugere kommer i kontakt
med det relevante tilbud er łget. Fortsat profilering og synliggłrelse af CFS og webpages. Vi vil s rligt s tte fokus p at f etableret en brugervenlig webpage omhandlende CFS, derudover udvikling af pr-materiale. Personalepolitikker M ls tning M let er at skabe tydelighed og enighed for ledelse og personale i forhold til de overordnede rammer for arbejdets tilrettel ggelse og udfłrelse Midler/ konkrete Udarbejdelse af relevante politikker og retningslinjer i samarbejde med personalet og/med udvalgets repr sentanter Ny leder ansat 01.05.2009, dermed konstituering af nyt MED udvalg og lederteam Neds ttelse af arbejdsgruppe til at udarbejde trivselshandleplan, efteruddannelse/ kompetenceudvikling, lokal lłndannelse, gavepolitik ift. borgere. Resultatet bliver retningslinjer og politikker for emnerne Arbejde med allerede eksisterende v rdier og politikker for Randers Kommune Fast forretningsorden der arbejdes med at forankre i lokal MED samt i hele personalegruppen Opm rksomhed p MED-strukturen i Randers Kommune og brugen af denne i hverdagen p CFS Resultater Alle medarbejdere p CFS har f et stłrre kendskab til MEDstrukturen og bruger aktivt dette organ Klarhed over medarbejderfunktioner via repr sentantskab Der udarbejdes beslutningsreferater fra hvert młde Aktiv deltagelse i hłringssvar Effekter get klarhed mellem medarbejdere og ledelse get synlighed/ transparens i virksomhedens struktur Fortsat forankring af MED-strukturen p CFS Behandlingsplanl gning M ls tning M let er at sikre en forbedret matchning mellem udredning og udarbejdelse af behandlingsplaner, at rationalisere visitationsproceduren og at udarbejde en hensigtsm ssig plan med borgeren Midler/ konkrete Der er pr. 1. januar 2010 etableret et r dgivnings- og visitationsteam, der er specialiseret i udredning, initial behandlingsplan; herunder procedure til sikring af overholdelse
af behandlingsgarantien Der er udarbejdet retningslinjer og manual for ovenst ende arbejde Udredningsskemaet ASI er taget i brug frem for tidligere brugt oplysningsskema i forbindelse med indberetning til Servicestyrelsen. Der er foretaget behandlerevaluering i forhold til brug af R dgivnings- og visitationsteamets behandlingsplaner Der er ansat en psykiatrisk konsulent med s rlig ekspertise i udredning af psykopatologi blandt stofbrugere samt prioritering af en tidligere udredning i tr d med KLs anbefalinger Der er nedsat et ad-hoc-team, der indhenter viden om udredningsdelen, bl.a. aftale med repr sentant fra Fredericia Kommune, hvor KL har hentet deres materiale om udredning til deres anbefalinger Der er etableret et dłgnteam, der arbejder med udviklingen af omr det omkring dłgnanbringelser, herunder udredning og matchning I lederteamet er der lłbende arbejdet med rationalisering af arbejdsgange, skriftlige procedurer for sags- og visitationsgang, afstemning af IT-muligheder ift. dobbelt-bogholderi samt forankring af korrekt juridisk fundament. I forbindelse med organisations ndring p begyndes forankring af ovenst ende nye procedure og retningslinjer Resultater Udredning og indvisitering foretages af medarbejdere, der specialiseres i denne opgave. Retningslinjer for sagsbehandlingen foreligger til forankring i efter ret 2010. Effekter Borgene młdes af kvalificerede medarbejde og sikres den udredning, der er nłdvendig for den optimale behandlingsplanl gning, og dermed foruds tningen for effekt. En langt stłrre andel af borgere i behandling udredes og behandles for eventuel psykopatologi. Visitationsproceduren og kompetencen er blevet forenklet, s ledes at der frigłres arbejdstid til andre opgaver Arbejdet vil blive videreudviklet i 2011 Udvikling af det misbrugspr ventive arbejde M ls tning M let er at n ud til alle kommunens unge med det misbrugspr ventive arbejde Midler/ konkrete Information og tilbud om misbrugspr ventiv undervisning til alle grundskoler i Randers Kommune
Resultater Effekter m l i 2011-12? af 72 klasser besłgt, 6.-9. klasse, 23 skoler i alt 13 andre sammenh nge klubber og institutioner 36 elevgrupper modtaget sparring til projekter 394 elever i blandet fora 4 grundskoler har ikke benyttet sig af vores tilbud, mod 7 i 2009 Totalt set 130 undervisningsopgaver Projekt Social Pejling udvikling og styring, i alt 44 klasser Udvikling af undervisningsmaterialer til brug af ressourcepersoner ude p grundskolerne Udvikling af materiale til Social pejling Udvikling af materialet Alkoholdialog nationalt Redaktion og udvikling af netstof.dk nationalt Redaktion og udvikling af smash.dk nationalt Med i DR s r dgivningsportal Ungekontakten.com besłgstal siden april 2009: 15.000 besłg Udvikling af nye, mindre ressourcekr vende undervisningstilbud Udvidet fagligt samarbejde med Sund By Deltagere i velkomst og introduktion til nye l rere i Randers Kommune Initiativtagere til udvikling af Ungemessen 2010 Samarbejde projekt Sundhed i skolen Lłbende evaluering af den misbrugspr ventive undervisning Netop iv rksat lłbende evaluering med l rere som m lgruppe eks. meget positivt udbytte af jeres tilbud I er super skarpe, b de i forhold til elever og for ldre topprofessionelt arbejde relevant, aktuelt og n rv rende besłg Eleverne var glade og tilfredse for veloplagte indl g Opprioritering af for ldresamarbejdet get bookning af for ldremłder p grundskolerne Flere genbookninger Stabilt og stort fremmłde til for ldremłderne Bidrag til udarbejdelse til forebyggelseskatalog for Randers Kommune Deltagere i udvikling af kataloget Centrale ressourcepersoner repr senteret i kataloget for ydelser for 4.-10. klasse Udarbejdelse af misbrugspr ventivt kampagnemateriale Prioritering af elektroniske medier website, facebook Gadeevents I kan Randers sig nej til stoffer i 2009 og Styr din brandert i 2010 Som ovenfor Som ovenfor af den forankring der er sket ud fra ovenst ende m ls tning.