KORT VERSION GEUS STRATEGI 2016 GEOLOGI FOR SAMFUNDET VIDEN TIL VÆKST OG VELFÆRD



Relaterede dokumenter
Tillæg for 2007 til GEUS resultatkontrakt

DANMARKS DESIGNSKOLES OMVERDENSANALYSE. Indledning. 28. april 2006

STRATEGIPLAN

FORSYNING FOR FREMTIDEN Koncernstrategi 2016

Ilisimatusarfik strategi

GEUS PERSONALEPOLITIK

Resultatkontrakt for Videns- og Forskningscenter for Alternativ Behandling 2005

Politisk udvalg: Teknik- og miljøudvalg Målsætningtype: Fagområde Fagområde:

Vores fundament. Miljø og Teknik. Randers Kommune

Resultatkontrakt 2006

Strategi og ledelsesgrundlag - på vej mod

Folketinget Europaudvalget Christiansborg, den 7. februar 2015 Folketingets Repræsentant ved EU

K O N C E R N S T R A T E G I

Personale- og Ledelsespolitik

En ny model for forskningsfinansering med fokus på kvalitet

HK erne på DTU. i forhold til Strategi

Beskrivelse af DTU s stillings- og karrierestruktur for VIP

Nationalmuseets arktiske og nordatlantiske strategi for perioden

Visioner og strategier for forskning i klinisk sygepleje i Hjertecentret mod 2020

Danmark som grøn vindernation

Strategi for Arbejdsskadestyrelsen 2013

Indstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 2. januar Århus Kommune

BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN I VOLLSMOSE /15

Biomasse priser, forsyningssikkerhed og bæredygtighed Vibeke Kvist Johannsen Forskningschef, Skov og Landskab, KU

Departementschef Michael Dithmer. Økonomi- og Erhvervsministeriet

Strategi og handlingsplan

Energiklyngecenteret blev besluttet videreført frem til sommeren 2014 med økonomisk støtte fra 14 kommuner og Region Sjælland.

FORSKNINGSPLAN FOR AFDELING M

Job- og personprofil for institutleder ved Institut for Geovidenskab og Naturforvaltning

Om Videncenter for velfærdsledelse

Rubrik forregion Midtjyllands. kompetenceudviklingspolitik

KOMMUNIKATIONSPOLITIK

STRATEGI / SIDE 1 AF 6 STRATEGI

Strategi Lars Stevnsborg

Det fremgår af aftalen af 2. november 2006, at der skal igangsættes forskning inden for miljøteknologi.

Økologiplan Danmark. Sammen om mere økologi Kort version

Det Energiteknologiske Udviklings og Demonstrationsprogram (EUDP)

Pejlemærker for KU frem mod Revideret version 3. januar 2017

FORSKNING OG ANALYSE SUBSTRATEGI

Erhvervsudviklingsstrategi

Som forskningsinstitution forsker Statsbiblioteket i information og medier.

FORSKNINGSSTRATEGI FOR NATIONALMUSEET (Vedtaget af direktionen i februar 2007)

DBDHS VISION GO-TO-PLATFORMEN FOR FJERNVARME! DBDH STRATEGI Netværk Eksport Kommunikation Politik

Hovedelementer i erhvervsudviklingsstrategi Panorama Lillebælt biografen 18. november 2011

Hvordan passer vandsektoren ind i fremtiden energisystem. Ole Damm SE Big Blue. 4. juli Ole Damm SE Big Blue

forslag til indsatsområder

Udvalget for Videnskab og Teknologi (2. samling) UVT alm. del - Bilag 134 Offentligt

Nammaqatigiittumik ineriartorneq Balanceret vækst

Aftale mellem regeringen og Socialdemokratiet,

Den gode Proces for forskningsbaseret rådgivning

Jordlag, Forekomst af skifergas i Danmark og globalt

ANSØGNING OM STATSANERKENDELSE BILAG 11 KRAV OG ANBEFALINGER. Arbejdsgrundlag, organisation og ledelse

Samarbejdsaftale mellem Ringkøbing-Skjern Kommune og Aarhus Universitet

Samarbejde mellem FRI og DI

UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER. Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients

NATIONAL UDDANNELSE SUBSTRATEGI

Virksomhedsgrundlag. Specialområde Hjerneskade 2014/2015. Psykiatri og social. Specialområde Hjerneskade

en vigtig del af DIN hverdag DIN STRATEGI

Strategi for innovation og velfærdsteknologi i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune

Strategi for DBDH Fjernvarmebranchens samlede eksportorganisation og stærkeste netværk

KKR den 11. juni 2014

Aarhus Universitet. Strategi

Roskilde Handelsskoles overordnede strategi /2015

Invitation til samarbejde

GEOLOGI FOR SAMFUNDET VIDEN TIL VÆKST OG VELFÆRD

Velkommen til House of Energy

Job og personprofil for skolechef

Ansøgning om tilskud fra den grønne superpulje på Klima-, Energi- og Bygningsområdet

SCALING BY DESIGN FUNDAMENTET

STRATEGIPLAN

Udviklingskontrakt 2016 for Hørning Dagtilbud

DeIC strategi

Analyse af DMU 16. december 2002 fil: DMUrapport_C5_Arbejdsdeling.doc

Job- og personprofil for Institutleder ved Institut for Matematiske Fag

Strategi og handlingsplan

Projektet "Energi på tværs",

Følgende generelle principper udgør kernen i dialogen med vores interessenter:

Rektors tale ved Aalborg Universitets Årsfest Kære Minister, kære repræsentanter fra Den Obelske familiefond, Roblon Fonden og Spar Nord Fonden.

DeIC strategi

Europaudvalget 2011 KOM (2011) 0163 Bilag 1 Offentligt

Integration mellem Danmarks og Grønlands Geologiske Undersøgelse og Københavns Universitet og/eller Aarhus Universitet

Retningslinjer for finansiel støtte fra Nordisk Samarbejdsråd for Kriminologi (NSfK)

Center for Interventionsforskning. Formål og vision

Erhvervspolitik. Ballerup Kommune

Forskning. For innovation og iværksætteri

Høringssvar fra Syddjurs Kommune vedr. forslag til Vækst- og Udviklingsstrategi for Region Midtjylland

Har i forsknings ideen?

Har du forskningsideen?

Erhvervs- og turismestrategi

Horsens Kunstmuseum er et statsanerkendt kunstmuseum, der er forpligtiget til gennem indsamling, registrering, bevaring, forskning og formidling

Stillings- og personprofil Skoleleder

Danmark - Klar til fremtiden

Ejerstrategi for Ringsted Forsyning A/S

Museum Lolland-Falster

DE TRE STRATEGIER FOR VOLLSMOSE UDVIKLINGEN FRA BOLIGOMRÅDE TIL BYDEL I ODENSE I VOLLSMOSE VOLLSMOSE SEKRETARIATET 2016

HK erne på DTU i forhold til Strategi

STRATEGI Danmarks Meteorologiske Institut

Hvornår skal der søges om prækvalifikation Uddannelsesinstitutionerne skal ansøge om prækvalifikation i fire tilfælde:

Erhvervspolitik

National kvælstofmodel Oplandsmodel til belastning og virkemidler

Transkript:

KORT VERSION GEUS STRATEGI 2016 GEOLOGI FOR SAMFUNDET VIDEN TIL VÆKST OG VELFÆRD

GEUS er en vidensorganisation De Nationale Geologiske Undersøgelser for Danmark og Grønland (GEUS) er en selvstændig og uafhængig forskningsinstitution med egen lov, Lov nr. 536 af 6. juni 2007 under Energi-, Forsynings- og Klimaministeriet. GEUS formål og virke er fastlagt i denne lov med tilhørende bekendtgørelser, samt i en række andre love, som definerer, hvor GEUS skal løse en række andre specifikke opgaver. GEUS er en statsvirksomhed med egen bestyrelse, som er udpeget af ministeren, og som fastsætter de generelle retningslinjer for GEUS organisation, langsigtede virksomhed og udvikling. GEUS er en multiressort organisation, der løser opgaver og leverer forskningsbaseret rådgivning til Energi-, Forsynings- og Klima - ministeriet, Miljø og Fødevareministeriet og Grønlands Selvstyre samt til en række andre ministerier på udvalgte områder. Herudover arbejder GEUS også for andre offentlige institutioner og private virksomheder, ofte i partnerskab med rådgivere og andre forsknings - institutioner. GEUS formål og opgaver fremgår overordnet af GEUS mission, der er en kortfattet gengivelse af formålsbestemmelserne i GEUS lov. GEUS vision er formuleret i Vision for GEUS Geologi for et samfund i forandring i form af ni udsagn (se www.geus.dk). GEUS har økonomi, som er baseret dels på et årligt beløb over Finansloven, dels på indtægter, som kommer fra diverse projekter finansieret af eksterne kilder. GEUS deltager, udover de opgaver der bliver løst i Danmark, i en række internationale projekter i EU s rammeprogrammer og uden for Europa, og er derudover aktiv i diverse internationale organisationer og netværk på europæisk plan inden for institutionens kerne - områder. GEUS strategi har udstukket sigtelinjer for GEUS udvikling i et 8-årigt perspektiv. GEUS mission GEUS er ansvarlig for den videnskabelige udforskning af de geologiske forhold i Danmark og Grønland med tilhørende sokkelområder. GEUS skal drive forskning indtil højeste inter nationale niveau om forhold, som er af betydning for udnyttelsen og beskyttelsen af geologiske natur værdier, og foretage kort lægning, overvågning, data ind samling, dataforvaltning og formidling herom. GEUS skal yde rådgivning til myndigheder og private og ud føre myndighedsopgaver inden for sine ker ne - områder. GEUS er nationalt geologisk datacenter.

Sigtelinjer for GEUS i strategiperioden 2016 2024 GEUS vil fastholde sin rolle som myndighedernes centrale råd giver i spørgsmål, hvor geologien har stor samfundsmæssig betydning. GEUS vil i sine opgaver fokusere på at bidrage til sikker energiforsyning, energiomstilling, vandforvaltning, klimatilpasning og udnyttelse af naturressourcer af central betydning for de danske og grønlandske samfund. GEUS vil øge sin deltagelse i det internationale forsknings-, kapacitets- og rådgivningsarbejde, udvikle den internationale arbejdsdeling og samarbejdet med søsterorganisationer i EU, samt øge hjemtagelsen af internationale midler til finansiering af GEUS virksomhed. GEUS vil øge sin forskningshøjde og sit bidrag til innovation samt øge GEUS internationale konkurrenceevne. GEUS vil øge tilgængelighed og værdiindhold af sine data og viden, og gennem nye og moderne services øge brugen og nytteværdien af GEUS informationer og viden. GEUS vil fremme samarbejde og partnerskaber med erhvervsliv og myndigheder for at medvirke til, at GEUS viden og rådgivning bedst muligt kan indgå i og danne grundlag for vækst i Danmark, Grønland og internationalt og dermed bidrage til løsning af vigtige ressource- og miljøproblemer. GEUS vil søge at hjemtage opgaver og skabe en bred portefølje, der giver GEUS en robust økonomi med rum for investeringer. GEUS skal være den attraktive samarbejdspartner inden for geovidenskaberne, udbygge samarbejdet med universiteterne og videreudvikle Geocenter Danmark. GEUS vil øge synligheden af geologiens betydning i et moderne samfund og af GEUS som institution i det offentlige rum. GEUS skal være en attraktiv arbejdsplads, hvor etiske normer og sociale værdier er bærende i virksomhedskulturen, samt være blandt de førende inden for staten i opfyldelse af social ansvarlighed og personalepolitiske mål.

GEUS rammer og tendenser i omverdenen GEUS er helt afhængig af hjemtagning af eksternt finansierede projekter, der udgør i størrelsesordenen 60 % af GEUS omsætning. Finanslovens bidrag til GEUS virksomhed sikrer, at GEUS kan opfylde regeringens aftale med Grønlands Selvstyre om GEUS bistand til udvikling af råstofsektoren i Grønland og løse sine myndighedsopgaver. Den del af finansloven, der går til nødvendig medfinansiering af hjemtagne forskningsprojekter, er under pres og kan begrænse GEUS mulighed for at øge den eksterne forskningsfinansiering. En fuld udnyttelse af GEUS kompetencer til opfyldelse af omverdenens forventninger herunder GEUS med - virken i skabelse af innovationsbaserede arbejdspladser kræver derfor, at der udbydes relevante forskningsmidler i tilstrækkeligt omfang. Urbaniseringen finder sted globalt og nationalt og fordrer, at vi som mennesker forvalter vore ressourcer og tilpasser os de naturgivne forhold under nye betingelser. Naturen er et værdsat frirum, som har voksende betydning for et godt liv og en øget værdi for oplevelser i menneskers liv. Det digitale samfund er en grundsten i det moderne samfund og udnytter den stigende mængde af digitale data, der kan stilles til rådighed. Udviklingen i GEUS omverden, såvel i Danmark og Grønland som i Europa og internationalt har følgende tendenser, som GEUS vil rette sin virksomhed imod: Omstilling af energiforsyningen mod vedvarende energi, der bl.a. omfatter geotermi og områder hvor energilagring er en udfordring. Klimatilpasning og emissionsreduktion med stigende behov for koordinering og fagligt fundering af klimatilpasningsprojekter, men også behov for ændring og effektivisering af udnyttelsen af fossile brændsler. Arktis som et nyt centrum. De internationale interesser i Arktis, potentiel udnyttelse af naturressourcerne og de sejladsmæssige forhold er strategisk vigtige for Rigsfællesskabet. Mangel på Råstoffer. Øget forbrug af en række mineraler gør forsyningssikkerheden kritisk for dansk/europæisk industri og spiller en stigende rolle i international politik. En række kritiske råstoffer findes i betydelige forekomster inden for Rigsfælled - skabet. Vandressourcer er under pres nationalt pga. forskellige interesser, klimatisk betingede ændringer og forurening og inter - nationalt på tilstrækkelig tilgang til rent drikkevand. Beskyttelse og integreret løsning af vandproblemer er internationalt efterspurgt med stort potentiale for danske virksomheder, hvor GEUS vil deltage med sin erfaring i den danske vandforvaltning. Geologi og sundhed. De jordlag og bjergarter, der omgiver os eller som vi udnytter, har indflydelse på vores sundhed. Det er et overset felt, der i tråd med en generel fokusering på sundhed, rejser nye spørgsmål.

En faglig stærk og relevant organisation GEUS definerer sine strategiske mål inden for nedenstående temaer, hvor de samlede opgaver og projekter skal udfylde GEUS strategiske sigtelinjer og være et respons på omverdenens krav og forventninger: Digitale data- og videnservices Gennem sin fagdatafunktion vil GEUS levere kvalitetssikrede data og nye dataservices til nationale brugere og til paneuropæiske dataservices sammen med sine europæiske søsterorganisationer. Et foranderligt vandmiljø og -kredsløb ( Vandet under forandring ) GEUS vil levere viden om vand til en differentieret regulering af beskyttelsen af vandmiljøet og indgå i eksport af danske kompetencer og ekspertise, der kan bidrage til, at vandløsninger bliver et internationalt vækstområde for dansk erhverv. Olie og gas som fundament for forsyning og omstilling GEUS vil gennem viden og projekter bidrage til udvikling af udnyttelsen af olie og gas og ukonventionelle ressourcer i Danmark og Grønland og med sin særlige ekspertise bidrage til en øget udvindingsgrad fra Nordsøens kalkfelter. Geologi i det offentlige rum formidling og oplevelse GEUS vil formidle sin geologiske viden gennem international publicering, gennem populære tidsskrifter, sociale medier og offentlige events til en bred kreds af brugere og i form af undervisningsmateriale på folkeskole- og gymnasieniveau. En attraktiv arbejdsplads GEUS ressource er medarbejderne, hvis kompetencer skal udvikles og vedligeholdelse. Arbejdet skal foregå i et moderne miljø, og der skal leveres rådgivning af høj kvalitet og skabes forskningsresultater af høj international standard, så GEUS kan stå sig i den internationale konkurrence og tiltrække og rekruttere de bedste medarbejdere. I strategien lægges særligt vægt på internationalisering og på at ruste organisationen til at begå sig internationalt fagligt såvel som kulturelt og forretningsmæssigt. Den opbyggede viden skal bevares, og videndeling og metoder hertil er et særligt indsatsområde, så den gennemførte forskning over lang tid kan danne grundlag for GEUS rådgivning til samfundet. Varme og lagring i undergrunden Udnyttelse af undergrunden til geotermisk varme eller køling og lagring af overskudsenergi er et nødvendigt element i øgningen af vedvarende energi, og GEUS vil rådgive og belyse de geologiske muligheder herfor. Geologi og sundhed GEUS vil opbygge viden og rådgive om de geologiske og grundvandsbetingede potentielle sundhedsrisici, der forekommer naturligt eller er en effekt af menneskets aktivitet og udnyttelse af geologiske ressourcer. Mineraler basale og kritiske GEUS vil forske i forekomst af mineralske ressourcer og rådgive om de mulige ressourcer i Danmark og Grønland samt om deres betydning for erhvervssektorer med fokus på vurdering af kritiske mineraler. På tværs af landet og havet geologi i 3D GEUS vil kortlægge de geologiske forhold på land, i kysten og på havet og skabe et sammenhængende geologisk grundlag i 3 dimensioner. Klimaet fra fortid til fremtid GEUS vil gennem sin forskning og sin overvågning af Grønlands Indlandsis skabe det bedst mulige grundlag for klimamodeller og beslutningsgrundlag for den fremtidige klimaindsats og klima - tilpasning.

Denne version er et ekstrakt GEUS strategi 2016, som er vedtaget af GEUS bestyrelse december 2015 som grundlag for GEUS resultatkontrakt 2016 2019 med Energi-, Forsynings- og Klimaministeriet, og som er en opdatering af GEUS strategi 2012. GEUS organisation Bestyrelse Direktion A D M I N I S T R A T I O N O G S E R V I C E Sekretariat IT, Information og Logistik F O R S K N I N G S A F D E L I N G E R Geofysik Geokemi Geologisk Datacenter Glaciologi og Klima Grundvands- og Kvartærgeologisk Kortlægning Hydrologi Maringeologi Petrologi og Malmgeologi Reservoirgeologi Stratigrafi P R O G R A M O M R Å D E R DATABANKER OG FORMIDLING VAND- RESSOURCER ENERGI- RÅSTOFFER MINERALSKE RÅSTOFFER NATUR OG KLIMA GEUS København GEUS Nuuk GEUS Kernemagasin GEUS Århus De Nationale Geologiske Undersøgelser for Danmark og Grønland (GEUS), Energi-, Forsynings- og Klimaministeriet. Øster Voldgade 10, 1350 København K, Danmark. Telefon: 38 14 20 00; Telefax: 38 14 20 50; E-post: geus@geus.dk; Internet: www.geus.dk