Ansøgning om økonomisk tilskud fra pulje til styrket genoptræning og rehabilitering af personer med erhvervet hjerneskade

Relaterede dokumenter
Ansøgning til pulje til styrket genoptræning og rehabilitering af personer med erhvervet hjerneskade i perioden

Viborg Kommune har før sommerferien godkendt, at der etableres et samlet hjerneskaderehabiliteringstilbud

Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Sundhed og Omsorg samt Sociale Forhold og Beskæftigelse Dato 18. juni 2014

Esbjerg Døgnrehabilitering. Rehabilitering og genoptræning af ældre nytter det?

Ambulant genoptræning og taletræning til borgere med erhvervet hjerneskade

Gældende fra maj Genoptræning. Kvalitetsstandard for genoptræning Ishøj Kommune og Vallensbæk Kommune. Ishøj Kommune

Notat. Der ansøges således midler til: Etableringen af en hjerneskadekoordinatorfunktion og et hjerneskade

Ansøgning. Styrket genoptræning og rehabilitering af personer med erhvervet hjerneskade

Implementering af specialiseringsniveauerne i Horsens Kommune. Anne Sloth-Egholm, Sundhedscenterleder i Vital Horsens

Dok v3, sag

Kvalitetsstandard for genoptræning 2015

Den fælles strategi for rehabilitering skal bidrage til at skabe et fælles basisfundament for tilgangen til rehabilitering i Ældre og Handicap.

Kvalitetsstandard for Odder Kommune 2007 sags.id /dok.id

Ansøgning om økonomisk tilskud fra pulje til styrket genoptræning og rehabilitering af personer med erhvervet hjerneskade i perioden

Erhvervet Hjerneskade Velfærd og Sundhed. Maj 2014

Ved aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik

Kvalitetsstandard. Indhold. 1. Rammer

3. november Notat vedr. kommunale akutfunktioner

ERFARINGSOPSAMLING LØFT AF ÆLDREOMRÅDET

UDKAST til Værdighedspolitik. (Orange silhuetter kommer)

Beskæftigelsespolitik

Ansøgning til puljen til styrket indsats for dobbeltdiagnosticerede

Værdigt ældreliv i Ringsted Kommune

Når livsvilkår ændres og nye behov opstår

Nye veje hjerneskaderehabiliteringen i Jammerbugten Revideret projekt beskrivelse

Baggrund. Ansøger: Lyngby Taarbæk Kommune. Kontaktperson: Træningsenheden Marianne Thomasen Bauneporten Lyngby tlf.

De største grupper af nydanskere i Svendborg, er nydanskere med tyrkisk, vietnamesisk, ex. Jugoslavisk og tamilske baggrund.

Den danske kvalitetsmodel Kommunikation i Handicap, psykiatri og udsatte

Praktisk hjælp til indkøb

Kvalitetsstandard for genoptræning

Udbud af afklarings- og jobsøgningsforløb. visiteret til fleksjob. Bilag 1 - Kravspecifikation

Ansøgning. Projektets/aktivitetens titel Kommune. Ansøger type. Navn og adresse på tilskudsansvarlig. Organisationens navn og CVR-nummer

Udkast til Samarbejdsaftale

Evaluering af mentorordningen 1. april marts 2010

Strategigrundlag for handicapområdet i Randers Kommune 2016

Handicap politik. [Indsæt billede] Godkendt af Byrådet den 25. april 2016

Kvalitetsstandard for personlig pleje og praktisk bistand I Odense Kommune

Støtte fra kommune i.h.t. 18 i lov om social service. Driftsoverenskomst eller -aftale med kommune/region

Rehabilitering af børn/unge med erhvervet hjerneskade. - erfaringer fra et specialiseret tilbud

Hvilke ydelser leverer Autismecenter Nord-Bo?

Tilbud til Ældre Kvalitetsstandarder 2010

FLERE FØRTIDSPENSIONISTER I JOB

KVALITETSSTANDARD FOR GENOPTRÆNING OG VEDLIGEHOLDELSESTRÆNING

Kvalitetsstandard for vedligeholdelsestræning

Implementering af specialiseringsniveauer hvordan? v/ledende terapeut Mette Schrøder. Regionshospitalet Hammel Neurocenter

De unge i kontanthjælpsreformen. Oplæg på temadag om unge den 13. november 2013 v/ Rikke Hassett, Arbejdsmarkedsstyrelsen

Kvalitetsstandard Vedligeholdende træning. Voksenservice

Dansk Register for Unge med Erhvervet hjerneskade (DRUE): Data der kan belyse rehabiliteringsbehov og forløb

Strategi. flere unge skal have en uddannelse

Slutevaluering af fem frikommuneforsøg på beskæftigelsesområdet

Årsberetning 2013 TVÆRKOMMUNAL GENOPTRÆNINGSSAMARBEJDE ALBERTSLUND, BRØNDBY OG GLOSTRUP KOMMUNER

Hverdagen med demens - Ergoterapeut Jeanette With Lindér

Sammenhængende børnepolitik

Det kan virksomhederne Alternative veje for unge til job og uddannelse

Genoptræning og vedligeholdende træning

Handleplan for rehabilitering på plejecentrene Social og Sundhed

Strategi for Mad og Måltider, Odense Kommune

Kvalitetsstandard for træningsområdet. august 2011

Vejledning til ledelsestilsyn

Kvalitetsstandard. Serviceloven 85. Socialpædagogisk bistand

Spørgsmål: Må der - i forlængelse af ovenstående spørgsmål - være én projektleder pr. skole?

Beskæftigelsesplan Beskæfigelsesplan 2016 for Varde Kommune

Evaluering delprojekt Bevar dit aktive seniorliv forebyggelse for seniorer i alderen 60+

DEN EUROPÆISKE UNION. Den Europæiske Socialfond. Vi investerer i din fremtid

Ansøgning fra Hjørring Kommune om økonomisk tilskud fra Indenrigs- og Sundhedsministeriets pulje til styrket

Oprettelse af pladser til unge under 30 år med særlige behov.

Retningspile for den fremtidige rehabilitering i Randers Kommune på sundhed og ældreområdet.

KVALITETSSTANDARD TRÆNING SUNDHEDSLOVEN 140

Kvalitetsstandard Få et aktivt og selvstændigt liv så længe som muligt

Serviceniveau. for. Ledsagelse. efter 85 i. Serviceloven. Tillæg til Aalborg Kommunes overordnede Serviceniveau for socialpædagogisk støtte efter 85

Kvalitetsstandard for aflastning

Ansøgningsskema til pulje på 5 mio. til samfinansiering af projekter mellem kommuner og region:

FAST TILKNYTTEDE LÆGER PÅ PLEJECENTRE

Ledige dagpengemodtagere har altid skullet søge arbejde og bliver løbende rådighedsvurderet

Materiale til behandling af brev fra 12 private børnepassere

XXXXX. SUNDHEDS- POLITIK i Faaborg-Midtfyn Kommune

VÆRDIGHEDSPOLITIK

Kvalitetsstandard - NY Pasning af nærtstående med handicap eller alvorlig sygdom Lov om social service 118

Indstilling Århus Kommune Ophør af lejeaftale for ejendommen Valdemarsgade Resume

Budgetanalyse Velfærdsteknologi Fagudvalg

Lov om Social Service 101 og Sundhedslovens 141 og 142

Hjernetræthed håndtering af træthed i hverdagen E R G O T E R A P E U T E R, K O N S U L E N T E R I N E U R O R E H A B I L I T E R I N G

Notat. Til: Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Kopi til: Fra: Jobcenter Assens

Målbeskrivelse for klinisk undervisning for ergoterapeutstuderende i Holstebro Kommune Januar 2009

Projektets/aktivitetens titel Fælles tidlig indsats med fokus på sprog og forældresamarbejde

Kvalitetsstandard. Palliativ og terminal indsats

Kvalitetsstandard - Beskyttet Beskæftigelse

Social og sundhedsudvalget

Rammer til udvikling hjælp til forandring

Kvalitetsstandard for personlig pleje og praktisk bistand I Odense Kommune

1 of 6. Kvalitetsstandard. Forebyggende hjemmebesøg. Godkendt af byrådet d.

Genoptræning og vedligeholdende træning

Hvad kræves der af omsorgspersonalets kompetencer nu og i fremtiden? Den professionelle demensindsats kalder på nye kompetencer

Måltider der forebygger og rehabilitere. Vibeke Høy Worm Voksenenheden

Implementering af forløbsprogram for rehabilitering og palliation i forbindelse med kræft. Region Syddanmark og de 22 kommuner

18 Tilskud til frivilligt socialt arbejde. Rammer og vilkår retningslinjer for tilskud

KVALITETSSTANDARD VISITATION TIL:

Bilag 1 Referat af alle brugerundersøgelser fra 2014

Ydelseskatalog for socialpædagogisk vejledning efter 85 i Serviceloven:

Transkript:

1 Ansøgning om økonomisk tilskud fra pulje til styrket genoptræning og rehabilitering af personer med erhvervet hjerneskade Der ansøges om puljemidler til Markering med rødt anfører de korrektioner som er gennemført som følge af et mindre tilsagn på kr. 13.000, samt betaling af kr. 212.024 til den fælleskommunale uddannelse. Opkvalificering af neurofaglige kompetencer Styrkelse og udvikling af overgange fra kommunens Genoptræningscenter til hjemmeplejen og de pårørende. Udvidelse af tilbuddene i Jobkompagniets hjerneskadeteam med henblik på at øge muligheden for tilknytning til arbejdsmarkedet. Baggrunden for ansøgningen og projektet Silkeborg Kommune modtager årligt 150-175 genoptræningsplaner på borgere med følger efter apopleksi eller anden senhjerneskade. Årligt er 20 25 borgere med erhvervet hjerneskade indskrevet i Jobkompagniets hjerneskadeteam. Heraf har ca. 20 % ikke en genoptræningsplan. Opgaven med at koordinere og skabe sammenhæng i indsats og tilbud til den hjerneskadede og dennes pårørende, involverer i dag flere aktører i kommunen. Silkeborg Kommunes nye Ældre- og Sundhedspolitik har som et af indsatsområdene at borgerne oplever sammenhæng i deres forløb, og at behovet for kvalificeret og specialiseret udredning og koordinering af indsatser bliver imødekommet. Midlerne er tværfagligt samarbejde, koordinering og opfølgning blandt andet gennem forløbsprogrammer og integrering af mestringstankegangen. Præsentation af de i projektet involverede aktører med kort status og udfordringer: Genoptræningscentret har eksisteret gennem ca. 20 år med såvel døgn som dagtilbud og gennem årene er der ydet genoptræning til borgere med senhjerneskade. Siden kommunalreformen har Genoptræningscentret primært løst opgaver efter Sundhedslovens 140 og modtager samtlige genoptræningsplaner i kommunen. Genoptræningscentret har de sidste 10-15 år arbejdet med kompetenceudvikling inden for senhjerne-skadeområdet. Genoptræningscentret har således fokus på den neuropædagogiske viden, men erfaringer i praksis viser, at der er behov for at øge kompetencerne inden for kognitive problematikker gennem øget specialviden, både inden for neuropædagogik og neuropsykologi i form af supervision og undervisning. Hjemmeplejen og evt. pårørende involveres, når borgeren kommer hjem eventuelt suppleret med ambulant træning eller hjemmetræning i Genoptræningscentrets regi. Der er dog udfordringer i forhold til overlevering til hjemmeplejen, hvor manglende eller ikke fyldestgørende overlevering ofte medfører, at den opnåede funktionsevne hurtigt forringes i stedet for at udvikles eller fastholdes. En styrkelse af samarbejdet med hjemmeplejen efter et genoptræningsforløb vil kunne bidrage til at borgerens mestringsevne fastholdes og/eller forbedres efter udskrivning til hjemmet, og her er de pårørende en afgørende aktør.

2 Jobkompagniets opgaver retter sig imod at hjælpe sygemeldte og ledige med at vende tilbage til arbejdsmarkedet. Blandt Jobkompagniets mange tilbud har Jobkompagniets hjerneskadeteam siden 2010 haft 2 særlige tilbud til borgere med erhvervet hjerneskade. Tilbuddene har fokus på tilknytningen til arbejdsmarkedet. Ét tilbud påbegyndes som et internt forløb på Jobkompagniet. Et andet påbegyndes i en virksomhedspraktik som oftest etableret på borgerens hidtidige arbejdsplads. I begge tilbud indgår undervisning/fælles forum en gang om ugen. Derudover tilbydes pårørendearrangementer en gang om måneden. Målet for begge tilbud er afklaring af en realistisk tilknytning til arbejdsmarkedet, herunder skabe udvikling i forhold til at se nye jobmuligheder og støtte borgeren i processen til erkendelse af sin nye liv- /arbejdsmarkedssituation. Jobkompagniet ønsker på baggrund af den erhvervede viden og erfaring på området at opkvalificere indsatsen yderligere med følgende tiltag: Faglig supervision af Jobkompagniets hjerneskadeteam Psykologisk intervention til par Efterværn ift. arbejdsmarkedstilknytningen Netværksdannelse for borgere med erhvervet hjerneskade og deres pårørende Målgruppen Genoptræningscentrets målgruppe i projektet er senhjerneskadede borgere med kognitive udfordringer som det største problem. Da der vil være fokus på overgange fra Genoptræningscentret til hjemmet, de pårørende og/eller Jobkompagniet, vil følgende blive prioriteret i projektet borgere som kan profitere af en særlig overgangsindsats og som har behov for hjælp og støtte fra hjemmeplejen (anslået 12 årlige forløb) og/eller fra de pårørende (anslået 40 forløb årlig). og/eller borgere med behov for uddannelsesmæssig og/eller erhvervsmæssig udredning (anslået 20 25 borgere årligt). Jobkompagniets målgruppe i projektet er borgere med erhvervet hjerneskade, der er kendetegnet ved, at have behov for struktur, og støtte i erkendelsesprocessen. at de hurtigt udtrættes og har et lavt funktionsniveau, samtidig med at de har en høj arbejdsidentitet/arbejdsmoral. Hvad vil vi opnå Puljens overordnede formål er at styrke og forbedre kommunernes genoptrænings- og rehabiliteringstilbud for borgere, som har haft en hjerneskade og efterfølgende har været igennem lange og alvorlige sygdomsforløb. Silkeborg Kommune vil anvende puljemidlerne til: At opkvalificere Genoptræningscentrets og Jobkompagniets personale i neurofaglige kompetencer mhp., at optimere forløb for borgere og pårørende. At styrke og udvikle overgangene fra Genoptræningscentret til hjemmet og de pårørende, således: o at den hjerneskadede og dennes pårørende oplever et sammenhængende forløb af høj faglig kvalitet, så borgeren kan fastholde og helst udvikle den opnåede funktionsevne.

3 o at hjemmeplejens personale får et kompetenceløft gennem sidemandsoplæring i konkrete borgerforløb. At styrke og udvikle overgangene mellem genoptræning og arbejdsmarkedsrettede aktiviteter, således o at borgerne undgår uhensigtsmæssige pauser i indsatserne, - af hensynet til kontinuiteten samt varighedsbegrænsningen på 52 uger, når der modtages sygedagpenge. At optimere muligheden for udslusning til og fastholdelse på arbejdsmarkedet. Fokusområderne skal tage udgangspunkt i borgerens ressourcer og har til formål at understøtte den hjerneskadede og dennes familie i at mestre eget liv i størst mulig grad. Projektets indhold og metode Opkvalificering af neurofaglige kompetencer i Genoptræningscentret og Jobkompagniet: 10 dages undervisning ved Vejlefjord Rehabiliteringscenter i neuropædagogik for Genoptræningscentrets 10 neurofaglige terapeuter. Pris: 10 x 20.000,-. I alt 200.000 kr. Udgår og erstattes af betaling til fælles kommunal uddannelse. Vikar for 10 neurofaglige terapeuter i fm. 10 dages undervisning: 10 dage a 7 timer x 10 terapeuter = 700 timer x 300 kr. I alt 210.000 kr. Supervision af det tværfaglige team i Genoptræningscentret ved neuropsykolog, Hjerneskadecentret i Århus (Marselisborg-centret) i særlig komplekse forløb - skønnet antal: 4 borgere årligt i 4 år, svarende til 2 x 1½ timer/borger: 48 timer á 1000,-. I alt 48.000 kr. Supervison af hele den neurofaglige terapeutgruppe i Genoptræningscentret. Hver anden måned a 3 timer. Timepris 2000 kr.: 3 timer x 2000 kr /timen x 6 årligt x 4 år - I alt 144.000 kr. Supervision af Jobkompagniets hjerneskadeteam: Hver anden måned a 3 timer. Timepris 2000 kr.: 3 timer x 2000 kr /timen x 6 årligt x 4 år - I alt 144.000 kr. Udvikling af en særlig overleveringspakke ved overgang fra Genoptræningscentret til Hjemmeplejen: Udvikling af en særlig overleveringspakke som tager udgangspunkt i hjerneskaderamtes særlige vilkår og behov. Levering af pakken skal ske ved de neurofaglige terapeuter fra Genoptræningscentret. Der skal være fokus på vidensdeling med og oplæring af Hjemmeplejen specielt i forhold til de neurofaglige problematikker, således at den hjerneskaderamte i højere grad får mulighed for at fastholde/udvikle funktionsevnen efter udskrivning. Indholdet i pakken og omfanget vil være individuelt og tilpasset i forhold til den konkrete borger, men elementer i pakken kunne være: Hjemmeplejen deltager i afsluttende møde i Genoptræningscentret: 1 time/forløb. 2 fra hjemmeplejen, 12 årlige forløb i 4 år (48 x 600,-). I alt 28.800 kr. Hjemmeplejen deltager i ADL-træningen i Genoptræningscentret umiddelbart før udskrivningen:

4 2 timer/forløb. 2 fra hjemmeplejen, 12 årlige forløb i 4 år (2 x 48 x 600,-). I alt 57.600 kr. Terapeuten deltager i ADL fra dag ét i hjemmet sammen med Hjemmeplejen (afhængig af behov: morgenhygiejne, morgenmad, indkøb, madlavning, rengøring, vasketøj): 4 x á 2 timer, for 12 borgere i en 4 årig periode: i alt 384 timer for såvel terapeut som for 2 fra Hjemmeplejen. I alt 345.600 kr. Terapeuten underviser hjemmeplejegruppen på et gruppemøde i forhold til konkret borger efter behov:1 time/forløb. Dvs 48 (12 forløb i 4 år) forløb á 300,-. I alt 14.400 kr. Aftale opfølgningsseancer 3 gange, hvor sidste opfølgning sker 6 mdr. efter udskrivning fra Genoptræningscentret: 48 forløb (12 forløb i 4 år) x 3 x 300,-. I alt 43.200 kr. Udvikling af en målrettet og struktureret model for samarbejde med pårørende Et tæt samarbejde med de pårørende indgår allerede i Genoptræningscentrets eksisterende tilbud. Det er imidlertid ønskeligt med et mere målrettet/struktureret og intensiveret samarbejde helt fra starten af et genoptræningsforløb. Endvidere er det en mulighed i relevante situationer at inddrage den pårørende i den vidensformidling, der foregår i forhold til hjemmeplejen. Individuel undervisning/vidensdeling med pårørende om kognitive problemstillinger i hverdagen ud over den aktuelle indsats, som skønnes forbedret via de neurofaglige terapeuters øgede neurofaglige viden: 38 (tidligere 40) individuelle forløb á 1½ time, dvs. 60 timer á 300,- i 4 år. I alt kr. 68.400 (oprindeligt 72.000 kr.) Pårørendegruppe 1 x måned á 2 timer v. 2 terapeuter, 48 timer á 300,- i 4 år. I alt 57.600 kr. Tilbud i Jobkompagniets hjerneskadeteam - Psykologisk intervention til par, dvs. personer med erhvervet hjerneskade og ægtefælle/samlever: En hjerneskade rammer hele familien, f.eks. i forhold til tab, sorg og krise og ændrede roller, som betyder, at familien er truet. Det kan være vanskeligt at arbejde med personer med erhvervet hjerneskade omkring tilbagevenden til arbejdsmarkedet, så længe relationen til ægtefællen er truet. Vi ser derfor et behov for at udbygge indsatsen til også at omfatte mulighed for psykologisk intervention til par i forbindelse med, at en person med erhvervet hjerneskade deltager i Jobkompagniets tilbud. Samlet forventet budget for en 3-årig perioder: 7 (oprindeligt 8) x 3 x 4.525kr. I alt kr. 95.025 (oprindeligt 108.600 kr.) Efterværn i forhold til arbejdsmarkedstilknytningen i forlængelse af afsluttet forløb på Jobkompagniet: Personer med erhvervet hjerneskade samt de virksomheder, de ansættes på, har et længerevarende behov for støtte og sparring med Jobkompagniets erhvervskonsulent, hvilket p.t. ikke er muligt. Derfor ønskes mulighed for efterværn i op til ½ år efter afslutning af forløb på Jobkompagniet. Det anbefales, at såvel personen med erhvervet hjerneskade som pgl. s arbejdsplads får mulighed for at kontakte Jobkompagniets erhvervskonsulent, eller i særlige tilfælde fysioterapeut eller psykolog, efter behov. Omfang: 3-6 gange i løbet af ½. Max 4500 pr. gang. Samlet forventet budget for en 3-årig periode: 4 gange årligt for 15 borgere i 3 år a ca. 3000 kr. I alt 540.000 kr.

5 Netværksdannelse for borgere med erhvervet hjerneskade og deres pårørende i forlængelse af afsluttet forløb på Jobkompagniet: Personer med erhvervet hjerneskade, og deres pårørende, har et stort behov for sparring med ligestillede i rammer, der er styret af fagprofessionelle dels med henblik på erfaringsudveksling med andre personer med erhvervet hjerneskade/pårørende, og dels med henblik på undervisning og sparring omkring relevante emner. Der ønskes derfor mulighed for efterværn i op til ½ år efter afslutning på Jobkompagniet hvor der i løbet af denne periode gives støtte til, at deltagerne oparbejder et netværk i lokalområdet, som efterfølgende kan fortsættes. Dette behov skal ses i lyset af, at personer med erhvervet hjerneskade ofte har et udstrakt behov for tryghed og overskuelighed, hvilket erfaringsmæssigt medfører, at det for dem kan være ganske uoverskueligt, at opsøge netværk i f.eks. Hjerneskadeforeningens regi. Omfang: 1 gang pr. måned a 2 timer i op til ½ år. 597 kr. pr. gang. Samlet forventet budget for en 3-årig periode: 4 gange a 597 kr. for 14 (oprindeligt 15) borgere i 3 år. I alt kr. 100.296 (oprindeligt I alt 107.460 kr.) Frikøb af medarbejdere i Jobkompagniet (vikar) I alt 72.000 kr. Projektledelse og evaluering: Opstart af projekt: 3 mdr. a 20 timer uglt. Midtvejsevaluering: 2 mdr. a 20 timer uglt. Endelig evaluering: 3 mdr. a 20 timer uglt. Løbende projektledelse: 2 timer i resterende måneder (40 mdr.) Samlet forventet budget for en 4-årig periode: 34 uger a 20 timer x 350 kr./timen + 180 uger a 2 timer x 350 kr./timen. I alt 364.000 kr. Vi gør opmærksom på, at der sideløbende med denne ansøgning, ansøges om opgradering af neurofaglige kompetencer via fælleskommunal ansøgning for kommunerne i Region Midtjylland jf. vedhæftede ansøgning. Projektmål succeskriterier Projektmål At udvikle en overleveringspakke ved samarbejde med hjemmeplejen Succeskriterier At personalet i hjemmeplejen oplever, at kvaliteten i overleveringen er forbedret. At borgeren og evt. pårørende oplever sammenhæng i tilbuddene. At borgerens mestringsevne fastholdes/ udvikles. At der udvikles en model for samarbejde med de pårørende At de pårørende i højere grad opnår viden og indsigt i den pårørendes kognitive problematikker. At den pårørende i højere grad kan medvirke til at fastholde/udvikle den opnåede funktionsevne. At de pårørende via netværksgruppe opnår indsigt til at bearbejde egen nye situation.

6 At optimere indsatsen med henblik på, at borgere med erhvervet hjerneskade i højere grad fastholdes og integreres på arbejdsmarkedet. At andelen af borgere, der bevarer en arbejdsmarkedstilknytning øges fra nuværende 65 % af de borgere, der deltager i Jobkompagniets tilbud, til 75 %. Der måles og evalueres i forhold til projektets succeskriterier. At borgerne tilkendegiver, at de har fået den nødvendige støtte til at fastholde eller opnå tilknytning til arbejdsmarkedet i det omfang, det er muligt. At virksomhederne tilkendegiver, at de har fået den nødvendige viden og faglige sparring i forhold til at fastholde eller ansætte en medarbejder med erhvervet hjerneskade. Genoptræningscentret: Effekt af indsats i forhold til borgeren vurderes ved hjælp af Stroke Specific Quality of Life, - et evidensbaseret borgercentreret undersøgelsesredskab, der anvendes ved start, ved afslutning og ved opfølgning efter 6 mdr efter afslutning. Evalueringen foretages af Genoptræningscentrets neurofaglige terapeuter Evaluering af de pårørendes oplevelse af forløbet ved hjælp af fokusgruppeinterview/ spørgeskema. Evaluering af hjemmeplejens oplevelse af forløbet ved hjælp af fokusgruppeinterview/ spørgeskema. Jobkompagniet: Med henblik på, at måle effekt af indsatser, vil Jobkompagniet løbende gennemføre brugerundersøgelser og fokusgruppeinterview med de borgere, pårørende og virksomheder, der deltager i tilbuddene i projektperioden. Projektorganisation Projektejer: Sektionsleder i Træningssektionen Styregruppe: Projektleder, Sektionsleder i Træningssektionen, Afdelingsleder på Jobkompagniet, Hjerneskadekoordinator, Områdeleder, Sundhedsøkonom, gruppeleder for terapeuter i Genoptræningscentret. Projektgruppe: Projektleder, Neuroergoterapeut fra Genoptræningscentret, Erhvervskonsulent i Jobkompagniets hjerneskadeteam, Gruppeleder for terapeuter i Genoptræningscentret, Psykolog fra Jobkompagniets hjerneskadeteam, Repræsentanter fra Visitationsenheden, Handicap- og Psykiatri og Jobcentret Projektudgifter

7 År Aktiviteter Budget i kr.: 2011 Genoptræningscentret: Supervision af neurofaglige terapeuter 48.000,- Overleveringspakke ved overgang fra Genoptræningscentret til hjemmeplejen. Genoptræningscentrets model for samarbejde med pårørende Jobkompagniet: Gruppesupervision ved neuropsykolog fra Hjerneskadecentret, Århus hver anden måned á 3 timer. Op til 5 samtaler/parterapi pr. borger pr. forløb. Efterværn/fortsat faglig sparring til borgere og virksomheder. Fortsat pårørende arrangement mhp. netværksdannelse. Frikøb af medarbejder til deltagelse i projektgruppe. Projektledelse og evaluering Total 2012 Genoptræningscentret: Undervisning af neurofaglige terapeuter incl. vikar Genoptræningscentret: Supervision af neurofaglige terapeuter Overleveringspakke ved overgang fra Genoptræningscentret til hjemmeplejen. Genoptræningscentrets model for samarbejde med pårørende Jobkompagniet: Gruppesupervision ved neuropsykolog fra Hjerneskadecentret, Århus hver anden måned á 3 timer. Op til 5 samtaler/parterapi pr. borger pr. forløb. Efterværn/fortsat faglig sparring til borgere og virksomheder. Fortsat pårørende arrangement mhp. netværksdannelse. Frikøb af medarbejder til deltagelse i projektgruppe. Projektledelse og evaluering Total 2013 Genoptræningscentret: Supervision af neurofaglige terapeuter Overleveringspakke ved overgang fra Genoptræningscentret til hjemmeplejen. Genoptræningscentrets model for samarbejde med pårørende 122.400,- 28.800 (32.400,-) 36.000,- 9.000,- 9.000,- 2.000,- 12.000,- 91.000,- 361.800,- 210.000 (410.000,-) 48.000,- 122.400,- 32.400,- 36.000,- 24.150 (33.200,-) 177.000,- 28.036 (35.200,-) 15.000,- 91.000,- 1.000.200,- 48.000,- 122.400,- 32.400,-

8 Jobkompagniet: Gruppesupervision ved neuropsykolog fra Hjerneskadecentret, Århus hver anden måned á 3 timer. Op til 5 samtaler/parterapi pr. borger pr. forløb. Efterværn/fortsat faglig sparring til borgere og virksomheder. Fortsat pårørende arrangement mhp. netværksdannelse. Frikøb af medarbejder til deltagelse i projektgruppe. Projektledelse og evaluering Total 2014 Genoptræningscentret: Supervision af neurofaglige terapeuter Overleveringspakke ved overgang fra Genoptræningscentret til hjemmeplejen. Genoptræningscentrets model for samarbejde med pårørende Jobkompagniet: Gruppesupervision ved neuropsykolog fra Hjerneskadecentret, Århus hver anden måned á 3 timer. Op til 5 samtaler/parterapi pr. borger pr. forløb. Efterværn/fortsat faglig sparring til borgere og virksomheder. Fortsat pårørende arrangement mhp. netværksdannelse. Frikøb af medarbejder til deltagelse i projektgruppe, samt evaluering. Projektledelse og evaluering Total 36.000,- 28.675 (33.200,-) 177.000,- 35.200,- 15.000,- 91.000,- 590.200,- 48.000,- 122.400,- 32.400,- 36.000,- 33.200,- 177.000,- 35.060 30.000,- 91.000,- 605.060 Videreførelse af projektets aktiviteter efter tilskudsperiodens udløb Genoptræningscentret vil med kompetenceudviklingen af Genoptræningscentrets neurofaglige terapeuter optimere tilbuddet til borgere med erhvervet hjerneskade Hjemmeplejens personale vil med sidemandsoplæring fremover kunne optimere tilbuddet til borgere med erhvervet hjerneskade. Genoptræningscentret: Såfremt projektet viser de forventede resultater, vil borgernes øgede mestringsevne betyde færre kompenserende ydelser. En besparelse der så kan finansiere en fortsættelse af projektets initiativer. Jobkompagniet vil med kompetenceudviklingen af hjerneskadeteamets medarbejdere, optimere tilbuddene til borgere med erhvervet hjerneskade.

Jobkompagniet vil endvidere anvende de erfaringer og resultater, der opnås gennem projektet til at opkvalificere de eksisterende tilbud, og dermed optimere borgernes muligheder for at opnå og fastholde tilknytningen til arbejdsmarkedet. 9