Styrk det interne og eksterne tværfaglige samarbejde

Relaterede dokumenter
Styrk det tværfaglige samarbejde og skab resultater med de rette værktøjer

Styrk det tværfaglige samarbejde!

ER RESSOURCEFORLØBET EN NY INDSATS, ELLER ER DET BUSINESS AS USUAL?

Flere flygtninge og indvandrere ind i arbejdsstyrken

Implementeringsstrategi vedr. førtidspension- og fleksjobreform

Ved aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik

Centrale begreber i Helhedsorienteret undervisning

Koordinerende sagsbehandlere i Jobcenter København

Beskæftigelsespolitik

HELHED OG SAMMENHÆNG

UDKAST til Værdighedspolitik. (Orange silhuetter kommer)

Notat. Til: Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Kopi til: Fra: Jobcenter Assens

SKAB EN SUCCESFULD FORENING. med et skræddersyet udviklingsforløb. fra DGI og DIF

XXXXX. SUNDHEDS- POLITIK i Faaborg-Midtfyn Kommune

APV og trivsel APV og trivsel

Skab en SucceSfuld. forening. med et skræddersyet udviklingsforløb fra DGI og DIF

Stil krav til din udvikling. - og få mere ud af samtalen med din leder. Anbefalinger og inspiration til faglige repræsentanter

Ledelsesgrundlag. Baggrund. Allerød Kommune

Individuel lønforhandling

Kalundborg kommune september Ældrepolitik

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE

Leder- AkAdemiet. - i samarbejde med DIF og DGI

Vejledning til ledelsestilsyn

Direktionens strategiplan

NETVÆRKSINDBYDELSE TEMA STRATEGI, DIGITALISERING, GEVINSTREALISERING

Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune

GOD KOMMUNIKATION I BUF: ALLE MEDARBEJDERE KOMMUNIKERER VI KOMMUNIKERER EFTER MODTAGERNES BEHOV VI KOMMUNIKERER ÅBENT OG TROVÆRDIGT

Ressourceforløb Socialmedicinsk Enhed Region Hovedstaden

KONCERNPERSONALEPOLITIK MINISTERIET FOR SUNDHED OG FOREBYGGELSE

FÆLLES UDBUD AF ØKONOMI- OG LØNSYSTEM VISIONSPAPIR

Skolepolitiske mål unikke skoler i et fælles skolevæsen

Den fælles strategi for rehabilitering skal bidrage til at skabe et fælles basisfundament for tilgangen til rehabilitering i Ældre og Handicap.

Beskæftigelse til de allermest udsatte - hvordan giver det mening? Maja Tommerup Kleiner Fuldmægtig Center for udsatte voksne

Job- og personprofil for to ledere til Tværgående Enhed for Læring, Horsens Kommune

Guldborgsund kommunes Strategi En helhedsorienteret ungeindsats

Alm. Brand En finansiel koncern

Lederuddannelsen Den Bevidste Leder

2. reviderede udgave af sundhedspolitik for Gribskov Kommune

IMPLEMENTERING AF SUNDHEDSFREMME OG FOREBYGGELSE I KOMMUNERNE

w Kommissorium for udarbejdelse af en samlet Ungestrategi for Københavns kommune

N O T A T. Svar på spørgsmål fra 117 borgere samt BEU spørgsmål

principper for TILLID i Socialforvaltningen

EVALUERING AF VIDENFACILITATORMIDT. Camilla Kølsen Rikke Wetterstrøm

Strategi. flere unge skal have en uddannelse

Store forandringer. Store udfordringer og store muligheder Strategi for udmøntning af reform af Førtidspension og fleksjob i Assens Kommune

Succesfuld start på dine processer. En e-bog om at åbne processer succesfuldt

Strategi for Natur- og Kulturhistorisk formidling i Jammerbugt Kommune Indhold

1. Læsestærke børn i Vores Skole

Vi fornyer fællesskabet Koncernledelsens. Strategi

VISIONER OG MÅL En kort introduktion til den psykosociale indsats i Rudersdal Kommune

BESKÆFTIGELSE JOBCENTRENES ERFARINGER MED RESSOURCEFORLØB

BØRN OG UNGE Pædagogisk afdeling Aarhus Kommune

Fra Indstilling til Indsats. Flowet fra Rehabiliteringsteamet til koordinerende sagsbehandler

Forældresamarbejde og kommunikationsstrategi

Kend din kommune på beskæftigelsesområdet - centrale nøgletal for Albertslund Kommune

Handicappolitik Silkeborg Kommune

Kanalstrategi en strategi for henvendelseskanaler til og fra kommunen [Udkast] Juni Natur og Udvikling

Rammer til udvikling hjælp til forandring

Ny Nordisk Skole. Arbejdshæfte til forandringsteori

At skabe trivsel og fællesskab i grupper af unge

Læseplan for valgfaget filmkundskab

LP år 4 5. Kari Rune Jakobsen Uddannelseskonsulent act2learn pædagogik. Louise Thierry Pedersen IT projektleder og koordinator LP modellen

Teori U - Uddannelsen

Drømmer du om at arbejde med mennesker? om at arbejde i børnehave, vuggestue, dagpleje, klub eller på et beskyttet værksted

Værdigt ældreliv i Ringsted Kommune

Et værdigt liv med demens

ledelsesgrundlag Københavns Kommunes Ungdomsskole Københavns Kommunes Ungdomsskole

Ledelsesregulativ for Rigshospitalet/Glostrup Hospital

ÆLDREPOLITIK en værdig ældrepleje

Transkript:

Cabi tilbyder ledere og medarbejdere i kommuner og jobcentre hjælp til at styrke det tværfaglige samarbejde fra strategisk planlægning og fastlæggelse af mål til anvendelse af de tværfaglige kompetencer i praksis. Tværfaglighed Styrk det interne og eksterne tværfaglige samarbejde Skab resultater med de rette værktøjer HJ01_1

Skræddersyede forløb Cabi skræddersyer et forløb af en til fem dages varighed afhængig af de behov og udfordringer, I har. Forløbene kan have fokus på et eller flere af nedenstående temaer. Ring og hør mere på 86128855 elller se mere på www.cabiweb.dk! Effektiv ledelse af tværsektorielle indsatser Det gode tværfaglige samarbejde Kompetenceudvikling til ledere og mellemledere, som vil arbejde mere strategisk med tværsektorielt samarbejde både internt og eksternt. Kompetenceudvikling som sætter fokus på samarbejdet mellem de aktører, som har del i et sammenhængende og helhedsorienteret forløb. Effektive ressourceforløb Den koordinerende sagsbehandler Facilitering af sagsbehandleres arbejde med ressourceforløb på tværs af forvaltninger og med eksterne samarbejdspartnere. Kompetenceudvikling til koordinerende sagsbehandlere, som skal navigere i flere sektorer, sætte fælles mål og binde borgerindsatser sammen til et helhedsorienteret forløb. Cabi Åboulevarden 70, 3. 8000 Aarhus C Telefon: +45 86128855 www.cabiweb.dk

FJ0101_2 Effektiv ledelse af tværsektorielle indsatser Skab resultater Samarbejde på tværs af sektorer er ofte en udfordring, fordi det kræver fælles fodslag på tværs af sektorer og faggrænser. Samarbejdet kræver derfor stærk ledelse for at kunne skabe en reel effekt. Cabi tilbyder skræddersyede forløb, der hjælper ledere i kommuner og jobcentre med at komme fra vision til konkret handling og med at skabe resultater. Forløbene sætter også ledere i stand til at lede interne og ekstene tværsektorielle samarbejder med både kendte og nye værktøjer. Ledelse med strategisk planlægning og målsætning Cabi sammensætter et forløb af en til fem dages varighed afhængig af jeres behov og udfordringer. Forløbet klæder jer på til at: lægge en skarp strategi for det tværsektorielle samarbejde og opstille ambitiøse, men realistiske mål sikre, at strategien kan implementeres i praksis, så de ønskede effekter opnås lede og understøtte de tværsektorielle processer både internt og eksternt. Ja tak til skræddersyede løsninger! Ring og hør hvordan vi kan hjælpe dig allerede i dag Cabi har flere års erfaring med etablering og ledelse af tværfaglige teams og med samarbejdets metodik fra både egne projekter og fra samarbejde med andre. Omfanget af og prisen på opgaven afhænger af, hvilke ønsker og behov I har. Vi afstemmer forventningerne med jer og sætter en skarp pris. Kontakt seniorkonsulent Bente Nissen på tlf. 25 59 33 64 eller e-mail bn@cabiweb.dk og hør mere om vores erfaringer, og hvad vi kan tilbyde jer.

FJ0102_2 Det gode tværfaglige samarbejde Værktøjer til tværfaglighed Det tværfaglige samarbejde bringer mange kompetencer, kulturer og fagligheder i spil og kan derfor give samarbejdet bedre resultater. Men tværfagligheden kommer ikke af sig selv den har sin egen metodik, som skal læres og anvendes i praksis, hvis der skal skabes reelle resultater. Cabi tilbyder et skræddersyet forløb, som sætter dig og dine kolleger i jobcentret og andre dele inden for og uden for kommunen i stand til at skabe et effektfuldt tværfagligt samarbejde. Vi har erfaring med at sammensætte forløb for kommuner og jobcentre inden for fx ungeindsatser, sygedagpengeområdet og rehabiliteringsteams. Vi kompetenceudvikler medarbejderne i følgende temaer: tværfaglige kompetencer i samspil mod fælles mål god og effektiv mødeledelse af tværfaglighed etablering og fastholdelse af det gode team dialog som metode til tværfaglighed progression som pejlemærke for forandring i tværfaglige teams. Kontakt seniorkonsulent Bente Nissen på tlf. 25 59 33 64 eller e-mail bn@cabiweb.dk og hør mere om vores erfaringer, og hvad vi kan tilbyde jer. Løsninger baseret på praktiske erfaringer Vi har mange års erfaring med etablering og ledelse af tværfaglige teams og med samarbejdets metodik i såvel jobcentre som offentlige og private virksomheder. Vi har gennem undervisning i det store sygefraværsprojekt Tilbage Til Arbejdet og ungeprojekter som Route 25 og Lokale Ungepartnerskaber erfaring i at etablere tværfaglige teams og supportere tværfaglige teams.

FJ0103_2 Effektive ressourceforløb Sparring til at opbygge og forankre ressourceforløb De svageste kontanthjælpsmodtagere skal nu i ressourceforløb, som kræver en tværfaglig indsats i kommunerne. Det kræver fokus på to niveauer, for hvordan kan kommunen tilrettelægge og udvikle sin tilbudsvifte? Og hvordan tilrettelægger sagsbehandlerne et effektivt ressourceforløb, som går på tværs af forvaltninger og som inddrager ikke-kommunale aktører. Cabi tilbyder kompetenceudvikling af sagsbehandlernes metoder til at opbygge effektive ressourceforløb, der skaber fremdrift for borgerne. Få inspiration Cabi skræddersyr forløb af 1-5 dages varighed, hvor I bliver klædt på til at skabe resultatorienterede ressourceforløb, som sammentænker de tilbud, I har på beskæftigelses-, uddannelses-, social-, og sundhedsområdet og inddrager ikke-kommunale samarbejdspartnere. Vi kan tilbyde jer et forløb med et eller flere af følgende elementer: udarbejdelse af fælles ledelsesvision for ressourceforløb kortlægning af den lokale tilbudsvifte og lokale samarbejdsmuligheder facilitering af workshop: Hvordan kobles progressionsarbejde med tilrettelæggelse af ressourceforløb? sammensætning af nøglepersoner i netværksgruppe progression som pejlemærke for forandring. Kontakt os i dag! Gennem projekter som Håndholdt Indsats, Lokale Ungepartnerskaber, Route 25 samt kursusforløb for en lang række rehabiliteringsteams har Cabi indgående erfaring med at skabe grobund for det gode samarbejde på tværs. Vi kan også give jer indblik i, hvordan I kan måle og dokumentere fremdriften hos borgerne. Kontakt seniorkonsulent Bente Nissen på tlf. 25 59 33 64 eller e-mail: bn@cabiweb.dk og hør mere.

FJ0104_2 Den koordinerende sagsbehandler De rette værktøjer Den koordinerende sagsbehandler er blevet en realitet med ressourceforløbene, som blev til under reformen af fleksjob og førtidspension. Nu har ledige med komplekse problemer ret til en gennemgående sagsbehandler i kommunen, som har ansvaret for at koordinere indsatsen. Den koordinerende sagsbehandler skal være i stand til at navigere mellem beskæftigelses-, uddannelses-, social-, og sundhedsområdet, virksomhederne (også de socialøkonomiske) samt frivillige organisationer mv. - og binde indsatsen sammen, så borgeren flyttes i retning af arbejdsmarkedet. Det stiller krav om at kunne sagslede, det vil sige konstant at være opmærksom på at finde frem til det, der giver mening for borgeren, om der sker det aftale i sagen, og om der skabes den ønskede progression. Få kompetencerne på plads! Cabi tilbyder derfor et skræddersyet oplæg eller kursus, som sætter sagsbehandlere i stand til at koordinere på tværs og sikre fremdrift for borgeren. Vi klæder jer på, så I får de rette kompetencer til at sikre, at alle arbejder i samme retning, når et ressourceforløb skal sættes sammen, og til at koordinere indsatsen på tværs. Til fordel for borgeren og for jer. Vi tilbyder forløb af en til fem dages varighed sammensat ud fra følgende elementer: hvad vil det sige at være koordinerende sagsbehandler? at sagslede i en tværfaglig kontekst mødeledelse af tværfaglige teams progression som pejlemærke for det tværfaglige arbejde. Ring og hør mere allerede i dag Bente Nissen Seniorkonsulent Tlf. 25 59 33 64 bn@cabiweb.dk