Markedsføring IV e-business



Relaterede dokumenter
Grønt Udviklings- og Demonstrationsprogram FORRETNINGSPLAN GUDP. Christian Huus Jensen, COWI

From innovation to market

Innovationsforløb. Trin 4

Fart på SAP HANA. Sådan laver du analyser direkte på dine data i realtid. Copyright 2012 FUJITSU. Fujitsu IT Future, København, den 16.

Værktøjskassen. Marketingmodelsamling (Kom sikkert i land!!) (C) Copyright by Marketinginfo.dk

Annoncer på internettet, der købes via Google Adwords. Bruges til at få et produkt højere op i søgeresultaterne på Google.

CRM. v. Philip Riis, CRM Team-Lead, EG

SCALING BY DESIGN FUNDAMENTET

Agenda. » Hvad er forretningsmodeller? » Korte eksempler på forretningsmodeller. » Business model canvas som værktøj

FRA SALGSTRAKT TIL KUNDEREJSE

SOCIALE MEDIER ONLINE MARKETING 2. SEMESTER, FORÅR 2014

Agenda. Præsentation af Dynamicweb og Novicell. Marked og trends for e-handel. Online Marketing Center. 3 cases på 20 min. Spørgsmål og feedback

CASE: Royal Copenhagen

DA EN MAND FRA IT MØDTE EN MAND FRA MARKETING

Det Digitale Mindset? Industri 4.0: Møde 1 Parathed, Potentialer og Udbytte

STUDIEORDNING. for. Professionsbacheloruddannelsen i international handel og markedsføring

Teknologispredning i sundhedsvæsenet DK ITEK: Sundhedsteknologi som grundlag for samarbejde og forretningsudvikling

Velkommen - Design- & Innovationsprogram. Dorthe Feveile, Projektleder Dansk Design Center og DesignAndelen , Middelfart

Henrik Schramm Rasmussen. Fra Filantropi Til Forretning

HYBRID TAKEOFF REDEFINED JOURNEY TO THE CLOUD BY EMC Søren Holm, Proact

Skalerbar CRM løsning

Application Management Service

ProspectFinder. Intelligent B2B leadgenerering

Executive Circle - Integration. Forretningsspor

Missionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde

SOCIALE MEDIER ONLINE MARKETING 2. SEMESTER, FORÅR 2014

Morten Juul Nielsen Produktchef Microsoft Danmark

Markedsføring IV e-business

RESEARCH, DESIGN SPRINT OG PROTOTYPING EMIL FROST STRATEGIC BUSINESS ANALYST 1508 DESIGN IN LOVE WITH TECHNOLOGY SÅDAN FORKLARER DU UX TIL LEDELSEN

Metode og modeller. Videnskabsteori. Grundlæggende antagelser. En grundlæggende introduktion. Grundlæggende antagelser Paradigme Metodisk tilgang

NÅR KUNDERNES FORVENTNINGER UDFORDRER HR S VANETÆNKNING SØREN CARLSEN, RAMBOLL

Web Analytics som online marketing ledelsesværktøj

Strategisk udvikling af SMV

markedsføring Din måske vigtigste markedsføringskanal! Success Online Frederikssund d. 23. juni 2015 Dick Liboriussen Hannibal Media

HVORDAN SER DONG ENERGY FLEKSIBILITET PÅ TVÆRS AF SEKTORER

Blue Water Rejsen mod Social Business A model for communication and collaboration

Møde med Holger Christiansen 06/10/14

Vejledning til brugen af bybrandet

WEBPROFFEN webdesign & online marketing

Identity Access Management

Hyper V og System Center løsninger

Aspector v/morten Kamp Andersen. Hvorfor Talent Management? - argumenter og business case

Forskning i socialpædagogik socialpædagogisk forskning?

ATHENA IT-GROUP A/S. Virksomhedspræsentation

KURSER INDENFOR SOA, WEB SERVICES OG SEMANTIC WEB

Observation Processes:

Strategisk partnerskab mellem KMD og SAP

Kundefokus handler i høj grad om engagement Morten Schrøder, Wilke Fremtidens biblioteker, 5. marts 2014

Det komplette kontor. Microsoft Dynamics NAV 2017, Office 365, Power BI, CRM & Azure

CRM-system markedet i overblik. ForretningsSystemer 2013 Peter Ulka, HerbertNathan & Co. A/S

ecapacity Digitale kanaler: Strategi Eksekvering Analyse

Brugerdreven innovation

Product Information Management

Enterprise Search fra Microsoft

Presentation of the UN Global Compact. Ms. Sara Krüger Falk Executive Director, Global Compact Local Network Denmark

SPØRGSMÅL: KONTAKT: Esben Hørning Spangsege Tlf: 2989

Det handler om formål. af Jeff Gravenhorst PFA Morgenbrief 28. februar 2012

Finansiering v/ellen Marie Vestergaard Partner PwC Herning Business coach seminar Væksthus Midtjylland 24/2 2011

Overlad din serverdrift til Microsoft

Velkommen til. Web-to-print software

Udvikling af en effektiv webshop og marketing platform. Seminar hos Deloitte 19. november

Agenda. Kort præsentation Introduktion til Robotic Process Automation (RPA) Demo Hvordan understøtter det forretningen? Hvordan kommer man i gang?

Transkript:

Markedsføring IV e-business Målet for 5. lektionsgang Tilgang til udvikling: strategi & implementering Opbygning Fremtiden for EC Opgaven Dias 1 - Markedsføring IV - 5. Lektionsgang - Andy Skovby

Hvorfor strategi? Strategi: A broad-based formula for how a business is going to compete, what its goals should be, and what plans and policies will be needed to carry out those goals. Man kan planlægge, reagere, være innovativ Dias 2 - Markedsføring IV - 5. Lektionsgang - Andy Skovby

Hvorfor overveje EC i sin strategi? Reach Richness Det er muligt at nå mange med rig information (one-to-one, personalisering osv.) Det kan gøres let og billigt Interaktionsmuligheder høje Mulighed for niche Dias 3 - Markedsføring IV - 5. Lektionsgang - Andy Skovby

Strategi (1:4) Indledning Hvad sker der? At forstå firmaet, industrien/branchen og konkurrencen Kritisk analysere af sig selv og omverden Mission / vision S - Strengths W - Weaknesses STYRKE - i virksomheden SVAGHEDER - i virksomheden O - Opportunities T - Threats MULIGHEDER - i omgivelserne TRUSLER - i omgivelserne Dias 4 - Markedsføring IV - 5. Lektionsgang - Andy Skovby

Strategi (2:4) Formulering Vælge muligheder Planlægge Forretningsplan Cost/benefit ROI Vurdere risiko Prisfastsættelse osv. osv. Dias 5 - Markedsføring IV - 5. Lektionsgang - Andy Skovby

Strategi (3:4) Implementering Webteam eller projektgruppe Pilotprojekt Ressourcer Udfør i etaper/delmål Værd at overveje: Teknologi? Applikationer? Outsourcing? Alliancer / partnere? Påvirkning/ændringer internt i organisationen? Løbende evaluering af delmål Dias 6 - Markedsføring IV - 5. Lektionsgang - Andy Skovby

Strategi (4:4) Evaluering Evaluering ASAP Kan være endelig, men kører også løbende Måleredskaber i forhold til målene giver feedback. Der reageres med korrigerende handlinger Dias 7 - Markedsføring IV - 5. Lektionsgang - Andy Skovby

En tjekliste [En tjekliste] [Findes særskilt til download] Dias 8 - Markedsføring IV - 5. Lektionsgang - Andy Skovby

Vi kan lære fra succeser og fiaskoer Kernen: Manglende finansiering eller man tjente ikke nok penge => dårlige forretningsmodeller Faktorer for succesfuld B2C e-commerce: Effektiv marketing management Attraktive Web sites Bygge stærke bånd med kunder Faktorer for succesfuld B2B e-commerce: Handelspartnere er gearet til at samhandle integration af informationer internt og I værdikæden Applikationer er fuldendte Overall faktorer for succesfuld e-commerce: Den rigtige forretningsmodel Organisationen er parat til at blive en e-business Dias 9 - Markedsføring IV - 5. Lektionsgang - Andy Skovby

Twelve Truths About How The Internet Really Works 1. The Internet is not as disruptive to business as we thought 2. If it doesn t make cents, it doesn t make sense 3. Time favors incumbents 4. Making a market is harder than it looks 5. There is no such thing as Internet time 6. Branding is not a strategy 7. Entrepreneurship cannot be systematized 8. Investors are not your customers 9. The Internet still changes everything 10. The Internet changes your job 11. The distinction between Internet companies and non-internet companies is fading fast 12. The real wealth creation is yet to come Dias 10 - Markedsføring IV - 5. Lektionsgang - Andy Skovby Kilde: Jerry Useem, 2000, Dot-coms What Have We Learned?, Fortune.com.

Hvad skal der til for at bygge et website? 1. Vælge en webhost 2. Registrere domænenavn(e) 3. Indhold fremstilles og styres på plads 4. Designe websitet 5. Konstruere websitet og teste det 6. Markedsføring Dias 11 - Markedsføring IV - 5. Lektionsgang - Andy Skovby

Vælge en webhost & domænenavn(e) Muligheder at vælge imellem: Shop-byggere, ISPs, dedikeret server hosting services og selv-hosting Der skal tænkes på: Sikkerhed Hastighed Support (software & teknisk) Oppetider Skalerbarhed Pris Statistik Vælge domænenavn(e) Dias 12 - Markedsføring IV - 5. Lektionsgang - Andy Skovby

Indhold, design og konstruktion Konstruktionsmuligheder for websitet Intern udvikling, eksterne kontrakter og partnerships giver forskellige muligheder for hvem der bygger websitet Tilbyde indhold, som tiltrækker og holder på besøgende Indhold er ALT! Indhold kan blive fremstillet, købt, eller fås gratis. Tilbyd indhold som sitets besøgende vil have og forventer Designe og byg det besøgsvenlige site Dias 13 - Markedsføring IV - 5. Lektionsgang - Andy Skovby

Model, som kan anvendes til planlægning og analyse af den visuelle kommunikation på websites Dias 14 - Markedsføring IV - 5. Lektionsgang - Andy Skovby

Markedsføringen af websitet Reklamer og marketingstrategier (kap. 5) Sitet og indhold er en ressource www.adresse.dk på visitkort, brevpapir, e-mails osv. Optimering i søgemaskiner Optimering af keywords på selve sitet Gør hvad dine konkurrenter gør bare bedre! Dias 15 - Markedsføring IV - 5. Lektionsgang - Andy Skovby

Fremtiden? EC vil fortsætte med at ekspandere og ændre sig. Bl.a. fordi: Infrastruktur bliver bedre og billigere Forbrugerne og organisationer bliver mere fortrolige med EC Flere forbrugerne og organisationer kommer til Sikkerhed bliver bedre Flere services vil gøre det lettere at handle Flere produkter og services kommer online og bliver billigere Specielt trådløse enheder (m- og l-commerce) og Internet of Things vil få betydning for mulighederne med EC Dias 16 - Markedsføring IV - 5. Lektionsgang - Andy Skovby