digital mission anbefalinger til et teknologisk effektivt Danmark



Relaterede dokumenter
STRATEGIPLAN

Danmark som gigabit-samfund. 7 anbefalinger til et nyt dansk teleforlig

Baggrundsnotat: Digitalisering i den offentlige sektor

Regional Vækst- & Udviklingsstrategi

VÆRD AT VIDE FORBYGGENDE SELVMONITORERING

UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER. Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients

Fonden til investering i arbejdskraftbesparende teknologi (ABT-fonden)

STRATEGIPLAN

FREMTIDENS GIGANTER - hvordan skaber vi fremtidens store industrivirksomheder i Danmark?

VIDEN TO GO. Øget konkurrenceevne og mobilitet gennem målrettet voksen- og efteruddannelse

Dansk strategi for ITS

It-sikkerheden skal være i orden, så personfølsomme oplysninger og information om andre private forhold ikke tilgås af uvedkommende.

DI s indledende bemærkninger til Produktivitetskommissionens

Regeringens nye arbejdsprogram

Manglen på IKT-specialister er et sejlivet paradoks

PROGNOSE 2020 ITEK-branchens behov for itog elektronikkandidater i 2020

Hvordan kan de regionale vækstfora bidrage til vækst og job i de danske regioner? Sigmund Lubanski, Erhvervs- og Vækstministeriet

VI HAR ARBEJDET MED NYTÆNKNING SIDEN 1867

Erhvervsudviklingsstrategi

Oplæg til strategi for erhvervsudvikling

Nyhedsbrev om de politiske aftaler med vækstinitiativer samlet i pakken Danmark som vækstnation

GREATER COPENHAGEN GIGABIT Fælles charter for digital infrastruktur og digitalisering

Oplæg til regionale partnerskabsaftaler

Virkemiddelkataloget beskriver en række tiltag og deres CO2 reduktions effekt.

Udviklingsstrategi 2015

Præsentation af Innovation Fur. Borgermøde den 27. oktober 2010 Fur Færgekro

Visionen for LO Hovedstaden

Boks 1 Digital vækst i Danmark. Muligheder. Udfordringer

ÅRET ER 2050 HVORDAN ENERGIPLANLÆGGER VI? FORSLAG TIL FÆLLES ENERGIVISION I HOVEDSTADSREGIONEN

Roskilde Handelsskole Større og stærkere Strategi 2020

FM s betydning for samfundets udvikling. Jan Stiiskjær. 29. jan. 09 DFM KONFERENCEN 2009

Baggrundsnotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse

Tale til Bedre mobilitet konference om en trængselsafgift i Hovedstaden der afholdes den 5. december 2011 i København

Dansk Gartneri Generalforsamling 27. februar 2013

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner.

VIDEN TO GO VOKSEN- OG EFTERUDDANNELSESSTRATEGI FOR VUC-SEKTOREN. Danske HF & VUC og VUC Bestyrelsesforeningen

Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering

HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)

Region Hovedstaden Center for Økonomi. Nærhedsfinansiering. Oplæg til forretningsudvalgets temadrøftelse den 9. oktober 2018.

NATIONAL VÆKSTPOLITIK. Andreas Blohm Graversen Kontorchef, Erhvervsministeriet

Anbefalinger SAMFUNDSANSVAR I OFFENTLIGE INDKØB

STRATEGI FOR MUDP

Ministeren bedes endvidere oplyse om det efter regeringens opfattelse er nødvendigt at indføre prøveperioder for nye systemer.

Danmark taber videnkapløbet

Flere virksomheder har sat digitalisering på dagsordenen

Europaudvalget EUU Alm.del EU Note 23 Offentligt

Statens strategi for overgang til IPv6

Accelerace og Green Tech Center kommer nu med et unikt tilbud om udvikling af din virksomhed Green Scale Up

» Invitation. vækst og velfærd. I et højhastigheds samfund

BRN. Strategi

Danmark mangler investeringer

Sikring af fremtidens velfærd. Innovasjonskonferansen november 2010 Formand for ABT-fonden Thomas Børner, Finansministeriet

Trafik- og mobilitetsplan for hovedstadsområdet

DI s strategi. Et stærkere Danmark frem mod

DIGITAL OMSTILLING. 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk

Disruptionrådet Partnerskab for Danmarks fremtid. Udkast til temaer og formål samt arbejdsform

INDSPIL En ambitiøs vækstplan for IKT og digital vækst

Sundhedsteknologi som vækstmotor i Hovedstadsregionen

Flerårig handleplan for uddannelse og udvikling af arbejdskraftressourcer på uddannelsesområdet

Digitaliseringsstrategi

Et integrerende sundhedsvæsen

DIGITAL OMSTILLING. 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk

SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER

Hvilken retning skal Danmark tage på udvalgte områder? Siemens bud på fremtiden. siemens.dk

ManagEnergy workshop. Kontorchef Morten Lemvigh

VISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID

DANMARK I ARBEJDE - Udfordringer for dansk økonomi mod 2020

Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership. Indstilling

Strategi for Frederiksberg Forsyning A/S

FORSLAG TIL OPKVALIFICERINGSREFORM FLERE FAGLÆRTE NYE ARBEJDS- PLADSER

Virksomheder: 2018 står i digitaliseringens tegn

Digital forskning fylder meget lidt

Initiativ Fælles strategi for indkøb og logistik Benchmarking (herunder effektiv anvendelse af CT-scannere)

Fra varm luft til verdensmål. Anna Porse Nielsen, adm. direktør i Seismonaut

DIGITAL OMSTILLING. 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk

IT-infrastrukturens betydning for vækst og konkurrenceevne i Region Nordjylland

Vækst med IKT og digitalisering

DI Rådgiverne. DI Rådgiverne. H.C. Andersens Boulevard København V raadgiverne.di.dk

STRATEGIPLAN

Find vej til offentlige penge og tilbud til fornyelse, forskning og finansiering

Lokal og digital et sammenhængende Danmark

Livslang uddannelse og opkvalificering af alle på arbejdsmarkedet

Københavns Universitet. Stærkere EU-engagement Bjørnholm, Thomas; Wegener, Henrik Caspar; Frandsen, Søren E. Published in: Jyllands-Posten

Skitse for Vækstforums Erhvervsudviklingsstrategi Bilag 3a

Øget kommunal service for de samme penge

Trængsel gør det svært at være pendler

Strategi og handlingsplan

Generelle bemærkninger Aarhus Kommune er enig i den overordnede vision om at skabe en attraktiv og bæredygtig vækstregion.

Telemedicin europæisk industris økonomiske muligheder

APPENDIX I: Økonomiske rammevilkår

Udspil til visioner, mål, indsatsområder og bærende principper for samarbejde i sundhedsaftalen

MINIUDGAVE AF DIGITALISERINGS- POLITIKKEN

Masterclass i Tænk ud af boksen Idégenerering. Oplevelsesøkonomi. Design din egen forretningsmodel Brugerdreven Innovation

Planlægning i europæisk perspektiv. ESPON med en dansk vinkel

Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering

EU venter flere i beskæftigelse frem mod 2030

Produktion i Danmark. Robotter i global kamp

Smart Greater Copenhagen

Virksomhederne ser positivt på globaliseringen

Den danske strategi for it i folkeskolen

Transkript:

digital mission anbefalinger til et teknologisk effektivt Danmark

forord Fokus på et bedre og rigere Danmark Danmark står over for store udfordringer med økonomisk afmatning, færre personer i den arbejdsdygtige alder, øget klimapåvirkning og et stigende pres på sundhedssektoren med flere ældre. It, tele, elektronik og kommunikation (itek) er en vigtig del af svaret på, hvordan Danmark kan håndtere disse udfordringer. Anvendt rigtigt kan digitale løsninger bidrage til store produktivitetsstigninger i virksomhederne, og samtidig er itekløsninger et vigtigt redskab til at løse ressourcepresset i sundhedssektoren og i andre dele af den offentlige sektor. Nye innovative værktøjer kan bidrage til, at patienter sikkert og forsvarligt kan blive overvåget i eget hjem frem for at blive indlagt på et hospital. Ligeledes kan investeringer i hjemmearbejdspladser bidrage til at reducere transporten og CO2- udslippet og dermed sikre et mere grønt Danmark. Mulighederne er uendelige, og kun viljen til at investere i nye og intelligente itek-løsninger afgør, hvorvidt vi om 10 år kan sige, at vi anvendte den økonomiske afmatning som platform for at skabe et bedre og rigere Danmark. DI formulerede i 2008 en vision om Det Intelligente Danmark. Vi følger nu op med en Digital mission, der peger på nogle af de itek-anvendelser, som Danmark bør sætte fokus på i de kommende år. Pjecen er dermed også et indspil til Videnskabsministerens Højhastighedskomité. Maj 2009 Hans Skov Christensen Adm. direktør DI Tom Togsverd Branchedirektør DI ITEK digital mission 1

Indhold 4 Skab vækst via digitale løsninger 7 Itek bidrager til et grønt danmark 11 Et videnssamfund i verdensklasse kræver itek-forskning i top 15 Digitale løsninger øger effektiviteten i sundhedssystemet 19 Digitale evner styrker befolkningens erhvervskompetencer 23 Behov for øget opbakning til virksomhedernes forskning 27 Intelligent transport er bright transport 31 Højhastighedsforbindelser er den digitale rygrad 2 Udgivet af DI Redaktion: Tom Togsverd, John Sarborg Pedersen og Ulla Scherfig Gilberg Tryk: Kailow Graphic ISBN 978-87-7353-805-0 1500.5.09 digital mission digital mission 3

Skab vækst via digitale løsninger Skab nye forretningsmuligheder Realiser potentialet DI ITEK har formuleret en digital mission, som kan bidrage til løsning af samfundets vigtige udfordringer samt anvendes som indspil til Videnskabsministeriets højhastighedskomité. Også under den nuværende finanskrise er der behov for nytænkning og forandring, der kan bidrage til vækst og jobskabelse i Danmark. Med øgede digitale investeringer vil virksomhederne være i stand til at håndtere kunderne bedre, skabe nye forretningsmuligheder samt blive mere effektive. EU vurderer, at 50 pct. af produktivitetsvæksten i samfundet skyldes investeringer i itek-teknologi (it, tele, elektronik og kommunikation). Det gælder tilsvarende for mange medarbejdergrupper, at en styrkelse af deres itek-kompetencer vil øge jobmulighederne og mobiliteten på arbejdsmarkedet. Endelig skal digitalisering af den offentlige sektor op i gear og på den måde være med til at effektivisere denne samt danne grundlag for højere kvalitet og bedre borgerservice. Formålet med en digital mission er som offensivt svar på den nuværende finanskrise at realisere de digitale værktøjers potentiale for at skabe vækst og forandring i hele samfundet. DI ITEK præsenterer hermed en digital mission, som skal bidrage til jobskabelse, fremme videnssamfundet samt give indspil til, hvorledes et mere grønt Danmark kan skabes. DI ITEK anbefaler, at hovedelementerne i en digital mission er: Øget satsning på grøn it Styrket it-infrastruktur på forsknings- og uddannelsesområdet En bedre og mere effektiv sundhedssektor Digitalt kompetenceløft til alle Fremme af højteknologisk vækst i virksomhederne Intelligent trafik Udvikling af bredbånd 4 digital mission digital mission 5

ITEK bidrager til et grønt danmark Klimatopmødet i København i år giver Danmark en unik mulighed for at demonstrere erhvervspotentialet i danske energiløsninger. Omverdenen får mulighed for at se, hvordan det kan blive muligt at gennemføre nye koncepter for styring af energiforbrug, produktion og ikke mindst samspillet mellem forbrug og energiproduktion. Klimatopmødet giver Danmark en unik mulighed Der er på det konkrete plan mange uudnyttede muligheder og nye vækstinitiativer på itek-området, som Danmark kan gå i første række med, når det gælder om at nedbringe CO 2 - udslippet. Vi skal identificere og fremme forskning og innovation i miljørigtige digitale løsninger. Her skal vi først og fremmest sikre udviklingen af et intelligent elnet, hvor elværker spiller sammen med decentrale enheder som f.eks. vindmøller, brændselsceller og mikrokraftvarme i små hjem. Dermed gøres det muligt for borgere og virksomheder at planlægge og optimere deres energiforbrug. Investeringer i intelligente digitale elmålere er et led i denne strategi. Udvikle et intelligent elnet Kombineret med en CO 2 -venlig afgiftsstruktur, dvs. som procentdel af den reelle elomkostning og døgndifferentiering, skal det gøres muligt og attraktivt for borgerne og virksomhe- digital mission 7

derne at forskyde energiforbruget til tidspunkter, hvor såvel CO 2 -belastning og elpris er mindst. Grøn politik Med det formål at skabe en grøn politik er det også vigtigt at forbedre ordninger, der øger interessen for hjemmearbejdspladser og anvendelse af videokonferencer, så miljøbelastningen fra CO 2 -udslip ved transport i bil, fly og tog reduceres hensigtsmæssigt. DI ITEK MENER > > Regeringen skal investere i det intelligente elnet, der gør det muligt for private husstande og virksomheder at planlægge, forskyde og reducere energiforbruget. > > Elafgiften skal ændres fra et fast kr./ øre beløb til et beløb, der er afhængigt af de variable produktionsomkostninger. Hermed skabes en incitamentsstruktur, der motiverer til at anvende el, når CO 2 -belastningen er mindst. > > Elselskaberne får lov til at indregne udgiften til intelligente elmålere i elprisen. 8 digital mission digital mission 9

et videnssamfund i verdensklasse kræver itekforskning i top Den digitale infrastruktur er forudsætningen for, at Danmark som vidensamfund kommer i verdensklasse. Investeringer i udvalgte dele af it-infrastrukturen vil have betydelige positive effekter for Danmarks vækst og produktivitetsudvikling samt fremtidig jobskabelse. Amerikanske analyser viser, at investeringer på 10 mia. USD i USAs bredbåndsudvikling kan skabe knap 500.000 job. Tilsvarende har vi muligheden i Danmark for at skabe vækst gennem investeringer i it-infrastrukturen. Det er forudsætningen for, at Danmark kan udvikle intelligente løsninger, der kan forbedre vores sundhedssystem, formindske trængslen i trafikken ved anvendelse af forbedrede informationssystemer med mere. It-infrastrukturen spiller også en særlig rolle for at styrke dansk forskning. Der er således behov for at videreudvikle det fælles forskningsnet under Videnskabsministeriet, således at forskerne kan etablere en cloud computing infrastruktur, som er det begreb, der dækker over levering af software, service og tjenesteydelser via internettet. En sådan infrastruktur kan styrke anvendelsen af forskningsnettet. Positiv effekt for Danmarks vækst Investeringer i it-infrastruktur Fælles forskningsnet Ligeledes er der behov for, at danske universiteter får mulighed for at gennemføre forskning i verdensklasse inden for digital mission 11

bl.a. bio-området ved, at der i forbindelse med forskningsnettet investeres i en supercomputer, som universiteterne får adgang til. Op i gear med innovationsudvikling Erhvervsrettet ITek-forskning Softwareudvikling og -anvendelse spiller en afgørende rolle for danske virksomheders fremtidige konkurrenceevne. Software indlejret i produkter eller som led i processtyring gør det muligt for virksomhederne at optimere deres værdikæder samt at fremstille og sælge helt nye produkter og services. Den nuværende finanskrise aktualiserer behovet for at styrke denne udvikling, så danske virksomheder kan komme op i gear på innovations- og udviklingsområdet med det afgørende formål at skabe vækst hos danske virksomheder. Udviklingen bør styrkes gennem etablering af et virtuelt Center for Softwareudvikling med fokus på erhvervsrelevant softwareudvikling. Centret placeres på et universitet, men med egen bestyrelse og direktion. DI ITEK MENER > > Investeringerne i det fælles forskningsnet skal øges kraftigt, således at der afsættes midler til forskning og udvikling i cloud computing og indhold. Ligeledes bør der investeres i forskningens infrastruktur med øget kapacitet via en supercomputer. > > Der bør etableres et virtuelt center for softwareudvikling, innovation og vækst med egen bestyrelse og egne midler, hvor midlerne fordeles til nye innovations-, udviklings- og demonstrationsprojekter. 12 digital mission digital mission 13

digitale løsninger øger effektiviteten i sundhedssystemet På sundhedsområdet giver øgede investeringer i digital teknologi mulighed for at skabe et bedre og langt mere effektivt sundhedssystem. Investeringer i digitale løsninger kan bidrage til at afhjælpe den akutte mangel på f.eks. læger og sygeplejersker. En sådan investeringsindsats vil også ruste den offentlige sektor til at kunne håndtere den forventede store afgang af offentlige ansatte, der snart går på pension. Positiv effekt for Danmarks vækst Allerede nu er næsten én ud af fem speciallægestillinger på de danske sygehuse ubesat, og om 10 år vil der mangle yderligere 1.400 speciallæger. Der er derfor akut behov for at investere i digitale løsninger, som sammen med en omorganisering af arbejdsopgaverne mellem de forskellige sundhedsprofessionelle grupper gør det muligt at løfte flere opgaver. Udviklingen i antallet af kronikere udgør en særlig udfordring. På grund af livsstil og en stor stigning i antallet af ældre vil antallet af kronikere vokse kraftigt i de kommende år. I dag bruger lægerne allerede mange ressourcer på de løbende rutinetjek af kronisk syge patienter. Med den rigtige teknologi og telemedicinske løsninger kan de kronisk syge undgå Telemedicinske løsninger digital mission 15

Teknologi redder liv at skulle forbi lægen eller hospitalet og i stedet tjekke deres blodtryk, blodsukker eller EKG m.v. hjemmefra. Presset på sundhedssektoren kan også lettes, hvis vi udbygger mulighederne for at sende testresultater og røntgenbilleder elektronisk til eksperter rundt om i verden. Det er en teknologi, der redder liv. Det giver patienterne mulighed for at blive diagnosticeret hurtigere og sikrere, fordi testresultaterne kan sendes til de dygtigste internationale specialister. Investeringer i sådanne telemedicinske løsninger kan afhjælpe det voksende pres på sundhedssektoren og bør derfor være en central del af en vækstpakke. For alle sundhedsløsningerne er der behov for, at nye smarte sikkerhedsløsninger håndterer dilemmaet mellem privacy og det forhold, at flere får adgang til vore data. > > Regeringen og regionerne skal i forbindelse med etablering af de nye sygehuse investere massivt i nye telemedicinske løsninger, der bl.a. gør det muligt for kronikere at blive behandlet i hjemmet frem for at belaste sygehusvæsenet. > > Der skal udvikles fælles standarder, der gør det muligt for de mange forskellige it-systemer i sundhedssektoren at kommunikere sammen. > > Ét af de kommende nye hospitaler skal udpeges som spydspids for implementering af ny teknologi og dermed udstillingsvindue for det ypperste af dansk sundhedsteknologi. DI ITEK MENER > > Den kommende handlingsplan på forebyggelsesområdet skal følges op med planer, der adresserer ældre- og kroniker-området, og hvor der indtænkes massive sundhedsteknologiske indhold. Endvidere bør der afsættes midler til implementering af planerne. 16 digital mission digital mission 17

digitale evner styrker befolkningens erhvervskompetencer DI ITEK har i mange år arbejdet på, at befolkningens digitale kompetencer øges, og at nye digitale værktøjer udnyttes som redskab og supplement i uddannelsen på alle niveauer. Størst opmærksomhed har der været om it i folkeskolen, hvor regeringen har haft større satsninger. Der er et stort uudnyttet potentiale for forbedring af undervisningen på gymnasier og videregående uddannelser. Itek værktøjer kan forbedre undervisningen Under den aktuelle økonomiske situation øges behovet for, at styrke befolkningens kompetencer på alle niveauer. Den nuværende internationale økonomiske situation betyder, at flere personer har forladt arbejdsmarkedet. Især de ufaglærte 3F ere har forladt arbejdsmarkedet og er ledighedstruede, men også blandt de personer, der har en lang videregående uddannelse, har flere måttet forlade arbejdsmarkedet. Der er god forhåbning om, at mange af de ledige vil kunne finde arbejde igen enten inden for samme erhverv eller i en helt anden branche. Jobskifte kræver dog ofte efteruddannelse, og netop derfor er der behov for at tilbyde de ledige nye itek-kompetencer, således at deres vej mod et nyt job bliver lettere. Styrk befolkningens itek-kompetencer digital mission 19

På folkeskoleområdet og i gymnasierne kan digitale værktøjer udnyttes som redskab og supplement i uddannelsen på alle niveauer. Kravet om undervisningsdifferientiering i folkeskolen med udgangspunkt i den enkelte elevs behov taler for at styrke indsatsen og anvendelsen af itek-værktøjer i undervisningen. På undervisningsområdet giver itek generelt mulighed for at skabe helt nye og bedre undervisningsformer, der i langt højere grad end traditionel undervisning henvender sig til unge mennesker. Serious games Øremærk midler til digital læring Norge har på dette område vist, hvordan nye itek-applikationer gør det muligt at forklare selv meget komplicerede naturvidenskabelige fænomener på en enkel og let forståelig måde. Tilsvarende rummer kombinationen mellem spil og undervisning (serious games) mulighed for at skabe nye og for eleverne interessante undervisningsapplikationer. Det er vigtigt, at disse nye digitale undervisningsmuligheder tilbydes eleverne i danske folkeskoler og i gymnasierne, men det er også vigtigt, at denne omstilling til digital læring er efterspørgselsdrevet. I øjeblikket er udfordringen, at der ikke er betydelige beløb øremærket i kommunerne til digitale læringsmidler, hvorfor de traditionelle undervisningsmidler ofte vælges i stedet. DI ITEK MENER > > Regeringen skal investere betydeligt i et kompetenceløft for alle i samfundet med det formål at omstille fra den ledige ufaglærte (3F er) til magisteren. > > Der skal øremærkes midler til, at kommuner og skoler kan investere i nye digitale undervisningsmaterialer. Herunder skal der afsættes midler til udvikling af digitale undervisningsmaterialer inden for serious games. 20 digital mission digital mission 21

behov for øget opbakning til virksomhedernes forskning En digital mission bør sikre, at brugervirksomhedernes motivation til at indtænke digitale løsninger i deres produkter og forretningsudvikling styrkes. Navnlig i en krisetid er det nødvendigt at investere i løsninger, der kan håndtere kunderne bedre, skabe nye forretningsmuligheder samt blive mere effektive, hvilket vil bidrage til at genskabe såvel vækst som beskæftigelse. Indtænk digitale løsninger Et innovationsprogram for udvikling af mindre og mellemstore virksomheder Det har vist sig, at virksomhedernes motivation for at kaste sig ud i forskningsprojekter er for ringe. I de projekter, som DI ITEK selv har været involveret i, har det vist sig, at udviklingspotentialerne er ganske store, når man først kommer inden for døren og får problemer og muligheder frem i lyset. Udviklings-potentiale er stort Der er derfor behov for nye virkemidler, som gør det mere attraktivt for virksomhederne at deltage. I andre lande har man programmer, hvor et flertal af virksomheder kan gå sammen om fælles projekter, der kan opnå offentlig medfinansiering på op til ca. 70 pct. af udgifterne i egen virksomhed, sådan digital mission 23

Etabler et innovationsfremmeprgram Afkast af fondsmidler Manglende medfinansering som det er tilfældet i EU's rammeprogram for forskning og udvikling. For danske virksomheder er det derfor en ulempe, hvis vi ikke har ordninger, der kan matche dette. Der kan stilles krav om tilbagebetaling i tilfælde af succes, således som det også har været brugt af Vækstfonden. Endvidere må det være en klar forudsætning, at projektet omfatter noget helt nyt, samt at projektets resultater kommer et flertal af virksomheder til gode. DI ITEK foreslår derfor, at regeringen etablerer et innovationsfremmeprogram, der kan medfinansiere udviklingsaktiviteter i mindre og mellemstore virksomheder efter de ovenfor anførte retningslinier. Øgede udbetalinger fra Højteknologifonden Højteknologifonden (HTF) har vist, at der er et stort potentiale for forskning & udvikling i virksomhederne, som med de hidtige ordninger ikke har været forløst. Derfor har DI ITEK varmt støttet HTF s tilblivelse og videreudvikling. Ved HTF s etablering er det i loven forudsat, at tilsagn og udbetalinger skulle finansieres ved afkastet af de fondsmidler, der i årene er bygget op. P.t. andrager dette afkast 520 mio. kr. Imidertid er det på Finansloven besluttet, at tilsagnsrammen er begrænset til 280 mio. kr. Det betyder, at lovende projekter for 240 mio. kr. om året afskæres fra medfinansering, ligesom HTF har sværere ved at udvikle nye produkter til at skabe højteknologisk vækst. For mange højteknologiske iværksættere betyder dette manglende medfinansiering og derfor, at idéerne enten ikke udvikles eller flyttes til udlandet. Et særligt digitalt forskningsprogram Dansk erhvervslivs forskning i forhold til BNP falder. For itekerhvervets virksomheder er dette fald særligt stort, fordi en række store lokomotiver på forskningssiden, har skåret deres aktiviteter ned, ligesom en række multinationale selskaber har trukket deres aktiviteter ud af landet. Ikke desto mindre har Danmark mange kompetencer og potentialer inden for hele værdikæden fra indhold til it, tele og elektronik. Der er i disse år behov for, at det offentlige påtager sig en større andel af forsknings- og udviklingsindsatsen på dette område, dels for at videreudvikle de vidensmiljøer, som vi har, dels for at kunne trække andre internationale virksomheder til landet I lyset af, at den regionale itek-satsning fra 2010 falder væk, anbefaler DI ITEK, at der til afløsning heraf etableres et nationalt program for styrket digital forskning og udvikling. Programmet opbygges som et virtuelt center, hvor miljøer fra hele landet kan søge om tidsbegrænsede programmer, der kan udvikle applikationer på mange af de i dette oplæg anførte områder. Programmet kan også finansieres via UMTS-midlerne, som kommer til udbetaling igen fra 2010. > > Regeringen skal afsætte midler til et nyt innovationsfremmeprogram, rettet mod forretningsudvikling i mindre og mellemstore virksomheder og med samme medfinansiering, som vi kender fra EU s programmer. > > Loftet for Højteknologifondens tilsagn skal hæves til 520 mio. kr., således at langt flere projekter kan sættes i søen. Forskning falder i forhold til BNP Videreudvikle vidensmiljør DI ITEK MENER DI ITEK mener derfor, at HTF s tilsagnsloft skal øges til 520 mio. kr. om året. > > Der skal afsættes midler til et digitalt forsknings- og udviklingsprogram som afløsning for den hidtidige regionale itek-satsning. 24 digital mission digital mission 25

intelligent transport er bright transport Alternative transportformer til traditionelle benzindrevne biler vil være et område, som for alvor vil slå globalt igennem de næste 5 10 år. Samtidig vil mængden af biler på danske landeveje vokse markant hurtigere, end det er muligt at udvide vejnettet. Således vil man ikke kunne nå at asfaltere sig ud af trafikkøerne hvorfor andre alternative transportformer og brugen af ITS (intelligente trafiksystemer) bør opprioriteres for at konvertere trafikkø til arbejdstid og samtidig mindske CO 2 udslippet. Alene i København sidder danskerne flere tusinde timer i kø, svarende til næsten seks milliarder kroner om året i tabt arbejdsfortjeneste. Nye alternative transportformer Der bør derfor fra regeringens side sættes et arbejde i gang i komiteen m.h.p. en vurdering af intelligent trafik i bred forstand. Med bred forstand mener DI ITEK, at man både vurderer fordelene med alternative transportformer (privat vs. kollektiv trafik) samt alternative energiformer f.eks. grøn transport samt alternativ ruteplanlægning. Arbejdet med at sammentænke standarder og informationer på tværs af flere operatører (høj grad af fokus på interoperabilitet), når f.eks. ITS skal have sin fulde virkning, bør i den sammenhæng styrkes. Sammentræk standarder og informationer digital mission 27

Sort boks med E-call løsninger I kraft af, at GPS udbredes kraftigt også i biler, og at der fra 2015 vil være sorte bokse i biler i form af E-call-løsninger, vil det være muligt at up-loade trafikdata fra bilister (med respekt for privacy). Dermed vil der på anonym vis være kendskab til bilisternes typiske gøremål (kørselsmønster) hvis man ønsker det. Forskning vil herefter kunne modellere opsamlede data således at både private bilister, kommuner og regioner samt større virksomheder i hele Danmark kan foretage en sammenligning af den teoretisk hurtigste/korteste/ mest økonomiske grønne rute. > > Regeringen skal forbedre mulighederne for hjemmearbejde og investere i intelligente trafikløsninger med det formål at nedbringe CO 2 -udslippet. DI ITEK MENER > > Regeringen skal igangsætte et arbejde med at vurdere virkningerne af brug af intelligent trafik i bred forstand, Herfra kan man så udvælge de ruter med det største tids- eller sparepotentiale og samtidig beregne muligheden for at herunder brug af elbiler. skifte fra benzin til alternativ transportform eller skifte fra > > Regeringen skal styrke OPP-samarbejdet på forsknings- og udviklings- privat til kollektiv trafik og dermed give et meget kvalificeret bud på en samlet CO 2 besparelse i Danmark. området med det formål at udvikle et Man kunne således ende op med et såkaldt Bright Danmarkskort hvor man sort på hvidt lige fra den enkelte Bright Danmarkskort. bilist til en hel bilflåde kan beregne CO 2 besparelsen ved at omlægge trafikken i Danmark både fra privat til kollektiv men også fra benzin og til alternativt brændstof. Dette arbejde vil naturligvis kræve et tæt parløb imellem private og offentlige organisationer med stort fokus på offentlig/privat partnerskab (OPP) samt fokus på, hvilke applikationer, standarder, frekvenser osv. der er behov for. 28 digital mission digital mission! 29

HØJHASTIGHEDSforbindelser er DEN DIGITALE RYGRAD Bredbåndsudviklingen spiller en helt afgørende rolle for udvikling af informations- og vidensamfundet. De mange eksempler på digitale løsninger inden for sundhed, trafik og energi kan ikke gennemføres, hvis vi ikke udvikler et højhastighedssamfund, der kan matche de mange innovative løsninger. Det gælder også fremtidens internet, der blandt andet vil blive domineret af levende 3D-grafik i realtid, hvilket stiller krav om avanceret softwareudvikling og højhastighedsforbindelser. Mere end 99 pct. af alle danske husstande har i dag adgang til internettet ligesom mere end 97 pct. af alle danske virksomheder har adgang til internettet. Denne førerposition er unik i EU og bør udnyttes til at sikre en fortsat dansk spydspidsposition inden for både infrastrukturudvikling samt applikationsudvikling. Det gælder også mobilt bredbånd, som med adgangen til nye frekvensressourcer vil ekspandere stærkt. I landene omkring os ser vi store offentlige satsninger på at udvikle højhastighedssamfundet. Skal Danmark beholde sin førerposition, bør rammebetingelserne for itek-erhvervet forbedres, således at vækst og investeringslyst genskabes. Det offentlige kan fremme denne udvikling gennem deregulering, billige frekvenser samt en proaktiv offentlig efterspørgsel, som er med til at udvikle markedet for højhastighedsydelser. digital mission 31

Vi skal undgå en gentagelse af situationen i 2001, hvor staten trak fire mia. kr. ud af itek-erhvervet. En åben auktion, hvor der kan bydes flere gange, vil rigtigt tilrettelagt kunne sikre, at der sker en fornuftig allokering af frekvensressourcerne, uden at der trækkes store beløb ud af erhvervet. I øvrigt mener vi, at det indkomne provenu bør afsættes til at udvikle nye applikationer til bredbånd. Vi ser frem til, at den højhastighedskomité, som videnskabsminister Helge Sander har nedsat, netop vil tage udgangspunkt i anvendelsessiden og bygge videre på de mange idéer til applikationer, der er nævnt i denne digitale mission. DI ITEK MENER > > På grundlag af højhastighedskomitéens arbejde bør Regeringen formulere en ny politisk vision for den digitale udvikling samt afsætte ressourcer til, at den kan implementeres. > > Det offentlige bør være lokomotiv for bredbåndsudviklingen ved at efterspørge avancerede løsninger på områder som sundhed, uddannelse, trafik og energi. > > Prisen for fremtidige radiofrekvenser bør være lav, ligesom provenuet bør tilbageføres til itek-erhvervet. 32 digital mission!

DI ITEKs formål med en Digital mission er at give indspil til politikerne om, hvordan det er muligt at realisere digitaliseringspotentialet for at skabe vækst i samfundet. Mulighederne er mange, og det er kun fantasien, der sætter grænser for, hvor langt vi kan nå mod målet et bedre og rigere digitalt Danmark. > DI ITEK 1787 KØBENHAVN V TLF. : 3377 3377 ITEK@DI.DK ITEK.DI.DK DI ITEK DI ITEK organiserer firmaer, der beskæftiger sig med virksomhed inden for it, tele, elektronik og kommunikation (itek). For vore medlemmer varetager vi itek-erhvervets interesser over for regering, Folketing og offentlige myndigheder. DI ITEKs målsætning er at arbejde for vilkår, der giver størst mulig vækst og udvikling for erhvervet. Dette sker ved at skabe synlighed af branchens betydning, ved politisk interessevaretagelse, ved at fremme synergier på tværs af medlemskredsen og ved at bidrage til eksponering af det danske itek-erhverv alt sammen i tæt samspil med vore medlemmer.