Case - Københavns Universitet



Relaterede dokumenter
BENT LORENZEN BYGNINGSCHEF

Bygningsstyrelsen. Planlægning af byggeri i en politisk kontekst. Kontorchef Anniken Kirsebom 23. september 2014

Introduktion til større byggeprojekter (anlægsprojekter) i Hvidovre Kommune

KU-LIFE S NYE FØDEVAREBYGNING

Case Study: DIGITAL BRUGERINVOLVERING

BO-VEST. - en sammenlægningsproces. Vinie Hansen Formand BO-VEST

Frivillighedspolitik. Politik for det frivillige sociale arbejde i Skive Kommune. Frivillighedspolitikken er vedtaget i Skive Byråd 1.

De nye formelle bygherrekrav og fusion af de statslige bygherrer i Danmark

Ledelsesgrundlag. Baggrund. Allerød Kommune

Notat. Baggrund: Idegrundlag: Ny daginstitution i Nexø - projektbeskrivelse. Modtagere: Børne- og Skoleudvalget. 26. august 2013

FÆLLES UDBUD AF ØKONOMI- OG LØNSYSTEM VISIONSPAPIR

Temamøde: Budgettering, prisdannelser og erfaringspriser. af Planlægningschef Klaus Kofod-Hansen hos Universitets- og Bygningsstyrelsen

Performance test før aflevering

Præsentationsteknik med gennemslagskraft

Aftale om undervisningsrekvisitionsnormering og undervisningstilrettelæggelse ved det Teknisk- Naturvidenskabelige Fakultet, Ålborg Universitet

Bedre plejeboliger. - en branchevejledning om at inddrage medarbejdere i byggeprocessen

GOD KOMMUNIKATION I BUF: ALLE MEDARBEJDERE KOMMUNIKERER VI KOMMUNIKERER EFTER MODTAGERNES BEHOV VI KOMMUNIKERER ÅBENT OG TROVÆRDIGT

Aktstykke nr. 10 Folketinget Klima-, Energi- og Bygningsministeriet. København, den 24. oktober 2013.

Aktstykke nr. 109 Folketinget Afgjort den 30. maj Klima-, Energi- og Bygningsministeriet. København, den 22. maj 2013.

principper for TILLID i Socialforvaltningen

Job- og personprofil for Institutleder ved Institut for Matematiske Fag

ledelsesgrundlag Københavns Kommunes Ungdomsskole Københavns Kommunes Ungdomsskole

Partnerskabsaftale om byggeprojekter mellem bestillere af byggeprojekter og Byggeri København

MANGLER BØRN GRÆNSER eller mangler de voksne? Foredrag, Skole og Forældre Foråret 2015, nogle hovedpointer

Vi fornyer fællesskabet Koncernledelsens. Strategi

Skolepolitikken i Hillerød Kommune

Anerkendelse og dømmekraft i beskæftigelsesarbejdet

lundhilds tegnestue OMBYGNING

VIRKSOMHEDSGRUNDLAG Sygehusledelsen, januar 2016

APV og trivsel APV og trivsel

Vejledning til ledelsestilsyn

Kvalitet og Udvikling/KU-Byg - Kurt Reitz

PROVAS STÅR FOR PROFESSIONEL HÅNDTERING AF VAND, AFFALD OG SPILDEVAND

Driftorienteret byggeproces & Commissioningprocessen

Kvalitetssystemet på Herningsholm Erhvervsskole

BØRN OG UNGE Pædagogisk afdeling Aarhus Kommune

Kommunikationsstrategi for Jobcenter Esbjergs virksomhedsrettede indsats

Job- og personprofil. Økonomichef Økonomi og IT Holstebro Kommune

Rådgivervalg og rådgivningskontrakt

idéoplæg Psykiatrien i Region Syddanmark Etablering af Lokalpsykiatrisk Center i Tønder

Læge i Region Hovedstaden

Teori U - Uddannelsen

Direktionens strategiplan

Københavns Ejendomme Projekt og Bygherre Nyropsgade 1, København V. Att.: Anette Dyring Naalund

UDBUDS- GUIDEN VEJLEDNING TIL OFFENTLIGE INDKØBERE VED INDKØB AF KOMMUNIKATIONSYDELSER. udbud2.indd :16:10

Ledelsesregulativ for Rigshospitalet/Glostrup Hospital

MINI GUIDE TIL ET BÆREDYGTIGT LEJERBO

Bilag 1. Regionsrådets behandling af Projekt Universitetshospital Køge, fordelt på projektets faser

Specialister i softwareudvikling. Mobil apps Online løsninger IT-konsulenter Ændring af eksisterende løsninger

L: Præsenterer og spørger om han har nogle spørgsmål inden de går i gang. Det har han ikke.

Skab en SucceSfuld. forening. med et skræddersyet udviklingsforløb fra DGI og DIF

Brugerindflydelse i de forskellige faser

Skabelon til beskrivelse af udviklingsprojekter om en længere og mere varieret skoledag

Transkript:

Case - Københavns Universitet Bygherreforeningen / Værdibyg Brugerinvolvering på Copenhagen Plant Science Centre Præsentation af case 18. december 2012 Anette Persson Campusteamleder Byggeopgaver på det Natur- og Biovidenskabelige Fakultet Campus Service KU

Brugerinvolvering på Københavns Universitet Disposition: KU s Campusområder - aktuelle byggeprojekter - KU s organisation på bygningsområdet Copenhagen Plant Science Centre / CPSC - konkurrenceprojekt - organisation / flere slags brugere - procesplan / rammetidsplan - brugergrupper og involvering - temaer i case-beskrivelsen Evaluering - fortsat brugerinvolvering - idriftsættelse

KU Campusområder i det centrale København City Campus Natur- og Biovidenskab Samfundsvidenskab Teologi og Jura Fællesadministration Byggeri på vej: Statens Naturhistoriske Museum Nørre Campus 1+2 Natur- og Biovidenskab Sundhedsvidenskab Byggeri på vej: Pharma Science Centre Mærsk Bygningen Niels Bohr Bygningen Frederiksberg Campus Natur- og Biovidenskab Sundhedsvidenskab Byggeri på vej: Fødevarebygning Copenhagen Plant Science Centre Søndre Campus Humaniora Byggeri på vej: KUA 2 og KUA 3

City Campus, Nyt Naturhistorisk Museum - ibrugtagning 2017 og følgende år

Nørre Campus, Niels Bohr Bygningen - ibrugtagning ultimo 2016

Nørre Campus, Mærsk Bygningen - ibrugtagning medio 2015

Søndre Campus, KUA 2 - ibrugtagning ultimo 2012

Copenhagen Plant Science Centre Lundgaard og Tranberg Arkitekter Konkurrencevinder Maj 2011

Copenhagen Plant Science Centre Situations- og stueplan / december 2012

Copenhagen Plant Science Centre - Etageplaner / december 2012

KU s Organisation på Bygningsområdet Bygningsstyrelsen (BYGST) er bygningsejer Københavns Universitet er lejer BYGST er formel projektleder tid og økonomi Campus Service KU er procesleder/projektkoordinator Fakultetets Bygningsenhed er brugerkoordinator Instituttet er de direkte brugere af bygningerne - forskere, undervisere, studerende, drift KU har en central bygningsorganisation - Campus Service KU / CAS - 4 sektioner: Plan, Byg, Support og Øko Fakultetet har lokal bygningsorganisation - Science Plan & Projekt / SPP - Science Drift

Projektorganisation Copenhagen Plant Science Centre

Procesdiagram / Rammetidsplan Copenhagen Plant Science Centre 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Bygningskoncept - Konkurrenceprogram Prækvalifikation Projektkonkurrence Bedømmelse Udpegning af vinderprojekt april 2011 Program Programmering Byggeprogram maj-oktober 2011 Dispositionsforslag Arealer, kvalitet, materialer, funktionalitet Økonomisk overslag juli-november 2011 Projektforslag Projektet konkretiseres Projektforslag / Økonomisk overslag Udarbejdelse af aktstykke november 2011 maj 2012 Projektering Myndighedsprojekt Hovedprojekt Udbud, licitation, kontrahering juni 2012 marts 2013 Nedrivning Opførelse af byggeriet Ibrugtagning april 2013 maj 2015 Udførelse / Realisering af byggeriet FASE 0 FASE 1 FASE 2 FASE 3 FASE 4 FASE 5

Værdibyg Case: Brugerinddragelse er en selvfølgelighed KU s overordnede mål for brugerinddragelse: Forskningsfaciliteter i verdensklasse - og gerne med 10 års sigt.. Forskernes bidrag er nødvendigt - direkte input til programmering - laboratorier, undervisningsfaciliteter mv. Brugerinddragelse = brugertilfredshed - og det giver fælles ejerskab til byggeriet Gensidig respekt for hinandens faglighed Det gode konkurrenceprogram er tvetydigt Opgaven er at stille de rigtige spørgsmål til de rigtige mennesker på det rigtige tidspunkt

Brugergrupper med hvert sit kommissorium

Kick-Off for brugerinddragelsen Umiddelbart efter konkurrencen var afgjort, afholdtes en Kick-Off workshop: Fælles arrangement for alle interessenter - ca. 150 deltagere Bygherre CAS FAK Drift - brugergrupper fra 4 institutter Præsentation af konkurrenceprojekt og rådgivere Præsentation af forskningsfelt og institutter Præsentation af Bygherreorganisation og proces Workshop om fælles visioner for byggeriet Balancering af interesser Forståelse af husets kompleksitet

Fusioner og omprogrammering Som altid på universitetet, kom der noget i vejen.. Fakultetsfusion 4 mindre våde fakulteter blev til 2 store - NAT og LIFE blev til nyt stort SCIENCE En række institutter fusionerede - vores 4 institutter blev til 1 stort.. Nye institutledere Brugergruppe-besætning blev revideret Omdisponering af funktionsfordeling Revision af etageplaner Heldigvis en stærk og fleksibel bygningskrop - muligt at lade rum vokse eller krympe - den organiske form kan optage ændringerne - men en udfordring for både brugere og rådgivere..

Brugerinddragelse gennem faserne Ret og pligt i brugergruppe-arbejdet: Repræsentativt demokrati Ansvar for at inddrage baglandet KU kursus i Arbejdsmiljøgranskning Velplanlagte møderækker - respekt for hinandens tid Byggeriets faser formidlet til brugerne: Kravet til detaljering øges gradvist - målrettet formidling af aktuelle spørgsmål - datablade og eksakte krav til apparatur - nu er det alvor.. - masser af data at holde styr på Positivt samarbejde mellem rådgivere og brugere Ajourførte rumtegninger med alt apparatur tegnet ind Brugernes egne erfaringer og gode ideer tages med Brugerdialogen skaber reel værdi til projektet

Koordinering er afgørende Åbenhed og gensidig respekt: Rådgiverne på besøg hos forskerne - følge arbejdsgange og aktiviteter - registrere apparatur og processer - drøfte både de gode og de dårlige løsninger - lære hinanden at kende.. Derved bliver byggeriet et fælles projekt Professionel styring i bygherreorganisationen: En dygtig brugerkoordinator på fakultetet - at skære igennem ved modsatrettede krav - at styre processer med mange interessenter - at skabe gode kompromiser Fungere som både bindeled og filter Den primære samarbejdspartner på fakultetet En velfungerende Bygherregruppe - i en formelt set vanskelig konstruktion

Evaluering og den videre brugerproces.. Hvordan er det gået.. Vigtigt som Bygherregruppe at sætte rammen En dygtig brugerkoordinator er guld værd - det kræver faglig forståelse for byggeprocessen - personlig gennemslagskraft og naturlig venlighed - myreflittig og systematisk Engagerede brugere, der kan se deres rolle - lydhørhed for deres behov - åbenhed for deres gode idéer Et rådgiverteam, der tager udfordringen op - også selv om honoraret måske ikke helt dækker timerne.. Processen frem mod realisering af byggeriet Fortsat løbende orientering til brugerne om fremdrift Detail-koordinering og dialog, hvis der er behov Markering af mærkedage med deltagelse af alle parter - aktstykket godkendt, licitationsresultat - byggestart, rejsegilde mv.

Klar til næste etape.. Sagens aktuelle stade: Hovedprojekt klar til udbud forår 2013 Nedrivning påbegyndes i juni Byggeriet går i gang til december - og vi glæder os alle til at se byggeriet tage form..!

Se mere om byggerier på Københavns Universitet her: http://cas.ku.dk/planlaegning_byggeri/ Tak!