NOVO NORDISK A/S HOVEDSÆDE Bagsværd, Danmark. Novo Nordisk Virksomhedspræsentation



Relaterede dokumenter
Novo Nordisk Way beskriver, hvem vi er, hvor vi skal hen, og hvilke værdier der kendetegner vores virksomhed.

Doing good by doing well Lise Kingo Koncerndirektør Novo Nordisk

Bæredygtighed er god branding

Steno ledelsen: Joan Fuglsang, Allan Arp, John Nolan, Trine Nielsen, Peter Rossing, Martin Ridderstråle, Bjarne Bruun Jensen, Ulla Bjerre-Christensen

FAKTABLAD. Hold. Semester. Vejleder. Dato. Anslag. 2 Gruppe 6. Gruppe 6: Emil Aurehøj Persson. Kia Riedel Jensen. Maria Arentzen.

Shells generelle forretningsprincipper

GLOBAL UDVIKLING AF KNOWHOW OG KOMMERCIALISERING GENNEM SAMARBEJDE

Novo Nordisk Fonden 2012

Velkomst og praktiske informationer

Code of Conduct Vores Ansvar

GPS FOUR FORRETNINGS- STRATEGI

Følgende generelle principper udgør kernen i dialogen med vores interessenter:

En identitet, Et navn. Jenk skifter navn til ebmpapst. ebm-papst Mulfingen GmbH & Co. KG. ebm-papst Denmark ApS

Innovationsfonden DWF Temamøde om innovation og forskning 7. September 2015

DGNB det nye projektstyringsværktøj Bæredygtighedsseminar den 8. september 2015

Positionspapir: Creating Shared Value (CSV)

Velkommen til konference om Lars Rebien Sørensens tiltrædelsesforelæsning som adjungeret professor

Kan det betale sig at tage et samfundsansvar? Carsten Ingerslev, Kontorchef Center for Samfundsansvar Erhvervs- og Selskabsstyrelsen Oktober 2010

En fokuseret healthcare-virksomhed

Sydbank Investeringsarrangement 2013 September 2013

Bæredygtige løsninger til byggeri og bolig

NNIT lancerer ny ambitiøs 2022-strategi, justerer de langsigtede forventninger og implementerer ny organisation

STRATEGI FOR MUDP

Talent udvikling i praksis Novo Nordisk

Det vi gerne vil skabe: Den attraktive organisation

DANSK ERHVERVS LIFE SCIENCE ANBEFALINGER EN DANSK LIFE SCIENCE STRATEGI

Et blik på Den Europæiske Investeringsbank

MBA PÅ AALBORG UNIVERSITET

Corporate Social Responsibility

Vores forretningsprincipper

Rådet for Den Europæiske Union Bruxelles, den 2. maj 2016 (OR. en)

God ledelse og styring i Region Midtjylland

* en del af. ledelsesgrundlaget. Om ledelse i UCC

* en del af. ledelsesgrundlaget. Om ledelse i UCC

Den historiske udvikling og formuleringen af en ny strategi. Resultaterne. Ambitionerne

Værdi for mennesker, virksomheder og samfund

FÅ ADGANG TIL DEN Bedste ekspertise. lån en leder

PR april 2013 Øknomi Seite 1 von 5. Konsekvent national og international ekspansion

Kommunikation og værdibaseret ledelse

VIRKSOMHEDSPRÆSENTATION Adm. direktør Jens Bjerg Sørensen Vækst og Ledelse, 28. marts Når strategisk udvikling bliver til vækst. Schouw & Co.

GUDP Handlingsplan 2018

Springbræt til vækst. Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark PLATINSPONSORER GULDSPONSORER

SUNDHED FREMTIDENS FORUDSÆTNING FOR VÆKST Konference DGI Byen København

9. Januar 2017 Niels Lundgaard Commercial Director - Africa

Sustainability Policy

Hvem vi er. Hvad vi tror på. Vores mennesker

Introduktion til NNIT

Offshore Wind Denmark den nye offshore vindklynge. v/ divisionsdirektør Morten Basse, Offshoreenergy.dk Renewables

God ledelse i Psykiatrien Region H

Introduktion til Danfoss

Novo Nordisk virksomhedscase. Martin Kristiansen

STÆRKT VÆKSTPOTENTIALE I SUNDHEDSFREMMENDE FØDEVARER

OPLEV VÆRDIEN AF ET PROFESSIONELT NETVÆRK. Vi hjælper ledere, specialister og deres virksomheder med at udvikle sig gennem et fortroligt netværk.

Indkaldelse til ekstraordinær generalforsamling 16. juni nyvalg til bestyrelsen

Dansk Aktiemesse : København : 9. oktober 2012 : Martin Barlebo, Director Group Communications

Mersalg til eksisterende kunder. Flemming Dufke Mercuri International

Globale muligheder for fynske virksomheder

God ledelse og styring i Region Midtjylland

1. EN NY TIDS TEKNOLOGI NOVO GRUPPENS BRUG AF GENTEKNOLOGI... 3 Derfor anvender vi genteknologi... 4 Vigtig erfaring med genteknologi...

Introduktion til Danfoss

Perspektiverne i erhvervsudviklingen - hvor er mulighederne og hvordan bliver du en medspiller? Direktør Henrik Kagenow, 6.

DANSK ØKONOMI I EN GLOBAL VERDEN Handel, konkurrenceevne og innovation

Stærke virksomheder i et stærkt samfund

11. november 2016 Verden investerer vedvarende i vedvarende energi Side 1 NOVEMBER Verden investerer vedvarende i vedvarende energi

London-Malaga-erklæring om. investering i astmaforskning

Spar Nord Investorkonference

FOOT når arbejdsmiljø og CSR giver bundlinie. Henrik Gundorph, Alm. Brand Gitte K. Nielsen, ALECTIA

Versions - seminar. Adm. Direktør Tommy G. Jespersen kk-electronic

DANMARKS MEDIE- & JOURNALISTHØJSKOLE TVÆRFAGLIG WORKSHOP 2 GRUPPE 10 ANALYSE NOVO NORDISK WAY ESBEN CECILIE MARIE DEXTER KATHRINE

Innovation er fremtidens vinderkompetence Men hvem skal lære danskerne innovationens kunst?

FORKANTS DANMARK. -Globale udfordringer lokale muligheder. Udviklingschef Niels Larsen 2013

Sådan skal København (og Danmark) brandes internationalt

Fremtidens Mælkeproduktion. Gitte Grønbæk Direktør Landbrug & Fødevarer, Kvæg

Psykiatri GOD LEDELSE. i Region Hovedstadens Psykiatri

MUDP det miljøteknologiske udviklingsog demonstrationsprogram

SAMARBEJDE OG SAMSPIL MELLEM FORSKNINGSINSTITUTIONER, INDUSTRI OG MYNDIGHEDER PÅ MILJØ OG KLIMAOMRÅDET

God ledelse og styring i Region Midtjylland

Case Abbott Hvad kendetegner den gode arbejdsplads? Marianne Gylling Pedersen, HR Manager 15. marts 2012

Københavns Universitet. Stærkere EU-engagement Bjørnholm, Thomas; Wegener, Henrik Caspar; Frandsen, Søren E. Published in: Jyllands-Posten

Fremtidens ledelse og fremtidens arbejdspladser

Introduktion til vores nye 2021-strategi

Færre omkostninger. flere muligheder. Tirsdag den 12. maj 2009, kl med efterfølgende middag Radisson SAS Scandinavia Hotel, København

Be a force of nature. arlafoods.dk/job

Informationsmøde Investeringsforeningen Maj Invest

Redegørelse om samfundsansvar 2012

Integration som del af en vækstdagsorden. Program. Hvem er Novum? Hvad vil højtuddannede nydanskere? Hvad vil virksomheder?

Indorama Ventures Public Company Limited. Politik for god selskabsledelse (Godkendt på bestyrelsesmøde 1/2009 den 29.

Dagens præsentation. Udfordringerne ESSnet projektet Measuring Global Value Chains Det fremtidige arbejde med globalisering

UN GLOBAL COMPACT COMMUNICATION ON PROGRESS 2017 MARTS

CERTAINTY INGENUITY ADVANTAGE. Computershare Din globale leverandør af investorservices

Skab forretning med CSR

Tom Kähler. Bilag 2. Kandidater til bestyrelsen. Formand Født 11. juni 1943 Nationalitet: Dansk

Klimaudfordringen globalt og nationalt

Bo Rasmussen, Kommunaldirektør Gladsaxe Kommune 4. april 2019

On-location etableringshjælp

Finansiering af opstartsvirksomheder. Bjarne Henning Jensen, Vækstfonden 19. august 2009

Innovation that matters

gladsaxe.dk Sammen Børn og unge former fremtiden Børne- og skolepolitik i Gladsaxe

Auriga som investering

Børn og unge former fremtiden Børne- og Skolepolitikken i Gladsaxe Kommune

Transkript:

NOVO NORDISK A/S HOVEDSÆDE Bagsværd, Danmark Novo Nordisk Virksomhedspræsentation

2 Novo Nordisk i korte træk Novo Nordisk er en global lægemiddelvirksomhed med 90 års erfaring med innovation og lederskab inden for: Diabetesbehandling Insulinproduktion Doseringssystemer Takket være sin dedikerede forskning i proteiner har Novo Nordisk også en førende position inden for: Hæmofili Væksthormoner Hormonpræparater (HRT)

3 Over 40.000 medarbejdere på verdensplan Medarbejdere fordelt på regioner i 75 lande 12,3% 15,6% 2,6% 53,4% 16,1% 1. Omfatter hovedsædefunktioner, forskning og udvikling, produktion og salg.

4 Vores globale tilstedeværelse Globalt hovedsæde Danmark 5 Regionale hovedkontorer Japan (Japan & Korea), Kina, Schweiz (Europa og IO), USA 5 Strategiske produktionssteder Brasilien, Kina, Danmark, Frankrig, USA 3 Forsknings- og udviklingsfaciliteter Kina, Danmark, USA 75 affiliates Novo Nordisk markedsfører sine produkter i 180 lande

5 Vores medarbejdere og Novo Nordisk Way BEN KONATE General Manager for det centrale Afrika, Novo Nordisk

6 Vores vej til succes Novo Nordisk Way beskriver, hvem vi er, hvad vi ønsker at opnå, og hvilke værdier der kendetegner vores virksomhed. JOCELYNE RONCE QC Packaging Materials Technician, Novo Nordisk, Frankrig MORTEN THOMSEN Director Novo Nordisk, Danmark

7 Novo Nordisk Way Vores ambition er at styrke vores førende position inden for diabetes. Vores primære fokus er at forske i og udvikle innovative biologiske lægemidler og gøre dem tilgængelige for patienter overalt i verden. Vi vil ændre mulighederne inden for hæmofili og andre alvorlige kroniske sygdomme, hvor vi kan gøre en forskel. Ved at sikre forretningens vækst og levere konkurrencedygtige økonomiske resultater kan vi hjælpe patienter til at få et bedre liv, tilbyde et attraktivt afkast til vores aktionærer og bidrage til de fællesskaber, vi indgår i. Vi går aldrig på kompromis med kvalitet og forretningsetik. Vores forretningsfilosofi er at sikre balance mellem økonomiske, sociale og miljømæssige hensyn vi kalder det den tredobbelte bundlinje. Vi er åbne og ærlige, ambitiøse og ansvarlige, og vi behandler alle med respekt. Vi giver vores medarbejdere mulighed for at udnytte deres potentiale. ALDO ALEJANDRO CHIARELLI Technical, Quality & Reg. Director Novo Nordisk, Argentina

8 Essentials 1. Vi skaber værdi ved at have en forretningstilgang, der sætter patienten i centrum. 2. Vi sætter ambitiøse mål og stræber efter det bedste. 3. Vi står til ansvar for vores økonomiske, miljømæssige og sociale resultater. 4. Vi skaber innovation til gavn for vores interessenter. 5. Vi opbygger og fastholder gode relationer til vores vigtigste interessenter. 6. Vi behandler alle med respekt. 7. Vi fokuserer på personlige resultater og udvikling. 8. Vi har et sundt og engagerende arbejdsmiljø. 9. Vi optimerer vores måde at arbejde på og stræber efter enkelhed. 10. Vi går aldrig på kompromis med kvalitet og forretningsetik. PETRA VAN DEN BERG Senior Specialist Product Advisor Novo Nordisk, Sydafrika

9 Den tredobbelte bundlinje handler om at tænke langsigtet Ligesom de fleste virksomheder, så har vi en finansiel bundlinje, men vi har også en social og en miljømæssig bundlinje. For hvis du ser på din forretning i et langsigtet tidsperspektiv, så går sociale og miljømæssige aspekter hen og bliver til finansielle aspekter. Lars Rebien Sørensen, Administrerende direktør

10 Den tredobbelte bundlinje er den måde vi driver forretning Integreret i Novo Nordisk Way og vores vedtægter Objects The Company s objects are to carry out research and development and to manufacture and commercialise pharmaceutical, medical and technical products and services as well as any other activity related thereto as determined by the Board of Directors. The Company strives to conduct its activities in a financially, environmentally, and socially responsible way.

11 Den tredobbelte bundlinje har en lang historie Vigtige begivenheder har præget vores tilgang 2001 AIDS retssag i Sydafrika og adgang til sundhed 1960-70 erne Enzymer og allergi 1980-90 erne Genteknologi og miljøpåvirkning 2005-2009 Olie for mad og forretningsetik Arbejdsmiljø Miljø Social retfærdighed og økonomisk vækst Globalisering

12 Miljømæssig ansvarlighed og vækst går hånd i hånd Vi investerer i vindenergi Novo Nordisk sparer energi på sine danske produktionsanlæg Økonomiske besparelser øremærkes til indkøb af grøn energi Energien leveres af en ny havvindmøllepark i Nordsøen Danske produktionsanlæg drives af grøn energi

13 Apis-tyr logoet er et registreret varemærke tilhørende Novo Nordisk A/S